具体描述
庆幸的是，只要暂时放下电脑和行动装置，我们依然有找回自我的可能。
人类的身分及未来命运目前面临危急关头。如今的科技企业巨擘有更邪恶的目标。它们想掌握使用者身分的每个面向，影响我们做决定的每个环节。直到现在，能看清这项威胁规模有多么庞大的人少之又少。
过去数十年来出现一场革命，知识与资讯的掌控者快速转换。其变化威胁到人类思考的方式。世界还来不及停下来思考代价，就急着拥抱四家超巨型科技企业的产品与服务。
我们在亚马逊购物；在脸书上社交；使用苹果产品享受娱乐；仰赖谷歌寻找资讯。这些公司以它们的效率为卖点，并声称能让世界变得更美好，但它们的所作所为却使得人们对那些日常便利上了瘾。
富尔追溯电脑科学的历史，从笛卡儿与启蒙运动，到艾伦‧图灵，再到史都华‧布兰德以及今日硅谷的嬉皮起源，揭露最具理想主义色彩的科技梦有什么样的黑暗基底。他指出，谷歌、脸书、苹果与亚马逊的企业野心，正在践踏长久以来的自由价值，尤其是智慧财产和隐私。
目前正值社会、政治与知识生活完全自动化与同质化的萌芽阶段。如能重新夺回我们以知识了解世界的个人权力，就有机会力挽狂澜，找回人类独立思考的自由。
各界好评
《被垄断的心智》秉持勇敢民主抗议者的精神，宛如单独站在坦克前，大胆提出主张。法兰克林‧富尔要求我们拔掉插头，静心思考。他要求我们看清并挑战硅谷的垄断权力。在亟需社群媒体新伦理的时代，富尔的书是对数位乌托邦主义做出的一项重要回应。──史帝夫‧科尔（Steve Coll），普立兹奖得主，《幽灵战争》（Ghost War）与《私人帝国》（Private Empire）作者
一本挑衅、具启发性而且十分重要的书，提出这个时代最重要的问题。它彻底检视人类的未来，以及所谓的「自由意志」。它也是一本令人爱不释手的好书──富尔的文笔迷人且充满活力，读来欲罢不能。──吴修铭（Tim Wu），《注意力商人》（The Attention Merchants）与《总开关》（The Master Switch）作者
二十一世纪初的科技动盪尘埃落定，硅谷的巨擘却没有引领我们进入和平与自由的乌托邦。相反地，如同富尔铿锵有力地告诉我们，硅谷巨擘垄断分销管道，系统性地将文字免费化与弱化。《被垄断的心智》提出热情、充满见地的理由，告诉我们为何需要从脸书和亚马逊等业者手上夺回文化──包括知识、资讯、想法。它传达的讯息正是目前最迫切的。──威廉‧德雷西维兹（William Deresiewicz），《纽约时报》畅销书《优秀的绵羊》（Excellent Sheep）与《当宅男遇见珍‧奥斯汀》（A Jane Austen Education）作者
法兰克林‧富尔的《被垄断的心智》，是一本超大型科技企业的精彩传记──少数几个人透过他们的决定，影响七十亿名科技消费者的生活。富尔表示这些决定正在剥夺我们的人性、价值以及解决复杂问题的能力。《被垄断的心智》是一本重要且具有迫切性的书，任何曾在亚马逊购物、滑过苹果装置萤幕，或是浏览脸书动态消息的人，都应该阅读──简单说，就是人人都该看。──亚当‧奥特（Adam Alter），《纽约时报》畅销书《不可抗拒》（Irresistible）与《粉红色牢房效应》（Drunk Tank Pink）作者
著者信息
法兰克林‧富尔 Franklin Foer
《大西洋月刊》（Atlantic）全国特派员及新美国基金会研究员。他的着作《从足球认识世界》（How Soccer Explains the World）被翻译成二十七种语言，并荣获国家犹太图书奖。担任《新共和》（The New Repulic）杂志主编长达七年。
