精简会议大作战 A3纸＋白板，减少3万小时会议时间 (全) pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：台湾角川订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：薛佩玲

出版日期出版日期：2018/07/30

语言语言：繁体中文

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发表于2024-09-21

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图书描述

‧没有人表示意见
‧不知道会议何时结束
‧讨论到最后没有结论
‧发言人开始朗读厚厚一叠资料

　　在一场毫无重点的冗长会议中，
　　左边的同事低头打瞌睡，
　　右边的同事偷偷滑手机……
　　「我可以确认一下吗？」
　　进公司2年的年轻员工玲川葵，
　　使用爸爸教的「引导学（Facilitate）」，
　　以一句魔法咒语瞬间操控会议节奏。

　　使用A3纸与白板，
　　掌握会议流程与进行方式，
　　从小地方开始逐步改善，
　　缩短会议时间并提升效率！
　　练习使用准备→导入→进行→汇整4步骤，
　　让会议流程简短、清楚、迅速得到结论！

　　以小说形式，给每位上班族最需要的精简会议know-how集锦，
　　让你确实减少3万小时的痛苦会议时间！

本书特色

　　★以小说型态说明，简易好懂！
　　★所有上班族都经历过的冗长、无聊、无意义会议，就用这本书来彻底终结！
　　★阶段性讲解会议精简法，只要每次做一个小改变，就能确实朝有效率会议迈进！

著者信息

作者简介

榊巻亮

　　Cambridge．Technology．Partners
　　Associate．Director

　　大学毕业后就职于大和房屋工业。负责住家设计业务的同时，也执行业务改善活动，深刻体会到想顺利推动改革的困难，以及取得第一线同仁认同感的重要性。进入剑桥公司之后，以「改善现况的企业顾问」为目标，横跨了金融、通信、运输等不同业界，参与了各领域企业的业务改革企划。支援多个有关新服务内容的成立企划，着重人才养成的教育企划等，对于活用引导学营造员工认同感的企划执行尤其擅长。拥有一级建筑师执照，主要着作有「业务改革教科书」（日本经济新闻出版社），商业杂志（日经情报Strategy等）专栏连载与文章发表等，并举办演讲和讲座等活动。

　　＊Cambridge．Technology．Partners是从检讨为了进行企业改革的新商业模式开始、一直到业务改革、IT系统导入等，利用引导学来执行顾问业务的公司，以独特的企划案方法论与文化做为竞争力来源。花王、住友电装和日野汽车等优良企业都给予极高的评价。

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图书目录

图书序言

第1章
第一个失败会议

在居酒屋里为冗长无聊的会议而发愁

「啊啊，课长不在才能好好舒展一下筋骨。」片泽武边说边在桌子旁就座。

「是吗？我倒是挺喜欢课长的啊。」铃川葵看着菜单提出反驳。

「唉呀，那是小葵不了解我们的会议情形才会这么说，我也不讨厌聚餐时的课长呀。」

这里是新桥巷弄里的一间小居酒屋，部门聚餐结束后，从课长水口带领的主力人马中悄悄脱队，课内的几个成员又另外续摊。这种时候，一起说课长的坏话是聚会中最棒的下酒菜。

「片泽说的没错，只是咱咧不管开不开会都讨厌课长。啊，服务生！给咱们每个人来一杯啤酒！」主任幸田雅史连菜单都没瞧就开口点了啤酒。

「我们部门的会议真的有那么糟吗？」

「对了，铃川还没参加过会议嘛。咱们的部门会议真的很烂咧，像例行会议，根本就是课长的个人秀。」幸田就像典型的关西人一样嘴巴不饶人。

「真的，而且根本搞不清楚他想讨论什么。」片泽也大表赞同。

「应该连课长自己也不知道『要讨论什么』吧？像今天的会议，完全就只是课长针对自己在意的事，想到哪儿就问哪儿，根本没有进行任何意见交换，那算什么讨论啊，顶多只是个质询大会吧？」幸田一口气抱怨了一大串。

「在连续剧里，会议是决定重要事件的场合，感觉上应该是充满严肃紧张的气氛啊。」小葵边说边接下店员送来的三大杯啤酒。

「那只是连续剧里的场景。会议这种东西，对我们来说只是浪费时间而已。明明就是因为开会而害我们得加班工作，课长竟然还敢要求我们减少加班？加班时数无法缩减，根本就是因为课长那个拖拖拉拉的会议造成的！」平日在聚餐时负责炒热气氛的片泽，一反常态地大吐苦水，平时似乎积压了不少的怨气。

「算了，咱是已经放弃了啦。期待课长能改变已经是无望的事，会议时只能靠着『假动作』这招来捍卫自己咧。」

「幸田先生『假动作』的功力的确很高段耶！真的是该好好学习，唉，难道我们的会议就不能稍微像样一点吗？真不知道其他公司是不是也会这样？」

「啊，说到这点，我有一个同学离职换工作了。」静静喝着啤酒听大家说话的小葵，突然想到似地提起。