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「天命」不应该是阴阳学的定义，本书尝试做不一样的诠释。

所谓「汤武革命，顺天应人」，「应人」是必要条件，「顺天」则是充分条件。
得人心，才能得天命。对应现世，你怎么看？如何思考、决策下一个扭转关键？ ……
从公孙策的「赞」和「觇」，你可以看到迥然不同的有趣观点。
　　　　　　※　　　　　　※　　　　　　※
觇，是窥探的意思。「觇」天命却不是要偷窥，
而是不要只看历史的表面，尝试深入探索「天命」源何而来。

本书选择了五位开国君主，都是因为前朝天命终结而兴起，其中只有曹操未能建立「天命」，另外四位：刘邦、刘秀、李世民、朱元璋则各自建立了一个长久的王朝，并也因此而赢得了撰史权，于是史书上充斥关于他们的各种神蹟，要做为其「天命」之佐证。

但果真是因为生有异象，所以王者不死吗？
还是他们在关键时刻「做对」了什么？

书中所要「觇」的，就是这些开国君主在关键时刻，面对机会出现（好运或危机）时所做的决断。他做了什么或没做什么？是在怎样的情境或心境之下，依循怎样的思考做出决定？
而曹操，正是一个对照。他距离一统天下仅一步之遥，功业更丝毫不逊于另外四位，为什么他可以称帝而终其一生不称帝？

★本书在历史论述中，除保留了引用经典史书的「原典精华」，另增加「赞」和「觇」两个单元。
「赞」是评论，近似史书作者的曰、言；「觇」是觇探当事人在当下的心境，和他做成决定、採取作为的思考因素。读史，每回都有不同触发与智慧收获，好玩就在这里！
　　　　　　※　　　　　　※　　　　　　※
◤本书作者、历史评论家公孙策说：「用这样的方式说历史故事，其实是希望带动一种学习历史的方法。进入历史情境，体会前人当时的心境，探索他们导致成功或化险为夷的决策思考──当时局势中，何者可为，何者不可为？甚至该赌、不该赌？这是可以学到，而且有事实结果可以验证的。」◢
 

【专文推荐】
汤明哲　前台大副校长
蔡明介　联发科技董事长

【好评推荐】
陈嫦芬　台大财金系教授
赵少康　中国广播公司董事长

作者简介

公孙策
知名专栏「去梯言」作家，擅长借用历史典故，批判政治乱象，针针见血，将「以史鑑今可以知兴替」的精神发挥得淋漓尽致。着有：《胜之道：十位名将与十场战役印证孙子兵法致胜思维》、《大唐风：帝国盛极而衰 诗人随波浮沉》、《夕阳红：百位三国英雄勾勒成败兴衰》、《黎民恨：王莽篡汉到光武中兴的人心离变》、《大对决：秦末真假英雄的权谋与争霸》、《英雄劫：春秋时代南方三国的恩怨情仇》、《去梯言：历史之眼看台湾》、《水浒传教你职场生存术》、《西游记教你职场不败术》、《冰鑑识人学》、《跟康熙学策略》、《公孙策说唐诗故事》、《公孙策说名句故事》、《史记经典100句》、《战国策经典100句》等书。
公孙策此番发愿，以4年时间在网路上连载1000个历史故事，目前已经发表超过目标，仍继续写作中。继2011年《英雄劫》、2012年《大对决》、2014年《黎民恨》、2015年《夕阳红》、2016年《大唐风》、2017年《胜之道》之后，2019年要带领读者一起觇探天命，收获先哲贤者的智慧

相关着作:《冰鑑识人学（改版）－－看曾国藩如何成功识人、用人》《胜之道：十位名将与十场战役印证孙子兵法致胜思维》《去梯言－－历史之眼看台湾》《夕阳红：百位三国英雄勾勒成败兴衰》《大唐风：帝国盛极而衰 诗人随波浮沉》《大对决：秦末真假英雄的权谋与争霸》《水浒传教你职场生存术（改版）》《英雄劫——春秋时代南方三国的恩怨情仇》《黎民恨：王莽篡汉到光武中兴的人心离变》《西游记教你职场不败术》

总　序〉三十本经典，一千个故事
〈推荐序〉向开国君主学习关键时刻的战略思维
〈推荐序〉历史和企业都是人才演出的结果
〈作者序〉什么是觇天命？
〈导　读〉释「天命」 

