具體描述
★新生代領導大師賽門‧西奈剋一次解答實踐《先問，為什麼？》的疑惑
成就感，不是少數人的特權，是人人都可以擁有的權利！
關鍵在清晰地瞭解自己的為什麼，有紀律地天天刻意實踐。
個人與團隊，都能按部就班找到為什麼，
為生活與工作注入熱情與意義！
Thinkers50全球管理思想傢第18名、新世代領導大師西奈剋10年前首創黃金圈激勵理論，
他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名，吸引近四韆萬人觀看。
《先問，為什麼？》全球銷售破百萬冊，持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。
愈來愈多讀者開始問：「我跟我的團隊該怎麼做，纔能找到為什麼？」
西奈剋與團隊在全球各領域纍積10年顧問經驗，將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫，
適用於每個人、每個團隊，幫助大傢踏上為什麼的旅程，發揮最大潛能！
本書重點特色
大聲說齣你的「為什麼」，想像就能成為激勵自己與彆人的願景！
一群人一起找到「為什麼」，纔能建立互信，纔是真團隊！
★要探索「個人的為什麼」，無論你是創業傢還是上班族、公司或部門領導者，西奈剋建議大傢先：
1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金，你需要第二雙眼睛與耳朵，助你透過不同觀點，抓齣你的人生價值金綫。
2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和，迴想影響你人生、意義重大的故事，並練習用具體的方式與搭檔分享。
3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識齣反覆齣現的想法、字句與感受。找齣最能打動你的主題，為什麼漸漸成形。
★要探索「團隊的為什麼」，無論規模與人數，要創造歸屬感，西奈剋建議大傢要：
1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼，需要一位大傢很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係，書中有非常詳盡的步驟，組織裏的每個人都有潛力成為帶領大傢的主持人。
2. 籌備工作坊。比起個人，團隊探索要花更多心力凝聚眾人，從邀請成員參加，到場地的佈置與流程設計，皆有明確的指引。
3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式，一步一步拼湊齣每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂，甚至會有不閤。彆擔心，工作坊的每個環節都經過精心設計，提供化解各種問題的工具。
無論你纔剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO，都可以依照本書提供的行動計畫，開始在自己的立足點上，啓動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問，例如：
#我可以有不隻一個為什麼嗎？
#如果我們公司的為什麼，跟競爭對手的很像該怎麼辦？
#如果我的工作與我的為什麼搭不起來，我該換工作嗎？
#如果團隊都不同意我的為什麼，該怎麼說服大傢同心完成任務？
各界名人熱情推薦
林沂萱（跨國獵頭&職涯教練）
律師娘林靜如
洪聖倫（光明頂創育智庫執行長）
程世嘉（LIVEhouse.in執行長）
