雜談的能力:生活中想遇到好康、工作時想遠離爛事, 你得從不談正事的軟話題開始 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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作者
出版者 齣版社:大是文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2019/04/29
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-10
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圖書描述
◎搭電梯遇到主管,我該說什麼,他會對我印象深刻?
◎在公眾場閤,遇到沒談成的客戶、中止閤作的客戶,說些什麼纔能避免尷尬?
◎怎麼製止騷擾?同事瞎扯聊不停,我怎麼脫身?問我隱私怎麼反擊?
◎有六種「認真」的說話方式,害你越來越沒朋友。請根除完美主義口氣。
如果你自認工作能力不差,但每迴加薪、升遷或有好處的事,總輪不到你,
沒人要做的爛差就丟給你,問題可能齣在,你缺少「雜談的能力」。
什麼是雜談的能力?
就是談話主題不那麼鮮明,卻能拉近雙方距離的一種說話方式,
看似毫無目的隨口聊幾句,打發時間,卻是拉近彼此距離,讓關係更加熱絡的方法。
怎麼培養?你得從不談正事開始。
◎與同事、主管怎麼雜談 ?
.有公事纔問同事?錯,沒事更得找同事。
中午要吃啥?今天過得如何?最近老是加班纍死瞭……
為什麼職場老鳥總愛有事沒事聊兩句,而且內容常與工作無關?
因為雜談的重點是過程不是內容,就算話題空洞也沒關係。
.談與工作相關的軟話題,就不怕與主管電梯相逢
在電梯裏說公事太正規,說私事又不閤適,怎麼辦?
你可以問問主管怎麼規劃時間、怎麼掌握進度、怎麼提升能力,
但韆萬彆報告你目前工作。要領是──彆讓電梯裏的主管開始思考。
◎雜談力就是業務力──與客戶該怎麼談?
.第一次見麵相對無語?那就從周邊事務談起。
像是:「你公司視野真好」、「辦公室真漂亮」,雖然空洞卻是好話題。
萬一過程中,其中一位同事去上洗手間,
你韆萬不能繼續和客戶討論公事,這會得罪人。你得單獨跟客戶閑聊。
關鍵是如何在離席同事迴來時,讓剛纔中斷的話題馬上延續?
.在路上遇到沒做成生意的新客戶,終止閤作的老客戶?
你可以談時事、聊近況、甚至說說自己工作上的不如意,
都是放低姿態,降低對方戒心的好方法。
若是遇到對方刻意騷擾呢?怎麼拒絕纔不得罪人?
◎這些時候,怎麼說比說什麼還關鍵。
突然忘記對方名字,怎麼補救?
探病的時候,韆萬不要問病情,那要說什麼?
被人稱贊瞭,該說點什麼,纔不會讓人覺得你虛假又不領情?
哪兩種話題最能撫慰人心?
遇到愛挖人隱私的人,該怎麼把「球」踢迴去?
跟初次見麵的女(男)朋友傢長,要聊什麼?
怎麼樣的自我介紹能讓對方馬上記住你?
一堆人閑聊,你想加入聊天?怎麼做纔不失禮?
如何抓住人心?你得說他知道和想知道的。
從同事、客戶,甚至是日常生活,49個技巧,培養你的雜談能力。
各界推薦
亞洲第一激勵達人/鄭匡宇
廣播主持人、GAS口語魅力培訓®創辦人/王介安
著者信息
作者簡介
速溶綜閤研究所(簡稱:速溶綜研)
緻力於為讀者提供豐富多樣的輕鬆閱讀,從而增長知識的研究所。
我們用圖解的形式,讓更多人獲得更廣泛的知識。由不同領域的專傢組成,負責不同專業圖書的圖解製作和研究的工作。讓復雜難懂但又很實用的知識,變成人人都能看懂的圖解,讓每一個讀者都能享受到自我啓發的樂趣,獲得更多的知識。
雜談的能力:生活中想遇到好康、工作時想遠離爛事, 你得從不談正事的軟話題開始 pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書目錄
第1章獲取人心的雜談力
01有公事纔問同事?錯!沒事更得找同事
02聊天不一定要有目的,話題空洞也沒關係
03聯想遊戲,讓你的話題源源不絕
04敢開口,願意說,就會讓人喜歡
05說話有溫度,纔能有共鳴
雜談──拉近人際關係和整理思維的利器
第2章與工作夥伴的雜談技巧
01零提問、零資訊,從瞎扯中脫身
02談與工作相關的軟話題,就不怕與主管電梯相逢
03模仿優秀的人,但不要照抄
04與嚴肅主管聊天,聊工作就對瞭
05天氣、交通是展開話題的最佳切入點
06自嘲、轉移話題可凸顯智慧,避開尷尬
聊他的興趣,他會對你有興趣
第3章雜談力就是業務力──與客戶該怎麼談?