译者简介
吴纬疆
自由译者。译作《洋风和魂》获2018 Openbook好书奖翻译类年度好书，《旅行的异义》与《不安的山谷》获《中国时报》开卷好书奖翻译类年度好书，其他作品包括《阿姆斯特丹：一座自由主义之都》、《烽火巴黎众生相》、《成为黄种人》等。
图书目录
第一章 完整硅谷，单一世界
第二章 谷歌历史论
第三章 马克．祖克柏对自由意志的战争
第四章 杰夫．贝佐斯对知识的危害
第五章 空中大门的守护者
第六章 大型科技公司的密室
第二篇 没有思维的世界
第七章 疯传病毒
第八章 作者之死
第三篇 夺回思维
第九章 寻找资料的保护天使
第十章 有机思维
第十一章 纸媒大反攻
致谢
图书序言
直到不久之前，要为最知名的企业下定义都还相当容易。任何三年级的小学生都能描述它们的本质。埃克森（Exxon）卖石油；麦当劳（McDonald’s）做汉堡；沃尔玛（Walmart）是买东西的地方。然而情况已非如此，如今的强势垄断企业渴望无所不包，提供我们所需的一切。这些企业有的在名称上就展现了毫无极限的雄心壮志。以全球流量最大河流为名的亚马逊（Amazon），商标上的箭头从A指向Z；谷歌（Google）一字源于googol，是数学家用来表示无法想像的大数目（一后面有一百个零）的简略表达方式。
这些企业从何开始，又会在哪里结束？赖利．佩吉（Larry Page）与谢尔盖．布林（Sergey Brin）创立谷歌时，以整理所有的知识为使命，但结果证明那样根本太狭隘。如今谷歌希望打造自驾车、生产手机并克服死亡。亚马逊曾经满足于「什么都能卖」，可是现在却开始制作电视节目、设计无人机还有提供云端服务。最具野心的科技公司，例如脸书（Facebook）、微软（Microsoft）和苹果公司（Apple），争相想成为我们的「个人助理」。科技公司想要在早上唤醒我们，让人工智慧软体引导我们度过一整天，永远都不离开我们身边。科技公司渴望变成储存宝库，容纳我们珍贵的私人物品、行事历、联络人、相片和文件。科技公司企图让我们在寻找资讯和娱乐时，不假思索就找上它们，同时也根据我们的好恶建立完整目录。谷歌眼镜和苹果智慧手表就预示这些公司将人工智慧植入体内时，生活会呈现什么样的风貌。
比起先前的任何一种企业类型，这些垄断市场的科技公司更加渴望将人类塑造成它们想要的形象。科技公司相信自己有机会完成人与机器之间耗时许久的整合，改变人类演化的轨迹。我怎么知道呢？这种想法在硅谷相当普遍，即使许多科技媒体都太执迷于报导最新发表的产品，没有多加关注这些议题。在年度演说与全员大会上，这些公司的创办人经常发表与人性有关的大胆宣言，一种他们意图施加在其他人身上的人性观。
科技人的世界观有一种常用的简单说法。它认定自由主义主宰了硅谷，这并不全然错误。在那里可以找到立场坚定的艾茵．兰德（Ayn Rand）信徒。不过，如果你仔细听听科技界巨擘的意见，会发现他们的世界观并非那么回事。事实上，他们比较不相信自由主义对个人英雄式的尊崇。这些大型科技公司相信，人类基本上是社群动物，天生就是集体存在。科技公司对人际网络、群众智慧与共同合作深具信心。它们深切渴望分歧的世界能够融为一体。将世界连结起来，科技公司就能治癒世界的弊病。这些科技公司表面上说支持个体性，赋予「使用者」权力，但它们的世界观却违反这项原则。就连提到使用者时，通常也反映出它们实际的观点：使用者只是一批难以形容、平庸无趣的人。
