新编讲道法（3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周联华牧师在1964年出版讲道法，一时成为讲道法课程之标准教材书。

　　自该书出版以来已二十余年。在此二十年中周牧师除授课、写作外，直接参与牧养教会工作：每主日都在教坛讲道。其牧养之较会包括凯歌堂（36年）、怀恩堂（36年），艺人之家（9年），各有特色。

　　本书周牧师以长者身分说出作为优秀、称职传道人之标准及条件。他对主信仰之专一，对圣经及讲道之热忱，对青年传到之爱护，和勉励他们努力勤奋之诚恳在字里行间都流露出来。

　　本书是一本灌输知识的书，也是一本鼓励、灵感的书。

深入解析现代商业环境的变革与战略重塑 图书名称： 变革时代的商业航道：重塑组织与战略的未来图景 作者： 行业资深战略分析师团队 出版日期： 2024年秋季版 --- 内容提要： 在全球化进程加速、技术迭代日益迅猛的今天，传统的商业模式和管理范式正面临前所未有的挑战。本书并非一本枯燥的理论汇编，而是聚焦于当前驱动商业世界剧烈变革的核心动力，并提供一套实战性强、前瞻性广的战略重塑框架与工具集。我们深入剖析了数字化转型、地缘政治变迁、可持续发展压力以及人才结构演变对企业生存与发展的深远影响，旨在帮助决策者和管理者在不确定性中找到清晰的航向。 本书从宏观环境扫描入手，逐步深入到微观组织能力的构建，层层递进，逻辑严密。核心内容围绕“认知重塑—战略重构—组织赋能—执行落地”四大支柱展开，旨在提供一个完整的、可操作的路线图，以确保企业不仅能在当前市场站稳脚跟，更能引领未来的竞争格局。 --- 第一部分：宏观视角的战略洞察——理解变革的驱动力 本部分致力于为读者构建一个清晰的“大局观”，理解驱动当代商业世界的核心力量。 第一章：VUCA时代的风险矩阵与机遇识别 VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）已不再是形容词，而是商业现实的常态。本章详细拆解了驱动VUCA环境形成的几大结构性因素： 技术奇点临近： 重点分析人工智能（AI）、物联网（IoT）以及生物科技的交叉融合，如何颠覆传统产业链的价值创造环节。我们不讨论具体技术的底层代码，而是聚焦于它们在商业模式创新、效率提升和客户体验重塑中的应用潜力与风险阈值。 全球供应链的韧性构建： 在“去风险化”与“近岸外包”趋势下，传统“效率优先”的供应链逻辑正在向“韧性优先”转型。本章探讨了如何利用数字孪生技术和区域化生产网络，建立抵御突发事件的弹性机制。 监管环境的碎片化： 跨国经营面临日益复杂的合规挑战，尤其在数据隐私、碳排放标准和反垄断领域。本章提供了一个多维度的监管压力评估模型，帮助企业在扩张中保持合规的敏捷性。 第二章：可持续商业范式的兴起与“三重底线”的整合 环境、社会和治理（ESG）已从企业社会责任的边缘议题跃升为核心竞争力。 从合规到价值创造： 阐述如何将可持续性目标内嵌于核心业务流程，实现环境效益、社会影响与财务回报的协同增长。探讨循环经济模型在不同行业（如制造业、消费品业）的具体落地路径。 利益相关者资本主义的实践： 分析如何平衡股东利益、员工福祉、社区发展及客户期望。本书提供了一套利益相关者价值映射工具，用以量化非财务绩效对长期企业估值的贡献。 --- 第二部分：战略重构——适应性战略的设计与迭代 认知升级之后，如何将洞察转化为可执行的战略蓝图？本部分聚焦于战略制定的动态性与适应性。 第三章：从竞争优势到竞争生态系统 在网络效应显著的时代，单点优势难以持久。本章强调构建健康的商业生态系统是获取长期领导地位的关键。 平台战略的深化应用： 分析主导型平台（Orchestrator）、生态系统构建者（Builder）和价值网络参与者（Participant）的不同战略选择。重点讨论如何管理合作伙伴间的“搭便车”行为和激励机制设计。 蓝海策略的迭代： 引入“价值创新矩阵 2.0”，强调在存量竞争中寻找“非顾客”及重塑行业边界的实战方法，侧重于价值链上下游的协同创新。 第四章：敏捷战略与情景规划的结合 传统的五年规划在快速变化的市场中已显陈旧。本章推崇一种“固定目标、灵活路径”的战略管理模式。 滚动式战略复盘（Rolling Strategy Review）： 介绍如何将年度战略规划周期缩短至季度甚至月度，确保战略调整能快速跟进市场信号。 情景推演的实操方法： 不仅停留在“乐观、悲观、基准”三情景，而是构建基于关键驱动因素（如关键技术突破时间点、主要竞争对手的联盟策略）的“压力测试”情景集，并预设对应的“触发机制”和“预案行动”。 --- 第三部分：组织赋能——构建未来型组织的能力基石 战略的执行依赖于组织结构、人才机制和文化土壤。本部分专注于组织能力的“去中心化”与“赋能化”。 第五章：流程重塑与跨职能的敏捷团队构建 僵化的层级结构是创新的最大阻力。本书倡导以价值交付为核心的组织设计。 面向客户旅程的重组： 探讨如何围绕端到端的客户体验（Customer Journey）而非传统职能部门来组织资源，打破“部门墙”。提供构建“飞行小组”（Squads）和“部落”（Tribes）的组织设计蓝图。 决策权的分布式治理： 详细阐述如何安全有效地将决策权下放到一线团队，同时通过清晰的“授权边界”与“问责机制”防止失控。引入“去中心化自治组织（DAO）”理念在企业内部的应用逻辑。 第六章：数字文化与人才的终身学习系统 人是组织变革的最终决定因素。本书聚焦于适应技术驱动型组织的文化和技能需求。 数据素养的普及： 论述“数据即语言”的理念，并提供一套针对非技术背景员工的数据分析与洞察培养体系。 失败的价值化： 建立“安全失败”的文化机制，鼓励高风险、高回报的实验。区分“可接受的运营失败”与“不可接受的执行失误”，并设计相应的激励和问责机制，将“失败的经验”转化为组织的集体知识资产。 --- 第四部分：战略执行与绩效衡量的新范式 如何确保宏大战略不会在执行层面搁浅？本部分提供了一套结合了新战略与新组织特点的绩效衡量体系。 第七章：平衡计分卡（BSC）的数字化升级与OKR的深度整合 传统的财务指标已不足以衡量未来价值。本书提供了一套现代化的绩效管理工具组合。 引入领先指标与延迟指标的动态平衡： 重点分析如何将“生态系统健康度”、“创新管道产出率”和“员工赋能指数”等前瞻性指标纳入绩效框架。 从目标设定到价值实现： 探讨如何利用OKR（目标与关键成果）的透明性与周期性，实现战略目标在各层级间的快速对齐与反馈。强调OKR在促进组织间协作中的作用，而非仅仅作为考核工具。 第八章：技术赋能的战略执行监控 利用现代技术手段，实现对战略执行的实时洞察与干预。 战略执行仪表板（Strategy Execution Dashboard）： 介绍如何构建跨越ERP、CRM和内部协作工具的统一数据视图，实现关键战略里程碑的实时可视化追踪。 预测性绩效管理： 利用机器学习模型分析执行数据中的异常信号，预测战略目标可能偏离的风险点，从而实现主动而非被动的管理干预。 --- 结语：面向未来的领导力——从管理者到架构师 本书的最终落脚点是领导力转型。未来的领导者不再是命令的发出者，而是复杂战略系统的架构师和文化变革的引路人。我们需要培养的是一种能够设计出强大、有弹性、能自我优化的商业系统的能力。 本书为渴望在剧烈变革中乘风破浪的企业领袖、高管团队及战略规划师，提供了一套全面、深入、且高度实用的方法论和工具箱，确保您的组织能够主动塑造未来，而非被动适应。

