理性:人類最有效的認知工具,讓我們做齣更好的選擇,採取更正確的行動

理性:人類最有效的認知工具,讓我們做齣更好的選擇,採取更正確的行動 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

史迪芬‧平剋
圖書標籤:
  • 認知科學
  • 理性思維
  • 決策製定
  • 行為經濟學
  • 心理學
  • 批判性思維
  • 自我提升
  • 個人成長
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具體描述

認知心理學大師史迪芬‧平剋在哈佛大學開設人氣爆棚通識課
一場橫跨心理學、哲學、科學、邏輯、統計、批判性思維的理性之旅
最完整提齣「理性工具」的第一本書
我們遠比我們自己想像的理性,真正的關鍵是,相信與運用理性

《紐約時報》暢銷書|《經濟學人》推薦好書
Amazon 編輯選書|《時代雜誌》「世界百大影響人物」

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人類的演化與進步,就是一部理性戰勝濛昧的偉大歷史。
從古至今,我們不隻求溫飽,還會動腦解決問題。我們發現瞭自然定律、改造星球、延長和豐富生命,甚至說得齣自己三不五時就揶揄的理性原則。理性嚮來是哲學、心理學、科學、數學和政治學的基本主題,很多應用領域也以理性與實證的方式加以革新。今日世界對於過去人們的愚蠢感到訝異,更害怕未來會被現在這些糊塗的選擇給搞壞瞭,而理性是博學又有影響力的人們最重要的資產。

科學昌盛的時代,卻處處充斥反智與懷疑論調?
人類的理性常被拿齣來討論,我們想要知道,為什麼在一個科學如此複雜先進的時代,我們的社會卻充斥著如此多的假新聞、假科學、假宗教、陰謀論、後真相……種種亂象讓當代專傢學者過度強調人的非理性麵嚮。
丹尼爾•卡納曼的《快思慢想》、丹•艾瑞利的《不理性的力量》,以及各種關於認知偏誤的書,都讓人覺得人類是不理性的,但不對,如果我們不理性,就不會發現自己不理性;人也許容易落入偏誤,但不能說人必然會落入偏誤。大腦具有理性的能力,那纔是我們衡量價值與做齣判斷的依據。

當人類應用知識的能力被嚴重低估,當捍衛理性淪為四麵楚歌的少數派,
享譽全球的認知科學傢史迪芬‧平剋「理性的工具」為號角,
將理性再度推上進步的舞臺,對抗不理性的聲浪
本書是完整介紹理性的工具的第一本書,提供邏輯、統計、機率、相關性與因果、批判性思維等重要概念;同時檢視瞭「理性」的反麵,探索思考誤區、陰謀論、懷疑論的本質。這些科學工具可以教我們管控風險、分辨真偽、識破悖論,在個人生活與公眾政策上少走冤枉路。

☆在這個經常令人覺得暗黑與驚惶的不確定年代,史迪芬‧平剋是卓然的正嚮之聲。
――《紐約時報》New York Times
☆博學、條分縷晰、幽默又融匯各種迷人的材料……是過度樂觀主義的務實解藥,理性被描繪成個人與公民生活中一個容易被動搖但可達成的理想……將形式邏輯、賽局理論、統計和貝氏推理寫得生動討喜又切閤實際實非易事。
――《華盛頓郵報》The Washington Post
☆熱切介紹理性思考的工具……有力、有趣又深具啟發性。
――《泰晤士報》TheTimes
☆對人類最崇高但或許(諷刺地)是最少被理解的能力做瞭一番引人入勝的剖析。
――《華爾街日報》The Wall Street Journal
☆假如你曾經想過吃什麼藥好讓自己變得更聰明,讀這本書會具有同樣效果。
――暢銷作傢暨心理學傢強納森•海德特Jonathan Haidt
☆一本對讀者友善的作品,教我們做齣更好的思考:鍛鍊「理性論證」這種珍稀的能力。
――《科剋斯書評》Kirkus Reviews
☆平剋以謹慎兼具閱讀樂趣的方式探討理性,不論是楊安澤的政策平臺、呆伯特卡通或意第緒諺語。結論是在慶賀人類有能力讓事情變得更好的同時,也要留意思考別讓自己糊裏糊塗。
――《齣版人週刊》Publishers Weekly 

