共好，从当责开始：思维不翻转，结局就翻盘 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 个人成长
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• 影响力
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　　共好是一种文化，始于当责。
　　当责是一种观念，创造价值。
　　价值是一种坚守，终于共好。
　　思维不翻转，结局就翻盘，所以，共存共荣的均衡思维是必要的。
　　此外，推展共好，犹如变革，势必困难重重。
　　因此，亟需当责（Accountability）观念，作为驱动引擎。

　　当责：做什么，像什么，做到专业。
　　当责：反躬自省、反求诸己、停止抱怨。
　　当责：智慧决策，勇于承担，交出成果。
    
名人推荐

　　吴进生│台湾设计协会终生会员、《动脑》杂志发行人、国际基甸台北第一支会会长
　　孙庆余│永庆房产集团董事长
　　盛治仁│云朗观光集团总经理、云品国际酒店董事长
　　郭智辉│崇越集团董事长
　　戴胜益│王品集团与益品书屋创办人
　　（依姓氏笔画顺序排列）

 

好的，这是一份以您的书名《共好，从当责开始：思维不翻转，结局就翻盘》为基础，但内容完全不涉及该书具体内容的图书简介。 --- 书名：共好，从当责开始：思维不翻转，结局就翻盘 （以下为图书简介内容，不涉及原书主题） 《光影的低语：19世纪欧洲艺术思潮的流变与内在逻辑》 作者：[此处填写一个虚构的作者名，例如：伊丽莎白·范德堡] 图书简介： 本书深入剖析了19世纪欧洲艺术领域错综复杂的思潮变迁，从浪漫主义的炽热情感爆发，到写实主义对社会肌理的冷峻审视，再到印象派对瞬间光影的捕捉，直至象征主义对内在精神世界的探索。我们试图揭示，在社会、政治和工业革命的巨大变革背景下，艺术家们如何通过视觉语言重塑他们对现实、对自我的认知。 第一部分：浪漫主义的遗产与反思（约1800-1840） 19世纪的开端，欧洲正处于启蒙思想余波与拿破仑战争阴影的交织之中。浪漫主义艺术作为对理性主义的反叛而崛起，它颂扬个体的激情、崇高、对自然的敬畏，以及对异域和历史的迷恋。本部分将重点探讨弗朗西斯科·戈雅晚期作品中流露出的对人类非理性一面的深刻洞察，以及尤金·德拉克洛瓦在色彩运用上如何突破传统学院派的束缚，以强烈的动态感和情感张力来表达时代精神。我们不仅关注那些宏大的历史叙事画作，更深入分析了早期浪漫主义风景画中“崇高”概念的哲学根源——那种令人敬畏而又心生向往的自然力量。 然而，浪漫主义的过度主观化和对理想的执着，在随后的社会现实面前显得愈发脆弱。我们在这一部分中提出了一个核心问题：当艺术只关注内在感受，是否会丧失其与时代脉搏的联系？这种对内心世界的过度沉迷，为后续流派的兴起埋下了伏笔。 第二部分：写实主义的崛起与社会批判（约1840-1870） 随着工业化进程的加速和市民阶层的壮大，一种新的艺术态度开始萌芽——写实主义。不同于浪漫主义对理想世界的构建，古斯塔夫·库尔贝和让-弗朗索瓦·米勒等艺术家将目光投向了最朴素、最未经美化的劳动者和日常场景。 本书详细考察了库尔贝“石头开采者”等作品如何直接挑战了沙龙的审美标准。这不仅仅是绘画技法上的转变，更是一场深刻的社会宣言。艺术不再是贵族或资产阶级的消遣，而成为了观察和记录工人阶级生存状态的工具。我们借由对巴比松画派作品的细致解读，探讨了艺术家如何从描绘宏伟的风景转向关注土地与劳作的朴实关联，以及这种转变如何间接反映了当时对社会公平问题的集体焦虑。 第三部分：光影的革命：印象派与观察的转向（约1870-1890） 19世纪下半叶，摄影术的出现对传统绘画构成了巨大冲击，迫使画家们重新定义“再现”的意义。印象派正是这场危机中的一次创造性回应。克劳德·莫奈、皮埃尔-奥古斯特·雷诺阿等人的创新，核心在于将绘画的焦点从“描绘对象是什么”转移到“如何感知对象”。 本章详尽分析了印象派对光线、色彩分离以及瞬间视觉效果的痴迷。我们引入了当时光学和色彩理论的研究成果，解释了这些艺术家如何将科学观察融入到他们的笔触之中。不同于传统的室内工作室作画，外光写生如何改变了绘画的节奏与质感？我们将分析爱德华·马奈在连接写实主义与印象派之间的过渡性作用，尤其关注他如何用现代的视角处理传统题材，引发了巨大的争议。 第四部分：象征主义的内在回响与艺术的未来（约1880年后） 当印象派的“可见世界”探索达到顶峰时，艺术的目光又开始转向了更深邃、更隐秘的领域——人类的潜意识、梦境与神话。象征主义并非一种统一的风格，而是一种共通的精神倾向，它拒绝直接描述现实，转而寻求通过符号、暗示和象征来表达超越感官的真理。 古斯塔夫·莫罗、奥迪隆·雷东的作品展示了如何利用非自然的色彩和诡谲的意象来构建一个充满隐喻的内心宇宙。本书深入探讨了象征主义如何预示了20世纪现代主义的到来，因为它将艺术的重心彻底从外部世界拉回到了艺术家个人的精神结构之中。我们对比分析了英格兰前拉斐尔派对中世纪和神话的复兴，展示了欧洲不同地区对“象征”的各自诠释。 结语：跨越百年的对话 《光影的低语》总结了19世纪艺术如何完成了一次从对外部世界的赞美（浪漫主义），到对社会现实的记录（写实主义），再到对感知过程的解构（印象派），最终回归到对内在精神的深度挖掘（象征主义）的完整历程。理解这一百年的流变，是理解整个西方现代艺术脉络的关键钥匙。本书旨在为普通读者和专业研究者提供一个清晰、引人入胜的向导，去探索那些在画布上低语的时代心声。 ---

