一年就被挖角的工作技术:想在职场上立刻引人注目,你肯模仿某些人吗?绝对不做哪些事?连你用哪些文具都是关键。 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


一年就被挖角的工作技术:想在职场上立刻引人注目,你肯模仿某些人吗?绝对不做哪些事?连你用哪些文具都是关键。

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著者
出版者 出版社:大是文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 李友君
出版日期 出版日期:2019/05/28
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-12-23

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图书描述

  「我的工作方法,让我一进公司就获新人奖,25岁就成为业务部长。」──本书作者福山敦士

  什么样的人最适合读这本书:
  ◎ 刚进公司,想要一年就被拔擢或被其他公司挖角。
  ◎ 每天都认真加班,拚命努力,但升迁机会屡次落空。
  ◎ 目前的工作和我想要的方向不合,还在寻找未来的目标。
  ◎ 「工作很多,做不完」,老是被使唤,偏偏动作就是快不起来……

  作者福山敦士,在日本被誉为短期内就能拿出成果的专家。
  他一毕业就进入一家网路公司,当年度就荣获公司新人奖;
  25岁成为公司董事,达成3年内贡献10亿日圆销售额的成就;
  27岁独立开业,公司销售额一年内就达到1亿日圆……怎么办到?

  因为他建立了一套马上就能拿出成果的工作方法:
  你得模仿那些人、但绝对不要做哪些事

  ◎你还在寻找目标?还没确定方向?那就这样做:

  ‧现在就开始写「一年后的个人简介」:

  一年后,你打算怎么自我介绍?一年后,你希望名片上放什么头衔?
   然后想,如果要达成这样的目标,现在必须做什么?
   万一找不到目标,你就问自己:在公司里你最想变成谁,就天天模仿他。

  ‧不知道想做什么,就想「不想变成怎样的人」:
  把「不想成为的人」当作反面教材,就能釐清自己「不想过怎样的人生」。
  甚至从中得到启发,因为,与获得利益相比,人更害怕损失。

  ◎工作加几个步骤,帮你省时间:
 
  ‧用沙漏拆解工作,分成三分钟就能完成的量:

  一味的加快作业速度,反而容易出现失误,
   你要做的是把工作拆解、拆解、再拆解,然后马上动手。
   作者还要你关掉电子记事本,用手写笔记,为什么?

  ‧练习不犹豫:
  面对生活中的众多选择,作者永远「选蓝色」、「点猪肉套餐」「喝小杯咖啡」……
   你以为他很无趣?错,他说:「时间要用来决断大事,不做无谓的犹豫。」
  事先订好规则、决定选项,是为了保存专注力。
 
  ◎一句话就能改变积习:

  ‧遵守跟自己约定,建立强大自信:

  把该做的事情分为细项,降低眼前的门槛,然后逐一完成(履行约定)。
  因为有能力立下约定,就等于有能力定下目标。
 
  ‧不让上司成为你的进度瓶颈:
  只要上司没有审核或马上处理,就有可能拖到你的进度,
  这时你可以写成备忘录,提醒对方;或是在信箱标题跟主管押时间。
  帮主管加速审核资料的时间。
 
  还有千万别对客户说:「见面再说」、所有工作成果都要用数字说明、
  就算你情绪低落,你的语调也得积极、
  买好工具投资自己(如文具选飞龙牌钢珠笔和无印良品双环笔记本……)。
  这些你意想不到的方法,都是能让你一年就被挖角的高效率工作技术!
  因为作者已经亲自证明。

各界推荐

  「职场黑马学」版主/黑主任
 

著者信息

作者简介

福山敦士


  经营顾问。1989年出生于横滨市。于庆应义塾大学环境资讯系毕业后,以应届毕业生身分进入思数网路(CyberAgent)公司。他用一年时间,就参与擘划集团,荣获公司新人奖。

  25岁时成为集团公司的董事,兼任业务部长,达成3年内贡献10亿日圆销售额的成就。27岁时独立开业,就任Lazer Beam股份公司的代表董事,首年度就达到1亿日圆销售额。28岁时以併购方式将事业转让给东京证券一部上市企业。从2018年起在研究所担任讲师,做为「视业务为学问」活动的一环,并兼任Showcase-TV股份公司的人事部长,以「短期内拿出成果的专家」为名号广泛活动。

