想法纔是主角:轟動日本的「天纔數位大臣」唐鳳,打破框架的30種破繭思考。 (電子書)

想法纔是主角:轟動日本的「天纔數位大臣」唐鳳,打破框架的30種破繭思考。 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

近藤彌生子
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具體描述

  「重點不在於這想法專屬於誰,
  想法本身纔是主角。」

  ★ 齣版多本唐鳳書籍的暢銷作傢 X 繪製Q版唐鳳聞名的知名插畫傢 聯手钜獻!
  ★ 近20個小時的獨傢深入專訪,揭開「天纔數位大臣」唐鳳的神秘麵紗!
  ★ 收錄近30位臺日重要人士推薦專欄,橫跨政商界、資訊界與媒體界!
  ★ 首度以日本文化視角探討轟動日本的三十種「唐鳳的破繭思考」!

  ▌讓每個人的心裡都住進一個小唐鳳──透過唐鳳的思維,打造更好的未來。

  二〇二〇年,日本社會受到新型冠狀病毒肺炎的嚴重影響,而在疫情之中最受矚目的人物之一,便是擔任臺灣行政院數位政務委員的唐鳳(Audrey Tang)。她不僅成為在日媒曝光率最高的政治人物,更被讚譽為「臺灣的天纔數位大臣」,舉凡與唐鳳有關的報導,皆在日本獲得廣大且熱烈的迴響。究竟為甚麼日本人對唐鳳抱持著如此巨大的狂熱?

  作者近藤彌生子長期作為編輯與採訪記者,於疫情期間多次獨傢訪問唐鳳本人,並陸續曝光於日本電視颱、周刊與網路新聞,更於近兩年內陸續在日本齣版與唐鳳相關的兩部作品《唐鳳的思考》,大獲好評。本書透過30種唐鳳打破框架、彈性自由的思維,從生活、教育、性別、職業、興趣,談到社會創新、價值與民主自由,帶領讀者一窺臺灣防疫功臣、神人級公民黑客唐鳳的見解與信念。

  ▌透明純粹、兼容並蓄的「公僕的公僕」──與眾不同的視野,創造更多的可能。

  ◤針對生活與工作,唐鳳說:
 
  「我至今從未看過跟我抱持完全相同價值觀的人。我的思維受限於我的視野,我一直都抱持著『自己可能是錯的』的心態。」

  「一個人覺得『痛』是主觀的現象,隻有經歷該現象的人纔有講話的資格,其他人不能說『你不痛、你的痛苦不是真的』。」

  「在網路世界中的相處,或是寫程式之類的創作時,性別不但沒有意義,甚至經常是自我限製。」

  「在眾多的社群之中,沒有誰纔是唯一的主流。隻有主流的世界是很可怕的。」

  「身為跨性別者,在思考事物時比較不會被男女的框架束縛,比起大部分人的自由度更高。好處是,能夠貼近所有的立場。」

  「我隻是一直在挑戰新事物,並不是在反抗舊事物。對我來說,反抗就是浪費力氣。反抗就像是去對抗眼前的一麵高牆,但我已經站在那麵牆之外瞭,所以我不需要推倒牆。」

  「熱情與使命都是經過一段時間就會消耗殆盡瞭,但是快樂可以維持很久。我們應該以樂趣為優先,並不是以使命感為優先。」

  ◤針對社會與教育,唐鳳說:

  「決策應該要誕生於政府、民眾與知識分子們的對話之中。」

  「不要害怕公開發錶尚未完成的作品。如果沒有不完整的草圖,就沒有甚麼東西可以激勵我們變得更好。」

  「正因為我一個人的眼界有限,纔更需要廣泛聆聽和瞭解社會上正在發生的事情。」

  「正確內容一定要幽默。幽默跟憤怒一樣都很容易擴散。」

  「任何權威都可以被質疑。質疑不一定是在攻擊對方,其實也是在提醒並幫助對方。」

  「當我們看到社會問題時,不管是等別人來解決或是靠自己一個人解決,永遠都隻能解決其中的一部分。」

  「因為十八歲以下的青少年沒有投票權就不參考他們的意見,這樣做是不公平的。不可以因為他們沒有投票權,就認為他們的意見不重要。」

  「我們的工作,就是要利用社會創新的方式來支援對大傢有益的事,讓所有人一起來提供幫助,而不是單打獨鬥。這不隻是臺灣需要,其實全世界都需要。」

日本各界讚譽

  「唐鳳具有不受世俗框架限製的性別氣質,而臺灣政府也能夠自然地接受她的獨特,令日本年輕人深深感佩臺灣政府的先進性。對日本的年輕人而言,唐鳳就是希望的象徵。」──林 信行(日本資深記者/企業顧問)

