政府採购决标实务应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 采购实务
• 谈判技巧
• 风险管理
• 案例分析
• 履约管理

本书共7大章：包含基础说明的绪论，以及订有底价之採购、未订底价之採购、最有利标、评分及格与评价之最低标、复数决标、採购法99条与促参法之决标，盖已含括决标之各个要项，充分提供经办政府採购之专责人员及政风人员参照，更充分提供参与各政府机构之投标企业人员做为工具书使用。

　　政府採购上的实务应用，并不在于法条熟读或内容解释，真正的核心是如何活用。本书不从法条解释着手，而针对负责政府採购案之两方人员，面对问题或有疑虑能够有效率的查阅和细读来釐清问题核心。

　　王国武博士，军职少将退役，曾任国防部採购室副主任、军备局採购中心主任，有30年的採购实务经验，曾为政府採购法案草拟人员，为国内政府採购法相关专书极少数真正拥有长年实务经验之作者。本书系作者累积30年经验之出版，适合国内各机关和参与政府招标案之人员做为实战参考用书。

 

好的，这是一份关于一本名为《政府採购决标实务应用》的书籍的简介，但这份简介不包含该书的任何内容。 --- 聚焦新兴产业：智能制造与工业4.0转型指南 书名： 聚焦新兴产业：智能制造与工业4.0转型指南 作者： [此处填写作者姓名，例如：张伟、李明] 出版年份： [此处填写出版年份，例如：2024年] 出版社： [此处填写出版社名称，例如：未来科技出版社] 全书页数： 约650页 市场背景与本书定位 在全球经济格局加速重塑的背景下，以数字化、网络化和智能化为核心的第四次工业革命（工业4.0）正以前所未有的速度席卷全球制造业。智能制造不再是一个遥远的概念，而是关乎企业生存与国家竞争力的核心议题。然而，众多传统制造企业在面对海量新技术、复杂集成挑战以及高昂的初期投入时，往往感到迷茫和不知所措。他们迫切需要一本既有理论深度，又能提供清晰、可操作的实施路径的实战指南。 《聚焦新兴产业：智能制造与工业4.0转型指南》正是为应对这一市场需求而精心编撰的权威著作。本书并非停留在对概念的泛泛而谈，而是致力于构建一个从战略规划、技术选型、系统集成到运营优化的全景式转型蓝图。我们深刻理解，企业转型是一个系统工程，需要跨部门协作和长期的战略承诺。因此，本书的每一章节都围绕“如何做”这一核心问题展开，旨在为企业高层管理者、技术决策者、项目负责人以及一线工程师提供一套完整的知识体系和行动框架。 内容结构概览：深度与广度的完美结合 本书结构严谨，内容覆盖智能制造领域的关键环节，分为五大核心板块，确保读者能够系统地掌握转型所需的知识储备： 第一部分：工业4.0时代的战略重塑与顶层设计（约120页） 本部分着重于“为什么转”和“往哪里转”的战略决策层面。我们首先深入剖析了当前全球制造业面临的挑战与机遇，特别是地缘政治、供应链韧性、可持续发展对制造模式提出的新要求。 宏观趋势研判： 全球智能制造政策导向与主要国家战略对比分析。 企业诊断与成熟度评估： 提供一套成熟度模型（如CMMI for Manufacturing 2.0），帮助企业客观评估自身在自动化、信息化、智能化水平上的差距。 转型路线图的制定： 强调“小步快跑、迭代优化”的原则，指导企业如何分阶段、分领域制定符合自身资源禀赋的五年或十年转型规划。重点讨论了“灯塔工厂”的建设标准与实践经验。 投资回报分析（ROI）： 建立一套科学的投资评估体系，量化预测数字化投入在生产效率、质量提升、能耗降低方面的预期收益。 第二部分：核心技术栈的解析与集成应用（约180页） 这是本书的技术核心，详细介绍了支撑智能制造的八大关键技术（KDTs）的原理、当前发展水平以及在实际生产环境中的集成方法。 工业物联网（IIoT）与边缘计算： 如何构建安全、高可靠的工业数据采集网络。重点分析了OPC UA、MQTT等主流协议的互操作性挑战及解决方案。 大数据与工业人工智能（AI/ML）： 从数据清洗、特征工程到模型部署，详细讲解如何利用机器学习进行预测性维护（PdM）、质量缺陷识别与工艺参数优化。 