  求学时专心一意在棒球上,参加小学、国中、高中及大学所有的全国大赛。高中时打进甲子园前8强。

  Facebook:www.facebook.com/fukuyama.atsushi
  Twitter:twitter.com/2980a24t

译者简介

李友君


  自由译者。译有《老爸老妈到底在想什么?》(大是文化出版)、《日本抗老权威教你用简单食材吃出健康:60道养出无病体质的美味汤品》、《我得了失智症!:62岁记者现身分享,教你如何改善早期失智》和其他多本书籍。
 
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图书目录

推荐序 工作多年一直在打杂:别让无效努力,毁掉你的职场生涯/黑主任
前言 用这些方法,我25岁当上业务部长

第1章 还在寻找目标?还没确定方向?那就这样做
1.    建立「一年后的个人简介」
2.    不知道想做什么,就想「不想变成怎样的人」
3.    比起一直拟计画,你得先做再说
4.    有高度和速度,目标才能够达成
5.    目标要靠「决定」,不是「寻找」
6.    为了成功,先降低目标也无妨
7.    你敢不敢想像自己未来的模样?
8.    还不知道方向?不妨先从目前位置的高层去想像
9.    你想变成谁?那就天天盯着他瞧
10.    听谁的话,你就会变成他的模样
11.    三个前提下努力,事半功倍

第2章 工作加几个步骤,帮你省时间
12.    用沙漏拆解工作
13.    不用计画,先YKK吧
14.    工作之前先预估时间
15.    专心做完一件事情,就是决定哪些事不做
16.    多方考量?错!思考得设定范围
17.    别花时间在和别人难以拉开差距的地方
18.    速度可以弥补技不如人
19.    关掉电脑,使用笔记本
20.    手写笔记让你的头脑有空整理思绪
21.    千万别说:「见面再说」
22.    週末要营造闲置状态
23.    练习不犹豫
24.    戒掉低品质勤奋

第3章 不怕做决定的人,从「决定哪件事不做」开始
25.    不累积待办事项,你得以选择「不做」
26.    决定什么时候要做什么,写下来
27.    「我自己做还比较快」,活该累死
28.    棘手之处,就不要勉强努力
29.    立下自己的工作规则,才能有些事不做
30.    拒绝午餐会议和饮酒聚会
31.    生活中不该思考的事
32.    跟上科技,很多事戒掉手工作业

第4章 成为你那个领域里的好手,好事自动上门
33.    好点子不会凭空冒出,靠平常累积资讯
34.    空档用来蒐集资讯,不是放空
35.    如何凸显自我?
36.    费尽心思得知的资讯,才是你的武器
37.    先问人,再上网查
38.    不知道谁说的对,那就选一个去相信
39.    「精通○○」之后求教和资讯会自动过来
40.    消极思考,积极行动
41.    了解对方的期待比超越期待更重要
42.    在公司里头成名
43.    好事会集中在「放心商量的人」身上

第5章 做过的、该做的,都得「能说出来」
44.    分析过去的决定,提升现在的准度
45.    不知从何着手,那就先临摹
46.    「犯同样的错」是大忌
47.    说出来──「我怎么办到的?」
48.    推演各种状况后,务必採取一个行动
49.    做过的事全用数字说明
50.    是什么、到什么程度、要怎么做
51.    工作的重点,在于看出先做好哪件事
52.    跟考核人釐清出人头地的条件

第6章 抱着疑问,问出别人怎么做
53.    当面问他:「怎么做到的?」
54.    不只问做了什么,更要问为什么做
55.    「时代不一样」、「我跟他不一样」?
56.    照套与採纳
57.    站在上司的立场来提升看法层次
58.    分解你效法对象的每个动作

