引爆故事力：頂尖創意大師開講，打造高效行銷和說故事技巧的21堂課 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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紀雍‧拉瑪

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具体描述

賈伯斯：「世界上最有影響力的人，是會說故事的人。」

掌握故事力＝吸引注意力＝高效行銷，

從廣告、電影、文學、品牌策略到流行文化，經典案例解析＋60道實作練習，

本書有如工具箱，幫助你發揮創意，說好故事，打動人心，影響世界。

頂尖廣告大師、創意總監、得獎編劇不藏私親授，

融合說故事技巧和設計思考，打造最有說服力溝通術的完全指南！

　　◆本書寫給：從事設計、行銷傳播、廣告創意，以及自行創業人士，如何管理創意點子，吸引更多客戶上門。

　　◆本書剖析：故事的力量、說故事的技巧、好故事的5個特點、增進寫作技巧，在演講簡報、品牌行銷、產品企畫、創意管理上都無往不利。

　　◆經典案例解析：Apple、Nike、Uber、GoPro、樂高、紅牛、皮克斯、特斯拉、《紙牌屋》、《絕命毒師》、《冰與火之歌：權力遊戲》等經典品牌，掌握與世界同步的絕讚故事力。

　　◆創意大師心法傳授：廣告大師比爾‧伯恩巴克、大衛‧奧格威、喬治‧路易斯、李‧克勞、大衛‧卓加、小說家阿嘉莎‧克莉絲蒂、劇作家大衛‧馬密、導演希區考克、史蒂芬‧史匹柏等，汲取說故事大師的成功之道。

　　◆專業人士現身說法&60道實作練習：精采訪談業界擅長說故事的作家、電影編劇、廣告創意總監、傳播總監、紀錄片導演、漫畫作者，分享創作心法。作者分析理論也具體示範，並設計60道實作練習，增進創造力。

　　「說故事行動的起源來自啟發，而不是有意操弄。商業和娛樂之間的界限漸漸模糊，迪士尼、亞馬遜、Netflix，或許還有蘋果公司，這些品牌之間的較量進一步證明了這一點。樂高企業成功的行銷傳播策略，主要基於電影和套裝系列產品，而且顯然引起了他人仿效。請注意，說故事不是新的點金石。它不會每次都把你的企畫案變成黃金。然而，它可以成為奠基石，固有的根本原則，就像姆指姑娘扔的石子一樣，讓你總是能夠找到原來的路。」──本書作者紀雍‧拉瑪

　　法國資深藝術指導和創意顧問紀雍‧拉瑪（Guillaume Lamarre），從品牌、廣告、影集、電影、文學、流行文化等汲取實例，以精湛的手法探索說故事的技巧、它對大眾的影響以及廣告運用，帶我們檢視這高效行銷傳播手法的所有寶藏。

　　本書解析故事的力量和說故事的技巧，它到底是什麼？怎麼開始的？說故事具有不同的表現形式，尤其是在當前數位時代。本書探討故事如何深植在記憶之中：吸引注意力是一回事，保持注意力是另一回事，並研究故事是由什麼材料組成，以期看出有多少效果取決於寫作手法的品質。書中也會穿插專業人士的現身說法和精采訪談，他們從事的領域分屬小說、繪畫、電影、廣告與新聞。此外，貫穿本書的諸多實例能讓我們理解「說故事」這個詞，如今已超越了單純的敘述概念，它是內容傳播和行銷策略的核心，成功的「用戶體驗」正是以它為主體。

　　本書訴求的對象是所有希望傳達訊息的人。也許是廣告人、創意人或設計師，他們嘗試為作品增添額外的心靈感受；同時也能滿足想用不同方式發展活動的任何人。本書還為行銷和傳播部門提供支援，將說故事化為實踐，並了解它對策略和業務能產生什麼作用。最後，企業負責人也可以從中獲益，因為從企畫項目的構思到啟動，「說故事」都不失為有效的方法。