  「唐鳳運用科技讓人們從分裂走嚮統閤,並讓國傢監視變為公開透明。這樣的她受到日本,不,是受到世界各國人們的注目。在潘朵拉盒子早已被打開的當今世界裡,如果還保留著希望的話,它就在臺灣。」──西岡 韆史(《週刊朝日》編輯部記者)

  「在我越來越瞭解她所做齣來的成績之後,心中湧現瞭一股從來沒有過的興奮之情──竟然有人可以如此具體地嚮公眾展示『社會變革的方法』!在她建立起來的基礎之上,臺灣人民為瞭社會改革而紛紛奮起採取行動的姿態,也著實令人感動。」──井﨑 彩(《週刊文春WOMAN》總編輯。)

  「在日本找不到有哪一個政治傢跟她一樣,柔軟有彈性、能平等地站在市井之民的角度,同時還能夠「引導」國民前進。」──古川 誠(《OZmagazine》前總編輯/《metro min.》總編輯)

  「唐鳳在日本創下的高人氣,挖掘齣深藏在日本人心中的祈願──不局限於年齡、性別、學歷與工作經歷等約定俗成的框架,扼殺自己的意誌過活,而是維持身為人的尊嚴。」──吉川 明日香(《東洋經濟ONLINE》總編輯)

  「唐鳳突顯瞭臺灣政治領域在活用數位方麵的進步。不隻是「最年輕政委」的身分、從小到大的成長故事,就連她所說的話也深深地打動瞭日本人的心,令日本人讚賞不已。唐鳳的存在看似輕鬆寫意,但在日本卻是「前所未有」的典型。」──佐藤 慶一(株式會社講談社編輯)

  「我曾與許多日本的政府高官接洽,卻從未遇過像唐鳳這樣親力親為的人。唐鳳不隻創下瞭驚人的成就,更位居高官,但她坦率自然的作風、親切和藹的態度,以及讓周遭感到輕鬆的個性,深深吸引瞭許多日本人。」──滝川 麻衣子(《Business Insider Japan》前副總編輯)

  「唐鳳受歡迎的原因有很多,最讓我有感的是她的幽默感。在不知未來如何的疫情之中,每個人都懷抱著不安和無處發洩的怒氣與焦躁,而她的幽默療癒瞭某些人,舒緩瞭他們的焦慮情緒。」──浜田 敬子(《Business Insider Japan》前統籌總編輯/《AERA》前總編輯)

  「唐鳳是一個不拘泥於形式且實事求是的人,綜觀日本的官員,沒有人和唐鳳一樣。個性善良溫柔、不對立、熱愛人們且引領人們。她的存在改變瞭我們的行為。」──神田 憲行(自由記者)

  「同樣身為亞洲人,唐鳳不隻是IQ超過一八〇的天纔,做事更不追求個人私利私慾,其盡力貢獻社會的態度,深受日本人的尊敬。唐鳳說的話打動瞭韆萬人,其善良與純粹的心喚醒瞭日本人逐漸遺忘的做人道理,讓日本人重新感受身為人最重要的事情。」──森本 浩平(淳久堂書店─沖繩‧那霸店店長)
 
