数码行销的哲学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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来到数码时代，还不赶快拥抱Digital Marketing，你就Outdated了！

　　随着科技和网络发展越来越发达，营销市场亦需要从传统的做法转型，以迎合市场需要，但很多人想开始网络行销，却不得其门。《数码行销的哲学》正正可以为苦恼中的你打开一道门，共分六章节，深入浅出地讲解网络行销各种概念和实例分享，包括何谓数码行销、数码行销演进史、数码行销工具坊、如何建立一个成功的数码行销模式、数码行销如何影响公关行业，以及非政府机构对数码化的需求，多角度结合理论和实践，从多个案例中获得数码行销的秘诀，扎实地令读者学习到知识和方法。

　　•大量个案分享，全面讲述数码行销面临的种种问题和解决方法。
　　•同时具备理论和数据分析，深入浅出地讲解数码行销的各个要点。
　　•配以精美资讯图像，更具体地呈现数码行销的精髓。

名人推荐

　　香港桌球运动员傅家俊
　　万希泉钟表有限公司创办人及董事长沈慧林
　　Snapask首席执行官余佑谦
 

潜入数字海洋的深处：一部关于现代商业生态与人文精神的深度探索 图书名称： 暂定为《光影交织的世界：数字时代的企业嬗变与人性回响》 图书简介： 本书并非一本面向操作手册的工具书，更非对特定软件或平台的肤浅介绍。它是一次对我们所栖居的数字时代进行深刻反思的旅程，旨在剖析信息技术洪流如何重塑了人类的认知模式、商业逻辑乃至社会结构的核心。我们生活在一个前所未有的连接状态中，但这种连接带来的“效率”与“便捷”，是否真正导向了更深层次的“意义”与“价值”？ 《光影交织的世界》试图跳出技术本身的叙事框架，转而关注技术变革作为一种强大的外力，对组织形态、领导力本质以及个体心智所施加的形塑作用。全书分为三个核心部分：“基石的解构”、“流动的结构”和“沉思的远方”。 --- 第一部分：基石的解构——传统范式的消融与重构 本部分聚焦于宏观环境的剧变，探讨支撑过去数十年商业繁荣的基石——如信息不对称、线性规划、层级管理——是如何在数据化和去中心化的浪潮中逐渐瓦解的。 1. 认知的拓扑学：从“确定性”到“概率场” 传统商业决策依赖于对未来的精确预测和控制。然而，大数据分析和机器学习的兴起，意味着我们必须接受一个事实：世界更像是一个复杂的概率场，而非一条可以被精确绘制的轨道。本书深入探讨了企业如何从“追求完美规划”转向“敏捷迭代与容错设计”。我们审视了“黑天鹅”事件常态化下，组织韧性（Organizational Resilience）的重要性，远超于短期的敏捷性。重点分析了信息过载如何挤压了深度思考的空间，以及企业文化中如何培育“慢决策”的权利——即在海量信息噪音中，保持对核心价值的专注和克制。 2. 价值的非线性捕捉：超越边际效益递减 在工业时代的经济模型中，价值的创造往往是可量化、可分割的。数字经济则引入了“网络效应”和“平台化”的复杂性。本书研究了“零边际成本”的困境：当复制和分发成本几乎为零时，真正的价值壁垒在哪里？我们考察了那些看似“免费”的服务如何通过锁定注意力、建立生态系统来实现价值捕获，并讨论了这种新型的价值分配机制对传统供应链和劳动力市场的冲击。这不是关于“如何定价”，而是关于“如何定义价值的边界”。 3. 物理边界的消融与治理的挑战 全球化在数字时代获得了新的维度。地理位置的限制被极大地削弱，但新的“数据主权”和“数字鸿沟”问题浮现。本章深入剖析了跨国企业在处理数据本地化、隐私保护法规（如GDPR的深远影响）时所面临的治理困境。它探讨了当员工、客户和合作伙伴分散于不同的法律和文化语境中时，企业如何建立统一而又适应性强的道德和运营标准。 --- 第二部分：流动的结构——组织形态与领导力的重塑 如果说第一部分是背景设定，那么第二部分则聚焦于组织内部的微观变迁。数字工具不仅仅是提升效率的齿轮，它们正在重塑人与人、人与任务之间的关系。 1. 扁平化的悖论：从层级到网络的涌现 许多企业盲目追求“扁平化”，却往往陷入“无序”的泥潭。本书主张，真正的数字时代组织不是简单地移除层级，而是将结构从静态的“金字塔”转变为动态的“网络”。我们分析了“分布式自治组织”（DAO）的概念如何在企业内部萌芽，探讨了基于技能和项目的临时团队的兴起，以及这种“流动性”对员工职业认同感带来的双重影响——既有赋权的自由，也有归属感的缺失。 2. 领导力的后设叙事：从“指挥官”到“生态维护者” 在信息透明化和自组织趋势下，传统的“命令与控制”式领导力已然失效。新的领导者必须具备一种“后设”视角——即对组织运作机制本身的理解和调控能力。本书详细阐述了领导者在新环境下的三重角色：意义的策展人（确保所有行动与核心使命对齐）、信任的工程师（设计透明的沟通和反馈机制）、以及认知冲突的调解者（管理因信息过载导致的认知失调）。领导力不再是“拥有答案”，而是“提出恰当的问题”。 3. 人类能力的再定义：与机器的协作边界 人工智能和自动化不再是遥远的威胁，而是日常的同事。本书避开了“人类是否会被取代”的简单二元对立，转而探讨“人类的核心优势”如何与机器的计算优势实现互补。我们深入研究了那些难以被算法化的能力——如情境敏感性、跨领域隐喻构建、以及对伦理困境的直觉判断——并阐述了企业文化如何有意识地设计工作流程，以最大化发挥这些“软性”人类智能的价值。 --- 第三部分：沉思的远方——技术、伦理与存在的追问 本书的终极目标，是将技术还原为人文关怀的载体。当一切都被量化、优化和连接时，我们如何保护那些不易量化的、真正构成人类体验的维度？ 1. 注意力的稀缺性与精神的“抗噪”能力 在信息爆炸的背景下，注意力成为最稀缺的资源。本书将注意力视为一种有限的、需要刻意训练的“精神肌肉”。我们考察了持续的数字刺激如何影响大脑的执行功能，并讨论了企业文化中如何系统性地鼓励“离线时间”和“专注空间”，将其视为战略资产而非浪费。这关乎企业对员工长期心智健康的责任。 2. 算法的偏见与道德的嵌入：技术中立的神话破灭 算法并非客观中立的数学产物，它们是设计者价值观和历史数据的投影。本书以案例为证，剖析了算法决策中的系统性偏见是如何在招聘、信贷乃至内容推荐中固化和放大的。核心议题是：企业如何在追求效率的同时，主动将公平、透明和可解释性（Explainability）作为核心设计原则，而不是事后的公关补救。 3. 存在的数字化：从“效率人”到“完整人”的回归 最终，本书回到了对人本身的关怀。数字工具极大地拓宽了我们的能力边界，但也可能使我们陷入一种“永远在线、永远被评估”的生存状态。我们探讨了如何重建工作与生活、虚拟与现实之间的健康张力。真正的进步，不是将生活完全数字化，而是利用数字工具的强大力量，为个体腾出更多的时间和空间，去从事那些更具创造性、更贴近人类本真需求的活动。 《光影交织的世界》是一本邀请读者共同参与思考的文本——思考我们是否在追逐速度的竞赛中，迷失了方向；思考在新时代的商业版图中，我们如何确保技术最终服务于人的福祉，而非相反。它为所有身处变革核心的管理者、政策制定者以及对未来社会有深刻关切的普通读者，提供了一个审视当下、构想未来的广阔视野。

