藏在职场里的77个会计法则：让你立刻把90%的同事「踩」在脚下的会计职场运用要诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　让计画更具体化，不落入虚构的纸上谈兵！
　　让你赢过90%的同事，又能马上秒懂的会计职场运用要诀

　　就算你以为「会计」的思意是「会」（ㄏㄨㄟ、）计算，也没有差。这本书让你在公司的提案，不再被「财会人员」打脸，除非她／他是靠走后门取得工作的。

　　你是一个行销人员，你认为松果购物的平台很帅，可以用3折的价钱，把公司的库存一扫而空。于是你向公司提议，要和松果购物合作，可是你没有办法提出合理的成本估算。公司成本有部分是变动成本，有部分是固定成本，如果你只知道考虑变动成本（哦在松果卖东西可以收回变动成本耶），那不管那个会计是不是靠走后门取得工作，你一定被打的脸肿。但是如果你能稍为正确的估算成本，例如计算出把东西放仓库和贱卖对股东权益报酬率的差异，那么你和公司管理阶层就可以和理性、有数据基础的情况下讨论事情。

　　成不成，另当别论，但足以把你那些没有把完整会计观念建立在脑中的同事踩在脚下。

　　本书在全书一开始，用四页的篇幅替你整理了基本会计知识，知道这些就够了，可以开始阅读全书的内容。（反正你也没有打算当真的会计人员）。

　　全书由全天下股东最重视的数据，也是上班族最应了解的数据「股东权益报酬率」开始，以用数字表述的方式，讨论许多你一生在职场上不断会遇到的问题，要提供客户什么品质的服务（投入的成本赚的回来吗？）、价格如何设定、营收成长与获利能力如何取舍。

　　读完这本书，90%的同事更加佩服你！

本书特色    
          　　     
　　★让你对老板的提案，有数字为依据，成为不可或缺的员工

　　商业的目的是赚钱，任何的商业行为的最终判断，都是能否为股东带来利润！业务人员要给客户多少折扣？提供什么品质的服务？行销售人员要花多少钱促销？管理人员要如何为产品定价？公司是否要向金融机构进行贷款？这一连串的问题，都可以利用会计知识得到「量化」的解答。

　　你要向老板提出意见？把它对财报会产生的影响以本书的知识表达，一定令人刮目相看。

　　★图表丰富，任何程度的人，都可以立刻用在工作上

　　77个了解公司财务情况的知识，一定要对会计有些粗浅的理解吧！不用作者在前言中整理了四页基本知识，这样就够了。而文内用大量的图表解释抽象的观念，让你立刻了解公司运作与会计作业的关联。

　　★以软银、任天堂、丰田等世界知名企业为实例，让你与世界接轨

　　用软银来讨论财务槓桿、用任天堂来讨论风险控制、用丰田来讨论成本控制。让你了解会计其实是世界共通语言，学会这77个关键，你可以评价全球任何企业的行为。

名人推荐

　　推荐  郑惠方
　　名部落客，畅销书《艾蜜莉会计师教你聪明节税》《艾蜜莉会计师的10堂创业必修课》作者

作者简介

西山茂（Nishiyama Shigeru）

　　早稻田大学商学院教授

　　毕业于早稻田大学政治经济系。取得宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士学位。

　　德勤全球会计师事务所，在(株)西山联合会计事务所，担任会计监察，企业收购支援，股票公开上市支援，企业研修等。从2002年开始进入早稻田大学。2006年开始担任现职。学术博士（早稻田大学）。公认会计师。主要着作有，《企业分析纲要（准则）第2版》（企业分析シナリオ第2版），《商业・财务入门》（入门ビジネス・ファイナンス）(以上为东洋经济新报社)、《战略管理会计改订2版》（戦略管理会计改订2版）(钻石社)，《想要出人头地就一起学会计・财务》（出世したけりゃ会计・财务は一绪に学べ）(光文社新书)、《増补改订版英文会计的基础知识》（増补改订版英文会计の基础知识）(日本时报，The Japan Times)、《作为商务人士基本知识的MBA入门》（ビジネスマンの基础知识としてのMBA入门）(共同着作，日经BP社)等等。

译者简介

程丽娟

　　辅仁大学日文系毕业。从事日商祕书及会计行政主管等工作近１０年光景。目前定居日本，专职翻译。译有《打工欧巴桑也能变身销售女神：日销900万!真心不骗的顶尖业务销售术》，《超图解 秒懂英文法：核心概念全图解，一眼瞬间掌握文法本质》，《这样下指令任谁都可以动起来》等作品。
 

前言

第一章    ＲＯＥ的提升
法则1 ＲＯＥ是「股东权益报酬率」
法则2 利用杜邦分析法分解三个比率
法则3 使用借贷资金提高ＲＯＥ的方法
法则4 使用财务槓桿提升ＲＯＥ的盲点
法则5 ＲＯＥ跟企业规模以及成长无关
法则6 ＲＯＥ的目标水平因行业风险的不同而有差异
法则7 日本企业ＲＯＥ低的理由
法则8 股东权益与净资产的不同
从ＲＯＥ观点来看卡乐比的破竹之势
卡乐比的财务报表分析