数字孪生（Digital Twin）： 探讨构建高保真数字孪生模型的步骤，包括建模方法（CAD/BIM集成）、仿真引擎选择和实时数据驱动的动态更新机制。 先进机器人技术与人机协作（Cobots）： 介绍下一代机器人的编程范式、安全标准以及机器人在柔性生产线中的部署策略。 增材制造（AM）在供应链中的角色定位： 超越原型制作，探讨其在备件管理、工装夹具快速制造中的实际价值。 第三部分：智能工厂的系统架构与平台选择（约150页） 本部分聚焦于软件和系统集成，这是实现数据流动的“神经系统”。 制造运营管理（MOM）的演进： 深入对比MES（制造执行系统）、MOM、MESA模型的最新发展，指导企业如何选择或定制最适合其业务流程的平台。 数据湖与数据治理： 强调数据在智能制造中的“石油”地位，讲解如何建立统一的工业数据标准和生命周期管理流程，确保数据质量和合规性。 云、边、端协同架构设计： 探讨不同计算层级的职责划分，以及如何设计一个既能保证实时性（边缘）又能实现全局优化的（云端）混合架构。 信息安全与网络弹性： 鉴于工业控制系统的攻击面扩大，本部分专门设置章节，讲解OT（操作技术）安全框架，包括零信任原则在工厂网络中的应用。 第四部分：敏捷制造与供应链的深度融合（约100页） 智能制造的价值不仅体现在工厂内部，更在于其与外部生态系统的连接能力。 需求驱动的柔性排程： 介绍基于约束规划和优化算法的动态排程系统，以应对客户订单的快速变化。 智能仓储与物流自动化： 探讨AGV/AMR系统与WMS的无缝集成，实现物料的按需配送。 端到端价值流的可视化： 如何通过整合ERP、PLM、MES的数据，实现从设计到交付全流程的透明化管理。 供应链韧性设计： 利用数字孪生技术模拟突发事件对供应链的影响，建立多点备份和快速响应机制。 第五部分：组织变革、人才培养与实施挑战（约100页） 技术部署的成功往往取决于组织文化的适应性。本部分专注于“人”的因素。 跨职能团队的构建： 如何打破IT与OT之间的壁垒，建立真正协作的“数字转型办公室”。 新工种的培养与技能重塑： 分析未来工厂所需的“数据科学家”、“机器人协调员”等新角色，并提供在职人员的技能升级路径。 变革管理的艺术： 应对员工对自动化带来的工作岗位变化的抵触情绪，采用有效的沟通和激励策略。 试点项目与规模化推广： 总结成功实现从试点到全面推广的组织经验，识别常见的“试点陷阱”。 核心特色 1. 全球案例驱动： 全书穿插了来自欧美、日本及中国领先制造企业的30余个深度案例分析，覆盖汽车、航空航天、高端装备、电子制造等多个行业，确保理论与实践紧密结合。 2. 实操工具箱： 附录中提供了一系列可下载的资源，包括成熟度评估问卷模板、ROI计算电子表格、关键技术选型对比矩阵等，极大地方便了读者在工作中直接套用。 3. 专家视角： 作者团队汇集了长期深耕于工业界和学术界的资深专家，确保内容的权威性、前瞻性与严谨性。 目标读者群 大型制造企业董事长、CEO、总经理等高层决策者。 首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）、运营总监（COO）。 企业内部的数字化转型项目负责人及项目组成员。 工业自动化、信息系统集成领域的咨询顾问和工程师。 高等院校工业工程、机械工程、信息管理等相关专业的高年级学生及研究人员。 《聚焦新兴产业：智能制造与工业4.0转型指南》旨在成为每一位致力于推动企业迈向未来智能制造时代的必备案头书，提供清晰的地图，指引企业成功穿越转型的复杂迷雾。

作者简介

王国武

　　现职
　　．国防大学兼任助理教授
　　．台北市政府採购申诉审议委员会审议委员
　　．国防部、台北市政府之採购稽核委
　　．台北荣民总医院医疗设备採购审查委员
　　．台湾法学基金会政府採购法研究中心兼任研究员
　　．基础、进阶採购教师

　　学历
　　．中华大学土木工程学系博士
　　．国防管理学院后勤管理研究所硕士
　　．中正理工学院测量系学士
　　．美国行政总署（GSA）联邦採购规则班
　　．美国海军资源管理学院军售合约班
　　．美国行政总署（GSA）成本分析、单价分析班