作者简介

周联华

　　1920年生，浙江慈谿人。

　　沪江大学企管学士、美南浸会神学院道学士、美南浸会神学院哲学博士、普林斯登神学院博士后研究学者、牛津大学研究学者、台湾浸信会神学院教授（退休）、凯歌堂牧师、怀恩堂牧师。

　　从1948年参与文字工作至今已过一甲子，陆续有五十余本着作问世，内容包括研经、註释、宣教、慕道、灵修等多元创、译作。

再版序

绪 论
第一章 定义及讲道之重要

第一篇 讲道人
第二章 传道人之经验
第三章 传道人之唿召
第四章 传道人之准备
第五章 传道人之灵修
第六章 传道人之人品

第二篇 讲道
第七章 讲道与讲章
第八章 讲道的外形
第九章 讲道的传讲
第十章 你一定能讲道

第三篇 人
第十一章 圣经中的人
第十二章 会众中的人
第十三章 讲道—神人交通
第十四章 讲道—人人交通

第四篇 讲道的内容
第十五章 讲道的准备
第十六章 圣经的重要
第十七章 讲些什么？

第五篇 讲道的技巧
第十八章 主题
第十九章 经文
第二十章 题目
第廿一章 结构
第廿二章 引论
第廿三章 本论
第廿四章 大纲的改进
第廿五章 充实本论
第廿六章 结论
第廿七章 特种讲章
第廿八章 讲章的风格