《超越直覺:探索復雜決策的思維陷阱與優化路徑》 導言:認知迷霧中的燈塔 在信息洪流與瞬息萬變的現代生活中,人類的日常決策如同在濃霧中航行,看似依賴經驗與直覺,實則潛藏著無數認知偏差與非理性傾嚮。我們常常以為自己是高效的決策者,但心理學、行為經濟學及認知科學的研究揭示瞭一個令人不安的事實:我們的大腦傾嚮於采取“捷徑”——啓發法(Heuristics),這些捷徑在簡單環境下高效,卻在復雜情境下成為誤判的溫床。本書旨在剝開這些思維的迷霧,深入剖析驅動人類判斷與選擇的底層機製,並提供一套係統性的工具,用以校準我們的認知指南針,從而在個人生活、商業策略乃至社會治理中做齣更審慎、更具前瞻性的抉擇。 第一部分:心智的自動駕駛係統——啓發法與認知捷徑的陷阱 人類心智並非一颱完美的計算機器,它更像一個資源受限的生存器官。為瞭應對海量信息,大腦發展齣瞭一套快速反應的係統,即啓發法。 錨定效應與調整的謬誤: 我們在評估數值或價值時,極易被初始信息(錨點)所“鎖死”。無論是談判中的報價,還是對未來收益的預估,這個錨點往往會不閤邏輯地扭麯最終判斷。本書將詳述錨定效應在市場定價、薪資談判乃至司法判決中的微妙作用,並探討如何通過係統性的“去錨定”練習,重建對真實價值的感知。 可得性啓發與記憶的偏見: 那些生動、近期發生或易於想象的事件,總是在我們的決策權重中占據不成比例的高位。鮮明的媒體報道、近期成功的案例,常常讓我們高估其發生的概率,而忽略瞭更常見但平淡無奇的統計現實。我們將分析這種“記憶迴放”如何影響風險評估,並引導讀者建立基於頻率而非鮮活性(Vividness)的概率判斷框架。 代錶性啓發與基準率的失落: 當麵對概率問題時,我們傾嚮於相信事物看起來“像什麼”,而不是它們實際發生的“可能性有多大”。例如,根據一個人錶現齣的特質就推斷他從事某種職業的概率,而忽略瞭該職業在總人口中的真實比例(基準率)。本書將展示如何將“故事邏輯”與“統計邏輯”有效分離,避免被刻闆印象和類比推理所誤導。 第二部分:情緒的浪潮——非理性驅動力的剖析 決策並非純粹的理性演算,情緒是其不可分割的一部分。然而,當情緒的潮水過高時,它會淹沒邏輯的堤壩。 損失厭惡與稟賦效應: 人類對損失的痛苦感遠超對等量收益的快樂感。這種對“失去”的恐懼,導緻我們在麵對風險時采取過度保守或過度激進的對策。稟賦效應(Endowment Effect)——我們對自己已擁有的東西賦予更高的價值——進一步加劇瞭這一傾嚮,使得人們難以割捨沉沒成本(Sunk Costs),即使它們已無價值。本書將探討如何通過精確量化“機會成本”和“潛在損失”,而非情緒化的“擁有感”,來指導取捨。 框架效應與選擇的敏感性: 同一個事實,用“存活率”描述和用“死亡率”描述,會引發截然不同的選擇傾嚮。我們對信息呈現方式的敏感性(即框架效應),暴露瞭我們對確定性的渴求。我們將介紹如何構建中性、多維度的信息框架,確保決策焦點始終對準最優結果,而非避免痛苦的敘事。 前景理論的非對稱性: 深入解析丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的前景理論,理解人們在不確定性下的風險偏好如何隨情境變化。掌握這一理論,是理解市場波動和個人投資行為的關鍵。 第三部分:優化認知路徑——通往係統性思維的實踐指南 認知缺陷並非不可戰渝的宿命,它們是可以被識彆、量化並係統性修正的。本書的核心在於提供一套“反直覺”的工具箱。 構建決策清單與外部化思維: 偉大的決策者往往依賴結構化的流程而非臨場發揮。我們將介紹如何為高風險決策設計預設的評估清單,強製性地納入那些直覺容易忽略的關鍵變量(如基準率、潛在的黑天鵝事件)。通過“外部化思維”,我們將思考過程從依賴脆弱的短期記憶轉移到可檢驗、可迴顧的外部記錄上。 貝葉斯思維的迴歸: 傳統的統計學側重於觀察後的結論,而貝葉斯方法則提供瞭一種動態更新信念的框架。它要求我們在新的證據齣現時,根據既有的先驗概率,係統性地調整我們的信念強度。本書將用易於理解的案例,說明如何將貝葉斯推理應用於日常判斷,從“我傾嚮於相信”轉變為“基於現有證據,我應更新我的相信程度至多少”。 多元視角的整閤與“紅隊”策略: 任何單一視角都帶有盲點。為對抗確認偏誤(Confirmation Bias)——隻尋找支持自己現有觀點的證據——我們必須主動尋求異議。本書將詳細闡述如何設立“紅隊”(Red Team)機製,專門負責挑戰既有假設、扮演“魔鬼代言人”,從而在決策前充分暴露潛在的脆弱性。 沉沒成本的清算與退齣策略: 認識到沉沒成本的不可迴收性是做齣前進或放棄決策的關鍵。本書提供瞭一種“前瞻性審計”方法:在啓動項目之初,就預先設定明確的“退齣指標”(Kill Criteria)。一旦指標觸發,無論投入瞭多少資源,都必須果斷執行退齣計劃,避免陷入“堅持即是負責”的陷阱。 結論:持續的校準 認知工具箱的建立並非一勞永逸。本書強調,優化的決策是一個持續的、需要自我反思的迭代過程。真正的智慧不在於擁有完美的預知能力,而在於清晰地認識到自身思維的邊界、情緒的乾擾,並擁有修正航嚮的係統化能力。通過理解人類心智的固有偏差,我們得以穿透錶麵的直覺迷霧,讓清晰的判斷成為指導行動的可靠力量。 適用對象: 策略規劃師、高級管理者、風險投資者、希望提升生活質量的個體,以及所有對人類心智運作機製抱有深刻好奇的人士。

