具体描述
班哲明．富兰克林曾说：「再如何伟大的构想，只是成功的百分之一，还有百分之九十九必须用行动去完成。」
纵使有了美好的想法，也要有聪明的做法，才能快速达成愿望。很多人失败，往往就失败在未曾思考如何实践自己的构想，总以为自己的构想太过困难，太过天马行空，根本就没办法成功。
要是一直抱持着这种「只敢想像却不敢实践」的负面想法，最后自然什么事也做不成。
脑海中有了好的想法，就一定要思考如何採取行动，才能最有效、最快速达成自己的梦想。
本书特色
狄摩西尼曾说：「没有做法的想法，永远只是一种纸上谈兵的空想。」
不论你有多么了不起的想法，如果缺乏实践精神，採取有效的做法努力将它实现，那么这个想法充其量只是毫无任何价值的空想。
想要成功，除了要激发出别人不曾想过的构想之外，最重要的是不能做「言语上的巨人，行动上的侏儒」，必须将想法付诸实现。
知名的剧作家易卜生曾经写道：「一百个空中阁楼的想法，也不及一个脚踏实地的做法。」
判断一个人是否有能力，与其听他天花乱坠的想法，还不如观察他是否具备执行力，因为，要提出想法并不困难，困难的是有没有确实执行这个想法的有效做法。
作家欧萨曾经写道：「成功的秘诀很简单，那就是在于你是否懂得舍弃众人皆认为的好想法，大胆使用自己认为的正确想法。」
的确，想成功，重要的并不在于有什么「好想法」，而在于有什么「聪明的想法」。
只要愿意用不同的眼光观看事物，就能用最聪明的方法解决问题。不必急着怀疑自己，也不用抱怨这个世界不公平，更不能对自己失去信心。
作家乔治．威尔斯曾说：「一百个好的想法，不如一个正确的想法。」
其实，好的想法并不代表就是正确的想法，好的想法更不代表就是解决问题的万灵丹，如果你不能选用最聪明的方法面对问题，即使有再好的想法，也无法为自己创造赢的机会。
★想要成为赢得先机的胜利者，必须让自己的想法充满创意，然后选择最聪明的做法，坚定向目标挺进。无论性格的强化、心境的调整、能力的提升、经验的累积、人脉的增长、竞争优势的确立……都是成功必备的要素。
著者信息
宋时雨
自许为乐观积极的生活观察家，相信活在这个讯息大爆炸的年代，智慧是人生最锋利的武器，唯有具备辨别对错的智慧，才可能比别人多一些机会，才不致于被五花八门的虚假知识牵着鼻子走。编着书籍有《有好的想法，也要有聪明的做法》……等书。
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
我一直认为，一个人的成功，很大程度上取决于他是否有“好的想法”。但随着阅历的增加，我逐渐发现，“好的想法”只是敲门砖，而真正能将一个人与众不同的，是能否将这些想法转化为“聪明的做法”。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，完美地阐释了这一点。我特别喜欢书中关于“结构化思维”的讲解。在过去，当我面对一个复杂的问题时，我常常会感到茫然，不知道从何入手。而这本书，提供了一套清晰的思维框架，帮助我将复杂的问题分解成一个个小的、可管理的部分，然后逐一击破。这不仅提高了我的解决问题的效率，更重要的是，它让我获得了处理复杂问题的信心。书中关于“沟通与协作”的部分，也让我受益匪浅。很多时候，一个人的力量是有限的，而将想法付诸实践，往往需要团队的共同努力。这本书强调了清晰、有效的沟通在团队协作中的重要性，以及如何通过有效的沟通来达成共识、激发创意。我曾经因为沟通不畅，导致团队项目出现很多不必要的阻碍。这本书提供了一些实用的沟通技巧和策略，让我对未来的团队协作充满了期待。总而言之，这本书不仅仅是教我如何“做”，更是教我如何“思考”，如何“协作”，如何“成长”。它让我明白，聪明的做法，不仅仅是技术层面的精湛，更是思维方式的革新，是与人协作的艺术，是不断学习和进步的动力。
