突破逆境,翻转人生:10位成功挑战逆境的实践家

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具体描述

  EMBA没告诉你的成功秘诀,10位EMBA 执行长亲传,成功创业心法!
  逆境翻转,愈翻愈高! 本土中小企业创业实务经验大公开。
  主动+互动=成功的原动力 ! 充电+愿景=成功的钥匙 !
  中山管院EMBA全台唯一连续5年入选英国金融时报全球百大EMBA排名


  中山大学EMBA人才济济,在国际教育市场上获奖无数,根据英国《金融时报》(Financial Times)最新发布2018年高阶经营管理硕士全球排行榜,中山大学EMBA稳坐全台龙头,获得百大EMBA中第85名,也是连续5年、全台唯一入榜的EMBA;使中山大学成为教育界之表率。

  经营企业,有如艺术创作,每一件都是经营者的心血结晶和匠心独运。多年来,人们企图将他们归纳为原理原则,结果往往是徒劳无功的。我们只有从像本书所收录的个案中去体会箇中滋味或诀窍,恐怕才能得到较深刻的启发。-----中华企业伦理教育协进会理事长、逢甲大学人言讲座教授 许士军

  本书第二十届EMBA十位优秀学员的精采经历,都是一步一脚印、结合理论与实务、兼具创意与应用的感人奋斗故事;当中绝无侥倖,只有汗水、泪水的洗礼与坚苦卓绝的刻苦自砺,才让他们获得成功的圣杯,特别值得读者借镜。------国立中山大学校长 郑英耀

  本书第二十届EMBA十位学生的精采奋斗故事,主轴都围绕着「不放弃」、「积极主动」、「乐意分享」而展开,我很乐意推荐这本书,因为从其中,我看到成功的质素,与来自人性深处,性灵上的真正感恩与喜悦,这些,让我爱不释手,直至卷尾。-------国立中山大学管理学院院长 黄三益                              
 
  本书十位CEO充分体现「专业创新增进获利,善尽社会责任创造企业价值」的理念,让笔者读来特别有共鸣,因此乐为之荐,希望共勉之!--------台湾企银董事长 黄博怡                                  

  这十位成功挑战逆境的实践家,凭借着傲人的勇气与毅力,在企业的成长过程中,迎向挑战,让自己的事业更上高峰。这样的过程,在本书中一路呈现开展,彷如令人伴随其中起伏,回味再三。--------台湾金融研训院院长 黄崇哲