▍卷一
流氓得天命　汉高祖刘邦
──「吾以布衣提三尺剑取天下，此非天命乎？」
1  男儿立志──大丈夫当如是也
2  超越项羽──夺项王天下者，必沛公也
3  大胆用人──明修栈道，暗渡陈仓
4  脸皮够厚──必欲烹尔翁，分我一杯羹
5  诛杀功臣──安得勐士兮守四方
6  万世一系──非刘氏而王者，天下共击之

▍卷二
耕读世家子弟得天命　东汉光武帝刘秀
──谶云：「刘秀当为天子。」光武曰：「何用而知非仆乎？」
1  起义前后──娶妻当得阴丽华
2  能伸能屈──从昆阳到洛阳
3  大度能容──推赤心入人腹中
4  驱狼赶虎──借赤眉灭玄汉
5  一统天下──既得陇，复望蜀
6  光武中兴──因袭西汉，以柔道治天下 

▍卷三
宦官后人终不得天命　三国魏武帝曹操
──「若天命在吾，吾为周文王矣！」
1  千古定论──治世之能臣，乱世之奸雄
2  睥睨群雄──挟天子以令诸侯
3  赤壁之战──一着错天下三分
4  自明本志──假仁假义终于未能称帝
5  立储正确──成功套用周文王模式 

▍卷四
豪族子弟得天命　唐太宗李世民
──「天下大乱，非高、光之才，不能定也。」世民曰：「安知其无，但人不识耳。」
1  关陇集团──没有隋炀帝就没有唐太宗
2  隋失其鹿──李渊举兵入关中
3  用兵如神──削平河北群雄
4  骨肉喋血──玄武门兵变
5  天可汗──中华夷狄，爱之如一
6  贞观之治──水能载舟，亦能覆舟       

▍卷五
赤贫阶级得天命　明太祖朱元璋
──「若天命在我，固自有时，毋庸汲汲也。」
1  红军起义──小和尚成了副元帅
2  龙盘虎踞──高筑墙，广积粮，缓称王
3  鄱阳大战──灭陈友谅抚平东南
4  大局在握──遥控各路远征军
5  诛杀大臣──削除帝国权杖上的蒺藜刺
6  绝对皇权──大明王朝的性格就此确定 

〈跋〉得人才者得天命

〈推荐序〉

向开国君主学习关键时刻的战略思维

文 / 汤明哲（前台大副校长）

公孙策是我好友，满腹经纶，通古达今，经常在媒体上引用中国历史故事和现在时事互相印证。只要人性不变，历史的故事会常常重演，因此我们可以从故事中归纳出行为的通则。这一次，公孙策费尽心力，选了五位开国君主，写了五个案例，其实创业者和开国君主碰到的环境类似，所以我们可以从创业者的角度，学到创业的关键成功因素。

我个人教企业管理三十年，认为企业要成功，一定要「识人识势，适人适事」。本书中五位开国君主都满足了这八个字。所以关键成功因素，一定是关键人才的掌握。这些开国君主个个成功，也都有重要的谋士在旁协助运筹帷幄，订定战略；至于执行上，则当然要靠勇勐的武将来执行。

《孙子兵法》有云：「故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。」创业的英雄，和开国君主一样，首先要有清晰的谋略（Strategy Clarity），而不是埋头苦干。就像书里面所介绍的开国君主，要先看清楚在群雄併起的竞争环境中，每个英雄的个性如何，资源如何，与其他英雄间的利害关系为何？然后形成战略，先要跟谁结盟，要先打谁。这就是「谋」的功夫。创业者也是一样，要先看清楚产业的竞争生态，各公司中间的利害关系为何，资源为何，如何借力使力，再形成竞争策略。

开国君主和创业英雄一样，都有偏见和盲点，所以要和谋士讨论，形成独特的观点，才能异军突起，成就一番事业。大陆电商平台阿里巴巴的马云也说过：「战略，战略，七分略，三分战。」所以企业一定要先形成策略，再杀入市场。要不然，就成为本书故事里有勇无谋的项羽了。

书中这五位开国君主也都有濒临战死的经验，但个个都死而复生；创业主也是一样，必须看到别人看不到的机会，冒极大风险，置之死地而后生。如果只是冒寻常的风险，太多人都可以做了，成就不了大事。因此，如何死而复生，就是创业者要面对的问题，而书中每个枭雄都有类似经验，值得读者细细体会。

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觇天命：从贫农到豪族不同出身，他们为何都能建立王朝？ 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2025

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