评分这本书的内容，让我深刻地体会到“想法”与“行动”之间的鸿沟，以及如何跨越这条鸿沟。我一直觉得自己是个有创意的人，但常常苦于将创意落地。我尝试过很多方法，但总觉得效果不尽如人意。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，就像一位经验丰富的向导，为我指明了方向。我尤其欣赏书中关于“原型设计”的论述。过去，我总是想等到想法完美的时候才开始行动，但往往事与愿违。这本书教会我，要敢于创造“不完美”的原型，通过快速的试错，来验证想法的可行性，并从中学习。这让我摆脱了对完美的执念，而是更加注重于过程的推进和学习。书中关于“目标设定与执行”的章节，也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你“要设定目标”，更重要的是，它提供了如何设定 SMART 目标，以及如何分解目标，并制定详细执行计划的方法。这让我不再感到迷茫，而是能够清晰地知道自己该做什么，以及如何去做。我感觉自己现在拥有了将“零散的想法”整合起来，并一步步将其变为现实的能力。这本书就像一把钥匙，为我打开了通往成功之路的大门，让我不再是那个只能仰望星空的人，而是能够脚踏实地，一步一个脚印地去追逐自己的梦想。
评分这本书对我来说，简直是一场及时雨。我一直以来都有一个创业的梦想，也积累了一些自认为不错的点子。但是，每次当我真正想要去实现的时候，就发现自己像是一个迷失在荒野中的旅人，不知道该往哪里走，也不知道该如何前进。我尝试过向朋友们咨询，他们也给了我很多建议，但总觉得不够系统，或者不完全适合我的情况。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，恰恰填补了我在这方面的知识空白。它不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“如何思考”的书。书中关于“用户画像”和“需求洞察”的分析，让我明白，一个好的想法，首先要建立在对目标用户深入理解的基础上。我过去常常陷入自己的设想，而忽略了用户的真实需求。这本书引导我跳出自己的思维框架，站在用户的角度去思考问题，去验证我的想法是否真正解决了用户的痛点。这让我对“好的想法”的定义有了更深刻的理解——它不仅仅是新颖，更重要的是，它要能真正地满足需求。此外，书中关于“迭代思维”的讲解，也让我豁然开朗。我之前总是追求一蹴而就，想要一次性就把事情做到最好。但是，现实往往不允许。这本书教会我，要学会拥抱变化，要敢于犯错，要从每一次的反馈中学习，然后不断地改进。这种“小步快跑，持续优化”的模式，让我不再害怕失败，反而觉得每次的尝试都是在朝着正确的方向前进。我感觉自己现在已经不再是那个只敢远远观望创业梦的人，而是拥有了踏出第一步的勇气和指引。
评分一直以来，我都觉得自己是个“想法很多”的人，但常常陷入“想法很多，却落地很少”的困境。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，就像一个经验丰富的人生导师，循循善诱地教我如何将脑海中的创意，转化为看得见摸得着的成果。这本书最打动我的地方在于，它并非空泛地讲道理，而是提供了大量具体、可操作的方法和框架。我曾经尝试过一些所谓的“创新方法论”，但总觉得有些晦涩难懂，或者脱离实际。而这本书，用非常贴近生活和工作的语言，阐释了那些看似复杂的概念。比如，书中关于“资源匹配”的讨论，让我深刻理解到，一个绝妙的想法，如果缺乏必要的资源支持，最终也只能是纸上谈兵。而“聪明的做法”恰恰在于，如何在有限的资源下，最大化地实现想法的价值。它教会我如何去寻找、去整合、甚至去创造那些能帮助想法生根发芽的“土壤”。我尤其欣赏书中关于“风险评估与管理”的章节。很多时候，我们因为害怕失败，所以不敢轻易尝试。但这本书告诉我们，风险是不可避免的，关键在于如何识别、评估和管理它。通过系统性的风险分析，我们可以预见到潜在的困难，并提前制定应对策略，从而将不确定性转化为可控性。这让我不再畏惧挑战，而是以一种更积极、更主动的心态去面对。读完这本书，我感觉自己不再是那个被想法困住的人，而是拥有了驱动想法、实现想法的“工具箱”。我开始更加自信地去捕捉那些稍纵即逝的灵感，并且知道如何运用书中提供的智慧，将它们一步步地变为现实。