作者简介

朱俊昌

　　香港首间提供搜索引擎改良服务公司YouFind董事及创办人，从事网络行销20年，服务过香港和内地超1,000个品牌。此外，创立数码化联盟（DTA），是香港唯一获Google委任的行销专才导师，担任中文界面谘询委员会OGCIO委员、香港大学等学府客席讲师、《香港经济日报》专栏作家等职。

张天秀

　　以诺顾问亚洲的创办人及首席策略师、日本Ginza West的香港合伙人，以及数码化联盟（DTA）的创会会长。同时担任香港大学经济及工商管理学院客席助理敎授和文学院名誉助理敎授、日本冈山县立大学客席教授，以及香港理工大学文学院客席助理教授。

叶小东

　　拥有多年金融监管、国际企业管理顾问、市场调研的丰富经验，曾担任香港城市大学专业进修学院兼任讲师，教授营商策略管理，以及香港大学和香港理工大学荣誉客席讲师；同为数码化联盟（DTA）副总裁、《香港经济日报》专栏作者，亦担任 CFA特许金融分析师，并拥有经济学硕士学位。
 

评分☆☆☆☆☆

这本书名《数码行销的哲学》，听起来就很有深度，不是那种只讲操作技巧的浅薄读物。我一直觉得，数字营销这东西，光靠工具和套路是不够的，背后一定有更深层的逻辑和思考。所以，当我看到这个书名时，我脑子里立刻就浮现出很多问题：到底什么才是数码行销的“哲学”？是用户思维？还是数据驱动？亦或是某种新兴的传播理论？作者会不会把我们带到一种新的高度，让我们跳出眼前的KPI和ROI，去审视整个数字营销生态的演变和未来趋势？ 我很期待这本书能够解答我长久以来的困惑，就像是在迷雾中找到灯塔一样。 毕竟，在这个信息爆炸的时代，用户的心智越来越难以捕捉，品牌想要在纷繁的网络世界中脱颖而出，就必须要有更扎实的理论基础和更长远的战略眼光。 我希望作者能分享一些能够颠覆我认知的见解，让我不再被短期的流量波动所迷惑，而是能够构建一套更稳健、更可持续的数码行销体系。 台湾市场竞争激烈，消费者也越来越“挑剔”，单纯的广告轰炸早就不管用了，如何用“哲学”的高度去理解用户需求，去创造价值，去建立连接，这才是关键。这本书，会不会就是我一直在寻找的答案呢？ 它的包装设计也很有质感，深蓝色的封面上“哲学”两个字烫金，让人觉得庄重又专业。