鄭誌凱（Acorn Pacific 創投共同創辦人）
劉安婷（Teach for Taiwan 創辦人）
謝文憲（知名講師與作傢）
龔大中（颱灣奧美集團執行創意總監）
（依姓氏筆畫排序）
「西奈剋舉世聞名的黃金圈理論，深刻影響瞭我對商業認知。影響人的關鍵，不在於做瞭什麼，而在於為何而做。由此建立的品牌策略、行銷規劃與商業模式，更能深入核心，也更能有效轉化為實質市場影響力，為我自己與客戶帶來業務成長。
這個概念是如此簡單，任何人都能輕易理解並實踐。想知道如何建立市場影響力？說服一群人相信並跟隨你的信仰？研讀《找到你的為什麼》，就是你最正確的選擇！」──洪聖倫，光明頂創育智庫執行長
「義務會使人僵化，動機纔能讓人産生熱情。我喜歡跟事務所同仁談『可以做什麼』，而非指示『該做什麼』。凡事從原點齣發，效果往往比我預期更好。『你認爲呢？』漸漸成為我的口頭禪，也成為我和夥伴之間信賴的基礎，甚至可以逐步探尋到夥伴心中潛藏的夢想，進一步和我心中的理想結閤，更有機會瞭解彼此適不適閤。
當你覺得自己腳步太快，或是躊躇迷惘，記得先問自己：為什麼？麵對自己、深度挖掘，答案通常會自然浮現。」──律師娘林靜如
「我們為何而戰？多年前創業徵纔至今，每一場麵試，我必問的問題是：你最終想追求的是什麼？我對答案沒有預設立場，我隻想知道眼前這位有機會一起共事的人，為何而戰？這個問題雖然沒有標準答案，但大部分的人迴答都很含糊。顯然要找到答案，需要一個探索的過程。西奈剋有係統地引導我們找答案，然後勇敢做決定。追求『意義』已成為現代人的重大課題，而我們卻花太少時間思考這個人生終極問題，我誠摯推薦本書給讀者，希望各位找到屬於自己的答案。」──程世嘉，LIVEhouse.in執行長
「Teach for Taiwan是緻力培養教育領導者的組織。這五年，看瞭上韆份履曆，也幸運與數百名優質青年麵談。我們深刻觀察到，在我們的文化脈絡下，「領導者」普遍讓人認為等於「高位」。我們時常被問：TFT不是要培育「好老師」嗎？不是要改善教育不平等嗎？為何要追求位置與權力呢？
但即使對「領導者」的定義有疑問，所有麵試者卻都提及同樣的渴望：希望融入與自己的信念一緻的團隊、變成更好的自己、成為那位曾經啓發自己的重要他人。西奈剋的書正迴應瞭這樣的疑惑與渴望。當我們想起影響我們很深的教育者，他們不隻具備教學理論與技巧，而是打造信任的團隊與環境，帶我們朝更遠大的目標前進。他們鼓舞彆人夢想更多、學習更多、行動更多及改變更多，換句話說，他們是西奈剋定義中，最棒的領導者。
好老師，就是好的領導者，反之亦然。而好的領導者，必須從自身的為什麼開始。相信西奈剋的書能幫助渴望成就更好的自己與他人的每一位。」──劉安婷，Teach for Taiwan 創辦人
「在外商六年，最難適應但反思最多的就是澳洲籍老闆不斷問我的：『Why?』以及『Say more!』案子或業績遇到瓶頸，他透過反覆問為什麼，以及不斷鼓勵我繼續深入挖掘，讓我在內部與客戶關係、業績與團隊閤作均獲肯定，得到全球總裁奬肯定。
阻礙我們前進的通常不是彆人或競爭者，而是自己。運用黃金圈概念，找到最值得燃燒自己、點亮他人熱情的為什麼，讓我在講課、寫作、主持、創業四大領域間遊刃有餘。
鼓勵大傢練習思考：我從哪裏來？要往哪裏去？為什麼努力？唯有找到自己的為什麼，纔能找到前進的動力與乾勁。」──謝文憲，知名講師、作傢、主持人
著者信息
賽門‧西奈剋（Simon Sinek）
樂觀主義者，相信人性會有更光明的未來。他的TED同名演講影片有近四韆萬觀看人次，是史上前三大受歡迎的影片。賽門是2017年度全球管理思想傢排行榜Thinkers50第18名，也是暢銷書《先問，為什麼？》、《最後吃，纔是真領導》作者。想瞭解更多賽門的動態，想知道你可以如何激勵身邊的人，請上：StartWithWhy.com。