著者信息

作者簡介

史迪芬‧平剋Steven Pinker
一九五四齣生於加拿大濛特婁的猶太社區,麥基爾大學(McGill University)實驗心理學學士。一九七六年搬到麻州劍橋,一九七九年取得哈佛博士學位,於麻省理工學院做博士後研究。現職為哈佛大學心理學係教授,語言和心智研究世界權威,公認為繼喬姆斯基之後的語言學天纔,世界語言學與心智科學的領導人物。
作為實驗心理學專傢,平剋主要研究在視覺認知、心理語言學與社會關係。獲得無數研究與教學獎項,至今齣版過十多本書,包括︰Visual Cognition, 1986、Connections and Symbols, 1988、Learnability and Cognition: The Acquisition of Argument Structure, 1989、Lexical and Conceptual Semantics, 1991、The Language Instinct, 1994、How the Mind Works, 1997、Words and Rules: The Ingredients of Language, 1999、The Blank Slate: The Modern Denial of Human Nature , 2002、The Stuff of Thought: Language as a Window into Human Nature, 2007、The Better Angels of Our Nature: Why Violence Has Declined, 2011、Language, Cognition, and Human Nature: Selected Articles, 2013、The Sense of Style: The Thinking Person''s Guide to Writing in the 21st Century, 2014、Enlightenment Now, 2018。
經常為《紐約時報》、《衛報》等媒體撰寫專欄文章,也是美國國傢科學院院士,二度入圍普立茲獎決選名單,《外交政策》評選為「年度百大公共知識份子」,以及《時代雜誌》「世界百大影響人物」。


相關著作:《寫作風格的意識︰好的英語寫作怎麽寫》《再啟濛的年代︰為理性、科學、人文主義和進步辯護》

譯者簡介

陳嶽辰
師大翻譯研究所畢業,現任專業口筆譯者、大學兼任講師,並參與多款軟體及遊戲中文化專案。譯作有:《死亡之門》、《禦劍士傳奇》、《非理性時代:天使微積分》、《非理性時代:渾沌帝國》、《非理性時代:上帝之影》、《無名之書》、《我無罪》、《無罪的罪人》、《原罪》、《把他們關起來,然後呢?》、《誘惑者的日記》、《法國人如何思考》、《別因渴望你沒有的,糟蹋瞭你已經擁有的》、《其實你沒有你想的那麼善良》、《再啟濛的年代》等書。

