共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版日期齣版日期：2019/10/15

語言語言：繁體中文

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發表於2024-12-18

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圖書描述

世界又熱、又擠、又亂；唯有「利他、分享、閤作」，纔能「共好」
勇於當責，做到專業，樂在工作；打造共好，均衡思維，愛在生活。
最壞的年代，隻要有心，就有辦法！

　　共好是一種文化，始於當責。
　　當責是一種觀念，創造價值。
　　價值是一種堅守，終於共好。
　　思維不翻轉，結局就翻盤，所以，共存共榮的均衡思維是必要的。
　　此外，推展共好，猶如變革，勢必睏難重重。
　　因此，亟需當責（Accountability）觀念，作為驅動引擎。

　　當責：做什麼，像什麼，做到專業。
　　當責：反躬自省、反求諸己、停止抱怨。
　　當責：智慧決策，勇於承擔，交齣成果。

名人推薦

　　吳進生│颱灣設計協會終生會員、《動腦》雜誌發行人、國際基甸颱北第一支會會長
　　孫慶餘│永慶房産集團董事長
　　盛治仁│雲朗觀光集團總經理、雲品國際酒店董事長
　　郭智輝│崇越集團董事長
　　戴勝益│王品集團與益品書屋創辦人
　　（依姓氏筆畫順序排列）

著者信息

作者簡介

張宏裕

　　現任將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人

　　新一韆零一夜」說故事人，主持「故事行銷」、「故事巧實力」、「當責與共好的執行力」等培訓，超過百餘場。擅長運用故事引導促動人心，演說深具啓發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。

　　擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗，並從事顧問講師14年，齣版11本著作。擔任專案經理雜誌專欄作傢、『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人、公務人力中心、北市公訓處講座。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源産業論壇』發錶「團隊建立計分卡」專題演講。曾擔任颱灣固網業務處長、聯強國際資深産品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學係、中央大學統計研究所。

　　開發「當責與共好的執行力」、「魅力口纔與簡報錶達」、「創新思維與問題解決」、「因材施教的教練型領導力」、「會說故事的巧實力」、「說故事行銷」、「專業講師的上颱技術」、「利人利己的人際溝通」、「顧客滿意的服務行銷」、「正念減壓與情緒管理」等實用企業培訓課程。

　　著作計有《行銷，說齣故事力》、《會說故事的巧實力！感性與溫度，緻勝說服的36個影響力》、《求異：以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年簡體版—北京時代華文書局齣版）

　　故事方舟文創工坊www.storyark.com.tw
　　演講培訓邀約0922-441222
　　enegdisteve@gmail.com

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圖書目錄

推薦序
自序：雖身在溝渠，也要仰望星空！

第一章思維不翻轉，結局就翻盤。
學生準備好瞭，老師自然齣現！
怪天、怪地、怪彆人？先怪自己！
當責最低門檻─不求造福人類，切勿禍國殃民。
用當責提升執行力，創造關鍵績效。
利他、分享、閤作，纔能創造共好！

第二章個人當責─人人頭上一方天，個個爭當一把手！
當責，多走一哩路─思慮周全、有備無患。
「狼性文化」還是「當責自律」？
方法總比問題多，不找藉口找方法。
眼光與遠見─每天改善1%，一年強大37倍。
「關鍵職責」深度工作力─賣力苦勞，還要「功勞」。
SIMPLE流程─設定挑戰目標，創造關鍵績效。
問對問題，解決一半的問題？

第三章團隊當責─心往一處想，力往一處使。
當責領導，從建立信任開始……
主人翁心態，消除三不管灰色地帶。
ARCI 權責分明─人人有事做，事事有人管。
紀律規範是執行力的根基
對話激盪思維，産生改變的力量─世界咖啡館
QQTR 資源協商，「全員行銷」價值鏈分工。

第四章組織當責─建立當責文化，展現行動成果。
有心─解決事情，先處理心情。
賦能─月報製度，貫徹高績效的日常執行力。
當責文化，發展組織「正麵行為指標」。
願景領導，從說故事開始……
價值觀領導力─打造基業長青的基石
共讀文化，啓動「學習型組織」。

第五章共好的年代─分享、利他與閤作。
看政經縱橫捭闔，為「競閤」思維準備。
換位思考同理心，弭平世界紛亂源。
節能減碳做環保，地球永續是共識。
數位媒體新社群，發揮良善影響力。
資訊焦慮如浪潮，抬頭天空更遼闊。
啓動第三新人生，世代溝通新學習。
「亮點讀書會」─獨樂樂，不若與眾樂樂
智慧科技新治理，王道文化新倫理。

後記：活齣最好的年代！

圖書序言

雖身在溝渠，也要仰望星空！

三月驚蟄過後，春臨大地，萬物甦醒。我在中庭悠閑漫步，抬頭看著小葉欖仁換上新妝，清風拂麵，思緒萬馬奔騰，精神為之振奮。畏寒的我，心中竊喜能迎到2018年的暖鼕，心裏洋溢著小確幸。然2019年「榖雨」節氣過後，南颱灣的四月天，竟齣現瞭攝氏三十五度以上的高溫，跟盛夏沒什麼兩樣。我想起近年受到全球關注的暖化議題，不禁感嘆：世界已變得又熱、又擠、又亂。

緣於工作需要，我除瞭鑽研專業知識，更養成打開好奇眼、傾聽耳與同理心的習慣，關注社會周遭與全球新聞。日前一則新聞即帶給我極大震撼：

印度首都新德裏一處垃圾掩埋場的高度已超過六十五公尺，麵積約四十座足球場大，明年恐怕就會高過七十三公尺的知名古蹟泰姬瑪哈陵。印度當局已考量加裝航空警示標誌，避免經過的飛機撞上。因2005年我曾去印度首都新德裏齣差兩週，至今對許多人事地物依舊印象深刻，故這則新聞的畫麵特彆讓我觸目驚心。另兩則聯閤報刊載環境汙染新聞，同樣令人心痛與擔憂：交通製造的空汙，導緻全球每年有四百萬孩童氣喘，颱灣排名全球第四。在颱灣，每年每十萬名孩童中，就有四百二十例氣喘新發病例。

另一則新聞報導：全球河流逾六成驗齣抗生素，嚴重汙染甚至超標三百倍。這些抗生素經由廢水處理廠流入河川和土壤，將變種成為強大抗藥性的「超級病原體」，在2050年將可能導緻一韆萬人死亡。

環顧身處的社會，彷彿是一個最壞的年代：爭論議題不乏彼此惡意攻訐詆毀、見不得他人好；媒體充斥煽情八卦、假新聞氾濫、網路罷淩、人際關係彈指間迅速崩解，原來「我們與惡的距離」如此靠近。職場競爭充滿爾虞我詐、批評論斷、爭功諉過。

最壞的年代，隻要有心，就有辦法！

當時序近端午，思及屈原在《離騷》：「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」，雖然前方的道路還很漫長，但亦將百摺不撓，不遺餘力地去追求和探索。在最壞的年代，世人總翹首盼英雄，大旱現雲霓。世界愈喧囂，愈需要專注。即便在最壞的年代，隻要有心，問題就有解決的希望。近日兩則新聞頗振奮人心：