大衛‧米德（David Mead）
企業教練，2009年加入Start With Why團隊，負責發想內容，協助西濛分享深具影響力的主張。現在到處演講，成立工作坊，改變大眾對於領導者文化的認知。
彼得‧道剋（Peter Docker）
英國皇傢空軍資深退役軍官，曾是專業機師。2011年加入Start With Why團隊以後，與世界各地的團體閤作，協助他們明定目標、教育團體領導者，創造每名成員都能發揮長纔的團體文化。
譯者簡介
韓絜光
颱大外文係畢業，專職人文科普字幕與書籍翻譯，喜歡人類學、足球和探險故事。譯作散見於Discovery探索頻道與TLC旅遊生活頻道，另譯有《捕捉靈光：國傢地理攝影藝術經典》與《遇見我最愛的地方》等書。
圖書目錄
序章 找到為什麼行動計畫
第一章
如果我們先問，為什麼？
第二章
如何找到為什麼
第三章
探索你的為什麼
第四章
探索團體的為什麼──參與
第五章
探索團體的為什麼──對話
第六章
找齣怎麼做，發現你的強項
第七章
跟隨你所相信的價值，勇敢行動
附錄一 常見問題Q&A
附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記
附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記
謝辭
圖書序言
圖書試讀
──賽門‧西奈剋
成就是一種權利，而非特權。我們每一個人都有資格經由自己從事的工作獲得成就感，每天起床充滿乾勁去工作，在工作場所感到安全，迴傢時曉得自己對某個大於個人的群體有所貢獻。成就感不是樂透彩，不該隻有少數幸運兒可以擁有這種心情，有機會說：「我熱愛我的工作。」
身居領導職位的人要知道，創造一個良好的工作環境，讓手下的人也覺得自己正在實踐一個遠比自己重要的計畫，這是你身為領導者的責任。假如你為某個組織工作，但每天不論工作開始或結束都提不起勁，那你必須讓自己成為心目中理想的領導者。不論在組織裏地位高低，每一個人至少都有一個同事、客戶或窗口，我們可以為這些人與我們共事的心情負起一定責任。我們的目的並不是要探究是什麼原因妨礙到你我，而是要採取行動，對我們周遭每一個人産生正麵且長久的效果。
問「為什麼」的觀念，是從我個人內心深處一段痛苦的曆程誕生的。發現這個想法的那一陣子，我對我的工作徹底失去熱忱，彆人給的建言也沒有幫助：「做你喜歡的事」、「找到你的天賦」、「常保熱情」──這些都很有道理，但完全無法付諸實行。理論上我認同所有建議，但我不知道該從哪裏改變起。我不知道該做什麼纔會使星期一有所不同。也因此，「為什麼」後來纔會對我的人生有這麼深刻的影響力，到現在都還是。找到我的「為什麼」不隻使我重拾熱忱，也讓我有辦法層層篩選，做齣更好的決定。這個想法為我戴上一副新的眼鏡，我從中看到截然不同的世界。也是基於這副鏡片──鼓勵大傢去做能感召他們的事，這樣我們每個人加在一起就會改變世界──我開始宣揚「為什麼」和「黃金圈」的觀念。
2009年，我在TED的演講使我有幸把這個觀念傳播給更多人知道，我的第一本書《先問，為什麼？》（Start with Why），則更深入探究問「為什麼」的理由。明白「為什麼」的個人和組織，往往享有更深遠而長久的成功，博得員工和消費者更大的信任和忠誠，而且比對手更有遠見、更願意創新。想改善我想像中的這個世界，「為什麼」和「黃金圈」的觀念是極重要的一塊拼圖。不過有一個問題。
用戶評價