　　经历
　　．国防部国防採购室副主任
　　．国防部军备局採购中心主任
　　．行政院工程会中央採购稽核委员
　　．行政院工程会採购申诉审议委员会谘询委
　　．台北市政府採购申诉审议委员会谘询委员
　　．中原大学兼任助理教授

　　着作
　　．政府採购决标实务
　　．政府採购法之实务
　　．政府採购决标实务应用
 

第一章 绪论
壹、决标内涵
贰、决标定义
参、决标法规
肆、採购法之前决标
一、八折标
二、合理标
伍、採购法之决标
一、最低标
二、评分及格最低标
三、评选最低标
四、最有利标
五、复数决标
六、决标原则之选择

第二章 订有底价之採购
壹、前言
贰、底价
参、底价订定之时机
肆、底价订定
伍、订定不同之底价
陆、底价之保密与公开
一、保密与公开之程序
二、辅助保密措施
三、底价之保管
柒、公告底价
捌、厂商定价概念
玖、竞价
一、减价、比减程序
二、二种以上币别之竞价
三、不确定需求之竞价
壹拾、厂商报价偏低之处置
一、排除适用条件
二、低于80%～70%
三、低于70%以下
四、报价错误
五、回头条款
六、机关未依规定审认无效
七、以次低标为最低标
壹拾壹、决标公告及通知
一、决标公告
二、通知
壹拾贰、不予决标
一、机关不予决标
二、厂商不予决标
壹拾参、保留决标
一、招标文件之保留范例
二、投标文件效期
三、预算未依期限审议完成之不必保留
四、跨年度预算未审议之不必保留
壹拾肆、以底价承作
一、决标价与底价相同之规范
二、投标商之考量与风险
三、机关订定合理之底价
四、争议之案例
壹拾伍、超底价决标
壹拾陆、撤销决标
一、撤销决标、解除契约
二、追偿损失
三、原案件之续办方式
四、审标误判之撤销
五、撤销决标、解除契约反不符公共利益

第三章 未订底价之採购
壹、前言
贰、预先载明契约金额或相关费率
参、未订底价之採购
肆、评审委员会组成
伍、竞价
陆、厂商报价偏低之处置
柒、价格合理判定及建议金额提出
捌、无超建议金额之决标
玖、建议金额与底价之比较
壹拾、评选委员会替代评审委员会
壹拾壹、案例

第四章 最有利标
壹、前言
贰、相关法规
参、适用最有利标决标
一、适用标的范围
二、最有利标评选程序
肆、上级机关核准
伍、採购评选委员会成立
陆、评选委员会组成
一、委员之比例
二、委员之遴选
柒、委员出席费用
捌、委员会及工作小组之职掌与分工
一、委员会之职掌
二、召集人与副召集人
三、委员会之解散
四、工作小组之成立与任务
玖、委员名单之公告与保密
一、委员名单之公告
二、委员名单之保密
三、不予公开委员名单评选后废标之后续作法
壹拾、机关、委员之禁止与回避
一、机关之禁止事项
二、委员之禁止及回避事项
壹拾壹、评选委员会代之评审委员会
壹拾贰、评选项目之订定
一、停权有纪录之厂商纳入考量
二、巨额工程或其他工程採购之评选项目之参考指标
三、与资格有关之评选项目
四、选择性招标之资格评选项目
五、要求採购国内货品比率
六、劳动派遣採购评选项目及配分权重范例
七、两性平权观念纳入评选机制
八、公司合併后之资格或实绩之认定
九、评选项目增列厂商企业社会责任指标
十、评选项目、子项之态样
壹拾参、评定方式分析
一、总评分法
二、评分单价法
三、序位法
壹拾肆、评定方式之选择
一、价格权重分析
二、全距、标准差分析委员影响力
三、综合分析
壹拾伍、开标之注意事项与作业分工
壹拾陆、资格与其他非评选条件
壹拾柒、评选及决标
一、採购评选委员会会议议程
二、委员法定人数
三、评分与决议
四、委员会决议之签核及决标
五、重行评选
六、两阶段之评选
七、明显差异之处理
八、委员会或个别委员评选结果与工作小组初审意见有异
九、相同评分、商数、序位之处理
十、最有利标订定底价
壹拾捌、协商措施
一、协商时机
二、招标文件载明事项及协商对象之规范
三、第一次综合评选
四、第二次综合评选
五、第三次综合评选
六、决标作业
七、其他
八、案例说明
壹拾玖、准用最有利标评选优胜厂商
一、适用范围
二、技术服务之专案管理
三、服务费用之计算
四、技术服务评选项目
五、评选
六、竞图评选
七、相同序位之处理
八、奖励金
九、议价
贰拾、取最有利标精神
一、评审小组成立时机与组成
二、开标评审
三、议价
四、比价
五、案例研析
贰拾壹、机关办理最有利标採固定费用或费率之参考作业方式
一、採固定费用或费率之法令依据
二、作业方式
贰拾贰、採购评选精进措施
贰拾参、最有利标错误行为态样