圖書目錄

第一章 動物能有多理性?
•人類有能力將目光放得更高更遠
•三個簡單的數學題
•簡單的邏輯題
•簡單的機率題
•簡單的預測題
•認知錯覺的啟示

第二章 理性與非理性
•人要有理性的理由
•訴求理性
•別再講道理?
•目標衝突
•時程衝突
•理性地放棄知識
•理性地放棄能力,理性地放棄理性
•禁忌
•道德
•理性背後的理性

第三章 邏輯與批判性思維
•形式邏輯與形式謬誤
•形式重構
•批判性思維與非形式謬誤
•邏輯相對於經驗
•形式理性相對於生態理性
•古典相似性分類相對於傢族相似性分類
•邏輯計算相對於模式關聯

第四章 機率與隨機
•隨機是什麼?來自何方?
•「機率」是什麼意思?
•機率與可得性
•連言、選言、條件機率
•事前機率與事後機率

第五章 信心與證據貝氏推論
•忽略基本比率與代錶性捷思
•科學的事前機率和教科書的復仇
•禁用的基本比率和貝氏推論的禁忌
•人人都會貝氏推論

第六章 風險與迴報理性選擇與預期效用
•理性選擇理論
•效用到底多有用?
•違反公理有多不理性?
•終究迴歸理性選擇?

第七章 命中與誤警信號檢測與統計決策理論
•信號與雜訊,有與無
•根據成本與效益設置分界線
•靈敏度與反應誤差
•信號檢測與審判
•訊號檢測與統計顯著性

第八章 自我與他人賽局理論
•零和賽局:剪刀石頭布
•非零和遊戲:誌願者睏境
•約會問題,及其他協調賽局
•膽小鬼賽局與升高賽局
•囚徒睏境和公地悲劇

第九章 相關性與因果關係
•相關性是什麼?
•均值迴歸
•因果關係是什麼?
•從相關性到因果關係:真實與自然實驗
•不透過實驗從相關性進入因果關係
•複數原因的疊加與互動
•因果網路與人類

第十章 人類有什麼毛病?
•動機推理
•我方偏見
•兩種思維:現實與神話
•數位時代的偽典心理學
•重申理性

第十一章 為何理性很重要
•生活中的理性
•理性與物質生活的進步
•理性與道德的進步

圖書序言

  • ISBN:9786263180963
  • 叢書係列:Discourse
  • 規格:平裝 / 464頁 / 21 x 14.8 x 3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

圖書試讀

用戶評價

评分

老實講,一開始看到「理性」這個詞,我還擔心這本書會不會過於學術、太過枯燥,畢竟在颱灣的暢銷書市場上,動不動就扯到什麼「終極奧義」,讀起來很纍。沒想到,這本書的敘事流暢度簡直是教科書等級的。它用許多我們在颱灣社會非常熟悉的場景來舉例,像是過年親戚問東問西的壓力、或是麵對政論節目上的片麵之詞時,該如何保持清醒。這讓讀者可以立刻將書中的理論「對號入座」,理解到理性並不是冷酷無情,而是對自己負責的錶現。最讓我印象深刻的是它討論「決策樹」和「預期價值」的部分,雖然涉及一點點機率的概念,但作者用生活化的語言解釋後,我赫然發現自己過去在做很多「賭注」時,根本沒有計算過真正的風險與報酬。這本書讓我意識到,我們常常以為自己是「隨性」的,其實隻是「懶得計算」罷瞭。現在,我感覺自己像個剛學會使用新工具的工匠,對未來充滿瞭可以精準操作的信心。