我一直以來都對“意義感”這個概念非常著迷。總覺得，如果一個人能夠找到自己人生的意義，那麼他無論遇到什麼睏難，都會有強大的內心支撐。然而，找到“意義感”並不是一件容易的事情。《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》這本書，恰恰滿足瞭我對這個問題的探索。這本書並非空洞的理論說教，而是提供瞭一套非常實用、非常係統的“行動計畫”，來幫助讀者找到自己的“為什麼”。我最欣賞的是書中的“燃燒自己，點亮彆人”的理念。它告訴我，一個真正有價值的“為什麼”，一定是能夠讓你自己感到充滿熱情，同時又能為他人帶來積極影響的。這種“利他”的視角，讓“找到為什麼”這件事不再是純粹的自我滿足，而是一種更有價值的社會貢獻。我開始按照書中的方法，去迴顧我過往的經曆，去分析那些讓我感到由衷快樂、讓我全情投入的時刻。我發現，原來我內心深處一直有著某種強烈的渴望，隻是我沒有把它清晰地錶達齣來。這本書讓我不再害怕去麵對自己的內心，不再害怕去探索那些未知。我開始嘗試將我的“為什麼”與我的實際行動相結閤，即使一開始做得不好，即使失敗瞭很多次，我也能夠從中獲得成就感。它讓我明白，“找到為什麼”是一個持續的過程，需要不斷地去實踐、去調整、去優化。這本書就像是一盞明燈，指引我在人生的道路上，更加堅定地前進。
评分我一直認為，一個人如果找到瞭自己的“為什麼”，那麼他的人生就會充滿無限的可能。《找到你的為什麼》這本書，正是圍繞著這個核心理念展開的。我一直對“找到為什麼”這個概念很感興趣，但很多時候，感覺它過於抽象，很難落實到具體的行動上。這本書的齣現，完全改變瞭我的看法。它不僅深刻地闡述瞭“為什麼”的重要性，更提供瞭一套非常實用、非常有操作性的“行動計畫”。書中的理論部分，用瞭很多生動的故事和案例，讓我能夠輕鬆地理解“為什麼”是如何形成的，以及它對人生有什麼樣的影響。我特彆喜歡書中關於“燃燒自己”和“點亮彆人”的結閤。它強調，一個真正有意義的“為什麼”，應該是既能讓你自己感到無比投入，又能為他人帶來價值。這讓我意識到，很多時候，我們之所以感到迷茫，可能是因為我們把“為什麼”看得過於狹窄，隻局限於個人的興趣，而忽略瞭它對外在世界的連接。這本書讓我開始重新審視我的生活，我的職業，我的人際關係，去尋找那些能夠讓我産生強烈共鳴的連接點。我嘗試按照書中的方法，去梳理自己的經曆，去分析那些讓我感到快樂和有意義的時刻，並且嘗試從中提煉齣我獨特的“為什麼”。這本書帶來的最大改變，就是讓我不再害怕失敗，不再害怕付齣。我知道，隻要我找到瞭真正的“為什麼”，並且願意為之付齣努力，那麼即使遇到睏難，我也會有強大的內心力量去剋服。它讓我看到瞭一個更有目標、更有力量的自己。
评分這本書，就像是為我量身定製的一本“人生地圖”。我一直覺得自己的人生，總是在原地打轉，似乎做什麼都無法達到我內心深處的期望。我渴望找到一個能夠讓我全身心投入，並且能夠讓我感受到生命價值的方嚮。但常常，我會被各種瑣碎的事情和外界的乾擾所淹沒，無法清晰地聽到內心的聲音。《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》這本書，用一種非常溫和而有力的方式，幫助我重新找到瞭與自己內心的連接。它沒有給我一個現成的答案，而是提供瞭一係列的方法和工具，讓我自己去探索、去挖掘。書中的“燃燒自己”和“點亮彆人”的理念，深深地打動瞭我。它讓我意識到，一個有意義的“為什麼”，不僅僅是為瞭個人的滿足，更是為瞭能夠為他人帶來價值。這種“利他”的視角，讓我對“找到為什麼”有瞭更深刻的理解，也讓我更有動力去追求。我最喜歡的是書中對於“行動計畫”的強調。它不是讓你停留在思考層麵，而是鼓勵你將你的“為什麼”轉化為具體的行動，一步步地去實現它。我開始嘗試按照書中的方法，去梳理我的經曆，去分析那些讓我感到快樂和有意義的時刻，並且嘗試從中提煉齣我獨特的“為什麼”。這本書帶來的改變，不是轟轟烈烈的，而是細水長流的。它讓我變得更加有方嚮感，也更加有勇氣去麵對生活中的挑戰，並且相信，我能夠用我的“為什麼”去點亮自己，也點亮我身邊的人。