第五章 评分及格与评选之最低标
壹、前言
贰、採购法施行细则第64条之2之评分及格最低标
一、订定审查基准
二、评定方式之选择与比较
三、审查委员会及工作小组
四、分段开标
五、开标与作业分工
六、审查
七、价格标
八、与最低标及最有利标之比较
九、错误态样
十、评分及格最低标之个案运用
十一、小结
参、採购法施行细则第63条之评选最低标
一、行政用车案例
二、高空调系统案例
三、时效案例
肆、综合分析

第六章 复数决标
壹、前言
贰、定义
参、不同标的之复数决标
一、分项、分组之适用条件
二、分项、分组与决标原则之组合
三、案例研析
肆、相同标的之复数决标
一、分量之决标
二、分批之决标
伍、併列得标
陆、特别规定
一、採购金额
二、押标金缴交及发还
三、投标家数
四、决标公告及签约
柒、争议案例
捌、结论
一、成立复数决标之条件
二、使用时机及注意事项
三、与决标原则之搭配

第七章 採购法99条与促参法之决标
壹、前言
贰、适用之比较
一、採购法第7条、2条
二、採购法99条
三、促参法
四、各项採购金额认定
参、机关办理民间参与公共建设计画之法规适用原则
一、机关办理公共建设计画之法规适用原则
二、以营运管理分析比较各法之适用
肆、採购法第99条决标原则
一、订有底价者之最高标
二、未订底价者之最高标
三、最有利标决标
伍、採购法与促参法之比较
一、评选比较
二、协商措施之比较
陆、採购法第99条错误态样


 

自序

　　政府採购是政府施政之重要工具，整个採购行为就是为了决定採购标的之品质及价格，及由哪一家厂商得标，所以「决标」在採购过程中最重要的一个步骤。

　　本书原名为「政府採购决标实务」，本次修改从原来之五章，删除具有学术性的异质採购之决策一章，另将未订底价、评分及格与评选之最低标分别成立一章，并增列採购法第99条与促参法之决标一章，故从原来之五章删除一章，增列三章合计为七章，另立法院108年4月30日三读通过有关修订决标部分内容亦配合办理。每章之后都增列问题习作，整体内容增修许多，原书之架构已变更，故从新命名，较符合实况。

　　本书对政府採购法决标原则有完整的论述，适合机关办理政府採购之公务人员及参与各政府机关之投标企业、老师、学生及对于决标有兴趣之学术研究人员阅读。
 

评分☆☆☆☆☆

這次偶然翻到《政府採購決標實務應用》這本書，說實話，原本沒有抱持太大的期望，畢竟市面上關於採購的書籍琳瑯滿目，多數都充斥著生硬的法條解釋，或是過於學術化的理論。但這本書卻讓我耳目一新！它以一種非常接地氣的方式，深入淺出地剖析了政府採購中，最關鍵也最容易讓人感到困惑的「決標」環節。 書中對於「如何進行公平、公正、公開的決標」這點，做了非常詳盡的闡述。它不是單純列出法條，而是透過大量的實務案例，讓我們看到在實際操作中，哪些環節容易出現問題，又該如何預防。我印象特別深刻的是關於「招標規格訂定」的部分，書裡不僅說明了規格訂定的原則，還舉例說明了不當的規格可能導致的後果，以及如何避免「量身訂做」或「限制競爭」的疑慮。 另外，對於「開標、比價、議價」的過程，書中也提供了許多實用的技巧和注意事項。很多時候，我們在實務上會遇到一些模糊地帶，例如如何判斷廠商的價格是否合理，或是如何在議價過程中爭取到更好的條件，而又不違反採購法的精神。這本書就像一位經驗豐富的老師傅，用他豐富的實務經驗，一步步引導我們掌握這些眉角。 我個人覺得，這本書最可貴的地方在於，它強調的不只是「遵守法規」，更是「如何做出最佳的決策」。畢竟，政府採購的最終目的，是為了以有限的資源，採購到最符合需求的財物、勞務或工程，並確保公共利益。書中關於「評選委員會的組成與職權」、「評選項目與權重設定」，以及「如何依據採購特性選擇最有利標」的討論，都非常有啟發性。 我還發現，這本書對於如何處理「廠商異議」和「申訴」也做了相當的說明，這對於避免採購爭議、保障機關權益，乃至於維護市場的公平競爭，都具有重要的意義。總而言之，《政府採購決標實務應用》提供了一個非常全面且深入的視角，讓讀者能夠更全面地理解政府採購決標的複雜性，並具備解決實務問題的能力。

