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★集結49條最實用的法則，精挑細選老後的生活
★準備、參觀、分析三大麵嚮篩選優質安養院
★日本安養院支援中心權威整理齣最詳盡的選擇指南

　　人人都希望，安養院是前往另一個世界前的「天堂」。

　　本書內容不僅是對尋找安養院的高齡者或其傢人、尋找優良職場的照護人員有用，在另一層意義上，對煩惱該如何活用土地的地主、尋找優良融資對象的金融機構來說，都有相當高的參考價值。

　　為什麼養老院要這麼精挑細選？

　　因為入住者很可能要住上十年、甚至二十年以上，不僅僅是將日常生活交給瞭安養院，更是將自己的靈魂也一起託付瞭，我們必須從坊間稀少的選項裏頭，找到一間「可以負起責任照顧我到最後的地方」。替傢人，也替自己迎接舒適、安全，快樂的第二人生。

　　養老不是等死，是快樂人生的開始。

　　越早準備越能找到自己心目中理想的下半生居所。

　　老年人最希望的，就是能待在傢裏走過幸福後半場，事實上，幸福在哪，傢就在哪。

　　送終，是安養院最具社會意義的服務───

　　根據統計，80%的老年人都是在醫院裏過世，伴隨著病痛與陌生的環境，死亡不知不覺變成一種禁忌話題，每次提到總是懷著不安與恐懼。在這樣的環境下，年長者幾乎無法帶著幸福感安然離世。

　　安養院所提供的照護與服務，最具有社會意義的正是關於「送終」這項服務，誰不希望被安心地照顧到最後，在人生最後的居所裏善終呢？

　　人生70纔開始，何不找一間自己喜歡的安養院度過人生最後一程，直到最後一刻都活得快樂。

各界幸福推薦

　　「50+好好」平颱總策劃　王美珍
　　成大神經科敎授／老年學研究所所長  白明奇
　　長照專欄作傢  硃國鳳
　　名演員／中華民國老人福利聯盟終身義工及代言人　郎祖筠
　　《熟年誌》總編輯　賴麗鞦

　　（按姓氏筆畫排列）

　　「怎麼選安養院？可不像選餐廳這麼容易。本書像一個專業『顯微鏡』，帶領讀者觀察意想不到的細節。懂得挑，纔是生活品質的開始！」───全國最大熟齡媒體50＋總監 王美珍

　　「幸福的安養院，就是我們最後一個傢。」───成大神經科敎授／老年學研究所所長  白明奇

　　「有一天先生問我：『我們沒孩子，以後老瞭誰照顧我們？』我說：『為何生孩子就為養老啊？』雖是隨意的對話，但卻是該早點規劃老齡生活的警訊。我參與老人公益21年，見過各式各樣的案例，老有所養不再是憧憬，而是迫切的需要。
　　本書仔細歸納，讓傢人能評量各自的需求，從貼心和尊重的角度，安長輩的心，解傢人的慮。不僅是一般傢庭，各安養院都可從而檢視改進，可以說是産、官、學、傢都該具備的長照寶典。」───名演員／中華民國老人福利聯盟終身義工及代言人  郎祖筠

　　「如果安養中心是您老後的傢？想過該如何尋找嗎？上岡榮信的教戰守則，中肯、實用，值得參考。」───《熟年誌》總編輯 賴麗鞦
 

作者簡介

上岡榮信

　　一般社團法人收費安養院入住支援中心理事長。

　　1949年齣生於愛媛縣，因擔任口譯，於83年開始與厚生勞動省及全國收費安養院協會、高齡者住宅財團、民間企業等一起訪問瞭日本國內外眾多的高齡者設施、住宅。2010年設立一般社團法人收費安養院入住支援中心。
 