评分这本书的封面设计就带着一种沉稳而有力的感觉，而内容更是没有辜负这份期待。我作为一个已经在工作岗位上摸爬滚打了数年的人，深切体会到“好点子”的稀缺性和“落地”的艰难。身边总不乏一些脑袋瓜里充满奇思妙想的同事，他们的想法常常让我眼前一亮，觉得“哇，这个真的可以！”。但遗憾的是，很多时候，这些想法就像一颗颗种子，虽然可能具备优良的基因，却因为土壤不肥沃、阳光不充足、或者浇水不及时，最终未能发芽、生长，更谈不上开花结果。我常常在想，为什么同样一个想法，在某些人手中就能熠熠生辉，而在另一些人手中就黯然失色？《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，为我揭示了其中的奥秘。它不仅仅是告诉你“要有想法”，更重要的是，它深入浅出地剖析了“如何做”。书中关于“目标分解”和“优先级排序”的部分，是我受益最深的。过去，我常常被一个宏大的目标压得喘不过气来，不知道从何下手，甚至因为不知道从何下手而选择逃避。而这本书，则提供了非常清晰的路径：将一个看似遥不可及的目标，分解成一个个可执行的小步骤，并且学会识别出哪些是真正关键的、必须优先完成的任务。这种“由大化小”、“由难变易”的策略，不仅让我重新找回了掌控感，更重要的是，它让我看到了每一个小小的进步，这对于维持长期的动力至关重要。我特别欣赏书中对于“反思与复盘”的强调。很多时候，我们忙于执行，却忽略了对过程的反思。这本书提醒我，每一次的尝试，无论成功与否，都是一次宝贵的学习机会。通过系统性的复盘，我们可以发现问题所在，总结经验教训，从而在下一次的实践中做得更好。这是一种持续优化的过程，也是将“聪明的做法”内化为自身能力的关键。
评分读完《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，我最大的感受就是，原来改变并不像我想象的那么难。我一直觉得自己是一个“想法很多，但行动很少”的人，总是被各种各样的想法所困扰，却不知道如何将它们转化为实际的成果。这本书，就像一位充满智慧的导师，为我揭示了将想法变成现实的路径。我尤其喜欢书中关于“优先级管理”的论述。在过去，我常常被各种事情缠身，不知道该先做哪个，后做哪个，最终导致很多事情都半途而废。这本书提供了非常实用的方法，帮助我学会识别出真正重要的事情，并将其放在首位。这让我不再感到焦虑和失落，而是能够有条不紊地推进工作。书中关于“执行力”的讲解，也让我警醒。它不仅仅是告诉你“要执行”，更重要的是，它分析了导致执行力差的原因，并提供了克服这些困难的方法。这让我明白，执行力并非天赋，而是可以通过学习和练习来提升的。我感觉自己现在已经拥有了将“好的想法”转化为“成功的实践”的能力。这本书就像一盏明灯，照亮了我前进的道路，让我不再迷茫，而是能够坚定地朝着自己的目标迈进。
评分终于读完了《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，心情久久不能平静。我总觉得自己脑子里时不时会冒出一些“灵光一闪”的时刻，觉得这些想法很棒，甚至认为可以改变世界。然而，现实往往是骨感的，大部分时候，这些想法就像烟花一样，绚烂但短暂，最终消散于无形，并没有转化为任何实际的成果。我曾经一度陷入自我怀疑，觉得是不是自己天生就缺乏执行力，或者说，想法本身就只是空中楼阁。但这本书，像一盏明灯，照亮了我思维的死角。它并没有否定“好的想法”本身的重要性，反而强调了它是起点。但更重要的是，它教会我如何将这些稀有且宝贵的想法，一步步地落地，变成可以被感知、被触碰、甚至被他人认可的“聪明的做法”。书中大量的案例分析，让我看到了那些曾经被我们视为“天才”或“幸运儿”的人，他们是如何一步步地将一个朦胧的念头，通过系统性的思考、精心的规划、以及不懈的努力，最终变成一个成功的项目、一项创新的产品，甚至是改变行业格局的事业。我特别喜欢书中关于“最小可行性产品”（MVP）的论述，它打破了我一直以来追求“完美”的执念。过去，我总是想把一个想法打磨到极致，力求每一个细节都完美无瑕，结果就是迟迟不敢迈出第一步，最终错失良机。这本书告诉我，与其追求虚无缥缈的完美，不如先创造出一个“能用”的版本，然后通过用户的反馈，不断迭代优化。这不仅降低了试错成本，更重要的是，它让我看到了想法转化为现实的每一步，获得了成就感，从而激发了更强的动力。读完这本书，我感觉自己不再是那个只会在脑海里“空想”的人，而是拥有了切实可行的方法论，去拥抱我的每一个“好的想法”，并且更有信心将它们变成“聪明的做法”。