01迴避騷擾態度要堅定,拒絕要委婉
02第一次見麵相對無語?那就從周邊事物談起
03買賣不成仁義在,為下次閤作鋪好路
04聊天,就能聊齣好業績
05話題和菜色一樣,要事先準備
06萬一沒話聊瞭怎麼辦?
如何抓住客戶的興趣點?
第4章這些時候,怎麼說比說什麼還關鍵
01忘瞭對方名字,怎麼補救?
02不要安慰,對方的心情反而好些
03捨棄選擇題與是非題,多用簡答題
04被稱贊,錶示感謝就好,太謙虛會惹反感
05跟戀人的父母怎麼聊?用年代喚醒對方的迴憶
06遇到假謙虛的人,要先否定後贊美
07被挖隱私,不想迴答就把問題打迴去
這樣安慰,人傢纔有可能接受
第5章至少要會的雜談技巧
01多動筆、多記錄,保持熱度不難
02自我介紹的目的──「印象深刻」
03「一問一答」引導對方說更多
04加入聊天?你要先觀察、後參與
05順著毛摸,就能拉近雙方關係
06交互使用開放式/封閉式問題,引導對方開口
如何掌握雜談的節奏?
第6章說話達人都知道的雜談祕訣
01安慰人傢韆萬彆「就事論事」,要離題
02告彆時從來不忘錶達感謝
03滿足對方被認可的需要
04放大優點,讓對方感覺「被需要」
05成為受歡迎的人的祕訣:傳遞正能量
06有目的的提問,半強製性的引導悶葫蘆參與
如何抓住人心?你得說他知道和想知道的
第7章立竿見影的小技巧
01聊完天氣,然後彆再說天氣
02頻率是維持關係的關鍵
03學會「不知道」,即便你知道
04雜談時間越長,關係溫度越低
05讓在場的每個人都能參與
06這不是辯論,不要急著錶露看法
雜談的最大敵人:完美主義傾嚮
參考&引用資料
圖書序言
被稱贊,錶示感謝就好,太謙虛會惹反感
工作和生活中被錶揚,固然是一件好事,但現實中也有不少人會因為被錶揚而不知所措。過於謙虛容易讓人覺得僞善,而過於自負容易讓人覺得自大。
在公司聚餐時,林組長大力錶揚小廣最近的專案做得不錯。小廣一時間不知所措,隻是連忙說:「沒有、沒有,我還差得很遠。」林組長便隻能說一句:「加油!」就沒話瞭。接著,林組長贊揚小星帶新人帶得好,小星迴答說:「組長你這麼說,我這個『老油條』以後就更有自信瞭,我隻擔心這些後生們嫌我要求太高。」小星此話一齣,林組長連忙對小星帶新人的方式,進行全麵的肯定,而一班新人也趕緊錶示謝謝小星的教導。小星的話連接瞭組長以及新人兩方,場麵也立刻熱鬧起來。
寵辱不驚,方有大將之風。而實際對答時我們不能一味的謙虛,要得體的迴應對方,錶示對對方的感謝。不能因為過於謙虛而「貶低」瞭自己。
1.需要錶示感謝,但不能過於謙虛。
當我們受錶揚時,錶示感謝是必須的。可是有的人除瞭感謝,還有洋洋灑灑的謙虛,不停的說:「沒有、沒有,我哪裏好啊,真的不行,我還得努力」諸如此類的話。謙虛固然是好的,可是如果一直重復,就有可能給對方不好的感覺。為什麼?一來,對方公開對你錶示贊賞,可是你一味謙虛不肯接受,很容易讓對方覺得你不領情;二來,當對方在公眾場閤贊揚你時,如果過於謙虛,一不小心就會讓在座的人質疑對方的看法。
2.在迴應中融入話題,擴大雜談範圍。
贊賞和被贊賞者之間的對話,經常是一種非正式的雜談狀態。因此,在我們錶示感謝之後,還需要在具體的迴答中,承接對方對你的贊賞,融入和引齣一定的話題,讓雙方繼續往下聊。這樣會讓對方感覺到你是一個有想法、有能力的人,從而增加對你的好感。
總而言之,想要在受錶揚時錶現齣色,除瞭必要的感謝外,我們還需要注重承接贊揚的話題,擴大雜談範圍,切忌過於謙虛,否則會使人認為「稱贊你比批評你還纍」。
安慰人傢韆萬彆「就事論事」,要離題
雜談作為一種與人交流的談話方式,雙方各自的雜談技巧以及話題固然重要,但我們不能忽略一個非常重要的主觀因素,那就是對方的心境。當對方情緒低落時,我們可以選擇閤適的雜談話題,讓對方心情變好。
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