名人推荐

  各界权威一致推荐

  中华企业伦理教育协进会理事长 许士军、国立中山大学校长郑英耀、国立中山大学管理学院院长黄三益、台湾企银董事长 黄博怡、台湾金融研训院院长黄崇哲、全国中小企业总会荣誉理事长李成家  强力推荐
好的,这是一份关于一本名为《突破逆境,翻转人生:10位成功挑战逆境的实践家》的书籍的详细简介,内容聚焦于书中所讲述的实践案例和核心思想,避免了对原书内容的直接引用或描述。 --- 《逆风飞扬:10个决定性时刻与重塑人生的实践路径》 书籍导语: 人生的轨迹并非总是一帆风顺,每一个看似平坦的道路背后,都可能隐藏着深埋的沟壑与未知的风暴。我们常常在困境中感到无助,仿佛被命运的洪流裹挟,难以掌控自己的航向。然而,历史与现实中不乏这样的声音:那些被视为绝境的时刻,恰恰成为了重塑自我、迎来蜕变的契机。 本书汇集了十位在不同领域、不同背景下,面对常人难以想象的巨大阻力,最终实现人生华丽转身的实践者。他们并非天赋异禀的幸运儿,而是深谙人性、懂得策略、更重要的是,具备强大内心驱动力的“逆境转化师”。他们用亲身经历为我们揭示:真正的力量并非来自一帆风顺的积累,而在于跌倒后的每一次站起,以及在至暗时刻所做的关键抉择。 核心主题一:困境的本质与认知的重塑 在许多人的认知中,“逆境”是外部强加的、不可抗拒的负面力量。然而,本书中的实践家们提供了一种全新的视角:逆境与其说是外部障碍,不如说是内心惯性与旧有思维模式的集中体现。 案例剖析:从“受害者”到“创造者”的转变 我们探讨的几位主角,最初都深陷于“我是无辜的受害者”的思维定式中。例如,一位在职业生涯遭遇重大滑铁卢的企业家,面对的不仅仅是商业上的失败,更是自我价值感的崩塌。他如何从日夜沉溺于懊悔与指责中抽离出来?关键在于他如何重新定义了“失败”的含义——将其视为最昂贵也最及时的市场调研报告。 书中的案例详细描述了这种认知转变的过程:如何系统性地剥离情绪化的外衣,直面问题的核心结构;如何将那些看似不可逆转的劣势,转化为独特的竞争优势。这不仅仅是心理调适,更是一套务实的认知重构方法论。他们不再等待外部环境的改善,而是主动寻找并创造有利的“内部环境”。 核心主题二:关键决策点的力量——10个决定性的“岔路口” 人生中总有那么几个关键的岔路口,一个选择可能导向截然不同的未来。本书的精髓在于,深入挖掘了这十位实践者在面临抉择时的内心挣扎、信息收集方式以及最终拍板的依据。 策略层面:策略的迭代与灵活性 在逆境中,僵化的计划往往是致命的。一位在技术领域遭遇颠覆性创新的专家,其初期制定的“五年规划”在突发事件面前形同虚设。他没有固守成规,而是展现了惊人的策略弹性。我们看到了他是如何在信息极度不对称的情况下,迅速建立起一套“边缘测试”系统,通过小规模、高频率的试错,快速迭代出适应新现实的行动方案。 书中细致描绘了他们如何在“止损”与“坚持”之间找到平衡点;如何在资源极度匮乏时,通过“杠杆效应”——无论是人际关系网络、被忽视的知识储备,还是时间管理的极致优化——实现资源的最大化利用。这些实践路径远比空洞的口号更具指导意义。 核心主题三:韧性与行动力——从“想”到“做”的鸿沟跨越 意志力(Grit)并非与生俱来,而是通过持续的、有目的的行动磨练出来的。本书着重分析了这些实践家如何构建和维护自己的行动系统。 构建“抗压容器”:情绪与身体的协同管理 挑战逆境是一场马拉松,而非短跑。很多人的努力在初期就因身心俱疲而功亏一篑。本书中的成功者们,对于身体和精神的维护有着近乎严苛的自律。我们不会看到那些励志故事中常见的“三天打鱼两天晒网”,而是系统性的习惯养成。例如,如何将高压工作下的负面情绪,通过特定的释放机制(并非逃避,而是有意识的转化)转化为第二天早晨的专注力。 他们深谙“微习惯”的力量。在巨大的目标面前,学会分解到令人无法抗拒的微小步骤,确保每天都有“小胜利”的发生,从而持续累积信心和惯性。这种对行动细节的把握,是他们能最终实现“翻转”的隐形基石。 收尾与展望:超越“成功”,抵达“意义” 最终,这十位实践者所实现的“翻转”,早已超越了物质财富的简单累积或名誉的恢复。他们实现了自我价值的更高层面的确认——将曾经的痛苦经历,内化为服务他人、启发后代的深刻智慧。 本书并非提供一个万能的“逆境解除咒语”,而是呈现了十种经过实战检验的、关于人性、策略与执行力的深刻洞察。它邀请每一位在人生低谷徘徊的读者,审视自己所处的“困境”,并拿起书中的工具箱,开始搭建属于自己的“翻转航线”。逆境不是终点,它是通往更深刻、更坚韧自我的必经之路。

著者信息

图书目录

第1章 研发超过七十项专利,成为环保建材领头羊 : 景发铝业董事长严广春
第2章 以创新能量为企业注入活水,成功打造海内外「板材王国」:资承实业总经理陈柏仰
第3章 把病患当家人照顾,缔造医疗第一名好口碑 : 九大联合诊所院长施永雄
第4章 跨越逆境、挑战自我,为人生打一记漂亮好球 : 卡登实业总经理张育晟
第5章 创新差异化行程,荣获旅行业奥斯卡奖肯定 : 葳林旅行社董事长何睿杰
第6章 创造智能移居系统,跃升搬家产业第一品牌 : 巨力搬家总经理 许吉任
第7章 打造永续净水王国,黑海策略全球化佈局 : 凡事康流体科技董事长暨总经理 赖炎村
第8章 一颗保龄球翻转人生,缔造休闲产业王国 : 文心育乐休闲总经理 叶晓元
第9章 科技新贵创造法式餐厅品牌,把客户满意度排第一位 : 安多尼欧法式餐厅总经理陈介宇
第10章 军官挑战不可能任务,变身新创公司总裁 : 卓肯云端科技总经理杨世丰