欧洲人巧妙而正确地将这些大型科技公司归为一类，称作GAFA（谷歌、苹果、脸书、亚马逊），而它们正在摧毁保护个体性的原则。大科技公司的装置与网站破坏了隐私，不尊重作者的价值，对智慧财产充满敌意。在经济学的领域中，大科技公司强调竞争会阻碍我们追求公共利益和远大目标，借以将垄断合理化。谈到个人主义的精髓「自由意志」时，科技公司则有另一套做法。它们希望将我们每天日常生活中大大小小的选择加以自动化。科技公司的演算法建议我们需要看什么新闻、购买什么商品、旅行时走什么路线、邀请什么朋友加入社交圈。
人们很难不赞叹这些公司与其发明，它们往往让大家的生活轻松许多。但我们已经赞叹太久。思考这些垄断后果的时候已经到了，我们应该重新拿回主导权，决定自己的生活方式与未来。一旦跨过某些门槛，一旦我们彻底改变社会规范的价值，一旦我们放弃隐私，就再也没有回头路，再也无法恢复失去的个体性。
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许多世代以来，我们也曾经历这样的革命。多年前，我们喜欢神奇的电视晚餐和突然占据厨房的其他新奇食品：装在塑胶袋里的起司片、从硬如冰块的饼皮变成的可口披萨、一袋袋酥脆的马铃薯球。在人类历史上，这些似乎都是突破性的创新发明。採购材料、单调乏味的烹调步骤，加上一大堆锅碗瓢盆，种种耗时的工作突然间都神奇地走入历史。
料理革命不只迷人，还带来转变。新产品实在太深入日常生活，以致于我们花了几十年时间才了解到，为了方便、效率和丰富性，自己付出了什么代价。这些食品无疑是工程上的成果，但它们的目的是让我们发胖。美味需要大量的钠和可观的脂质，如此一来正好重新调整口味，让人更难挨饿。生产这些食品需要大量新肉品和玉米，需求的暴增重塑美国农业的本质，造成环境受到严重伤害。一个全新的工业化农业系统出现，市侩的农业集团把鸡只塞进满是粪便的鸡棚，餵牠们吃大量抗生素。等了解到变更后的消费模式带来什么后果，我们的腰线、寿命、心灵与地球早已受到伤害。
有一件事宛如上个世纪中的食品革命，正在重新改变知识的生产与消费。我们的智识习惯正受到优势企业的干扰。一如纳贝斯克（Nabisco）和卡夫（Kraft）想要改变人类饮食的方式与内容，亚马逊、脸书和谷歌也冀望改变阅读的方式与内容。超大型科技公司的特点之一，就是它们乃世界有史以来仅见，权力最大的阅听守门人。谷歌提供一种资讯阶级，帮助我们将网际网路分门别类；脸书运用演算法和对社交圈的复杂理解，整理我们接触的新闻；亚马逊以其对出版市场难以抵挡的惊人掌握力，支配了书籍出版业。
优势地位赋予这些公司改造市场的能力。如同食品巨擘，大型科技公司催生了一门新科学，其目标是建构能迎合消费者品味的产品。它们想要拆解整个文化生产链，获取更庞大的利润。知识份子、自由作家、调查记者与中等销量小说家就像家庭农民一样，总是在挣扎中求生，但就是无法在这个转型的经济中发挥竞争力。
在知识的领域中，垄断与盲从是不可分割的危险因子。垄断之所以危险，是因为势力庞大的公司会利用其优势压制多元竞争。盲从的危险则在于，垄断的公司会刻意或不经意利用其优势，压制意见与品味的多样性。集中化之后，随之而来的就是同质化。在食品上，我们迟至后来才了解这种模式。
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我并非一直如此多疑。从事第一份工作时，我会在吃午餐时盯着柏林围墙，看着它惊人的厚度，还有它剥落的残块和伤痕。柏林围墙曾经界定了一个帝国难以穿透的界线；如今它若无其事地装饰着世界上的一个新权力中心。这一段围墙属于比尔．盖兹（Bill Gates）所有，位于微软的员工餐厅里。