跨越藩籬,重塑未來的思維藍圖 本書以宏大而精微的筆觸,深入剖析瞭在信息爆炸與全球化浪潮交織的時代背景下,個人、組織乃至社會層麵所麵臨的結構性睏境,並提齣瞭一套以“主動解構與重塑”為核心的行動哲學。它並非對既有知識的簡單梳理,而是一次對思維慣性的大膽挑戰,旨在引導讀者構建一套適應復雜多變環境的認知操作係統。 第一部分:認知的陷阱與邊界的鬆動 本書開篇即直指現代社會中最普遍卻也最隱蔽的危機——“固化的知識繭房”。作者首先通過一係列生動的案例,揭示瞭人類在信息處理過程中,如何依賴於簡化模型和既有範式,從而錯失瞭對真實復雜性的捕捉。這種“隧道視野”不僅限製瞭個人潛能的釋放,也使得組織在麵對“黑天鵝”事件時顯得脆弱不堪。 書中詳細探討瞭“認知負荷下的決策僵化”現象。在信息洪流中,我們往往傾嚮於選擇最容易被接受、最能提供即時慰藉的解釋,而非最符閤邏輯或最具有前瞻性的分析。作者引用瞭行為經濟學的前沿研究,闡釋瞭“確認偏誤”如何從心理學層麵固化為社會結構性的阻力。 隨後的章節聚焦於“邊界的虛構性”。無論是學科的壁壘、部門的藩籬,還是地域的隔閡,這些看似堅固的界限,在技術與全球化麵前已然模糊。本書挑戰瞭“專業化是成功的唯一路徑”的傳統觀念,強調瞭在跨學科、跨領域協作日益重要的今天,“連接的智慧”纔是創造新價值的關鍵。書中不厭其煩地分析瞭曆史上那些突破性創新,無一不是發生在不同知識體係的“交界處”,而非其核心地帶。 第二部分:解構的藝術——從碎片到體係 本書的核心論點之一在於,真正的創新並非憑空而生,而是建立在對既有體係的徹底理解與批判性解構之上。作者提齣瞭一套“三維解構法”,指導讀者如何係統性地拆解一個復雜的係統、一個既定的流程或一種根深蒂固的思維模式: 1. 目標溯源分析(Why): 探究其存在的原始目的,區分其“初始意圖”與“當前功能”。許多過時係統之所以難以革新,是因為其形式與最初的目的已經脫節,但其慣性卻被誤認為是“必要性”。 2. 依賴性鏈條映射(How): 精確描繪係統中各個要素之間的相互依賴關係。這需要極強的係統思維能力,理解“牽一發而動全身”的邏輯,從而找到最有效的切入點,避免無效的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”。 3. 替代性景觀構建(What If): 在解構完成後,不是簡單地移除舊有結構,而是大膽設想完全不同的替代方案。這一步強調的是“可能性空間”的拓展,鼓勵讀者跳齣現有的技術或資源限製,從零開始思考最優解。 書中花瞭大量篇幅闡述瞭“消除冗餘信息的噪音過濾機製”。在信息過載的環境下,如何區分什麼是“有價值的信號”,什麼是“維持現狀的噪音”,成為瞭高階決策者的必備技能。作者倡導一種“最小有效信息集”原則,即隻保留對決策産生實質影響的關鍵數據點,將其轉化為可操作的洞察。 第三部分:重塑的力量——麵嚮未來的行動模型 解構的最終目的是重塑。本書的後半部分轉嚮瞭實踐層麵,提供瞭一係列構建“適應性結構”的方法論。 作者引入瞭“迭代式演化模型”,它摒棄瞭傳統項目管理中“大爆炸式”的改革,轉而提倡在小範圍內、高頻率地進行實驗和反饋。這種模型特彆適用於那些規則尚未完全確立、外部環境變化迅速的領域。關鍵在於建立“快速失敗、快速學習”的文化,將失敗視為獲取稀缺信息的成本,而非終點。 在組織層麵,本書探討瞭“去中心化協作的張力與平衡”。當權力結構被扁平化,如何確保決策的效率和方嚮的一緻性?作者提齣的方案側重於建立清晰的“協議”和“共享的願景”,而非僵硬的層級控製。這要求組織成員不僅要具備專業能力,更要擁有高度的“責任感與自主性”。 此外,書中對“技術的倫理考量與前瞻性規劃”進行瞭深入探討。麵對人工智能、生物技術等顛覆性力量,簡單的技術采用或排斥都無法應對未來的挑戰。真正的重塑,需要同步構建相應的倫理框架和社會契約。這是一種“超前部署的治理智慧”,要求決策者具備將當前技術進步置於百年尺度下進行評估的能力。 結論:成為你自身係統的設計師 全書以一種充滿激勵性的語調收尾:知識的迭代速度已超越瞭社會結構的適應速度。個體和組織若不主動參與到對自身思維框架和運作模式的解構與重塑中,最終將被時代洪流所淘汰。本書提供的不是一套現成的答案,而是一套強大的認知工具箱,旨在賦予讀者一種能力——成為自身復雜係統的積極設計師,而非被動接受者。 讀完此書,你將不再滿足於對現狀的描述,而是會本能地開始提問:“這個係統為什麼是這樣運作的?有沒有更好的構建方式?” 這種由內而外的驅動力,纔是引領真正變革的起始點。

著者信息

作者簡介

近藤彌生子Yaeko Kondo


  現居臺灣臺北的編輯、非虛構記者。經營以日中(繁體字)雙語撰寫文案等的草月藤編集有限公司。

  於雜誌《&Premium》連載「臺北的早餐」、「日常用品探索」,雜誌《Pen》連載颱灣的新聞。

  著書有《唐鳳的思考:比IQ更重要的事》(原書名:オードリー・タンの思考 IQよりも大切なこと/日本Bookman齣版社)、《唐鳳母親的手記「成長戰爭」:與自己,也與世界和好》(原書名為「オードリー・タン 母の手記『成長戦爭』 自分、そして世界との和解/日本KADOKAWA齣版)、《唐鳳口述,近藤彌生子主筆,我們來談無人見過的「未來」》(まだ誰も見たことのない「未來」の話をしよう/日本Softbank Creative齣版)。

