首席财商快乐赚钱术

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具体描述

  完整财商拼图需靠好的团队来圆满
  正向财富累积需找对的伙伴共协力


  成熟市场不靠等待时机,而是积极开创!

  由投资房地产的团队分工参与技术性的实战操作,进阶开创出财商资产与商业模式建构之经营事业,分享每一位素人变强人的成功经历和轨迹。

  继方耀庆(庆仔老师)的《房地产快乐赚钱术》着作,带出《法拍屋快乐赚钱术》、《94狂-素人房地产快乐赚钱术》之后,台南区长陈冠佑(首席)又再带领传承多元经营管理的挑战,由房地产成就出财商事业,更成就出市场全方位的事业版图。

  财商可以成就你,你也可以成就财商!

著者信息

作者简介

陈冠佑

  首席财商团队领导人,以丰富学经历的视野决策团队事业,提携拔擢人才建构优质领导,不断迈向新领域的拓展,带领团队成员有效持续获得知识与财富的成长。

翁玉能

  退休,却发挥了退休人生的真正价值,传承智慧经验,与年轻伙伴共同学习、实做,引导团队成员领略明确的目标与方向理念,无非是稳定团队军心的要角。

冯凯芝

  家庭主妇,能在家务之余走入人群参与财商学习,在团队之中展现组织教育训练的社会能力不落人后。不做职业妇女、不入职场,却更进阶能“拥有事业“。

黄良安

  科技人,利用下班与假日的时间参与团队,同样可以领导专职专业的一群财商伙伴,就市场投资数据的分析,能以效率管理,成功斜槓出不凡的房产事业。

林爱玲

  拥有既有市场的贸易商,以智慧分工领导团队人才发挥专长,充分授权与管控,善用时间创造自由与财富,凝聚团队向心与信任的灵魂人物。

黄誉综

  资源整合军师,业务能力与人脉关系兼具,善于团队内部沟通与对外谈判,能够为团队、为客户创造双赢,整合多元策略商机的关键角色。

方耀庆

  团队领袖-总讲师,带领『房地产快乐赚钱』团队传授房地产实战与财商领导课程,现已开枝散叶建构台北、新竹、台中、台南、高雄之课程基地,是团队创办精神领袖,且持续为团队建构接轨国际与大陆之市场版图。

 

图书目录

序  财商团队,团队财商

第一篇 布局/格局  陈冠佑

1-1首席财商跨足的一大步
扩大财商的视野
房地产财商的不同层次
1. 不动产的「金融」财商
2. 创造性的「利润」财商
3. 长期性的「收益」财商
1-2 团队授课的精髓,资源传承到位
让学员成长变老师,自己才有可能当校长
整合资源,给资源
1. 提供资源后,检核回报了解学习成效
2. 真正有效成熟的资源,事倍功半
1-3 不只房地产、不只是财商

第二篇 视野/国际/区块链  翁玉能
2-1跨界人生新事业,房产融合财商新视野,退休更精彩
事业并不一定要如何结束或开始
1. 老经验,可以精进而后传授
2. 新观念,不懂财商错失应用也是一种损失
3. 分散风险与周转灵活概念
2-2退休更显价值的新事业,经验与智慧的传承
稳扎稳打,学好本事,自然赚取能力的价值
适合投资的标的,不只是物件,也会是合作伙伴
累积知识、培养能力,才是年轻人的竞争实力
1. 不要随着风声自己吓自己
2. 专精本业,导入新趋势,领导时代永远不会被淘汰
2-3学会倒空自己,才能重新装更满装更多

第三篇 知用/学用 冯凯芝
3-1全职家管,借房地产财商实战为家计再辟粮仓
毕业就结婚的贵妇高材生
未雨绸缪,「学、做」尝试经验储备实力
高学历不等于高收入,市场竞争凭实力
受益良多,「学」与「教」的角色丰富定位
3-2「人」的教育和选才
没有不劳而获,努力付出相对代价
教育学习并不是付了钱就会
1. 负面消极的心态
2. 时间常态的惰性
互动学习与团队合作
DAVIS咖啡馆聚会
3-3挑对「标的」策略的实作
决策目的性明确,切忌「动机」含混不明
团队操作标的之品质信心,内部抢手
「实战」与「实例」
1. 产权复杂的停车场
2. 法拍不点交的神坛

第四篇 计画/科学精算 黄良安
4-1 上班族增添房地产财商双翼,科技新贵带团队
科技脑需要填补财商智慧与勇气
人生第一间房子是「学以致用」获得来的
估价与税费,都用科学逻辑概念方法
4-2 团队合作有助议价,也能平抑市场房价
团队不只是分工合作,也可以角色扮演协助议价
好品质的平价物件换得好评价,团队才能永续经营
精算房价不买贵,创造平价的市场行情平抑房价
4-3父亲过去房市不成功的经历,现今由我跟着团队赢回来
当年父亲投资房市的时空经历
投资获利最先仍要回归考量计算风险性

第五篇 效率团队/事业观  林爱玲
5-1代母出征房市,杀出财富与时间自由
职涯的选择,时间的绑架或时间自由
出乎意外的投资效率
5-2 信用与资本的财商槓桿效益
负责人授信条件的银行观点和你不一样
金融财商的智慧经验传授
学会财商本事,享有时间自由、人脉、钱脉
5-3 自营商多角化经营,小老板的多元创业
投资房地产入行,就要有新入行的事业观
团队经营的分组与合作效率发挥
1. 团队的学习与传承
2. 团队分组合作
3. 团队的成长竞争与相互支持激励
做出市场口碑效率,房仲自动上门借力使力

第六篇 合作/领导力  黄誉综
6-1 业务经理人的能力与魅力挥洒舞台
拥有好的人脉磁场,团队「聚心」、也「吸人」
业务能力的养分与养成
6-2翻转信用破产的人生「天蚕变」
职场生涯遇人不淑导致信用破产
信用不良的代价,银行不借钱,要不就被拗
团队合作也可以加速培养信用条件
6-3透过房地产经营「财商」多元的事业链
跨足不动产空间营运与週边服务商机
1. 「小库哥」空间经营
2. 「清管家」居宅服务
教育知识库与新创圆梦的商机
1. 「TWK」围绕教育平台共享学习空间
2. 共享办公室的新创资源整合
赚死钱的时机已过,活化资产才是投资商道

第七篇 总结/实践、实力  方耀庆
7-1 不只是Just do it,更要Far away
7-2 教育与高资产高知识结合创造商机
7-3 大陆市场与区块链的未来
7-4 强大自己的实力,拥有自己的舞台
7-5 团队任务分工,创造、执行、收益


 

图书序言

图书试读

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