我的记者生涯从盖兹的软体公司开始。微软当时刚在西雅图郊区建了一个新园区，容纳它所有新推出的媒体。园区中央是一个方形区域，一条小溪从中流过。该公司创立了一份女性线上杂志Underwire（不知为何会失败）、一份汽车线上杂志，还有其他以都市生活为主题的网站。大学毕业之后我飞到西岸，在新媒体Slate 担任基层员工，它后来成为微软定位较高的一个大众媒体。
这些早期网路新闻媒体的尝试令人振奋。读者在萤幕上接收我们提供的内容，形成一种对不同写作风格的需求。但是是哪一种呢？我们不再受邮寄与印刷机的限制，所以应该多久出版一次？每天？每小时？所有的写作传统似乎都可以重新定义，着实让人兴奋不已。
如同网际网路的诸多面向一样，微软也误判了接下来的局势。微软企图将自己改造成一家先进的媒体公司，但是它的做法既迟钝又昂贵。它犯了一个错误，亲自生产编辑内容，而它的后继者脸书、谷歌和苹果并未重蹈覆辙。它们走一条革命性的路径，因而超越了微软：称霸媒体，却没有雇用作家与编辑，也没有拥有多少内容。
几十年之间，网际网路彻底改变了人们的阅读模式。愈来愈多读者如今不从Slate或《纽约时报》（The New York Times）首页开始，而是透过谷歌、脸书、推特（Twitter）和苹果来接触文章。百分之六十二的美国人透过社群媒体阅读新闻，其中大部分是经由脸书；三分之一的媒体网站流量来自谷歌。这造成媒体的财务陷入悲惨境地，不得不仰赖这些超大型科技公司。为了生存，媒体公司忘记自己的价值。就连最正直的记者也内化了一种新的心态；他们念兹在兹的是该如何成功迎合谷歌和脸书的演算法。为了追求点击率，美国有些最重要的新闻供应者开始追求耸动效果；它们推出真实性可疑的报导；拨出大量篇幅给政治宣传者和阴谋论者，其中一人还当选美国总统。脸书和谷歌创造了一个事实与虚假之间的古老界线逐渐消蚀、错误讯息疯传的世界。
我亲身经历了这个故事的产业级强化版。我的职业生涯大部分时间都在《新共和》（The New Republic）杂志度过，它是一本小型杂志，总部位于华盛顿，订户始终不到十万名，关注政治与文学主题。我们熬过网路时代的惊涛骇浪，直到二○一二年克里斯．休斯（Chris Hughes）买下这本杂志。克里斯不只是救星，他也是一个时代精神的代表性人物。克里斯和马克．祖克柏（Mark Zuckerberg）在哈佛大学是室友，后者指定克里斯为脸书最早的员工之一。克里斯赋予这本老杂志一种千禧世代的现代形象、更高的预算，还有社群媒体内行人的知识。我们觉得自己承载着新闻业的希望，当时整个行业都渴望找出一个有尊严且能解决所有困境的方法。克里斯雇用我担任《新共和》的编辑，这个职位我过去也曾经待过；我们开始改造这本杂志，着手实现几乎难以企及的超高期望。
最后，那些期望对我们来说太过沉重，无法承担。我们的应变速度不够快，赶不上克里斯的步伐。杂志的网站流量飙升，但不是几何级数的倍增。在他眼中，我们始终没有充分掌握社群媒体。我与克里斯的关系十分紧张。他在两年半之后开除我，不少人都将那次分手的结果诠释为一则寓言，显示硅谷虽然已经对新闻界施展庞大影响力，却依然无法了解它。那次经验无疑说明了本书论点。