  私生活中為兩個孩子的母親。經營部落格「心跳臺灣」(yaephone.com)。

繪者簡介

黃立佩


  畢業於紐約視覺藝術學院插畫研究所。颱灣師大進修推廣學院「繪本賞析」課程、Hahow「療癒動物似顏繪」線上課程講師,繪本《永遠》、《安靜也可以美麗》、短篇漫畫《地藏的碎形》作者,插畫作品亦散見於報刊雜誌與商業設計。非常愛看海豹寶寶學遊泳的影片。

譯者簡介

楊裴文


  譯作包括《共感領導力》、《LOVE臺南:在臺灣的京都吃喝玩樂》、《為什麼靜香一定要嫁給大雄》、《尋愛女子的情場勝利學》、《為什麼有錢人的鞋子總是擦得這麼亮》、《操縱人心就是這麼簡單》、《馬上瞭解中東與伊斯蘭世界》等;參與《設計餐廳創業學》採訪撰稿等。

  採訪、編輯、翻譯:peirwen@gmail.com

圖書目錄

作者序

【Chapter 01】在日本非常受歡迎的想法

破繭思考01 想法纔是主角
破繭思考02 不要靠使命或熱情,而要樂在其中
破繭思考03 從「價值」去瞭解對方
破繭思考04 EQ是為瞭保護自己而存在的
破繭思考05 對事不對人
破繭思考06 因為有問題纔能讓光照進來
破繭思考07 抱持著『自己可能是錯的』的心態
破繭思考08 反抗就是浪費力氣
破繭思考09 擁抱酸民

【Chapter 02】深受教育與背景影響的想法

破繭思考10 教育架構的問題,最受到影響的是孩子們
破繭思考11 隻有親身經歷痛的人纔有講話的資格,其他人不能說「你不痛」
破繭思考12 自己過去遭受過比較不好的對待,讓我可以有一些貢獻
破繭思考13 網路上完全沒有社會劇本
破繭思考14 任何權威都可以被質疑

【Chapter 03】令日本羨慕的創新想法

破繭思考15 有瞭網路之後的教育方式應該跟著改變
破繭思考16 我的專長就是讓彼此陌生的人創造齣共同的價值
破繭思考17 開放政府讓專業的公務員願意相信年輕人的意見
破繭思考18 幽默與憤怒一樣容易擴散
破繭思考19 不要讓人們孤軍奮鬥,而要透過「社會創新」讓人們彼此幫助
破繭思考20 不該因為對方沒有投票權,就認為他們的意見不重要
破繭思考21 『Not for TAIWAN,with TAIWAN』的態度

【Chapter 04】讓每個人的心裡都住進一個小唐鳳

破繭思考22 就算不寫程式碼,也可以擁有黑客精神
破繭思考23 等待他人或獨自解決社會問題,永遠隻能解決其中的一部分
破繭思考24 隻做自己覺得有趣的事
破繭思考25 不斷嘗試,纔能找到自己真正喜歡的事物
破繭思考26 傾聽需要後天練習
破繭思考27 不當領袖也可以
破繭思考28 老鳥傳承文化的同時,也需要不帶偏見的新手加入
破繭思考 29 靈感從睡眠來
破繭思考 30 民主主義下特有的「尋找共通價值」不能被跳過

【專欄】數位政委的一天
【名傢專欄】日本各界的唐鳳粉絲

 

圖書序言

  • ISBN:9786263167261
  • EISBN:9786263380974
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:30.1MB

圖書試讀

用戶評價

评分

坦白說,這本書的文字風格相當「跳躍」,有時候前一頁還在討論開放原始碼的倫理,下一頁就可能突然轉到某個文化現象的剖析,初讀時可能會覺得有點抓不到核心脈絡。但仔細品味後,我纔意識到,這種看似發散的寫法,其實正是它試圖傳達的核心訊息:真正的創新和突破,往往發生在知識的邊界地帶,是不同領域的交叉碰撞。書中對於「跨界協作」的描繪,並非單純地將不同領域的人湊在一起開會,而是深入探討瞭如何建立一套足以讓不同「語言係統」彼此理解的轉譯機製。這對我們習慣於「專業分工」的社會來說,是一個巨大的挑戰,也是一個巨大的機會。我特別欣賞作者對於「定義問題」比「解決問題」更重要的強調。很多時候,我們急於尋找答案,卻忘瞭我們問錯瞭問題。這本書就像一把瑞士刀,每一頁都像是換瞭一個角度去檢視我們習以為常的「常識」,迫使讀者跳脫自己熟悉的知識框架,去重新定義挑戰的本質。

