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图书介绍


什么时候是好时候:掌握完美时机的科学祕密

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著者 原文作者: Daniel H. Pink
出版者 出版社:大块文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 赵盛慈
出版日期 出版日期:2018/05/29
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-28

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图书描述

  《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》冠军畅销作家Daniel H. Pink最新力作
  带你学做时机的朋友,让任何时候都是好时候

  从以为时机就是一切,到相信万事万物都有其时。
  提升你对时间的感知,精力善用,见机行事,
  在工作、学校与家庭生活中如鱼得水!


  我们无时无刻都面临一连串永无止尽、与「时机」相关的决定。什么时候换工作,什么时候安排课程,什么时候步入稳定关系或全心投入专案。然而,我们却随意做出这些决定——基于直觉、预感及猜测。在本书中,丹尼尔.品克认为这是完全错误的方法。

  根据品克的话,我们都知道时机就是一切,但我们对时间本身却了解不多,以为时机是种艺术。他在书中表明,时机其实是一门科学,于是写出这本谈论「什么时候做什么事」、有关「时机」的书,为我们揭开时机的科学祕密:

  •早上何时喝咖啡最好?——不是起床后立刻喝,最好的时间点是在起床后1~1.5小时喝。
  •工作多久应该休息一下最有效?——每工作52分钟,休息17分钟。
  •包含新年元旦,一年当中你有几天可以重新开始?——86天。
  •怎样利用一天中隐藏的模式来建立理想的工作时间表?
  •为什么有些特定类型的休息,会显着提高学生的考试成绩?
  •什么时候是辞职、转职、或结婚甚至离婚的理想时间?

  生命中平庸的开端,如何能够转变成全新的开始?当事情、人生进展到中场阶段,我们是萎靡不振,抑或反转直上,如何在中间点发挥鼓舞和刺激的作用?走到结尾时,又为什么会提高我们的动机并加深意义?还有,归根究柢,我们要怎么让时间成为朋友,而不是与我们为敌。

  品克借鑑心理学、生物学、神经科学和经济学等丰富的研究成果,提炼精华,汇整成引人入胜、深具说服力的文章,字里行间充满魅力无穷的故事,以及实用的要点——集结在每一章的「时间骇客指南」中。本书富含宏大观念与深远寓意,将改变你对自己过去、现在及未来的想法,同时助你掌握人生各阶段面临时机抉择的最佳决策。

各界推荐

  「我相信,细读这本书后,你也会有神奇的改变,这都是因为,你更懂得时机(Timing)两个字的效用,它让一切变得有所不同。」──张永钖(时间管理讲师、幸福行动家创始人)

  「本书不只告诉我们该在何时做什么事,也告诉我们休息的重要性。如果您希望提升自己的工作效率,进而迈向成功,就让我们从建立快慢有致的生活节奏开始吧!」──郑纬筌Vista Cheng(「内容骇客」网站创办人)

  2018年1月亚马逊网路书店最佳图书:「我们当中有多少人一心希望,午休过后,一天能有个充满干劲的结尾,结果却只是深受午餐后无精打采所苦?关于这个现象,品克提出一套科学论述:全世界横跨所有文化和地理区域的人,其活力水准和生产力都有高峰期、低谷期和随后而至的恢复期。他主张,借由充分了解一个人的时型,也就是人们感觉自己处在高峰或表现衰退的时间,读者能够更有效地选择处理新工作专案、进行重要简报,甚至是排定手术的时机。」──麦特‧菲弗(Matt Fyffe)

  「时光宝贵,虚掷光阴却比过去更为轻易,品克深入却不失趣味的研究或能成为转捩点。不管是大学生还是企业经理人,都能借由善用时间的『隐藏模式』找到新的日程安排方法,并且让困难的决定变得简单。」──《华尔街日报》

  「以讨论动机和创意的畅销书籍闻名的品克,针对我们如何规画时间、安排日常事务,探讨背后的科学。持续运用本书所揭示的原则,能对个人生活和社会产生巨大影响。」──《华盛顿邮报》,2018年11本必读领导书籍

  「(品克)拆解令人深信不疑的模式……而且他加入好用的『时间骇客』建议,说明如何实际应用书中所揭示的深刻见解。」──《自然》杂志(Nature)

  「在当今世上少数几位非小说类作家中,丹尼尔‧品克能够将如此多科学思想家的心血,掺入自己的原创人文故事。他在学术研究方面孜孜矻矻,但他提出的例子却平易近人……好似与一名机智诙谐的好友,在绿意盎然的公园里走上一段长路,阅读本书不虚度光阴。」──《哈泼时尚》(Harper’s Bazaar)

  「本书范畴之广令人惊叹……品克在每一章做结的时候,以读者能够运用于个人生活的章节要点构筑论点。《什么时候是好时候》引人入胜,以对话体裁写成,并且经过缜密编撰,进而成就一本平易近人却又举足轻重的读物。」──《美联社》

  「实用的祕诀与思虑深远的解决之道。」──《富比士》

  「本书从少为人知的科学研究中发掘深刻见解,并以平易近人的方式呈现出来;品克将透过本书改变许多人对时机的理解……迈入终章时,对于如何分配日子和安排日常事务,读者将会考虑得更加仔细。」──《出版人周刊》

  「不论是当做商业资源来阅读本书的人,还是对社会心理学、时间管理、个人发展和决策制定感兴趣的一般读者,都会从品克这里找到有所助益、发人深省和经过深思熟虑的建议。」──《书单》杂志(Booklist)
 