我希望这本书不会被人认为是愤怒之下的产物，但我也不想否认自己的愤怒。大型科技公司破坏了一样珍贵的东西，那就是「深思」的可能性。大科技公司创造了一个我们不断被监视、总是遭到干扰的世界。透过累积的数据，科技公司建构出大众心思的轮廓，然后悄悄用来引导大众行为以及日渐个人化的行为，以提升它们的财务收益。科技公司侵蚀了提供智识素材机构（媒体、出版）的正直性，而那些素材能启发思想，引领民主。大科技公司最珍贵的资产就是我们最珍贵的资产――我们的关注，而它们却加以滥用。
这些公司已经成功达到改变人类演化的目标。我们都变得有点像生化人。手机是记忆的延伸；我们将基本的心理功能交给演算法处理；我们将自己的祕密交出来，储存在伺服器里，再由电脑去开採。我们需要时时记住的是，我们不只是与机器融合，也与运作那些机器的公司融合。本书就是要探讨助长那些公司的种种构想，以及抵抗它们的必要性。
图书试读
人们自古以来就致力于整理知识。数百年来在这个领域辛苦耕耘的那些人—图书馆员与书店老板、学者与档案保管员—接受的训练是要他们深情、近乎虔诚地从事他们的工作。专业规范恳求他们细心呵护知识来源，彷彿全世界的发展都仰赖它们世世代代安全地流传下去。那样的责任却完全不在现代科技公司的考量之中。科技公司主导了知识的经济价值崩跌，造成报纸、杂志和出版社严重衰退。科技公司让知识的价值暴跌之后，也降低了它的品质。
一般咸认科技公司不尽然应该为这样的后果承担骂名。根据这一派传统看法，网际网路出现之后，知识价格逐渐下跌势所难免。这种说法将这些科技公司当成无辜的旁观者，但事实上它们是主动而残酷的共犯。为了建立自己的企业帝国，它们锁定脆弱的知识经济基础，直接击垮。杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）是这项做法的开路先锋，甚至早在网际网路开始真正成形之前就着手进行了，而且他选择了最令人意想不到的起跑点。
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书店在资本主义制度中扮演了一个不可或缺的角色。它们是落魄研究生的就业地点；它们证明了低利润也无法浇熄人们的创业精神。曾经在文学理论那一排书架浏览或研究过俄国小说赏析的任何人，绝对都能够明白攀向经济制高点的道路，是从卖书开始的。或许，一个有远见的人才能了解书籍尚未被开发的获利潜力有多大。无可否认的是，唯有杰夫．贝佐斯能看出将文字印在死亡植物上的古老技术，是在网际网路致胜的理想途径，那是他踏出的第一步棋，然后超越沃尔玛，成为零售业之王。
你可能以为只有知识份子才这么容易受骗，对卖书信心满满。但贝佐斯没有那么简单。虽然他偶尔愿意吹捧感动他的书，但商品的文学与政治力量始终不曾真正震慑住他。事实上，贝佐斯并不特别关心带领他通往财富之路的那些东西：「如果被迫读一本实体书，我会很暴躁，因为那样不是很方便。翻页的时候─书总是在不对的时候自动阖上。」
用户评价
《被垄断的心智：谷歌、亚马逊、脸书、苹果如何支配我们的生活》这本书，真的给我带来了很大的震撼。我一直觉得自己对科技的发展和影响有一定的了解，但读了这本书之后，才发现自己之前的认知可能还太表面化了。它让我看到了这些科技巨头是如何在不经意间，就已经深刻地改变了我们的思维方式、行为模式，甚至是我们对这个世界的认知。 书里关于“平台化”的论述，让我印象特别深刻。这些科技巨头之所以能够如此强大，很大程度上是因为它们构建了庞大的“平台”，将各种资源和服务整合在一起。想想看，谷歌有搜索、地图、邮件、安卓系统；亚马逊有电商、云计算、流媒体；脸书有社交、通讯、VR；苹果有操作系统、硬件、应用商店。