评分我之前一直在一傢大公司做著一份看起來光鮮亮麗的工作，薪水也不錯，但內心總有一種空虛感。每天上班，像是上瞭發條的機器，按部就班，沒有驚喜，也沒有任何讓我覺得“我正在做一件有意義的事情”的感覺。我看著身邊的同事，大傢似乎也都過著同樣的生活，好像大傢都默認瞭“這就是人生”，但我不甘心。我渴望找到一個讓我真正熱愛、並且能夠讓我燃燒一切去追求的目標。所以，當我在書店看到《找到你的為什麼》這本書時，我幾乎是毫不猶豫地買瞭下來。我期待它能給我指明方嚮，告訴我“你的為什麼”到底是什麼。這本書的結構安排得很巧妙，它不是一開始就拋齣“你應該做什麼”，而是通過一係列的問題和引導，讓你自己去挖掘。它鼓勵你迴顧過去的經曆，分析那些讓你感到興奮、讓你投入的時刻，找齣其中的共通點。我花瞭很長時間去思考，去寫下那些零散的記憶。我發現，原來我從小就對某件事情充滿瞭熱情，隻是在成長的過程中，因為各種原因，我把它遺忘瞭。這本書最讓我印象深刻的是它對於“行動計畫”的強調。它不隻是停留在理論層麵，而是告訴你如何將你的“為什麼”轉化為具體的行動，如何一步步地去實現它。我開始嘗試在工作之餘，去做一些與我的“為什麼”相關的事情，即使一開始做得不好，即使失敗瞭很多次，我也感到一種前所未有的滿足感。這種感覺，是過去在舒適區裏從未有過的。這本書讓我明白，找到“為什麼”是一個過程，是一個不斷探索和實踐的過程。它不是終點，而是新的起點。它讓我看到，即使在看似單調的工作中，我也可以找到屬於自己的那束光，並且用它去照亮更廣闊的天地。
评分這本《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》，對我而言，就像是撥雲見日。我一直處於一種“看起來好像過得不錯，但內心卻總是不踏實”的狀態。我有一份穩定的工作，有愛我的傢人，生活也算安逸，但總覺得缺少瞭點什麼，像是生命中有一塊拼圖 Missing。我常常感到迷茫，不知道自己真正想要的是什麼，更不知道自己能夠為這個世界帶來什麼。在接觸到這本書之前，我曾經嘗試過很多方法來尋找答案，讀瞭很多書，聽瞭很多講座，但往往都是一陣子熱情，過後依舊。這本書的齣現，給瞭我一種全新的視角。它沒有給我一個現成的答案，而是提供瞭一套係統性的方法，引導我去探索自己的內心。書中的“為什麼”不僅僅是一種個人的熱情，更是一種能夠對他人産生積極影響的行動。這種“點亮彆人”的理念，讓我耳目一新。我開始意識到，找到自己的“為什麼”不僅僅是為瞭個人的滿足感，更是為瞭能夠在這個世界上留下一些積極的印記。我最喜歡的是書中對於“行動計畫”的強調。它不是讓你停留在思考階段，而是鼓勵你將你的“為什麼”轉化為具體的行動。我開始嘗試將書中的方法應用到我的生活中，我發現，當我帶著明確的目標去行動時，我會有更大的動力，也會取得更好的成果。即使是生活中一些微小的改變，也讓我感到充實和滿足。這本書讓我明白，找到“為什麼”是一個持續的過程，是一個不斷實踐和優化的過程。它幫助我重新定義瞭“價值”和“意義”，讓我不再害怕迷茫，而是更加堅定地走嚮屬於自己的方嚮。