跨越藩篱：构建深度连接的叙事艺术本书深入探讨了在信息爆炸时代，如何运用精妙的叙事结构和深刻的情感共鸣，建立起人与人之间、品牌与受众之间持久而稳固的连接。我们不再满足于表面的信息传递，而是追求在心智中留下难以磨灭的印记。本书提供了一套系统化的方法论，旨在帮助读者掌握从概念构思到最终呈现的全过程中的关键技巧。第一部分：认清叙事的核心价值与现代语境在数字媒体日益碎片化的今天，注意力成为了最稀缺的资源。本书首先审视了叙事在人类文明发展中的基础地位，并将其置于当代商业、文化传播和个人影响力构建的宏大背景下进行剖析。我们探讨了“故事”不再仅仅是娱乐的载体，而是驱动决策、塑造认同、传递价值观的核心引擎。 1. 故事的“权力”：从信息到影响力的转化路径本章着重分析了为何大脑更容易被故事驱动，而非冰冷的数据。我们将揭示神经科学中关于记忆和情感联结的机制，解释一个好的故事如何能够绕过批判性思维的壁垒，直接作用于受众的深层动机。我们将深入探讨故事的“情感引力”是如何转化为实际的行为改变，无论是促成购买、赢得信任，还是推动社会变革。 2. 识别“沉默的受众”：洞察未被满足的需求成功的叙事并非自说自话，而是精准地回应听众的内在渴望与痛点。本章将引导读者超越表面的人口统计学数据，深入挖掘目标群体的心理画像——他们的恐惧、梦想、矛盾与尚未被解决的日常困境。我们将教授一套“需求挖掘矩阵”，帮助作者或营销人员准确捕捉那些潜在的、尚未被清晰表达的情感缺口，为后续故事的切入点奠定基础。 3. 叙事的伦理与责任：建立持久信任的基石在这个真假难辨的时代，叙事的真实性与可信度是其生命线。本部分强调了透明度和诚实性在故事构建中的绝对重要性。我们将分析“过度美化”和“虚假承诺”对品牌声誉的长期损害，并提供框架来平衡创意表达与事实依据，确保叙事在追求引人入胜的同时，依然坚守道德底线。第二部分：解构与重塑：故事结构的精密工程学一个好的故事需要坚固的骨架来支撑其血肉。本部分将拆解经典叙事模型，并展示如何根据不同的传播目标和媒介特性，灵活地进行结构创新。 4. 英雄之旅的当代变奏：从神话到日常的范式转移我们不再仅仅复述古老的史诗，而是要将“英雄之旅”的模型应用到普通人的产品使用体验或企业转型的历程中。本章细致描绘了“召唤、考验、导师、回归”等经典阶段，并提供案例分析，说明如何将客户定位为“英雄”，而将产品或服务定位为帮助英雄战胜挑战的“魔法工具”。 5. 冲突驱动的张力管理：没有摩擦不成故事冲突是叙事的生命力所在。本书将冲突的类型（内部冲突、外部冲突、人与环境的冲突）进行系统分类，并教授如何精确控制冲突的出现频率和强度，以避免观众感到疲惫或不知所措。重点将放在“高风险”情境的营造，即让观众深切感受到如果主人公失败将会付出的代价。 6. 场景与感官的沉浸式构建：让文字“看得见、摸得着” 叙事的力量在于将抽象的概念具象化。本章聚焦于运用五感（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）来描绘场景，使读者能够“走入”故事之中。我们将探讨如何通过精选的、富有画面感的词汇和细节，构建出高保真的环境，从而增强故事的代入感和记忆留存率。 7. 节奏与语调的交响乐：控制信息释放的速度故事的阅读或收听体验，其流畅性与节奏感至关重要。本部分研究了如何通过句子长短、段落结构和转折点的设置来控制叙事的节奏。何时需要快速推进，何时需要慢下来品味细节，这些都构成了叙事“语调”的一部分，直接影响着观众的情绪波动。第三部分：精炼与放大：将故事应用于实战场景掌握了理论和结构后，本部分将焦点转向实际操作，探讨如何在特定的商业和沟通目标下，高效地植入和传播故事。 8. 品牌故事的核心DNA提取：定义你的起源与使命一个强大的品牌必须拥有清晰、连贯的“起源故事”。本书提供了一套“DNA提取法”，帮助企业梳理出其创立的初心、面临的最初挑战以及坚守的核心价值观。我们将展示如何将这些元素提炼成一句强有力的、能够贯穿所有营销材料的“品牌宣言”。 9. 客户证言的叙事化重构：从推荐信到史诗客户的反馈是最好的佐证，但单纯的引用往往缺乏感染力。本章教授如何将客户的成功案例转化为结构完整的“迷你故事”，包括客户的“旧生活”（痛点）、“转折点”（使用产品）、和“新生活”（成果），使其更具启发性和共鸣性。 10. 数据的“人性化”表达：让数字开口说话在数据驱动的时代，如何避免枯燥的图表？我们将介绍“数据具象化”的技巧，即使用类比、比喻和小型场景来解释复杂的统计数据，将抽象的百分比转化为人们可以感同身受的具体影响。例如，不是说“提升了30%的效率”，而是描述“这意味着过去需要三天才能完成的工作，现在只需一个工作日”。 11. 跨媒介的叙事一致性维护：多渠道的和谐共振故事需要在网站、社交媒体、视频和线下活动中保持统一的调性和核心信息。本部分探讨了如何创建一套“叙事指南”，确保无论受众通过何种渠道接触到品牌，都能接收到同一个、强化的故事版本，避免信息失真。第四部分：听众的参与与反馈循环：让故事活起来一个真正有生命力的故事，是能够引发听众主动参与和二次传播的故事。 12. 植入“思考的钩子”：激发持续的对话有效的叙事不应该在结束时戛然而止，而应该留下开放式的问题或引人深思的悬念，鼓励受众进行内部讨论或对外分享。本章探讨了如何策略性地布置叙事的“钩子”，确保故事在传播结束后，依然能在受众的脑海中“发酵”。 13. 衡量故事的影响力：超越点赞数的深度指标本书摒弃了仅关注点击率或停留时间的浅层指标，转而关注叙事是否成功地改变了受众的态度和行为意图。我们将介绍几种用于评估“情感投资”和“叙事渗透率”的定性研究方法。 14. 故事的迭代与适应性维护：应对时代的变迁市场环境、文化潮流和受众期望是不断变化的。本章指导读者如何定期“体检”核心故事，识别哪些部分需要微调以保持相关性，哪些核心价值必须坚守不变，确保故事始终保持活力和前瞻性。通过这套精密的叙事工程学，读者将能够超越简单的信息传递，掌握构建具有持久感染力、能够深度连接目标受众并驱动实际成果的叙事艺术。