作者简介

张宏裕

　　现任 将苑领导工作坊、故事方舟工坊主持人

　　新一千零一夜」说故事人，主持「故事行销」、「故事巧实力」、「当责与共好的执行力」等培训，超过百余场。擅长运用故事引导促动人心，演说深具启发，旁征博引领导管理学说，信手拈来举陈最新实务案例。让人如沐春风，心醉神摇，堪称知识学习的流动飨宴。

　　拥有丰富业务、行销、领导激励等实战经验，并从事顾问讲师14年，出版11本着作。担任专案经理杂志专栏作家、『今夜，我们来说故事』、『亮点一二三读书会』广播节目主持人、公务人力中心、北市公训处讲座。受邀于『2005 年中国首届人力资源博览会暨人力资源产业论坛』发表「团队建立计分卡」专题演讲。曾担任台湾固网业务处长、联强国际资深产品经理、行政院主计处研究员等职务。毕业于国立清华大学应用数学系、中央大学统计研究所。

　　开发「当责与共好的执行力」、「魅力口才与简报表达」、「创新思维与问题解决」、「因材施教的教练型领导力」、「会说故事的巧实力」、「说故事行销」、「专业讲师的上台技术」、「利人利己的人际沟通」、「顾客满意的服务行销」、「正念减压与情绪管理」等实用企业培训课程。

　　着作计有《行销，说出故事力》、《会说故事的巧实力！感性与温度，致胜说服的36个影响力》、《求异：以亮点思维解决问题，改变工作游戏规则》、《吆喝—营销就是会讲故事》（2019年 简体版—北京时代华文书局出版）

　　故事方舟文创工坊www.storyark.com.tw
　　演讲培训邀约0922-441222    
　　enegdisteve@gmail.com

 

推荐序
自序：虽身在沟渠，也要仰望星空！

第一章  思维不翻转，结局就翻盘。
学生准备好了，老师自然出现！
怪天、怪地、怪别人？先怪自己！
当责最低门槛─不求造福人类，切勿祸国殃民。
用当责提升执行力，创造关键绩效。
利他、分享、合作，才能创造共好！

第二章  个人当责─人人头上一方天，个个争当一把手！
当责，多走一哩路─思虑周全、有备无患。
「狼性文化」还是「当责自律」？
方法总比问题多，不找借口找方法。
眼光与远见─每天改善1%，一年强大37倍。
「关键职责」深度工作力─卖力苦劳，还要「功劳」。
SIMPLE流程─设定挑战目标，创造关键绩效。
问对问题，解决一半的问题？