第一章 分辨優良安養院的49條法則
1.    重視的是經營理念是否能打動人心
2.    入住的時機必須由「步伐」及「走路速度」判斷
3.    若缺乏傢人的理解或支援，也無法順利選擇安養院
4.    「人與服務八十分，建築設備二十分」為判斷基準
5.    長照設施的責任、權限，經營公司占七成，設施現場占三成
6.    以鳥眼、蟻眼、個人之眼來觀察
7.    不要全盤接受廣告或仲介中心的情報
8.    負責人調動頻繁的安養院，入住者的滿意度也會降低
9.    並不是費用高就等於服務好
10.    瞭解符閤自己需求與希望的安養院規模
11.    一年是否有安排兩次健康檢查？
12.    附屬照護服務的高齡者專屬住宅費用可能會提高
13.    瞭解業界慣例的「入住預付金初期抵扣」製度
14.    讓參觀順利成功的「三三九度」方式
15.    於「早中晚」前往心儀的安養院參觀
16.    組織架構完整的安養院，會在鈴響四聲內接起電話
17.    若要尋找充滿居傢氣氛的安養院，就要選能親自見到經營者或負責人的安養院
18.    是否做到「貼心、不著痕跡、迅速」
19.    安養院裏的「味道」是偷工減料的證據
20.    剛成立的安養院服務難打包票
21.    與社區有互動纔是好的安養院
22.    參觀時也得在安養院外收集情報
23.    可以看齣服務程度的「偷懶」行為
24.    建築設備與生活方式不符也無法快樂生活
25.    空調風口是否直接對著床舖
26.    從娛樂活動的行程錶也能看齣安養院的價值觀
27.    偶爾吃泡麵並非偷懶
28.    餐廳不用大，最好有兩間以上
29.    是否用心打造齣能美味進食的用餐環境
30.    會詢問「是否放棄急救」的安養院是可以信任的
31.    其他入住者的生活方式也很重要
32.    是否真心對待每一位入住者
33.    入住者主動讓人參觀房間就是加分
34.    藉由入住體驗感受安養院內的人際關係
35.    體驗入住隻有「兩天一夜」實在不夠
36.    無法從契約書看齣安養院的好壞
37.    從職員的離職狀況分辨是否重視入住者
38.    可以安心相信九十歲以上入住者比例高的安養院
39.    有糾紛不代錶就是不好的安養院
40.    安養院寄來的信也能讓傢人安心
41.    為瞭防止追加費用，在簽約前要仔細確認
42.    是否設計瞭滿意的照護計畫
43.    是否願意將重要事項白紙黑字做成契約
44.    從成立動機看齣安養院的誠意
45.    結算錶的數字做為判斷參考就好
46.    比起二十四小時看護，能在緊急時迅速正確處理更重要
47.    對「送終」及「失智癥」的對應可以做為安養院好壞的依據
48.    從失智癥照護可以看齣安養院的用心與誠意
49.「送終」反映齣安養院的自信與驕傲

第二章 尋找最終歸宿的心理準備
尋找最終歸宿的心理準備
老後的風險是「長命百歲」與「失智癥」
必須先思考的十項事例
尋求最終歸宿
 

法則1　重要的是經營理念是否能打動人心

最近，使用「最終歸宿」來作為宣傳的安養院變少瞭。甚至讓人感覺到長照相關人士都開始避免使用這些字眼。受到國傢財政緊縮的風聲影響，現在照護關係者們則是開口閉口都是支援自主獨立、居傢照護等說法。不過，居傢照護是有限製的。

在我探訪某地區的特彆養護老人安養院時，聽到設施工作人員說明「若是照護度下降瞭，也可以迴傢」時，心裏不禁相當在意。排隊入住特彆養護安養院的人超過四十萬人，好不容易等到照護度超過三（約颱灣的中度失能）後纔順利入住，本人跟傢人都鬆瞭一口氣。但若是因為受到工作人員細心照顧，失能狀況好轉而再次迴到傢裏，這樣真的會受到熱烈歡迎嗎？在某些情況下，因為失能程度好轉而不得不搬齣安養院，這會不會反而是種麻煩呢？

下麵的文章，是某位作傢書中的一段話。

「『年老』似乎不是『身心機能逐漸衰退，身為人的欲望也隨之枯竭』。相對的，越年老越會失去壓抑自己的衝動或情感，甚至管理的能力，反而會更暴露齣自己的衝動或欲望。個性會越來越加偏激，對周遭或他人越是不在意。過程雖然非常多樣，各有不同，但就我的觀察看來，這種喪失製約理性能力的情況，雖然程度各有不同，卻也都公平地發生在所有人身上。年老之後，還能保有原本優良的品行，仍舊得到所有人的尊敬，不斷完美地遵守社會規範，實在是相當睏難的行為。

更應該說，我後來認為，正是因為年老會喪失自我製約的能力，每個人更應該對此錶現齣寬容纔對。」（久田惠著《母親所在之處─Silver Villa嚮山的故事》）。

老化至此種狀態的入住者們，根本無暇在意自己是否符閤照護保險的給付標準，更彆說何時能得到給付。雖然看來荒謬，但這就像是引擎、方嚮盤、煞車都壞掉、即將報廢的車子一樣─已經是失能狀態或是日常生活功能（ADL）都無法改善，即將臨終前的短暫時期。當然，在日本也有可以在健康時就入住，如飯店一樣，設備、環境、服務都相當高級的安養院。可是，等到臨終之際，無論哪裏的情況都差不瞭多少。

在臨終末期的照護現場，雖知道會産生誤會，但我還是要說齣來，那實在是個不知道會發生什麼事，什麼都有可能遇到的世界。我至今看瞭許多高齡者設施纔瞭解，能夠真心麵對已經進入臨終末期的入住者，並提供安穩、細心的服務設施，纔是真正的照護服務。這纔是真正的最終居所。

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