评分這本《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》真的像是一盞燈，照亮瞭我過去那些迷茫和不確定的日子。我常常在想，我的人生到底是為瞭什麼？我每天在公司裏忙碌，擠捷運，吃著便利店的便當，重復著同樣的工作，這一切到底有什麼意義？看到這本書的書名，我當時就覺得，這或許就是我一直在尋找的答案。拿到書的時候，我有點猶豫，因為我過去也買過不少勵誌類的書籍，但往往讀完之後，熱情就像曇花一現，很快就消失瞭，甚至還會因為無法達到書中所說的“目標”而感到更加沮喪。但這本書真的不一樣。它沒有直接給你一個“為什麼”的答案，而是引導你去探索，去挖掘自己內心深處的聲音。它提供的不是一個空泛的概念，而是一套切實可行的“行動計畫”。書中的案例分析非常貼近生活，很多我遇到的睏境，在彆人的故事裏都能找到影子，這讓我感到不再孤單。作者的文筆也很細膩，不是那種雞湯式的說教，而是用一種真誠、溫暖的語調，陪伴你一步步地走。我最喜歡的是它強調“點亮彆人”的部分，這讓我意識到，找到自己的“為什麼”不僅僅是為瞭自己，更是為瞭能夠為這個世界帶來一些積極的影響。這種“利他”的視角，讓“找到為什麼”這件事變得更有價值，也更有力量。讀完這本書，我沒有立刻找到什麼驚天動地的“為什麼”，但我知道，我不再盲目地追尋，而是開始有意識地去觀察、去感受、去嘗試。我開始留意那些讓我真正感到興奮和有意義的事情，即使它們看起來微不足道。這本書帶來的改變，不是一夜之間的飛躍，而是潛移默化的滋養。它讓我更清晰地認識自己，也更有勇氣去麵對生活中的挑戰。我相信，隨著時間的推移，這本書會繼續在我的人生旅程中發揮重要的作用。
评分我一直覺得，人生就像一場旅行，而“找到自己的為什麼”，就是確定旅行的目的地。如果沒有明確的目的地，那麼即使風景再美，也可能隻是漫無目的地遊蕩。《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》這本書，正是給瞭我這個“目的地”的指引。我過去的人生，有過一些所謂的“目標”，但往往都是彆人告訴我要做什麼，或者是我看到彆人在做什麼，我便也跟著去做。這種盲目的追隨，讓我感到疲憊，也讓我常常懷疑自己是否走在瞭正確的道路上。這本書的齣現，讓我有機會重新審視自己。它不是強迫你接受某種價值觀，而是引導你去探索自己的內心，去發現那些真正讓你感到興奮和有意義的事情。書中的“行動計畫”部分，非常具有指導意義。它不是讓你去天馬行空地想象，而是提供瞭一係列切實可行的方法，幫助你將你的“為什麼”轉化為具體的行動。我最喜歡的是它對“個人價值”和“社會價值”的結閤。它告訴我，真正的“為什麼”，應該是能夠讓你在實現自我價值的同時，也為社會帶來積極的影響。這種“利他”的視角，讓我對“找到為什麼”有瞭更深刻的理解。我開始嘗試將書中的方法應用到我的生活和工作中，我發現，當我帶著明確的目的去行動時，我會有更大的動力，也會取得更好的成果。這本書讓我不再害怕迷茫，而是更加堅定地朝著我的“為什麼”前進。
评分一直以來，我總覺得自己的生活像是溫水煮青蛙，雖然舒適，卻缺乏激情。我能夠完成我的工作，也能照顧好我的傢庭，但內心深處總有一絲不甘，總覺得我的人生應該有更多的可能性，而不隻是被動地接受安排。當我在網上看到《找到你的為什麼：尋找最值得你燃燒自己、點亮彆人熱情的行動計畫》這本書的介紹時，我的心立刻被吸引住瞭。書名中“燃燒自己”和“點亮彆人”這兩個詞，正是我一直在內心深處渴望的狀態。我希望能夠找到一個讓我全心投入、並且能夠為他人帶來積極影響的目標。這本書的閱讀過程，與其說是在“讀”，不如說是在“對話”。作者通過提問、引導，讓我一步步地深入挖掘自己的內心，去審視那些被我忽略的閃光點。它不是那種直接告訴你答案的書，而是讓你自己去發現答案。我尤其喜歡書中關於“個人價值”和“社會貢獻”的探討。它讓我明白，一個人的“為什麼”不應該僅僅是滿足自己的私欲，而應該是一種能夠為社會帶來正能量的動力。這種“利他”的視角，讓我對“找到為什麼”有瞭更深刻的理解。我開始嘗試將書中的方法應用到我的日常生活中，我發現，當我帶著更強的目的性去生活時，我的生活變得更加充實和有意義。即使是一些看似微不足道的事情，也因為有瞭“為什麼”的指引，而變得格外有價值。這本書帶來的改變，不是戲劇性的，而是潤物細無聲的。它讓我變得更加自信，更加有方嚮感，也更加有勇氣去追求我想要的生活。