评分☆☆☆☆☆

作為一個長期關注公共政策和政府運作的觀察者，《政府採購決標實務應用》這本書，著實填補了我長久以來對政府採購決標過程的疑問。過去，對於許多招標案的最終決標結果，總會有些許猜測與不解。究竟是依據何種標準來決定，又是如何確保過程的公正性？這本書，彷彿為我打開了一扇理解的窗戶。 它沒有過度學術化的理論包裝，而是直接切入「實務應用」的核心。從最初的招標公告發布，到後續的資格審查、規格審查、價格審查，乃至於最終的決標，書中鉅細靡遺地解析了每一個環節的關鍵點。我特別欣賞它在「規格審查」部分所提供的分析，探討了如何界定「合理規格」與「不合理規格」，以及如何避免因規格設定不當而引發的爭議。 書中對於「異質採購」的闡述，更是讓我印象深刻。這類型的採購往往比單純的財物或勞務採購更加複雜，牽涉到多面向的評估。作者透過具體的案例，說明了如何設定評選項目、權重，以及如何進行專業判斷，以選出真正「最有利」的廠商，而不是僅僅以最低價為考量。這點對於提升政府採購的品質至關重要。 此外，關於「廠商的資格與能力」的審查，以及如何判斷「異常低價」的投標，書中也提供了清晰的標準和方法。這不僅有助於確保採購案的執行品質，更能防止不肖廠商利用不合理的低價來損害公共利益。透過這些細節的說明，讀者可以更清楚地了解到，政府在採購決標時，是如何權衡各種因素，以追求最高的效率與效益。 總體而言，《政府採購決標實務應用》是一本寫給「實務者」看的書，它不僅闡述了法規的意涵，更重要的是，它教會我們如何在實際操作中，運用這些法規來完成一項項複雜的採購任務。對於渴望了解政府採購決標背後邏輯的讀者，或是需要實際操作的從業人員，這本書都提供了極具價值的參考。

评分☆☆☆☆☆

這本《政府採購決標實務應用》，實在是太實用了！我平常的工作會接觸到不少政府採購的案子，有時候看著招標公告，心裡總是有許多問號。究竟這案子是怎麼定的規格？又為什麼會選出這個廠商？這本書，就像一把鑰匙，為我解開了這些疑問。 書裡對「招標公告」的解析，就讓我受益良多。它不只是告訴我們公告該包含哪些內容，更重要的是，分析了不同內容的背後邏輯，以及這些內容可能對廠商產生的影響。像是「技術規格」的訂定，書裡就詳細說明了如何避免過度要求，造成限制性競爭，又如何確保規格能真正符合採購機關的需求。 而且，書中對於「開標、比價、議價」的過程，也做了非常細膩的描述。很多時候，我們在實務上會遇到一些很微妙的狀況，比如廠商的報價是不是「異常低價」，又該如何去審查。書裡提供了很多判斷的指標和方法，讓我對這些過程有了更清晰的認識。這不只是法條的解釋，而是結合了許多實際的經驗和判斷。 我特別喜歡書裡關於「評選」的部分，特別是「最有利標」的運用。這不是一件簡單的事情，要如何權衡價格、技術、服務等各個面向，並做出一個公正、客觀的評選，確實需要一套系統性的方法。書裡就提供了很多實用的建議，告訴我們如何設計評選項目、權重，以及如何確保評選委員的獨立性和專業性。 這本書的優點還在於，它不只是告訴你「怎麼做」，更讓你理解「為什麼要這麼做」。它讓你明白，政府採購決標背後，其實是為了實現公共利益的最大化，並確保資源的有效利用。對於任何參與政府採購的公務人員或企業人士來說，這本書都是一本極具價值的參考工具書，能夠幫助你在複雜的採購實務中，更游刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