第三章  团队当责─心往一处想，力往一处使。
当责领导，从建立信任开始……
主人翁心态，消除三不管灰色地带。
ARCI 权责分明─人人有事做，事事有人管。
纪律规范是执行力的根基
对话激盪思维，产生改变的力量─世界咖啡馆
QQTR 资源协商，「全员行销」价值链分工。

第四章  组织当责─建立当责文化，展现行动成果。
有心─解决事情，先处理心情。
赋能─月报制度，贯彻高绩效的日常执行力。
当责文化，发展组织「正面行为指标」。
愿景领导，从说故事开始……
价值观领导力─打造基业长青的基石
共读文化，启动「学习型组织」。

第五章  共好的年代─分享、利他与合作。
看政经纵横捭阖，为「竞合」思维准备。
换位思考同理心，弭平世界纷乱源。
节能减碳做环保，地球永续是共识。
数位媒体新社群，发挥良善影响力。
资讯焦虑如浪潮，抬头天空更辽阔。
启动第三新人生，世代沟通新学习。
「亮点读书会」─独乐乐，不若与众乐乐
智慧科技新治理，王道文化新伦理。

后记：活出最好的年代！


 

虽身在沟渠，也要仰望星空！
 
三月惊蛰过后，春临大地，万物甦醒。我在中庭悠闲漫步，抬头看着小叶榄仁换上新妆，清风拂面，思绪万马奔腾，精神为之振奋。畏寒的我，心中窃喜能迎到2018年的暖冬，心里洋溢着小确幸。然2019年「谷雨」节气过后，南台湾的四月天，竟出现了摄氏三十五度以上的高温，跟盛夏没什么两样。我想起近年受到全球关注的暖化议题，不禁感叹：世界已变得又热、又挤、又乱。
 
缘于工作需要，我除了钻研专业知识，更养成打开好奇眼、倾听耳与同理心的习惯，关注社会周遭与全球新闻。日前一则新闻即带给我极大震撼：
 
印度首都新德里一处垃圾掩埋场的高度已超过六十五公尺，面积约四十座足球场大，明年恐怕就会高过七十三公尺的知名古蹟泰姬玛哈陵。印度当局已考量加装航空警示标志，避免经过的飞机撞上。因2005年我曾去印度首都新德里出差两週，至今对许多人事地物依旧印象深刻，故这则新闻的画面特别让我触目惊心。另两则联合报刊载环境污染新闻，同样令人心痛与担忧：交通制造的空污，导致全球每年有四百万孩童气喘，台湾排名全球第四。在台湾，每年每十万名孩童中，就有四百二十例气喘新发病例。
 
另一则新闻报导：全球河流逾六成验出抗生素，严重污染甚至超标三百倍。这些抗生素经由废水处理厂流入河川和土壤，将变种成为强大抗药性的「超级病原体」，在2050年将可能导致一千万人死亡。
 
环顾身处的社会，彷彿是一个最坏的年代：争论议题不乏彼此恶意攻讦诋毁、见不得他人好；媒体充斥煽情八卦、假新闻氾滥、网路罢凌、人际关系弹指间迅速崩解，原来「我们与恶的距离」 如此靠近。职场竞争充满尔虞我诈、批评论断、争功诿过。
 
最坏的年代，只要有心，就有办法！
 
当时序近端午，思及屈原在《离骚》：「路漫漫其修远兮，吾将上下而求索」，虽然前方的道路还很漫长，但亦将百折不挠，不遗余力地去追求和探索。在最坏的年代，世人总翘首盼英雄，大旱现云霓。世界愈喧嚣，愈需要专注。即便在最坏的年代，只要有心，问题就有解决的希望。近日两则新闻颇振奋人心：

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，真的很“台湾”。那种既有语重心长，又有那么点“再不改变就来不及了”的急迫感，加上“当责”这个词，瞬间就能勾起我内心深处的某种共鸣。我常常觉得，在台湾这样一个充满活力又面临诸多挑战的环境里，我们太需要这种“当责”的精神了。不是那种冷冰冰的责任，而是带有温度的、积极的、能够推动事情向前发展的责任感。很多时候，我们看到社会上一些问题，会觉得很无奈，会觉得“没办法”，但这本书的名字却告诉我，也许“没办法”正是因为我们没有从“当责”开始。那种“思维不翻转”的说法，更是点出了核心。很多时候，我们不是没有能力解决问题，而是我们的思维模式，我们看待事情的角度，没有跟上时代的步伐，没有跟上解决问题的需求。我迫切地想知道，这本书会如何一步步地引导我们去实现这种思维的翻转，进而去创造一个更美好的“共好”的结局。