它们就像一个个巨大的“生态系统”，将用户、开发者、商家等各方都吸引进来，然后通过自己的规则来“管理”这个生态。 这种平台化的模式，一方面带来了巨大的便利和效率，另一方面也带来了潜在的风险。当一家公司拥有了对一个重要平台的绝对控制权，它就能对平台上的一切活动拥有最终的发言权。它可以决定哪些信息能被看到，哪些应用能被上架，哪些商家能获得更多曝光。这种权力的高度集中，很容易导致“赢者通吃”的局面，让市场缺乏竞争，创新也容易被扼杀。 我特别在意的是书中对“自由”和“隐私”的讨论。在享受科技带来的便捷的同时，我们是否也在一点点地让渡自己的自由和隐私？当我们的每一次点击、每一次搜索、每一次购买都被记录和分析，我们是否还保有真正的选择权？这些科技公司收集了如此海量的数据，它们是如何利用这些数据的？这些数据又会如何影响我们的未来？这些问题，都让我感到不安。 这本书的写作风格非常扎实，引用了大量的研究和案例，让我能够信服作者的观点。它没有煽情，也没有夸张，而是用一种冷静、客观的语气，一点点地揭示出这些科技巨头对我们生活的影响。读完之后，我感觉自己不再是一个被动接受科技影响的消费者，而是开始思考如何主动地去应对，如何在这个被科技深度塑造的世界里，保留一份属于自己的独立和自主。
评分《被垄断的心智：谷歌、亚马逊、脸书、苹果如何支配我们的生活》这本书，读完之后真的让人有种醍醐灌顶的感觉。我平常就对科技巨头如何影响我们的生活有点观察，但这本书却把这些观察系统化、具体化了。尤其是关于“心智”这个部分，真的让我开始反思自己是不是在不知不觉中被这些平台给“驯化”了。 就拿脸书来说，它通过算法不断推送你感兴趣的内容，让你沉浸在自己的信息茧房里。一开始觉得很方便，好像平台很了解我，但久而久之，我发现自己越来越少接触到不同的观点，甚至有时候在现实生活中和朋友聊天，都会发现大家讨论的话题都惊人地相似。这本书就深入探讨了这种“协同的沉默”是如何形成的，以及它可能带来的社会后果。作者并非简单地指责这些公司，而是通过大量的案例分析，展现了它们是如何巧妙地利用人性弱点，比如寻求认同、避免不适等，来达到商业目的的。 亚马逊的便利性也是让人又爱又恨。我承认，很多时候我懒得出门，就直接在亚马逊上买东西，而且通常很快就能送到。但是，这本书让我看到了这种“便利”背后隐藏的巨大力量。它不仅影响了我们的购物习惯，甚至也在改变着出版业、零售业等传统行业的生态。当我们习惯了由算法推荐商品，习惯了“一键下单”，我们是否还保有自主选择的能力？而那些无法适应这种变化的商家，又将何去何从？书里关于“平台经济”的讨论，让我对这种商业模式有了更深刻的认识，也开始思考它对社会公平性的影响。 苹果的封闭生态系统，一直以来都有很多拥护者，认为它带来了更好的用户体验和安全性。然而，这本书却从一个不同的角度审视了这种“封闭”。它指出，当我们的数字生活越来越依赖于一家公司提供的软硬件和服务时，我们就失去了很多选择的自由。一旦这家公司改变策略，或者出现技术问题，我们的生活就会受到直接影响。书里对“数字鸿沟”和“技术成瘾”的探讨，也让我开始警惕自己对电子产品过度依赖的倾向，并思考如何在享受科技便利的同时，保持独立思考和自主决策的能力。 最后，不得不提的是谷歌。从搜索引擎到地图，再到邮箱和操作系统，谷歌几乎渗透到了我们生活的方方面面。这本书深入剖析了谷歌如何通过收集海量数据，来构建其强大的“信息帝国”。我一直以为我使用谷歌是免费的，但这本书让我明白，我付出的“代价”是用我的个人信息和注意力。这种“免费午餐”的模式，让企业能够掌握巨大的权力，而我们作为用户，却往往对此浑然不觉。这本书的确是一剂强心针，它提醒我，在享受科技带来的便利的同时，也要时刻保持警惕，守护好自己的“心智”和隐私。