第二章    财务槓桿的使用方法
软银集团为例看股价和评等的差异
法则 9 评等是指「能否偿还借贷资金」的评价
法则10 成为评等基础的二个重点
法则11 股东不一定期待高评等
法则12 取得高评等的高代价
法则13 评等的重要性因经济环境和业界而有所不同
法则14 「没有负债」虽然安全但也有缺点
法则15 资本成本的意义和「股东期待」的关系
法则16 资本成本经常使用的WACC的含义和运用方法
法则17 以最佳的资本结构平衡债务的优点及缺点
法则18 事业内容及业界排名与无负债的关系
法则19 对融资的依赖程度与经营者的意识
软银集团的财务报表分析

第三章    风险的抑制
从任天堂看回避风险的体制
法则20 所谓的风险是「波动」和「未知」
法则21「应该承担的风险」理当承担
法则22 固定费用的比重过高将导致更大的利益的波动
法则23 事业领域的风险差异与获利的基准值
任天堂的财务报表分析

第四章    持续的成长
YAOKO能持续成长的经营秘诀
法则24 「有价值成长」的含义
法则25 从市场的成长与市佔率的关系来看成长的速度
法则26 也有不重视成长的经营方式
法则27 公开上市公司期望更多的成长
法则28 快速地成长可能导致急剧地衰退
法则29 落实成长策略的可行性不高
YAOKO的财务报表分析

第五章    实现「物美更要价廉」
NITORI的低价策略与支持其策略的结构
法则30 顾客要求「好东西」的水准
法则31 设定价格时应该要考量的三个重点
法则32 降低售价与维持利润
法则33 不同事业订价策略的差异
法则34 支持「更便宜」的机制
法则35 「更便宜」的替代方案
NITORI控股集团的财务报表分析

第六章    成本的删减
信越化学工业以删减成本为中心的效率经营
法则36 固定成本与变动成本
法则37 删减变动成本时的盲点
法则38 区分需要重视效率及不需要重视效率的地方
法则39 注意因删减成本造成其他成本上升的权衡（取舍）
法则40 企业再生成本删减的重要性及其他例外
法则41 活用会计管理工具及其注意点
信越化学工业的财务报表分析

第七章    所谓「浪费」的思考方式
FAST RETAIL-DRS （迅销）公司实质上「浪费」思考下的事业撤退
法则42 「浪费」的含义
法则43 实现「以更少的成本及东西完成相同事（使用外部）」
法则44 实现「以相同的成本及东西完成更多的事」
法则45 不要被已经花费的沈没成本困住
法则46 闲置设备及滞销库存的对应方式
法则47 提高稼动率的盲点
法则48 「能卖尽量卖」的盲点
法则49 考虑共享服务中外部销售的注意点
FAST RETAIL-DRS （迅销）公司的财务报表分析

第八章    现金流量的重视
日立制作所设定的现金流量基准的财务目标
法则50 现金流量是企业活动客观的量尺
法则51 现金流量表和各现金流量的一般倾向
法则52 企业危机出现在经营活动的现金流中
法则53 自由现金流量分配给股东和债权人
法则54 事业及企业价值的评价与现金流量
法则55 评估投资项目时的重点
法则56 净现值法（ＮＰＶ法）以「现今价值能获利多少」来评估
法则57 内部收益率法（ＩＲＲ法）以「投资效率的好坏」来评估
法则58 投资回收期法以「能够回收投资额的期间」来评估
法则59 营运资本与ＣＣＣ
法则60 压缩营运资本时的盲点
法则61 营运资本负成长事业的优点和盲点
法则62 企业成长期下的现金流量
法则63 现金流量与「一定期间的获利」
法则64 以ＲＯＩＣ衡量以资金提供者观点看的投资效率
法则65 现金流量看不见的东西
日立制作所的财务报表分析

第九章    M&A与协同效应
7&I控股公司的拓展事业与协同效应
法则66 所谓协同效应是指「＋α」带来的相乘效果
法则67 在M&A中协同效应的来源
法则68 M&A中协同效应的可行性
法则69 在全球化的M&A之下实现协同效应的难度高
法则70 三种评估购买价格的方法
法则71 评估M&A协同效应的方法
7&I控股公司的财务报表分析

第十章    所谓「顾客至上」的思考方式
从丰田汽车来看顾客导向的定位
法则72 「顾客导向」正确的含义
法则73 利润考量下对顾客需求适当的对应
法则74 扩大市佔率的成本
法则75 运用ＡＢＣ挑选优良顾客
法则76 从深层意义创造出「顾客第一」的新市场
法则77 顾客与其他关系者的平衡表达在损益表
丰田汽车的财务报表分析

结语
 

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