著者信息

作者簡介

紀雍‧拉瑪（Guillaume Lamarre）

　　法國作家、顧問、企業講師，先後畢業於巴黎政治學院（Sciences Po）、資訊技術學院（Emi-CFD），也具有美國文學學士學位。曾於大型特定主題新聞集團工作15年，擔任藝術指導和編輯顧問，隨後成立自己的創意管理顧問公司：Sherkan Conseil。主要業務為教授說故事與設計思考（Design Thinking）的技巧，除了獨立執業外，也任教於CFPJ與Pyramyd Formation。服務客戶包括：Cartier、BNP Paribas、Engie、Sanofi、EDF、Universal Music。另著有《創意之道》（La Voie du Créative），教授如何在職場與私領域，啟發、培養和提高創意的完全指南。

　　・更多資訊：www.creativity-doctor.com & www.sherkanconseil.com

譯者簡介

馬向陽

　　法國巴黎八大語言學碩士，現任法國文化協會法語教師。譯作包括《山林癒》、《實習醫生狂想曲》、《逆轉人生》、《希姆萊的大腦叫做海德里希》、《我只是在不同的道路上》、《消失》、《拿破崙》、《美索不達米亞》、《星字鍵》、《當蜜蜂消失的那天》、《壞女兒》、《凡爾納》與《幸福的抉擇》等。