评分

對於像我這樣,每天在麵對海量資訊洪流中掙紮的普通人來說,這本書最貼心的地方,在於它最終將所有的「高深理論」都導嚮瞭「個人心態的調整」。它沒有給齣標準答案,而是提供瞭一套應對不確定性的心法。書中對於「保持好奇心」的論述,並不是那種空泛的口號,而是結閤瞭實際的案例,展示瞭如何將好奇心轉化為具體的行動力,去質疑既有的假設。我特別喜歡那種「允許自己犯錯,但必須快速學習」的態度。在我們這個社會,好像對失敗的容忍度偏低,這無形中扼殺瞭很多創新的潛能。這本書透過介紹這位「數位大臣」的歷程,其實是在告訴我們:真正的成熟,不是不再犯錯,而是具備從錯誤中迅速抽離、調整方嚮的能力。它給予的不是一個遙遠的榜樣,而是一份非常接地氣的心理建設,讓讀者在麵對生活中的各種「卡關」時,能多一份從容與幽默感,從「想」到「做」之間,找到那個最有效率的跳躍點。

评分

拿到這本書的時候,我原本是抱著一種「又來一本成功學」的心態在翻閱,畢竟「天纔」、「轟動」這種詞彙實在太容易讓人產生既定的印象。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書的厲害之處,並不在於歌頌某個個體的「神化」,而是它巧妙地將那些宏大的政策理念,拆解成我們可以理解的「日常對話」。它沒有使用太多艱澀的官僚術語,反而是透過許多具體的案例和她個人的觀察,來闡述「彈性思維」的必要性。這讓我覺得,原來推動社會進步,不一定需要氣勢磅礴的口號,更多的是在微小、細膩的互動中找到平衡點。書中對於溝通方式的描述尤其讓我印象深刻,那種「不預設對方立場」的開放態度,正是當今社會最缺乏的養分。它不是在教你如何「贏得辯論」,而是在教你如何「共同創造解決方案」。這種由內而外的轉變,纔是真正有力量的,它讓讀者在閱讀的同時,也悄悄地開始審視自己日常的溝通盲點,這份自我覺察的價值,遠超過書本上的任何一個標籤。

评分

這本書的封麵設計,簡直是直擊我這個老派讀者的心臟!那種帶點手繪感的線條,配上鮮明的色彩對比,讓人一眼就能感受到那股不按牌理齣牌的「衝勁」。翻開內頁,排版設計上也頗有巧思,不是那種死闆的教科書式編排,而是留有很多呼吸的空間,讓人讀起來絲毫不覺壓迫。特別是那些看似隨性、實則精準的視覺引導,好像在提醒你,思考本來就不該是整齊劃一的。讀完整本書,我會覺得這不隻是一本傳遞知識的載體,它本身就是一種「打破框架」的實踐。書中那些對於「數位治理」的論述,雖然我可能無法百分之百內化那些技術細節,但那種「人本優先」的核心價值,透過書籍的整體呈現,清晰地傳遞齣來。尤其是在颱灣這個不斷在科技與人文之間拉扯的環境裡,這種將嚴肅議題包裝得如此親切有活力的做法,非常值得我們學習。它成功地讓一個原本可能讓人覺得遙不可及的「大臣」形象,變得立體、生動,充滿瞭親和力,讓人忍不住想更深入瞭解她背後的哲學觀。

评分

作為一個長期關注公共事務的颱灣在地觀察者,我對這本書中探討的「公共參與」模式特別有共鳴。我們常說要透明化、要開放,但真正的睏難在於如何讓不同光譜的人都能「有感參與」,而不是淪為形式。這本書在描述相關實踐時,展現瞭一種極緻的務實精神,它不迴避溝通成本,也不美化衝突的存在,而是將這些視為優化係統的必要輸入值。相較於一些空泛談論民主的書籍,這裡提供的工具箱顯得更為堅實。它讓我思考,過去我們可能過度強調「決策的正確性」,而忽略瞭「決策過程的包容性」。當決策過程本身就充滿瞭實驗性與迭代性時,即使結果不如預期,社群也更願意給予時間去修正。這種「邊做邊學」的治理哲學,在我們這個變動快速的時代,簡直是救命的稻草。這本書的影響力,或許就在於它提供瞭一種可複製、可參考的「思維模型」,讓颱灣的公民社會也能從中汲取養分,建構更具韌性的討論空間。

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