评分☆☆☆☆☆

每次在书店看到这本书，它的书名总能让我驻足。我不是那种容易被口号吸引的人，但“当责”这两个字，总能让我停下来思考。因为它不像“积极向上”那样空泛，也不像“成功学”那样功利，它是一种更扎实、更接地气的概念。我常常在想，为什么很多团队或者公司，明明有很好的资源和人才，却依然无法达到预期的目标？很大一部分原因，可能就是在于“当责”的缺失。大家都在等别人先做，或者在找理由推卸责任。而“思维不翻转，结局就翻盘”，这句话更是把问题的根源和解决之道都点明了。很多时候，不是客观条件限制了我们，而是我们的思维方式，我们的固有观念，阻碍了我们前进的脚步。这本书的出现，让我觉得，它很有可能提供了一套系统性的方法，来帮助我们打破思维的局限，建立起真正的“当责”意识，最终才能实现“共好”的局面，并改变不如意的结局。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考关于“惯性思维”这个问题。很多时候，我们之所以原地踏步，或者被困在同一个泥沼里，并不是因为外部环境有多么糟糕，而是我们自己内心深处的思维模式，已经固化了，变得僵化，不愿意去接受新的信息，新的视角。这让我联想到，这本书的书名里“思维不翻转，结局就翻盘”这句话，简直是说到了我的心坎里。在我过去的经历中，有过很多次，我明明知道一个方法行不通，但因为习惯了、或者觉得改变太麻烦，结果就一直重复着错误的模式，最后也只能接受不如意的结局。这本书似乎提供了一个打破这种僵局的钥匙，它强调了“思维的翻转”，这让我觉得，它不仅仅是一本教你具体方法的书，更是一本能够从根本上启发你如何去看待问题、如何去思考的书。我特别期待它能给我带来一些全新的视角，让我能够跳出固有的框架，用一种更灵活、更开放的心态去面对生活中的各种挑战，最终实现那个“翻盘”的结局。

评分☆☆☆☆☆

这本书我一直放在书架上，其实不是因为我有多么急切地想读它，而是因为它书名里那股“非读不可”的韧劲。每次瞄到“思维不翻转，结局就翻盘”这几个字，都会在我脑子里留下一个小小的钩子。我们生活在这个时代，变化太快了，感觉自己就像一艘小船，随时可能被巨浪拍翻。然后呢？就得赶紧调整方向，调整…说到底，就是调整我们的脑袋瓜子。我一直觉得，很多时候不是事情有多难，而是我们看事情的角度不对。书里讲的“当责”，我一直觉得是个很重很重的概念。不是推卸责任，也不是硬扛，而是一种更积极、更主动的承担。尤其是在团队合作里，如果每个人都能真正做到当责，那整个团队的运作效率绝对会提升好几个档次。我个人在工作上也遇到过不少“踢皮球”的情况，大家都互相指责，最后问题还是没解决，反而让气氛变得更糟。这本书给我一种感觉，它提供了一个解决问题的思路，一个根本性的改变。我期待它能让我看到，如何从一个更负责任的角度出发，去化解那些令人头疼的困境。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始看到“共好”这两个字，我有点…怎么说呢，有点小小的疑虑。总觉得好像是那种很口号化的东西，听起来很美好，但落地执行起来却很难。毕竟，我们每个人都有自己的想法、自己的立场，要达到真正的“共好”，感觉就像是要把一群脾气各异的野马驯服，让它们朝着同一个方向奔跑。但这句“从当责开始”，又像是一记重锤，瞬间点醒了我。我恍然大悟，原来“共好”的基础，恰恰就是每个人都能够承担起自己的那份责任，不抱怨，不推脱，而是积极地去解决问题，去贡献力量。就像搭积木一样，每个人把自己的那块积木放稳放好，整个结构才能稳固。我一直觉得，在人际关系或者团队合作中，最容易破坏“共好”的，往往就是那些推诿和不负责任的行为。这本书的名字，虽然一开始有点让我犹豫，但现在看来，它传递的核心信息，其实非常务实，而且直击要害。我非常好奇，它会如何详细地阐述“当责”如何能够引领我们走向真正的“共好”，以及这种转变，最终会如何带来“结局的翻盘”。