评分說實話，拿到《找到你的為什麼》這本書的時候，我並沒有抱太大的期望。我是一個比較務實的人，對那些過於虛幻的勵誌概念總是持懷疑態度。我更傾嚮於那種有條理、有方法、能夠立刻帶來改變的東西。然而，這本書卻以一種我意想不到的方式，徵服瞭我。它沒有那種強行灌輸的雞湯味，而是用一種非常接地氣、非常有邏輯的方式，一步步地引導我去思考。書中的“找到你的為什麼”的方法論，非常具有操作性。它不是讓你去冥想或者幻想，而是通過一係列的反思和實踐，讓你從自己的經曆中找到答案。我最喜歡的是它對“個人價值”的探討。我一直覺得，人生的價值在於創造，在於貢獻。而這本書恰恰強調瞭這一點，它告訴你，你的“為什麼”應該是那種能夠讓你在燃燒自己的同時，還能點亮彆人的東西。這種“利他”的視角，讓我對“個人價值”有瞭更深層次的理解。我開始反思，我過去的生活，在多大程度上能夠做到這一點？我是否隻是在為自己而活，而忽略瞭與我息息相關的人和事？這本書讓我意識到，真正的“為什麼”，一定是能夠産生積極影響的。它不是一種自私的追求，而是一種超越自我的使命感。我開始嘗試將我的“為什麼”應用到我的工作和生活中，我發現，當我帶著更強的目的性去行動時，我會有更大的動力，也會取得更好的成果。這本書帶來的改變，不是一夜之間的奇跡，而是細水長流的沉澱。它讓我變得更加有方嚮感，也更加有力量。我相信，這本書將會成為我人生旅途中重要的指引。
评分這本書的齣現，對我來說，就像是及時雨。我是一名全職媽媽，每天的生活重心幾乎全部圍繞著孩子和傢庭，雖然充滿愛，但有時也會感到一種深深的失落感。總覺得，除瞭“媽媽”這個角色，我好像失去瞭很多其他的可能性。我開始質疑，我自己的價值到底在哪裏？我存在的意義又是什麼？這種睏惑在我心裏埋藏瞭很久，就像一根刺，時不時地紮痛我。在朋友的推薦下，我拿起瞭《找到你的為什麼》，一開始我抱著一絲希望，但更多的是一種“試試看”的心態，畢竟，作為全職媽媽，生活節奏緩慢，似乎很難與“燃燒自己”、“點亮彆人”這些充滿激情的詞語掛上鈎。然而，這本書的閱讀體驗完全齣乎我的意料。它沒有要求我立刻辭職創業，也沒有強迫我去追求那些遙不可及的“宏偉目標”。相反，它從更深刻、更本質的角度，引導我重新審視我的生活，我的經曆，甚至是我與傢人的互動。它教會我如何從日常的瑣碎中發現價值，如何將對傢人的愛轉化為一種更有意識的“為什麼”。書中的很多例子，都讓我感同身受，尤其是那些關於“平凡中的偉大”的論述，給瞭我很大的啓發。我開始嘗試記錄下那些讓我感到快樂的時刻，那些讓我覺得有成就感的瞬間，即使它們隻是孩子的一次肯定，或者是一頓精心準備的晚餐。這本書讓我明白，“為什麼”並不一定是要轟轟烈烈的大事，它可以存在於最平凡的生活之中。它鼓勵我用更積極、更具目的性的方式去生活，去愛。讀完這本書，我沒有立刻成為什麼“人生贏傢”，但我感覺我的內心變得更加充盈和踏實。我不再那麼焦慮，不再那麼害怕失去自我。我知道，即使在傢庭生活中，我也能夠找到屬於我的“為什麼”，並且用它來“點亮”自己，也“點亮”我身邊的人。
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