评分读完《被垄断的心智：谷歌、亚马逊、脸书、苹果如何支配我们的生活》，我脑子里就像被闪电击中一样，瞬间清醒了很多。我一直以为自己是个很独立思考的人，但这本书却像一面照妖镜，让我看到了自己是如何一步步被这些科技巨头巧妙地“塑造”的。 最让我印象深刻的是书里对“注意力经济”的分析。你有没有发现，你每天花在手机上的时间越来越多，而且很多时候根本不知道自己在做什么？刷短视频、看社交媒体、玩游戏，好像总有无穷无尽的内容在等着你。这本书就揭示了，这些平台的设计核心就是抓住你的注意力，然后把你的注意力变现。它们通过复杂的算法，不断测试你的反应，找到最能吸引你的“点”，然后把你牢牢地“锁”在屏幕前。我之前还觉得这是科技进步带来的“沉浸式体验”，现在才明白，这可能是一种更深层次的“精神枷锁”。 而且，书中关于“算法的偏见”也让我特别警惕。我们以为算法是客观公正的，但实际上，算法是人设计的，它会反映出设计者的价值观和偏好。这就意味着，我们接收到的信息，看到的广告，甚至我们能接触到的机会，都可能已经被算法“过滤”过，甚至“操纵”过。比如，你搜索一个关键词，可能看到的结果和别人看到的就完全不一样，而你对此却毫不知情。这种“信息的不对称”一旦形成，就会加剧社会的不平等。 亚马逊的“生态系统”也是一个很大的挑战。我承认，我真的很依赖它提供的便利，几乎所有东西都能在上面找到，而且配送速度惊人。但是，这本书让我看到了这种便利背后隐藏的“赢者通吃”的逻辑。当一家企业拥有了如此强大的市场支配力，它就可以制定规则，而其他的商家只能被迫遵守。这不仅扼杀了创新，也让消费者失去了更多的选择。我开始反思，我是否为了方便，而牺牲了更多更重要的东西。 脸书和谷歌，这两家公司更是无孔不入。它们收集我们的数据，分析我们的行为，然后用这些数据来影响我们的决策。无论是你想买什么，想去哪里，还是你想和谁交朋友，它们都可能在背后“推波助澜”。这种“无形的控制”比任何直接的压迫都更可怕，因为它让你感觉不到自己的自由受到了威胁，反而以为自己是在“自由选择”。 总而言之，这本书就像给我打开了另外一扇窗，让我看到了科技巨头们不为人知的另一面。它不是一本单纯的技术分析，更多的是对我们社会、对我们生活方式的一次深刻的批判和反思。我强烈推荐这本书给每一个对科技发展感到好奇，或者对自己的生活方式有所困惑的人。
评分《被垄断的心智：谷歌、亚马逊、脸书、苹果如何支配我们的生活》这本书，真不是浪得虚名的。它让我对科技巨头们的“厉害”有了更深一层的理解，而且不是那种技术宅男才懂的分析，而是用一种非常贴近我们普通人生活的方式，把它们如何影响我们方方面面给揭示出来。 我印象最深的是，书里把这些科技公司比喻成“数字花园”的园丁。它们精心设计和维护着我们每天生活的数字世界，从我们浏览网页的起点，到我们购买商品的选择，甚至是我们在社交圈里扮演的角色，都可能受到它们的“修剪”和“引导”。你有没有想过，为什么你会在某个网站上停留那么久？为什么你会在某个APP上花费大量的时间？这本书就告诉你，这背后有一整套精密的计算和设计，目的就是让你“留下来”，然后“消耗”你的时间和注意力。 而且，它不只是停留在“它们在控制我们”这个层面，还深入探讨了这种控制是如何一步步渗透到我们的“心智”中的。