评分☆☆☆☆☆

书名《数码行销的哲学》，我第一眼看到的时候，脑海中闪过的就是“深度”、“洞察”这些词。说实话，现在的数码行销市场，充斥着太多“快餐式”的内容，各种教程、工具、案例，看得人眼花缭乱，但往往消化之后，感觉只是掌握了一些零散的技巧，缺乏一个全局的视角。 我特别渴望的是，能够有一本书，能够引领我跳出这些碎片化的信息，去思考数码行销的本质，去理解它背后深层的逻辑和原理。 什么是数码行销真正的“哲学”？ 是关于如何理解和连接用户，去创造价值？还是关于如何在信息洪流中，让品牌的声音被听到，被记住？亦或是，关于如何在快速变化的数字世界中，保持战略定力，不被表面的热闹所迷惑？ 我相信，只有深入理解了这些“哲学”层面的东西，才能真正做好数码行销，才能在激烈的竞争中建立起可持续的优势。 这本书，会不会就是我一直在寻找的那本能够“醍醐灌顶”的著作呢？ 我期待它能给我带来一些全新的启发，让我能够以更宏观、更深刻的视角来审视我的数码行销工作，找到真正能够驱动增长的核心要素。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我平常阅读的范围比较广，涉猎很多领域，但唯独在“数码行销”这个部分，总觉得少了一块拼图。尤其是最近几年，技术迭代太快，平台规则也变得越来越复杂，常常有一种力不从心的感觉。看到《数码行销的哲学》这个书名，我第一反应是：这会不会是那种“高屋建瓴”的书？就是那种讲大道理，但落地性不强，看完之后觉得“哦，是这样”，但具体怎么做还是不知道的书？ 我比较担心的是，作者会不会只是停留在理论层面，讲一些空泛的“道”而没有“术”。 我知道很多所谓的大师，讲起话来一套一套的，但真正接触到实际操作的时候，却会发现跟理论有很大的差距。 所以，我非常想知道，这本书的“哲学”到底体现在哪里？ 是不是对数码行销的本质有了深刻的洞察？ 能不能帮助我们理解在海量数据和算法背后，用户真实的行为逻辑和心理动机？ 我自己运营一个小型电商，每天都在和各种数据打交道，也尝试过很多推广方式，但总感觉缺乏一个一以贯之的指导思想。 如果这本书能够给我一些启发，让我能够从更高的维度去思考问题，找到数码行销的“道”，那对我来说就太有价值了。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《数码行销的哲学》，瞬间就吸引了我。我一直认为，任何一种营销方式，如果只停留在操作层面，而缺乏对本质的理解，那它的生命力是有限的。尤其是在数码行销这个日新月异的领域，我们看到的更多是工具、平台、算法的更新，而很少有人真正去探讨它背后的“哲学”是什么。 什么是数码行销的“道”？是精准的算法，还是创意的内容？是用户数据的挖掘，还是社群的互动？我总觉得，这些都只是表象，真正能够穿越周期，让品牌在数字时代屹立不倒的，一定是对人性的洞察，对价值的创造，以及对关系的构建。 我希望这本书能带领我进入一个更深层次的思考空间，去理解数码行销的终极目标究竟是什么？ 是获取流量，还是建立品牌？是促进销售，还是培养忠诚度？亦或是，在一切纷繁复杂的现象背后，隐藏着某种永恒的商业智慧？ 我不希望看到的是一本充斥着“10个秘诀教你流量翻倍”之类的鸡汤文，而是希望能够通过这本书，重塑我对数码行销的认知框架，找到一条更清晰、更长远的品牌发展之路。

评分☆☆☆☆☆

《数码行销的哲学》，单看书名，就让人感觉不一般。在这个人人都在谈论“流量”、“转化”、“ROI”的时代，能有一本书愿意去探讨“哲学”，这本身就很有勇气，也很有吸引力。 我一直觉得，数码行销不应该只是冰冷的算法和数据，它最终还是要回归到“人”的身上。 那些成功的数码行销案例，背后一定有对人性的深刻理解，对用户需求的精准洞察，以及对价值传递的巧妙设计。 我希望这本书能够带我进入一个全新的思考维度，去探讨数码行销的核心是什么？是用户体验？是品牌故事？还是某种长期的信任关系？ 我不希望看到的是一堆教你如何“套路”用户的技巧，而是希望能够理解，如何在数码的世界里，以一种更真诚、更有效的方式，与用户建立连接，创造价值，最终实现品牌的长期发展。 台湾的消费者其实很聪明，也很敏感，单纯的广告很容易被过滤掉。 所以，如何用一种更有“哲学”的高度，去打动他们，去赢得他们的心，这才是真正的挑战。 这本书，有没有可能就是解答这个挑战的关键呢？ 我很期待它能给我带来一些颠覆性的认知。