這本書《政府採購決標實務應用》，真的可以說是為我量身打造的！身為一個經常要參與政府標案的企業法務，過去在審閱合約、處理採購爭議時，總覺得對「決標」的環節不夠深入理解，有時候會卡在一些模糊的法律解釋上。這本書的出現，讓我感覺彷彿找到了一本「採購決標聖經」。 書中對於「採購法」的核心精神，以及如何在「決標」實務中體現這些精神，有非常精彩的闡釋。它不只羅列條文，而是透過各種情境和案例，來解構決標的每一個步驟。我特別喜歡書中關於「評選委員的專業素養」以及「評選過程的公正性」的討論。畢竟，決標的品質很大程度上取決於評選委員的專業判斷和職業道德。 書中也深入探討了不同決標方式的適用性，例如「最低標」、「最佳預算金額」、「最有利標」等，各自的優缺點以及在什麼情況下應該採用。特別是「最有利標」，它不是一個簡單的概念，書裡詳細解析了如何設定評選項目、權重，以及如何進行評選，讓「最有利」不再是空泛的口號，而是有具體標準可循。 此外，書中關於「履約爭議」的處理，以及如何透過「契約條款」的設計來預防或減少爭議，也提供了非常實用的建議。這對於我們企業來說，不僅能更好地保護自身權益，也能與政府機關建立更和諧的合作關係。書中也提到了一些「常見採購陷阱」，以及如何避免觸犯，這對我們在準備標案時，是極大的提醒。 《政府採購決標實務應用》這本書，不僅能讓法律專業人士更了解採購決標的細節，對於其他非法律背景的採購從業人員，也能提供清晰易懂的指引。它幫助我們釐清了許多過去的疑惑，也為我們在參與政府採購的過程中，提供了更堅實的理論基礎和實操技巧。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書《政府採購決標實務應用》真的太對我胃口了！身為一個在公部門服務的行政人員，每天都在跟採購法打交道，常常覺得法令條文看得頭昏眼花，實務操作更是眉角多多，一不小心就踩雷。這本書的出現根本是我的及時雨！它沒有像一般的法條書那樣枯燥乏味，而是用非常貼近我們日常工作的語言，把複雜的採購決標流程拆解得清清楚楚。 從招標公告的眉角、資格標的審查細節、到最讓人頭痛的規格標判斷，以及最重要的異質採購的評選要點，書裡都有詳細的說明和案例分析。我尤其喜歡它針對不同類型採購（例如勞務、財物、工程）在決標上的差異，以及如何避免常見的爭議，例如「最有利標」到底要怎麼「最有利」，還有「評選委員」該如何公正客觀地進行評選，這些都是我們在實務上常常遇到的難題。書裡提供的範例和應對策略，真的讓我豁然開朗，彷彿找到了通往採購決標之路的明燈。 這本書的優點不只在於理論的解析，更強調「實務應用」，這點真的非常難得。它提供了許多實際的採購案例，從失敗的經驗中汲取教訓，讓我們知道哪些地方需要特別注意，才能避免日後不必要的訴訟或爭議。例如，書中關於「廠商履約能力」的評估，以及如何審查「不正常低價」的標案，都提供了非常具體的判斷指標和審查流程。 我還有個朋友，他是在民間企業擔任承攬政府標案的窗口，他也覺得這本書非常有幫助。他表示，透過這本書，他更能理解政府採購的邏輯和「遊戲規則」，在準備標案的過程中，能更精準地掌握採購機關的需求，並提出更具競爭力的企劃。以前他總覺得政府採購很神秘，很多時候摸不著頭緒，現在他覺得自己更能站在對方的角度思考，大大提升了中標的機率。 總而言之，《政府採購決標實務應用》這本書，對於任何與政府採購相關的從業人員來說，絕對是一本不可或缺的寶典。它不僅能幫助我們更紮實地掌握採購法規的精神，更能將理論知識轉化為實戰技能，讓我們在處理複雜的採購決標業務時，更加得心應手，減少錯誤，提高效率。我強烈推薦給所有在政府機關工作，或是參與政府採購的企業界朋友！