第7章 一句话就能改变积习
59.    遵守跟自己的约定,建立强大自信
60.    志向高了,敌人就少了
61.    想达成什么,一定要写下来
62.    不顺利的时候,用「或许」来自省
63.    不让上司成为你的进度瓶颈
64.    想得到好评,你得真心认可对方
65.    表情符号未必不妥
66.    给你三.五分,比五分佳评好
67.    你必须对引见人有所贡献

第8章 任何事都可以是机会,而非负担
68.    把目标说出口,人家才知道要帮你
69.    不能把数字当成目的
70.    余裕会制造机会
71.    怎样设定我的愿景?
72.    一直犯同样的错,对晋升最致命
73.    看过读过,用自己的话说一遍
74.    参与,或召开学习会
75.    工作与休息要安排,而非硬性区分
76.    休息不是停工,是补强弱点的时段
77.    对自己耳提面命

第9章 催出我的干劲
78.    能区分感觉与事实,才叫专业
79.    「我觉得」和「我该做什么」必须切割
80.    找出我的启动开关,不靠意志力做事
81.    以时薪角度检讨你的工作
82.    写笔记,累积出你的一套方法
83.    为了自尊而否认犯错,等于赶走帮手
84.    了解自己何时、何地可以进入工作模式
85.    知道自己如何进入吸收模式
86.    买好工具投资自己
87.    情绪低落,语调也得积极
88.    定期表扬自己

第10章 不起眼的小事,决定成就
89.    培养出你的「达成体质」
90.    今天有没有比昨天进步?
91.    置身于容易升职的位子
92.    完成最低目标才是你的首要目标
93.    期限前完成,足以累积自信
94.    决定做的时候,当天就开始做
95.    设定自己的准备动作,然后做足
96.    重点是成功的次数,而非成功率
97.    刚开始吃点亏,日后才要得回来
98.    投手练跑的时间比练投多
99.    学校学不到,社会上却要求的三大特质
100.    严守初衷

后记 知道和做到,两回事

 

图书序言

建立「一年后的个人简介」
 
想拿出成果,就得趁早做准备。所以,想像「自己要变成的样子(目标)」就很重要了。这点要尽量叙述清楚。
 
一般来说,简介是用来介绍现在的自己。在这里,我会建议大家写下「一年后的个人简介」。请大胆的思考,一年后你要怎么自我介绍。
 
打个比方,可以说「每个月销售额达到○○万日圆」、「成为这家公司开辟新客源的冠军」、「让自己提出的企画案在公司出名」等。
 
只要像这样设想一年后,要拿出什么成果,就能具体看出达成目标前,自己必须做哪些事情。
 
接下来,就是决定「要努力到什么程度」。
 
这种从目标逆推回去的思考方式,相当于企业当中的新闻稿。如亚马逊在规画新服务时,据说是先拟定新闻稿(结果),而不是企画书(提案、概念)。写出新闻稿之后,就会知道该怎么做,并在商品设计上展现想要的成果。
 
当你写下该拿出的成果后,便知道自己实际上该怎么做,了解实务操作,逐步施行,进而釐清自己职涯的判断。
 
顺带一提,时间设定一年,是为了帮助你能更容易且具体的想像未来的样子。设置的时间因公司和职业而异,关键在于,订出自己容易想像及付出努力的期限,哪怕是三个月、半年或两年都好。
 
【Point 理想的头衔】
 
你得清楚的意识到,电子邮件的签名档和名片上的头衔。
 
每次递名片给他人时,要抱有「我要改变这个头衔」的想法,每次寄电子邮件时也一样。
 
不知道想做什么,就想「不想变成怎样的人」
 
「想拿出这样的成就」、「想变成怎样的自己」,关键在于从目标开始想像,话虽如此,有的人可能没办法这样顺利想像。这时,要反过来写出「不想变成的模样」。光是这么做,就能从中得到启发,找到想做的事。
 
人有一项特质:较擅长形容负面的事物。一个人接触到美好事物,不会特别说出来,但讨厌一个东西,必会找各式各样的理由来形容 。
 
比方说,享用到美食,会说「好吃」;吃到不喜欢的料理,会说「好苦」、「好辣」或「好咸」,找出五花八门的形容词。

图书试读

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