图书目录

「站在十字路口」

Ｉ故事的力量

1 為火而戰

2 易卜生的洋蔥

3 《生在美國》

4 廣告的不同階段

【大師開講】呂克‧修馬哈（Luc Chomarat）：「與主題產生情感的連結」

II 品牌與說故事，幾個基本概念

5 挑起衝突

6 鐵達尼症候群

7 從策略到戰術

8 品牌體驗

【大師開講】路易絲‧貝夫瑞吉（Louise Beveridge）：「仰賴衝刺的馬拉松」

III 好故事的5個特點

9 簡單

10 出人意料

【大師開講】克里斯多福‧布蘭(Christophe Blain)：「光有想法成不了故事」

11 具體的故事

12 深信不疑

13 動人心弦

【大師開講】佛洛杭絲‧馬丹-凱斯勒（Florence Martin-Kessler）：「保持最恰當的距離」

IV 剖析故事

14 無論什麼情況都堅守故事的寓意：主題

15 把自己想成阿嘉莎‧克莉絲蒂：情節

16 使用配方筆記：場景

18 真相大白：結構

18 召募團隊：人物

【大師開講】皮耶‧修宋（Pierre Chosson）：「引導我的是人物」

Ｖ增進寫作技巧，發揮創意

19 大師開講

20 寫作的規則

21 關於創意

【大師開講】尚-德尼‧帕藍（Jean-Denis Pallain）：「讓觀眾自己說故事」

結語

致謝

參考資料

图书序言

ISBN：9786269613915
EISBN：9786269613939
規格：普通級 / 初版
出版地：台灣
檔案格式：EPUB流動版型
建議閱讀裝置：手機、平板
TTS語音朗讀功能：無
檔案大小：1.8MB

本書分類：商業理財> 行銷/廣告/業務> 行銷

图书试读

前言

「站在十字路口」

　　一個世紀以來，有個故事讓吉他手代代相傳。這個故事幾乎和藍調本身一樣古老，內容是關於羅伯‧強生（Robert Johnson）的傳奇人生，他是美國有史以來最偉大的吉他手與歌手之一，1911年出生在密西西比州中部，一個叫做黑澤赫斯特（Hazlehurst）的小地方，一生只錄製了大約30首歌曲。不過這些作品深深地影響了音樂的發展，還啟發了好幾千名藝術家，包括吉米‧罕醉克斯（Jimi Hendrix）、艾瑞克‧克萊普頓（Éric Clapton）、巴布‧狄倫（Bob Dylan），以及滾石樂團吉他手基思‧理查茲（Keith Richards）等知名人物。

　　強生十歲左右開始彈吉他，經過幾年的練習，他在羅賓遜維爾（Robinsonville）遇到當時偉大的吉他手桑‧浩斯（Son House）。浩斯嘲笑少年強生的演奏方式，建議他不如吹吹口琴。惱怒的強生轉身離去，回到家鄉，度過兩年沉潛的時光。當他再次回到羅賓遜維爾，又遇到了桑‧浩斯，並彈奏給他聽。不過這一次，樂壇老手對習藝青年的進步驚訝不已。羅伯‧強生的傳奇就此誕生。

　　有人問他是什麼原因讓他能有這樣的進步時，他跳過自己投注時間心力練習，避開自己技術與心靈的導師艾克‧齊默曼（Ike Zimmerman）對他的影響。強生選擇述說一個完全不同的故事。

　　他說有天晚上，他在離克拉克斯代爾（Clarksdale）不遠的地方迷路了，置身在一個十字路口上。精疲力竭不知該往哪兒走，於是倒在路旁的旱溝睡著了。後來一陣冷風將他喚醒，瞬間有個身材魁梧的男人，戴著大大的寬邊帽，出現在他面前。年輕的強生坦言自己當時完全不敢直視對方。陌生人一把抄起強生的吉他開始調音，撥弄了幾個音符後，把吉他遞過來，又突然消失了。從那一刻起，強生說，自己就知道如何能夠彈得與眾不同。還用說嗎，那個陌生人就是魔鬼，用獨特的才華交換藝術家的靈魂。

　　這個帶有浮士德氣息的故事，將音樂家的經歷轉變成神話。從此以後，它便一直滋養著世界各地數百萬名音樂家的想像力。這個傳奇完美展示了什麼叫做說故事，也就是編造和敘述故事的技藝。要知道，強生不僅親口把這個故事，說給所有感興趣的人聽，他還在《路口藍調》（Cross road blues）這首歌裡把它唱出來。而且他在自己的歌曲創作中，不斷提到魔鬼和幽冥世界。而他的死，本身也是既詭異又神祕，沒有人真的知道他去世時的情況。強生利用說故事的才華，成功地為自己的天資和毅力，賦予神奇而奧妙的想像空間。他使用今天所謂的都市傳奇的元素，虛構出自己的際遇。