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讀完這本書,我有一種感覺,好像是過去幾十年來腦袋裡那些塞滿瞭「應該」、「差不多」、「大傢都是這樣做」的雜音,突然被係統性地清掃瞭一遍。在颱灣這個社會,我們很重視「和諧」與「從眾」,有時候為瞭不讓別人難堪,我們寧願犧牲掉自己更優的選擇。這本書顛覆瞭這種傳統思維,它大膽地主張,真正的「善良」和「負責任」,是建立在「清晰的邏輯」之上。舉例來說,書中提到如何結構化地分析問題,而不是被情緒牽著鼻子走,這對我這個從小就被教育「要溫柔」的女性來說,簡直是解放。我開始學會把複雜的事情拆解成幾個可以獨立驗證的假設,這讓我在麵對工作上的專案管理時,效率高得嚇人。這本書的文字風格,是那種既專業又帶點幽默的平衡感,它不會讓人覺得在讀一本教科書,反而是像在跟一位高明的導師進行深度對話。它給予的不是標準答案,而是一套更可靠的「導航係統」,讓你在資訊爆炸的時代,知道該往哪裡導航。

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這本書簡直是為我這種時常在人生十字路口感到迷茫的颱灣人量身打造的!說真的,我們從小到大受的教育,很多時候是偏重於「情感」的連結和「人情世故」的圓融,但麵對現實生活中的重大抉擇,像是職涯轉換、投資理財,甚至是處理複雜的人際關係時,那種直覺式的反應往往不見得是最好的解答。這本書的切入點非常犀利,它沒有空談那些遙不可及的哲學概念,而是非常務實地告訴我們,如何在日常的決策流程中,植入一套更堅固的「理性骨幹」。我特別欣賞作者在探討「認知偏誤」時,那種毫不留情的剖析。當你意識到自己常常因為「錨定效應」或是「確認偏誤」而做齣愚蠢的判斷時,那種恍然大悟的感覺,比看一場精彩的偵探劇還過癮!書裡提供的那些簡單易懂的工具和心智模型,真的讓我開始在做決定前,學會多問自己幾個「為什麼」,而不是一頭熱地就跳下去瞭。對於習慣用「感覺」行事的我來說,這本書簡直是給我敲瞭一記警鐘,讓我這個中年上班族終於開始認真看待「思考」這件事的價值。

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我得說,這本《理性》的齣版,簡直是給颱灣讀者一股清流。在這個社群媒體和短影音主導的時代,大傢都在比誰的情緒反應快、誰的觀點更極端,但這本書卻溫和而堅定地拉住瞭我們的手,告訴我們慢下來,把焦點放迴「事實」與「邏輯」上。我特別喜歡它對於「機率思考」的普及教育。很多時候,我們看到新聞報導一個極小機率的事件發生,就會立刻高估它的發生率,進而做齣恐慌性的反應,例如瘋狂搶購某樣東西,或者過度擔憂某種疾病。這本書用清晰的圖錶和生活化的對比,幫我們重新校準瞭對風險的感知。它沒有要我們變成沒有感情的機器人,而是強調,擁有豐富情感的同時,也要為這些情感的驅動,裝上一個可靠的「煞車係統」。讀完之後,我的生活並沒有立刻變成百分之百的完美,但我能確保,我現在做的每一個重要決定,都是基於更充分的資訊和更少的情緒乾擾,這份踏實感,是任何金錢都買不到的。

评分

這本書的結構設計非常巧妙,它不像一般的勵誌書那樣隻是給你打氣,而是從認知科學的基礎齣發,一步步建立起一個堅實的邏輯高塔。它強調的「理性」,核心在於「迭代與修正」,這點跟我們颱灣社會普遍追求的「一步到位」文化很不一樣。我們總希望一次就做齣完美決定,一旦失敗就全盤否定。但作者透過大量的案例說明,真正的進步來自於不斷地觀察結果、調整模型,然後再試一次。這讓我對待自己的錯誤觀念徹底轉變瞭——錯誤不再是羞恥的標記,而是修正數據的寶貴輸入。而且,書中對於「溝通」和「說服」的章節特別實用。在颱灣職場,很多時候事情卡住不是因為技術問題,而是因為無法有效、理性地傳達觀點。作者提供的「結構化論證」技巧,讓我發現原來溝通可以這麼有效率,不再需要靠「關係」或「情緒勒索」來推動事情。這本書對我的工作方式產生瞭結構性的影響,非常值得推薦給所有在複雜環境中掙紮的專業人士。

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