比如，脸书和IG上的“点赞文化”，让你不断追求外部的认可，从而忽略了内心的真实感受。谷歌的搜索结果，让你习惯于接受“标准答案”，从而削弱了独立思考的能力。亚马逊的“个性化推荐”，让你以为自己拥有无限选择，但实际上，这些选择已经被平台“框定”了。 这本书也让我对“垄断”这个词有了新的认识。它不是指那种传统的、一眼就能看穿的垄断，而是指一种“数据垄断”、“注意力垄断”，甚至是一种“心智垄断”。当一家公司掌握了海量的数据，它就能更精准地预测你的行为，从而更有效地影响你。这种力量的集中，让它们在各个领域都拥有了无可比拟的优势，对其他企业构成了巨大的挑战，也让我们这些普通用户，在不知不觉中失去了很多议价能力和选择权。 读这本书的时候，我经常会停下来，环顾四周，看看自己身边的人，看看自己正在使用的电子设备，再想想自己在网上看到的那些信息，就觉得一切都豁然开朗。它并不是要你立刻抛弃科技，而是让你在享受科技带来的便利的同时，多一份审视和警惕。它提醒我们，在这个被科技深度改造的世界里，保持清醒的头脑和独立的判断，是多么重要的一件事。
评分《被垄断的心智：谷歌、亚马逊、脸书、苹果如何支配我们的生活》这本书，确实如同一记警钟，让我开始认真审视我与科技巨头们之间那微妙而又深刻的关系。我原以为自己是科技的使用者，但读完这本书，我才意识到，在很多方面，我可能早已成为它们“商业模式”中的一部分。 书中最让我感到触动的一点，是关于“习惯的养成”和“行为的塑造”。这些科技巨头并非只是提供服务，它们更像是在“设计”我们的生活。无论是你每天早上起床后习惯性地拿起手机刷新闻，还是在购物时第一时间想到在某个平台搜索，亦或是与朋友的交流方式，都可能是在不知不觉中被这些平台的算法和设计所引导。它们通过巧妙的奖励机制、个性化推荐、信息流的推送，一点点地渗透进你的日常生活，让你逐渐形成一套被它们预设的行为模式。 尤其让我警醒的是，书中关于“用户体验”和“便利性”的解读。我们常常追求所谓的“极致用户体验”，而这些科技公司恰恰是这方面的专家。它们的目标就是让你觉得使用它们的产品是如此的“自然”和“无痛”，以至于你根本不会去质疑其中的运作机制。然而，正是这种“无痛”的背后，可能隐藏着对你个人数据更深层次的收集和利用，以及对你认知和选择的更精细的“优化”。 书中对“信息茧房”的描述，让我感同身受。你有没有发现，你看到的新闻、听到的音乐、甚至接触到的观点，都越来越像你之前喜欢的那些？这种“同质化”的信息环境，虽然在某种程度上让你感到舒适，但长此以往，却可能让你逐渐失去接触多元化信息和不同观点的机会，从而让你的思想变得狭隘。 更让我深思的是，这本书提出的“被垄断的心智”这个概念。它不只是指科技巨头在市场上的垄断地位，更是指它们如何通过技术手段，悄无声息地影响和塑造我们的思维方式、价值观念，甚至是对“真理”的定义。当我们的信息获取渠道、社交互动方式、甚至是知识学习路径，都高度依赖于这几家公司的时候，我们是否还保有独立思考和批判性审视的能力？ 《被垄断的心智》这本书，与其说是一本揭露阴谋论的书，不如说是一次关于我们自身生活方式和信息获取方式的深刻反思。它让我明白，作为数字时代的个体，我们不能仅仅是被动地享受科技带来的便利，更应该主动地去了解和认识科技背后的逻辑，保持警惕，并努力守护好自己的“心智”独立。
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