第六篇 讲道的传讲
第廿九章 讲章的传讲
第三十章 讲道人的声音
第卅一章 讲道人的姿势

结论
第卅二章 讲道在崇拜中的地位
第卅三章 上帝在讲道中的能力
第卅四章 讲道人的权威

原书序

　　《讲道法》是我第一本写作，那已经是二十多年前的事了。从一九六四年六月第一版到目前已经出了六版，这在神学教科书中可以说是奇蹟。

　　在这二十三年中，我继续写了二十多本书，我又多讲了二十三年道。当然我最感谢的是上帝，祂每时每刻，处处地方都恩待我。其次是许多信徒的鼓励、督促和帮助，甚至还有许多相熟的朋友和不认识的陌生人的批评，他们都很「善待」我，「抬举我」，使我进步。

　　这二十三年没有白白地过去，我一直在讲道，包括有一年跑遍了大城小镇，一律都早晨查经，下午对青年，晚上对全城作大规模的佈道会，我督促自己不要重复我的讲章。我在两个礼拜堂担任了三十三年的传道人，难免有重复之处，至少我也督促自己不要重复。因此，假如前十年我能够勉强写一本《讲道法》，再加了二十三年的讲道经验，我可以写一本《新编讲道法》了。

　　在《新编讲道法》中篇幅大大增加了。我增加了四大篇：讲道人、讲道、人，及讲道的内容，共计十五章，和结论中加写了两章。好比「人」的一篇，我实在觉得讲道不是自说自话，而是讲给人听的。

　　我要感谢浸信宣道会神学院。这些新增的材料是首先在他们那儿派上用场，也谢谢那边的同仁帮我录音、听写，和纪录。我也感谢东南亚神学院联合编辑委员会把讲道法的大部分材料让我在新编讲道法的第一、五两篇运用。

　　最后，我再谢谢爱护我的同道！
原书再版序

　　《新编讲道法》出版了不久，就有一位修过《讲道法》的同道问我：「其实您的《讲道法》训练一个传道人讲道已经足够了，为什么还要出版那么厚一本《新编讲道法》呢？这对神学生会不会是一种负担？」

　　我对这位同工的答覆应该放在再版的序里，也许有许多位同工也有如此想法。我认为读了二十几年前拙作《讲道法》，假如他读通的话，可以从一个不会讲道的，或者不曾讲过道的人预备讲章，能够上台讲道，成为一个称职的传道人。而读通了《新编讲道法》，他可以从一个普通的讲道人成为优秀的讲道人。一些增加的材料就是能使他脱颖而出的因素。

　　走笔至此，不禁使我非常惶恐，作者自己到底是不是一个优秀的讲道人？作者也许像一个球队的教练，他自己并不见得是一个好的球员。我只是跟许多读者一样，向着优秀讲道人的目标迈进。也许有人问：「不读《新编讲道法》或其他类似教科书的人，能不能成为优秀的传道人？」当然能！他们是上帝特别赐福，和大有天才的人。本书的读者和作者还是以努力来换取我们的成绩吧！

　　本书在二年中就能再版，我们要感谢上帝，祂唿召了那么多的讲道人。购买本书的除了神学生、部分传道人以外，还有一些蒙召、不读神学，而在讲道的人。其他地区也来订书。这些都是令我们兴奋的地方，正表示上帝在各处工作。

　　本书初版的时候有许多错字，有些地方也不满意，趁本书再版，都一一改正。沈冠尧牧师和王丽香姊妹协助校对，和台湾基督教文艺出版社同仁的辛劳。均此道谢。

评分☆☆☆☆☆

這本《新編講道法（3版）》的出版，對我這個在教會服事多年的牧者來說，真可謂是一場及時雨。過去，我一直覺得在講道準備上，雖然有經驗累積，但總覺得少了系統性的指引，有時候會陷入瓶頸，不知道如何讓信息更有深度、更貼近聽眾的心靈。這次拿到這本修訂版，首先讓我印象深刻的是它的結構編排。不同於過去一些比較零散的講道技巧書籍，這本《新編講道法》從講道的目的、內容的選擇、結構的搭建，到語言的運用、信息的傳達，都做到了環環相扣，循序漸進。尤其讓我受益匪淺的是關於「如何挖掘聖經文本的深層意義」那一章。作者並沒有簡單地羅列解經方法，而是結合了大量的實際案例，示範了如何透過歷史背景、文學體裁、原文詞彙等不同角度，深入淺出地理解經文，進而找到講道的切入點。這對於我這個常常感到力不從心的講道者來說，簡直是如獲至寶。而且，書中對於「如何使講道更具說服力」的探討，也提供了許多實際可操作的建議，例如如何運用故事、見證，以及如何平衡知識性與情感性。我迫不及待地想將這些方法應用到我下一次的講道中。