 

图书序言

推荐序

因为专业、用心,才可以愈翻愈高

黄崇哲


  当凤凰花开、骊歌轻唱,毕业生间互祝珍重时,期待往往愿汝「一帆风顺」。但在中山大学管院EMBA班的新科硕士间,每一位成功CEO的职场生涯,却多不是顺风驶来;相对的,这十位成功挑战逆境的实践家,凭借着傲人的勇气与毅力,在企业的成长过程中,迎向挑战,让自己的事业更上高峰。这样的过程,在本书中一路呈现开展,彷如令人伴随其中起伏,回味再三。

  我们看到,这些CEO的成功翻转绝非侥倖,而是积累于对于自身事业的专业,更支撑于不轻易放弃的人生勇气。这十位实践家,有来自学术深厚的联合医院的总院长,也有从小跟随父辈而起的传产少主、或荣退军官,不同的背景在同一个教室中聆听新知,不同的观点在讨论中交流切磋。就无非期待对自身事业成长的过去找出轨迹,为企业的下阶段再次成长注入动能。而今,这十位实践家站在过去的经历上,结合学术上的训练,重新一幕幕回顾翻转逆境的心境,再详细的剖析翻转逆境的精神意涵,除回顾过去,更积极地希望记录点滴,展现在此书中,作为典范传承。

  就如同台湾本身,所有的产业正寻求着一个全新的定位。随着中国市场的兴起,也随着美中贸易战的持久化,制造业正需要迎合世界全新的供应链,而展开全新佈局。在此同时,台湾的高龄少子社会化,对于内需市场可能的萎缩与劳动力供给配置,更是一波严峻的挑战。只是,台湾的机会也正在兴起,不论是回台资金的进驻,或者是善用地缘对美中、东亚的创新的关键连结,都是台湾企业在西进之外的全新可能。而对各企业的因应之道,不外乎就是抓紧时间,重新定位企业经营思维,才能掌握变局中的发展机会。

  而观察这十个转型茁壮的成功案例启示,有的是抛弃过去、完全重新出发的「全转」,也有强化既有市场、进行华丽变身的「侧转」。但不论何者,我们都看到其中的关键,就是对于「创新」的重视。唯有利用创新,才能加值本身的服务,也才能区隔与既有者的差异。另外,我们看到另一个转型要素则是「人际网路的支持」,利用故旧同窗、社团伙伴,也都可为转型历程助一臂之力。

  当然,最重要的,还是这些CEO对于本身「专业」的重视。因为,唯有真正的专业者,在逆境来袭时,才能不被一时的逆境击倒,而且更生茁壮。这样的专业重视,也成为这十位实践家的共同特质,在中山大学的同窗学习交流中互映光芒。

  这本集结着这十位CEO的企业成长故事,隽语深长。惕励所有的企业主,在面临经营困境时,只要保有初心,秉持专业,定能逆境翻转,愈翻愈高。(本文作者现为台湾金融研训院院长)

 

图书试读

创新差异化行程,荣获旅行业奥斯卡奖肯定
-------葳林旅行社董事长何睿杰

 
彷彿电影《一路玩到挂》的真人版,只剩下一个月寿命的夫妇,希望完成环游世界的心愿,没想到却在支付旅行社一年费用,尽情体验生命的美好后,体内病灶消失。原来医界研究早就发现,在心情愉悦下,人的心脏能分泌充沛的荷尔蒙,消灭体内的癌细胞或抑制它们的生长,达到不治自癒的生命奇迹。
 
葳林旅行社董事长何睿杰透过这则故事,强调旅游业替顾客带来快乐与健康的神圣使命。二〇一五年创业至今,他以「做出差异化行程」作为公司经营理念,锁定高龄化社会底下的银发族市场。二〇一八年更以花东火车旅行搭配丰年祭、赏鲸豚的「丰洄澜」等高档次国旅游程,首次投件就荣获「旅游金质奖」肯定。
 
眷村长大的童年
从小养成独立性格

 
虽然从事旅游业,家住冈山眷村的何睿杰,儿时几乎没有游玩的时间。民国六〇年代,台湾省主席谢东闵提倡「客厅即工厂」,每个家庭里的妇女都以家庭代工为业。何睿杰的母亲因为工作效率总是全村第一,加上任职于空军的父亲当时担任村长,让他得以在小康的家庭环境中成长。
 
