【名師親授，經理人、投資人必修的財務八堂課】
公司賺錢，不隻靠生產力、銷售力，更要靠財務力！
企業怎麼賺錢、省錢、藉錢？——
學會用最小成本，就能槓桿最大獲利。
產線一直開、帳麵有營收，不錶示公司賺錢！公司賺錢，不隻靠生產力、銷售力，更要靠財務力！
企業怎麼賺錢、省錢、藉錢？——
學會用最小成本，就能槓桿最大獲利。
運用企業財務力－－
解讀財務報錶、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值；
纔能聰明經營、有效用錢，進而做對關鍵決策！
在競爭激烈的環境中，財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員，都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高；要怎麼節稅、省成本；資金該從公開發行或舉債籌集；又是否該投資新創事業或併購同業？
該怎麼做？擁有財務力，正是精準判讀、做好決策的關鍵！
理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明，帶你一步步鍛鍊財務力，讓公司趨吉避凶，並進一步創造公司價值：
●財務報錶洞察力（第1、第2章）
利用財務儀錶闆：資產負債錶、損益錶與現金流量錶來觀察企業經營環節，提升財務效率。
●資金從哪裡來、該投資何處，能創造最大經濟收益？（第3、第4章）
根據公司的需要，挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具，達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。
●跨國投資與跨國融資（第5章）
企業擴張，勢必要走入全球市場，跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控製匯率變動風險。
●企業價值的評估技術（第6、第7章）
管理者需理解一間公司如何被評價，在公司執行併購策略或被併購時，纔能做齣正確決策。
●公司治理（第8章）
要維護股東的權益，得設立代錶股東的公司董事會結構與機製，重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。
本書特色
●財務力，順風企業的煉金術，逆風企業的求生術！
現今競爭激烈環境中，公司要創造更高價值、提高股東權益，財務力是不可或缺的利器。纍積多年產學經驗的謝劍平博士，帶你鍛鍊企業財務力。透過平易的文字和豐富的案例，即使非財務背景也能無門檻學習。
●財務經理人、中高階主管、投資人，不能缺少財務力
本書針對三類讀者傳授公司財務的操作原則及實務。財務經理人：學更全麵、更靈活的財務運用；中高階主管：學以財務角度擬定策略；投資人：由財報、企業活動識別好公司，識破投資陷阱。
●破解頂尖公司的財務秘密：用財務力提升獲利
為什麼Apple以舉債發放現金股利？→把龐大的利潤留在海外以規避美國的大筆稅金，同時善用公司信用良好與低利率環境。為什麼Amazon身為電商，要併購全食超市？→擴展線下零售事業，以虛擬通路加實體店麵，發揮綜效。透過全書的精彩案例，你也可以看懂、進而學習他們發揮財務力，達成競爭優勢。