　　由於這段傳說的技巧，在於科學與人文的交集、不同道路的會合，所以能為故事的呈現，舉出另一個特點，那就是說故事的人必須能將鯉魚和兔子、藝術和實用、靈感和理性融會起來。他必須在行銷、傳播，甚至經濟學方面，擁有扎實的技能，同時又能從人類整體的故事和記敘中獲得啟發。請放心，這些資源就是寶庫，它的容量和希臘神話中達那伊得斯姊妹（Danaïdes）的桶子同樣深邃，因為所有的一切都是說故事的材料：文學、神話、傳奇、電影、電視影集、歌劇，還有回憶、信仰或個人的創傷……

　　故事的名單無窮無盡。接下來我們會看到，它也是人類的特性之一。正是這一點使得敘述的技藝如此迷人、如此難以掌握。女作家安‧拉莫特（Anne Lamott）曾經說過，虛構並講出一個好故事，就像給貓洗澡一樣簡單而愉快。這就是為什麼每個人都在談論說故事的技巧，但很少有人實際、或是有意演練一番。

　　在本書中，我們會試著回答一些問題，來掌握眾所周知的、故事的力量。它到底是什麼？怎麼開始？我們也會看到它具有不同的表現形式，尤其是在當前的數位時代。我們將探討故事如何深植在記憶之中：吸引注意力是一回事，保持注意力又是另一回事。我們還要研究故事是由什麼材料組成，以期看出有多少效果取決於寫作本身的品質。書中也會穿插專業人士的現身說法，他們從事的領域分屬小說、繪畫、電影、廣告與新聞。此外，貫穿本書的實例能讓我們理解「說故事」這個詞，如今已超越了單純的敘述概念。它是內容和傳播行銷的策略核心，成功的「用戶體驗」正是以它為主體。

　　溫馨提醒

　　請注意，本書主要作為行銷傳播應用手冊。即使我們根據敘述的性質，進入豐富深厚的文化領域，但它不是文學、影片或戲劇的匯編。我們的目標是以故事的形式傳遞訊息，毫無意圖在書中提供撰寫小說的工具。藝術是抒發自我的行動。而設計，無論是視覺、材料或出版上的，都是行使同理心的活動。雖然編撰故事需要注入我們的個人情感、我們的獨特性，但是傳播方法也要求我們考慮我們的受眾，考量他們的期望和使用的語言。傳播，就是共享，更何況說故事是最早的分享形式之一。接下來我們會看到，它只能在有限的時間裡進行，因此，我們必然要從無數的固有觀念中汲取範例，製造捷徑，甚至造出類似二元對立的形式。

　　其次，處理這樣的主題就像企圖拿匙子清空大海。述說故事，涵蓋許多為數可觀的主題和領域。因此，我們特意選擇以小見大的方式，專注於我們的生活圈。以流行文化能夠聚集的一切作為鎖定的範圍。廣告和品牌是其中不可或缺的部分。然而本書並不會在行文中，鑽研任何特定的社群網站或流行現象。一方面，自然有人能做出更好的研究，另一方面，我們想要傳遞出更持久的資訊。

　　本書訴求的對象是所有希望傳達訊息的人，也許是廣告創意人員或設計師，他們嘗試為作品增添額外的心靈感受；同時也能滿足想用不同方式發展活動的任何人。本書還為傳播部門的總監提供支援，將說故事化為實踐，並了解它對策略，或針對某項業務，足以產生什麼作用。最後，企業負責人也可以從中獲益，因為從企畫項目的構思到啟動，「說故事」都不失為有效的方法。

　　指出這些細節後，我們首先邀請你進行時空旅程。讓我們回到大約50萬年前，那時人類還不是如今這副模樣。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我最近在經營一個小小的自媒體頻道，主題是關於台灣傳統工藝的復興。我發現，光是介紹某個師傅的手藝有多精湛，點閱率總是不溫不火。後來我試著去挖掘那位師傅年輕時如何與這門手藝結下不解之緣，中間遭遇了多少誤解與堅持，結果數據明顯有起色。這讓我意識到，產品本身的故事性和情感深度，才是決定傳播力的關鍵。因此，我對這本《引爆故事力》的期待值非常高，它既然強調「高效行銷」，想必會結合當代數位傳播的特性。我特別想知道，在短短幾秒鐘的社群媒體滑動時間內，如何用「21堂課」裡學到的精華，快速搭建一個讓人無法滑走的故事框架。如果書中能提供一些針對不同平台（例如短影音或長文案）的故事改寫範例，那就太實用了，希望能學到如何將一篇長篇大論的故事，濃縮成一個充滿張力的精華版本，讓訊息的傳遞效率達到極大化。