著者信息

作者简介

丹尼尔‧品克(Daniel H. Pink)


  着有多本书籍,包括《未来在等待的销售人才》、《动机,单纯的力量》、《未来在等待的人才》以及《自由工作者国度》(Free Agent Nation)等,是《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》畅销书常胜军。他的着作曾多次获奖,并翻译成三十七种语言版本。现与家人定居于美国华府。

  品克是知名趋势写手,曾于《哈佛商业评论》大胆提出「艺术硕士是新的MBA」观点,担任过《连线》杂志(Wired)特约编辑,经常在《纽约时报》杂志、《哈佛商业评论》就劳工、商业与政治议题发表文章,并就经济转型及新兴职场趋势于世界各大学、企业巡回讲演,也在无数电视、广播媒体解析商业与社会趋势,亦是前白宫讲演撰稿员。《自由工作者国度》曾是《华盛顿邮报》非小说与商业类畅销书。《出版人周刊》赞誉此书已成为「人力资源管理关系的基石」。《未来在等待的人才》已翻译成多国语言版本,strategy+business、《迈阿密先锋报》(The Miami Herald)及《快速企业》(Fast Company)等媒体推荐为当年度最佳企管书。《动机,单纯的力量》蝉联《纽约时报》畅销榜达159周。《未来在等待的销售人才》为《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》畅销榜第一名。2011年起,品克连续六年被选为「全球五十位顶级管理思想家」。

  欢迎读者联络。官方网站、脸书、推特:danpink.com

译者简介

赵盛慈


  国立高雄第一科技大学口笔译研究所毕业,2013年曾获林语堂文学翻译奖佳作,现为专职自由译者,喜欢深思与推敲文字。译有《听见声音的地景》,并合译《品味选择题》。
 
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图书目录

引言:特纳船长的决定

第1部
一天

1、日常生活的隐藏模式
每一天,人的精力、情绪,依生物钟有高峰、低谷,并再度回升的起伏状态。如何正确地预测、调适自己的状态,执行出最佳成效。

2、下午与咖啡匙:休息的力量、午餐的约定,以及现代版午睡范例
愈来愈多科学文献清楚表明:休息不是懒散,而是让我们重获力量。

第2部
开始、结尾与中场

3、开始:正确起步、重新开始、一起开始
大家都知道好的开始是成功的一半,现在,时机的科学让我们看见,开始甚至比我们所料想的更有力量。它跟我们在一起的时间,比我们所知道的还要久上许多,影响会一直延续到最后。

4、中间点:光明节蜡烛与中年危机能教会我们有关动机的哪些事
事情、人生进展到中场阶段,我们会懈怠、萎靡不振,还是反转颓势奋力一跳。你是悲观已经浪费一半时间,还是乐观地看待至少还有一半时间可以奋起努力。

5、结尾:马拉松、巧克力和辛酸的力量
人们总是过度重视结局,但若终究无法圆满,那就接受它,好好回味和享受其中的过程与收获。

第3部
同步与思考

6、快速与缓慢同步:团体时机的祕密
向合唱团学习。「同步让我们有良好的感受──良好的感受能帮助团体的齿轮转动起来比较顺畅。和他人协调,也能让我们有好的表现──有好的表现能加强协调作用。」

7、用时态思考:几句结语
锻鍊你的时间感知。「世界上的语言大部分都用时态──尤其是过去、现在和未来──替动词标示出时间,借此传达意义和显露想法。」
 

图书序言

引言
 
特纳船长的决定
 
一九一五年五月一日星期六,中午十二点半,一艘豪华远洋客轮从曼哈顿哈德逊河五十四号码头驶离,动身前往英国利物浦。这艘巨大的英国籍客轮上,载了一千九百五十九名乘客和船员。当中,一定有人感到些许不安,但主因并非潮水起伏,而是时局的关系。
 
去年夏天第一次世界大战爆发,大不列颠正在和德国交战。不久之前,德国宣布不列颠群岛邻近水域属于战区,而这正是客轮必须行经的航线。在表定出发日的前几个星期,德国驻美大使甚至在美国报纸上刊登文宣,警告即将登船的乘客,「搭乘大不列颠及其盟国船只」进入相关水域的人「风险自负」。
 
可是,只有几名乘客取消登船。毕竟,这艘客轮已经横渡大西洋两百多次,并未发生意外。这是全世界最大、最快的客轮,船上配有无线电报和数量充足的救生艇(三年前铁达尼号沉船的教训是一部分原因)。此外,最重要的一点或许在于,这艘船的掌舵者是威廉‧汤玛士‧特纳(William Thomas Turner)船长,航海界资历数一数二的水手──面容严肃、五十八岁,拥有「银行保险柜般的体格」,航海生涯中所受褒扬不胜枚举。
 
船只横渡大西洋,历经五个安然无恙的日子。但在五月六日,正当庞大的船身向爱尔兰的海岸推进之时,特纳船长接获德国潜艇(又称U型潜艇)正在此区巡弋的消息。他随即离开船长舱,待在船桥扫视海面,以便迅速做出决定。
 
五月七日,星期五,早上,客轮离岸边仅一百英里之遥,一片浓雾笼罩船身,所以特纳船长将航速从二十一节降到十五节。但在正午时分,浓雾已经散去,特纳船长可以望见远处的海岸线。天空一片晴朗,海面平静无波。

图书试读

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