评分☆☆☆☆☆

話說我這幾年因為工作關係，接觸了不少神學院的教材，坦白說，有些書讀起來真的會讓人昏昏欲睡，硬邦邦的學術術語堆砌，離實際的牧會服事總是有點距離。《新編講道法（3版）》這次的改版，卻讓我覺得耳目一新。它的語言風格相對比較親切，雖然是談論講道的「法」，但讀起來一點都不枯燥。我特別喜歡它在探討「如何讓信息更有生命力」這部分。書裡面有提到，一個好的講道，不只是知識的傳遞，更重要的是生命的影響。作者用了很多生動的例子，說明了怎麼樣把聖經的真理，轉化成聽眾生命中實際的改變。例如，在講到「如何針對不同聽眾群體進行信息調整」時，書中就提供了一些非常實際的考量，像是年輕人的關注點、長輩的屬靈追求，還有社會上普遍存在的焦慮感。這讓我深刻反思，過去我的講道是不是太過於「自以為是」，而忽略了聽眾的實際處境。這次的閱讀，讓我重新認識到，講道不是在「表演」，而是在「服事」，是在為上帝的子民搭建一座通往真理的橋樑。

评分☆☆☆☆☆

說實話，當我看到《新編講道法（3版）》這本書時，我心裡其實是有點猶豫的。畢竟，講道這件事，在我看來，更多的是一種屬靈的操練，一種靠著聖靈感動的恩賜，而不是一套可以被「學會」的技巧。然而，在翻閱了幾頁之後，我的疑慮就煙消雲散了。這本書並沒有教我們如何「演講」，而是引導我們如何「服事」。它從屬靈的角度出發，強調了預備講道的重要性，以及如何透過禱告與聖經的研究，領受從上帝而來的啟示。我特別欣賞書中對於「講道的倫理」的探討，例如如何避免傳講個人化的信息，如何以謙卑的心來傳達真理，以及如何尊重聽眾的自由意志。這些細節，往往是在其他講道書籍中比較少被提及的。這本書讓我意識到，一個好的講道者，不僅要有好的口才，更要有好的品格，以及一顆事奉上帝、服事人心的謙卑靈魂。這是一本真正從牧者角度出發，關乎講道「質」與「魂」的寶貴著作。

评分☆☆☆☆☆

身為一個剛開始接觸講道領域的年輕傳道人，我常常感到一股無形的壓力，總覺得自己能力不足，無法勝任這神聖的職責。過去我只能靠著前輩的指導，以及自己摸索，但總是有些茫茫然。《新編講道法（3版）》這本書，真的像是一位經驗豐富的導師，溫柔地引領我走向正確的道路。書中對於「講道的預備」這部分，有非常細緻的講解，從如何為一篇講道禱告，到如何搜集資料，再到如何架構大綱，一步一步都講得非常清楚。最讓我感到振奮的是，作者並沒有給出一個制式的「範本」，而是強調了「個人風格」的重要性。他鼓勵我們在遵守聖經原則的前提下，發展出屬於自己的講道特色。這讓我不再害怕模仿，而是開始思考如何將自己的個性和恩賜融入講道中。此外，書中對於「講道後的反思與成長」的討論，也極具價值。它提醒我們，講道是一個持續學習的過程，每一次講道都是一次成長的機會。這讓我對未來的講道事奉，充滿了期待與信心。

评分☆☆☆☆☆

我常跟教會的弟兄姊妹說，講道可不是一件容易的事，它需要智慧、恩典，還要加上許許多多的預備。《新編講道法（3版）》這次的更新，讓我覺得它更加與時俱進。書中對於「如何運用現代科技輔助講道」的討論，特別讓我眼前一亮。過去，我們對於講道工具的運用，可能還停留在PPT或簡單的圖表，但這本書提出了更多新穎的觀念，例如如何透過多媒體素材，讓信息更生動；如何運用線上資源，擴展資料的搜集範圍；甚至是如何透過社群媒體，延伸講道的影響力。這對於我們這些希望在現代社會中，有效地傳遞福音的傳道人來說，無疑是提供了新的思維。更重要的是，書中並沒有過度強調技巧，而是不斷地提醒我們，講道的最終目的，是榮耀上帝，並造就祂的子民。這種平衡的觀念，讓我覺得非常受用。