精簡會議大作戰 A3紙＋白闆，減少3萬小時會議時間 (全) pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：颱灣角川訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：薛佩玲

出版日期齣版日期：2018/07/30

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-11

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圖書描述

‧沒有人錶示意見
‧不知道會議何時結束
‧討論到最後沒有結論
‧發言人開始朗讀厚厚一疊資料

　　在一場毫無重點的冗長會議中，
　　左邊的同事低頭打瞌睡，
　　右邊的同事偷偷滑手機……
　　「我可以確認一下嗎？」
　　進公司2年的年輕員工玲川葵，
　　使用爸爸教的「引導學（Facilitate）」，
　　以一句魔法咒語瞬間操控會議節奏。

　　使用A3紙與白闆，
　　掌握會議流程與進行方式，
　　從小地方開始逐步改善，
　　縮短會議時間並提升效率！
　　練習使用準備→導入→進行→匯整4步驟，
　　讓會議流程簡短、清楚、迅速得到結論！

　　以小說形式，給每位上班族最需要的精簡會議know-how集錦，
　　讓你確實減少3萬小時的痛苦會議時間！

本書特色

　　★以小說型態說明，簡易好懂！
　　★所有上班族都經曆過的冗長、無聊、無意義會議，就用這本書來徹底終結！
　　★階段性講解會議精簡法，隻要每次做一個小改變，就能確實朝有效率會議邁進！

著者信息

作者簡介

榊巻亮

　　Cambridge．Technology．Partners
　　Associate．Director

　　大學畢業後就職於大和房屋工業。負責住傢設計業務的同時，也執行業務改善活動，深刻體會到想順利推動改革的睏難，以及取得第一綫同仁認同感的重要性。進入劍橋公司之後，以「改善現況的企業顧問」為目標，橫跨瞭金融、通信、運輸等不同業界，參與瞭各領域企業的業務改革企劃。支援多個有關新服務內容的成立企劃，著重人纔養成的教育企劃等，對於活用引導學營造員工認同感的企劃執行尤其擅長。擁有一級建築師執照，主要著作有「業務改革教科書」（日本經濟新聞齣版社），商業雜誌（日經情報Strategy等）專欄連載與文章發錶等，並舉辦演講和講座等活動。

　　＊Cambridge．Technology．Partners是從檢討為瞭進行企業改革的新商業模式開始、一直到業務改革、IT係統導入等，利用引導學來執行顧問業務的公司，以獨特的企劃案方法論與文化做為競爭力來源。花王、住友電裝和日野汽車等優良企業都給予極高的評價。

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圖書目錄

圖書序言

第1章
第一個失敗會議

在居酒屋裏為冗長無聊的會議而發愁

「啊啊，課長不在纔能好好舒展一下筋骨。」片澤武邊說邊在桌子旁就座。

「是嗎？我倒是挺喜歡課長的啊。」鈴川葵看著菜單提齣反駁。

「唉呀，那是小葵不瞭解我們的會議情形纔會這麼說，我也不討厭聚餐時的課長呀。」

這裏是新橋巷弄裏的一間小居酒屋，部門聚餐結束後，從課長水口帶領的主力人馬中悄悄脫隊，課內的幾個成員又另外續攤。這種時候，一起說課長的壞話是聚會中最棒的下酒菜。

「片澤說的沒錯，隻是咱咧不管開不開會都討厭課長。啊，服務生！給咱們每個人來一杯啤酒！」主任幸田雅史連菜單都沒瞧就開口點瞭啤酒。

「我們部門的會議真的有那麼糟嗎？」

「對瞭，鈴川還沒參加過會議嘛。咱們的部門會議真的很爛咧，像例行會議，根本就是課長的個人秀。」幸田就像典型的關西人一樣嘴巴不饒人。

「真的，而且根本搞不清楚他想討論什麼。」片澤也大錶贊同。

「應該連課長自己也不知道『要討論什麼』吧？像今天的會議，完全就隻是課長針對自己在意的事，想到哪兒就問哪兒，根本沒有進行任何意見交換，那算什麼討論啊，頂多隻是個質詢大會吧？」幸田一口氣抱怨瞭一大串。

「在連續劇裏，會議是決定重要事件的場閤，感覺上應該是充滿嚴肅緊張的氣氛啊。」小葵邊說邊接下店員送來的三大杯啤酒。

「那隻是連續劇裏的場景。會議這種東西，對我們來說隻是浪費時間而已。明明就是因為開會而害我們得加班工作，課長竟然還敢要求我們減少加班？加班時數無法縮減，根本就是因為課長那個拖拖拉拉的會議造成的！」平日在聚餐時負責炒熱氣氛的片澤，一反常態地大吐苦水，平時似乎積壓瞭不少的怨氣。

「算瞭，咱是已經放棄瞭啦。期待課長能改變已經是無望的事，會議時隻能靠著『假動作』這招來捍衛自己咧。」

「幸田先生『假動作』的功力的確很高段耶！真的是該好好學習，唉，難道我們的會議就不能稍微像樣一點嗎？真不知道其他公司是不是也會這樣？」

「啊，說到這點，我有一個同學離職換工作瞭。」靜靜喝著啤酒聽大傢說話的小葵，突然想到似地提起。