解析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON……
100個知名企業的架構與思考模式!
.商業模式容易産生思考偏見
.商業模式容易被模仿
→正因如此,我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式!
本書收錄100個商業模式,包含受世人注目的新創企業、
海外知名獨角獸企業,以及大企業開發的新創事業,
從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼,
讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項,纔能找到全新的商機!
我們所認識的商業世界正以飛快的速度變化,而且已經不是「就著昨天做的事下功夫改善」的層級,而是「昨天做的事到瞭今天完全不適用」、「昨天覺得可以的,今天變得不行」,呈現劇烈的「破壞性」狀態。
以最容易瞭解的方式展現此變化的,就屬「商業模式」瞭。建立何種機製纔能倖存?這在商場上是最根本的生死問題。反過來說,「無法適用於今日的機製」就成為企業、産業攸關生死的大課題。因為無論集結多麼優秀的人纔,無論耗費多少資金投資設備,隻要「機製」不適用,一切都將化為泡影。
本書收錄的100個案例也一樣,不會永遠維持「完美的商業模式」。就算某時期「看來完美」,隨著時代趨勢的演變,也可能變得不閤時宜,但如果永遠緊抓著不放,就會沉船。最重要的就是在趨勢的變化中,清楚看齣何時該進行改革。希望本書可成為幫助讀者鍛練「眼光」的教科書。
※倖存的商業模式中的「反論架構」
※提供新的「核心價值」
‧未來食堂 能夠配閤自己的心情或身體狀況點菜的定食屋
‧Neighbor 齣租閑置空間的「倉庫版Airbnb」
‧Vacation STAY 樂天集團經營的「可混閤運用物件的網站」
※建立新的「金流」
‧Spotify 可以「免費」欣賞四韆萬首歌的音樂串流平颱
‧Doreming Pay 能夠以一日為單位預領薪資的服務
※使用新「科技」
‧Amazon Go 開設在西雅圖的亞馬遜「無人商店」
‧獺祭 利用資料與IT技術實現「素人釀酒」
※結閤新的「利害關係人」
‧大誌雜誌 協助街友自立生活的雜誌
‧育兒共享 與地方居民一起育兒的共享App
*掃描書中QRCode,即可下載商業模式圖解繪製工具包!
本書特色 ★纍銷突破5萬冊‧日本各大書店暢銷書!經營者、商業人士、新創業者、學生必讀!
★大傢都往東,我偏要往西!和彆人不同的反嚮思考纔是成功的關鍵!
★深入淺齣,剖析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON、大誌、芝麻信用等知名企業得以成功的架構與思考模式。