童年时期的台湾社会,年节重要习俗之一是穿新衣。然而,为了兼顾省钱与实用,同村的孩子多半只能穿上新制服,幸运的何睿杰却有新西装可以穿;家中兄弟姐妹跟着妈妈一起做手工赚来的钱,为家中的客厅换上镶着大理石的木质桌椅,也让他好不得意。
 
好景不常,何睿杰父亲在他小六那年过世,三十七岁即守寡的母亲,为了一肩挑起家中四个孩子的经济需求,辛苦地在夜市摆摊卖衣服,又在冈山中街(今冈山老街)卖水果;家中的孩子也被迫学习独立:他从国一就会自己热菜来吃、国三就会为一家人准备简单的一桌饭菜。成长过程虽苦,却也养成他的坚毅性格。
 
高中毕业后,为了分担家计,何睿杰跟许多同村的孩子一样报考军校,希望能自给自足,继承父亲衣钵。顺利考上陆军官校的他,分发到宪兵单位,也在长官的赏识下,担任军事看守所所长,并受到国家计画栽培,未来有机会担任监狱长。

用户评价

评分

这本书的书名瞬间就吸引了我,“突破逆境,翻转人生”这个主题本身就充满了力量,而“10位成功挑战逆境的实践家”则预示着书中充满了真实、可行的案例。我一直相信,我们的人生轨迹并非由天赋或出身注定,而是由我们如何应对挑战来书写。那些能够在看似无法逾越的困难面前,不仅站稳脚跟,更能浴火重生,最终实现人生华丽转身的故事,总能给予我最深刻的启迪。我渴望从中汲取智慧,学习那些伟大的心灵如何在困境中找到方向,如何在绝望中孕育希望,如何在平凡的生命中创造不凡的传奇。

评分

这本书最让我震撼的是,它打破了我对“成功”的刻板印象。它没有宣扬一夜暴富的神话,也没有鼓吹不劳而获的奇迹。相反,它让我们看到,真正的成功,是建立在无数次的跌倒、无数次的自我怀疑,以及无数次的重新爬起之上的。那些实践家们的故事,让我明白了逆境并非是人生的终点,而更像是一个筛选器,过滤掉那些轻易放弃的人,留下了那些真正拥有坚韧不拔意志的灵魂。他们的每一次“翻转”,都是一次对生命极限的挑战,一次对自我潜能的挖掘。

评分

这是一本真正能够触动灵魂的书。它不仅仅是关于如何“翻转人生”的指南,更是一部关于勇气、韧性与希望的赞歌。每一位实践家的故事,都像一颗种子,在我心中播下了积极改变的可能。我不再害怕未来的未知,也不再畏惧眼前的困难。我知道,即使跌倒,我也能学习他们一样,找到重新站起来的力量,并且,每一次的跌倒,都将成为我通往更强大自己的垫脚石。这本书,值得每一个渴望改变、渴望成长的人阅读。

评分

阅读这本书的体验,就像与一位位智者进行了一场跨越时空的对话。作者巧妙地将10位不同背景、不同领域的实践家的人生故事娓娓道来,他们的经历或惊心动魄,或跌宕起伏,但共同的核心是——他们都曾面对过难以想象的逆境,并且都以惊人的毅力与智慧,最终战胜了它们。我特别欣赏书中对于细节的描绘,不仅仅是事件的罗列,更是对主人公内心挣扎、情感波动以及思维转变的深入剖析。这让我能够感同身受,仿佛置身于他们的困境之中,又在他们找到出路时,与他们一同感受到那份释然与喜悦。

评分

在阅读过程中,我多次停下来,反思自己的生活。书中提到的许多应对策略和思维模式,都给我带来了强烈的共鸣,也让我看到了自己过去一些思维的局限性。我开始意识到,很多时候,阻碍我们前进的,并非外部的客观条件,而是我们内心的恐惧和自我设限。这些实践家们的故事,就像一盏盏明灯,照亮了我内心深处的迷茫,让我看到了在困难面前,原来还有如此多的选择和可能性。我开始尝试将书中的一些理念运用到自己的生活中,虽然过程并非一帆风顺,但我已经能感受到积极的变化。

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