Scrum 敏捷產品管理必備指南

　　在本書中，Scrum頂尖顧問Roman Pichler以實際範例說明Product Owner如何運用Scrum打造成功的產品。他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務，包括：促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋，以及與開發團隊密切協作。

　　透過作者的豐富經驗，你將了解Scrum產品主導責任與傳統產品管理的區別，以及如何避免與克服Scrum Product Owner常面臨的各項挑戰。

　　對於擔任 Product Owner或有意加入Product Owner行列的人們，以及對於建立敏捷產品管理有興趣的管理高層及教練們，本書都是不可或缺的參考來源。

本書特色

　　・了解Product Owner角色：Product Owner的職責為何、該如何執行，以及令人意想不到的背後意涵。
　　・規劃產品願景：建立令人矚目的產品願景，以激勵及引導團隊及利害關係人。
　　・梳理產品待辦清單：有效管理產品待辦清單，即使面對最複雜的產品也游刃有餘。
　　・規劃發布：為時程、預算及功能提供清晰的決策。
　　・在Sprint會議中協同合作：了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色，包括：該做與不該做的事。
　　・轉變及接手產品主導責任：接任Product Owner，並在企業中建立此角色。

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　　PMI 台灣分會 理事長

　　☞葉維銓
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作者簡介

Roman Pichler

　　Roman Pichler 是Scrum與敏捷產品管理的頂尖專家。他在教授與指導Product Owner及協助企業有效運用產品管理實務方面聲譽斐然。除本書外，他還以《Scrum—Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen》（Scrum—Applying Agile Project Management Successfully）（dpunkt.verlag，2008）榮登Scrum暢銷書作家。身為Scrum認證培訓師，他也領導Scrum Alliance積極制定Scrum Product Owner認證培訓課程。歡迎前往romanpichler.com了解更多資訊。