评分☆☆☆☆☆

說真的，台灣的商業環境競爭激烈，每個人都在想方設法脫穎而出，但常常用力過猛，變成自說自話的災難現場。很多時候，我們花大錢請行銷公司做的文案，讀起來就是少了點「人味」。這本書的書名結合了「行銷」與「說故事」，這讓我聯想到，好的故事本身就是最強大的行銷工具，它能繞過人們的理性防線，直接觸及情感核心。我希望這本書不只提供歐美的成功案例，更期待能看到一些與我們在地文化、台灣人價值觀更貼近的故事結構分析。畢竟，文化脈絡不同，引發共鳴的點也會不一樣。如果書中能教我們如何發掘自己周遭的「素人英雄故事」，並用專業的手法包裝起來，那對於許多中小企業主或個人創業者來說，簡直是及時雨。我渴望的是一套能讓我內建「故事雷達」的訓練，無論面對什麼產品或服務，都能立刻嗅出潛藏在背後的動人情節。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《引爆故事力：頂尖創意大師開講，打造高效行銷和說故事技巧的21堂課》光是看著就讓人覺得熱血沸騰，彷彿拿到了一把開啟無限創意的萬能鑰匙。我一直覺得，在這個資訊爆炸的時代，真正能打動人心的，不是堆砌再多的數據和功能介紹，而是那個能讓人產生共鳴的故事。我以前在工作中也嘗試過用「講故事」的方式來推廣產品或服務，但總覺得火候不夠，聽起來有點生硬，缺乏那種自然而然的感染力。因此，當我看到這本書的副標題提到「頂尖創意大師開講」，我就知道這不是一本空泛的理論書，而是實戰經驗的精華匯集。我期待它能提供的不僅是「怎麼講」，更是「為什麼要這樣講」的底層邏輯。尤其「21堂課」的結構設計，讓人感覺像是接受一場紮實的密集訓練，每一步都有明確的學習目標，希望能從中找到那條通往高效溝通的捷徑，讓我的每一次表達都能像一顆引信，精準地點燃聽眾的熱情。

评分☆☆☆☆☆

最近這幾年，無論是工作上需要提案，還是私底下跟朋友分享一些有趣的新發現，我都明顯感覺到，光是把事情講清楚已經不夠了，你得讓對方「感覺到」你的熱情和事情的重要性。坦白說，市場上關於「溝通技巧」的書多如牛毛，很多都只停留在口語表達的層面，教你一些萬年不變的開場白或肢體語言的微調，但對於故事的核心結構、如何鋪陳懸念、如何埋下情感的鉤子，卻鮮少有深入的剖析。這本書的「引爆故事力」這個詞彙，讓我覺得它鎖定的是故事的爆發點，是那個能瞬間抓住人心的關鍵。我尤其好奇，所謂的「頂尖創意大師」在他們的「開講」中，會不會揭露一些業界的「潛規則」，那些只有在真正的高手對決中才會出現的、超越常規的敘事策略。我希望它能帶給我的是思維模式的轉換，而不僅僅是技巧的堆疊，畢竟，真正的創意是無法被輕易複製的。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，那些真正有影響力的人，無論是歷史上的領袖，還是現代的意見領袖，他們的核心能力都不是智商有多高，而是他們構築敘事的能力。他們能把複雜的願景，編織成一個清晰、引人入勝的未來藍圖，讓追隨者心甘情願地加入。這本《引爆故事力》的「21堂課」設定，讓我覺得這是一套系統化的內功心法，而不是零散的招式教學。我尤其好奇，在「創意大師開講」的環節中，他們會如何處理故事中的「失敗」與「脆弱」？因為過度包裝的完美故事往往顯得虛假。我期待書中能深入探討，如何誠實地展現過程中的掙扎與人性弱點，卻又能將這些元素轉化為力量的展示，最終強化故事的可信度和說服力。如果能掌握這種「有瑕疵的完美」敘事法，我相信無論在職場簡報、公眾演說，乃至於人際關係的經營上，都能產生質的飛躍。