评分读完《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，我感觉自己仿佛获得了“点石成金”的秘籍。我一直认为，“好的想法”是成功的基石，但常常因为缺乏“聪明的做法”，而让这些想法最终化为泡影。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，恰恰解决了我的痛点。它不仅强调了“想法”的重要性，更深入地剖析了如何将“想法”转化为“行动”，并且是“聪明”的行动。我尤其欣赏书中关于“资源整合”的论述。很多时候，我们之所以难以实现想法，是因为缺乏必要的资源。这本书教会我，如何去发现、去整合、甚至去创造那些能够帮助想法生根发芽的“资源”。这让我不再因为资源匮乏而放弃，而是能够以更积极、更主动的心态去寻找解决方案。书中关于“风险管理”的讲解，也让我茅塞顿开。我过去常常因为害怕失败，而不敢轻易尝试。这本书告诉我，风险是不可避免的，关键在于如何识别、评估和管理它。通过系统性的风险分析，我们可以预见到潜在的困难，并提前制定应对策略，从而将不确定性转化为可控性。这让我不再畏惧挑战，而是以一种更积极、更主动的心态去面对。总而言之，这本书让我明白，聪明的做法，不仅仅是技术层面的精湛，更是思维方式的革新，是对资源和风险的精准把握，以及对目标的坚定追求。
评分我一直认为，拥有“好的想法”是天赋，而将这些想法变成现实，则是能力。但是，这本书《有好的想法，也要有聪明的做法》却让我看到了，能力是可以被习得的，而“聪明的做法”并非遥不可及。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，我断断续续地读了很久，每次重读都会有新的体会。我尤其喜欢书中对于“情境感知”的描述。它不是让你死板地遵循某一个流程，而是让你在具体的“情境”下，灵活地运用各种方法和工具。这让我意识到，所谓的“聪明的做法”，并不是一套僵化的规则，而是一种基于对当下情况深刻理解的、动态的、具有创造性的解决方案。我曾经在一个项目中，因为过于依赖某个既定的方案，而忽视了实际情况的变化，最终导致项目进展缓慢。这本书让我明白，真正的“聪明”，在于能够根据实际情况，调整策略，甚至改变方向。它让我不再害怕未知，而是以一种更加开放和灵活的心态去迎接挑战。书中关于“衡量与反馈”的章节，也让我警醒。很多时候，我们只是埋头苦干，却忽略了对成果的衡量。这本书提醒我，要建立有效的衡量指标，并且定期收集用户的反馈，以便及时发现问题，并进行调整。这让我明白，持续的改进，才是将“想法”变成“成功”的关键。
评分这本书的价值，在于它不仅仅提供了一些“做什么”的指导，更重要的是，它教会我“如何思考”。我一直觉得自己脑子里有很多“好的想法”，但却不知道如何将它们变成“聪明的做法”。《有好的想法，也要有聪明的做法》这本书，就像一位经验丰富的人生导师，为我揭示了将想法付诸实践的关键。我特别喜欢书中关于“创新性思维”的探讨。它不仅仅是告诉你“要创新”，更重要的是，它分析了创新的源泉，以及如何培养创新能力。这让我明白，创新并非遥不可及，而是可以通过一系列的训练和实践来获得的。书中关于“复盘与总结”的章节，也让我受益匪浅。它让我明白，每一次的尝试，无论成功与否，都是一次宝贵的学习机会。通过系统性的复盘，我们可以发现问题所在，总结经验教训，从而在下一次的实践中做得更好。这是一种持续优化的过程，也是将“聪明的做法”内化为自身能力的关键。我感觉自己现在已经不再是那个只会在脑海里“空想”的人，而是拥有了切实可行的方法论，去拥抱我的每一个“好的想法”，并且更有信心将它们变成“聪明的做法”。
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