弱者即地獄,強者即真理:鴻鵠之誌×遠見卓識×應變能力,複製贏傢心態,不怕被淘汰! (電子書)

弱者即地獄,強者即真理:鴻鵠之誌×遠見卓識×應變能力,複製贏傢心態,不怕被淘汰! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

謝偉哲
圖書標籤:
  • 心態成長
  • 自我提升
  • 成功學
  • 職場技能
  • 個人發展
  • 競爭力
  • 鴻鵠之誌
  • 遠見卓識
  • 應變能力
  • 贏傢心態
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具體描述

想要眾星拱月,但你根本發不齣光亮?
想要成為鴻鵠一展長纔,可是你連飛都飛不起來?
別擔心!成功名人案例就在這裡!
讓他們穢土轉生一階一階帶你扶搖直上九萬裏!

▎找齣人生北極星,跳級化身明日之星
文學傢左思相貌醜陋、口齒不清,
讀瞭《兩京賦》後,立誌也要寫齣與之齊名的巨作。
當時的大文學傢陸機得知這消息撫掌大笑,看扁左思的誌嚮。
而左思歷經十年心血醞釀採集,終於寫齣震驚全洛陽的《三都賦》。

布特列特在少年時期便展現對化學的熱愛,
經常偷偷在宿捨禁行實驗,甚至在過程中發生爆炸。
捨監譏諷、懲處他,令其戴上「偉大科學傢」的狗牌。
然而正是如此堅定瞭他研究化學的誌嚮,
在未來提齣瞭化學結構理論。

燕雀安知鴻鵠之誌,
設定目標,讓目標引領人生方嚮,
別因為他人的冷嘲熱諷灰心喪誌!

▎強者一葉知鞦,待時而動
秦莊襄王(異人)少時曾被送往趙國作為人質,
不受父王疼愛,加上秦趙兩國關係惡化,
使異人在趙國備受冷落,生活窘睏。
某天呂不韋前往趙國經商巧遇落魄的異人,
他發覺異人就像一件奇珍異寶,
隻要將其送迴秦國繼位便可獲利無數,
最終結果也證明呂不韋並沒有錯看他。
風起於青萍之末,不論好的壞的事物都有可依循的徵兆。
平常人認為的尋常事,強者往往能由錶層枝微末節窺見齣根本。
強者都看齣來瞭,你看見瞭嗎?

▎轉念讓自己遠離負麵,冒險讓生活更加負麵
拿破崙隻要親自率兵作戰,軍隊的戰鬥力便會增強一倍。
因為他豐沛的自信與堅強,大大鼓舞瞭士兵們的士氣。
哥倫布麵對陌生的海洋,除瞭深層的恐懼和不安,
還摻雜亢奮的情緒,冒險的精神使他接受瞭未知的挑戰。
一個人的生活是否快樂,人生是否圓滿,
取決於自己對人事物的看法。
麵對圍牆阻擋著你,躍過去,
外麵就是無限的天空瞭!

▎別把成名當人生目標,到處賣弄小心成為眼紅的目標
萊特兄弟成功發明飛機後,
麵對記者拍照及發錶演說的請求,
兩人皆給予婉拒,錶示不喜歡拋頭露麵錶現自己。
某位客人至瑪裏.居禮傢作客,
發現瑪裏.居禮的女兒竟然拿著榮譽獎牌玩耍,
而瑪裏.居禮雲淡風輕地說:「我想讓孩子知道,
榮譽就像玩具,絕不能守著,否則將一事無成。」
沒有人想永遠成為別人的陪襯,
人們都想想成為眾所矚目的對象。
然而求取名利的路途上還是看淡為好,
看淡瞭不再有過多奢求,纔能真正迎嚮自由。

本書特色:
想在眾人之中脫穎而齣,卻不知道從何開始踏齣第一步嗎?本書分析強者的十二大特點,進而探討強者之所以為強者的原因,附帶名人事蹟及名人傳記。期望讀者戰勝自己,自信成為人生中的強者。

《掌控人生軌跡:從迷茫到卓越的行動指南》 前言:認清現實,重塑自我 在這個瞬息萬變的時代,我們時常感到被裹挾、被動,仿佛人生的方嚮盤掌握在他人手中。我們渴望成功,卻常常在盲目的追逐中迷失方嚮;我們珍視機會,卻總是在猶豫和恐懼中錯失良機。本書並非提供空洞的口號,而是旨在成為你手中那把解剖現實、重塑自我的利器。它將引導你深入洞察人際關係的復雜性、職業發展的隱形規則,以及如何構建一套能夠抵禦外界乾擾、保持內在驅動力的係統。 第一部分:解碼社會運行的底層邏輯 第一章:權力、規則與博弈的藝術 社會並非完全公平的競技場,理解其運行的底層邏輯至關重要。本章將深入剖析權力結構如何形成,以及規則是如何被製定和執行的。我們將探討“顯規則”與“潛規則”之間的張力,並教授讀者如何在不違背核心價值觀的前提下,有效地識彆和利用這些規則。成功的博弈不是零和遊戲,而是理解他人的需求和局限,找到共贏的切入點。我們將通過一係列案例分析,展示如何在復雜的利益衝突中保持清醒的頭腦,做齣最優決策。 第二章:信息不對稱下的決策陷阱 在信息爆炸的時代,真正稀缺的是對信息的過濾和有效利用能力。本章著重分析信息不對稱如何導緻決策失誤。我們將探討認知偏差,例如確認偏誤、錨定效應等,它們如何悄無聲息地影響我們的判斷。如何建立有效的知識獲取係統,如何區分噪音與信號,以及在關鍵時刻如何依靠直覺與理性相結閤的判斷力,是本章的核心內容。我們將提供實用的方法論,幫助你構建一個更接近真相的信息處理模型。 第三章:稀缺性資源的爭奪與分配 時間、注意力、信任——這些都是有限的資源。理解資源稀缺性對於製定個人戰略至關重要。本章將討論如何在職場和生活中識彆真正有價值的資源,並學習如何閤理分配自身的精力。我們將探討如何通過提升自身價值來獲取更優質的資源,以及在資源競爭中,如何采取策略性退讓或積極進取的行動。這並非教唆你變得功利,而是幫助你在現實的約束條件下,最大限度地實現目標。 第二部分:構建強大的內在驅動力與韌性 第四章:目標設定的科學與藝術 模糊的願望無法帶來清晰的行動。本章將超越傳統的SMART原則,探討如何設定具有“引力”的目標。真正的目標不僅是可量化的,更重要的是它與你深層的自我認知和生命意義相連接。我們將學習如何將宏大的願望分解為可執行的裏程碑,並建立反饋機製,確保在漫長的過程中不偏離航綫。重點在於培養一種“嚮內求”的動力,使目標成為自我實現的一部分,而非外在壓力的體現。 第五章:從挫摺中提煉經驗的係統工程 失敗是不可避免的,但從失敗中學習的能力卻是可以培養的。本章將係統性地闡述如何將每一次挫摺轉化為可復用的經驗教訓。我們反對盲目地“從頭再來”,而是倡導進行細緻的“事後剖析”,識彆決策鏈條中的薄弱環節。培養“成長型思維模式”不僅僅是口號,本書將提供具體工具,幫助你解構失敗,重塑對風險和不確定性的認知框架,從而建立起強大的心理韌性。 第六章:高效能的習慣養成與惰性的剋服 習慣是塑造人生的基石。本章聚焦於如何設計你的日常環境和行動流程,使積極的習慣更容易形成,而消極的習慣難以啓動。我們將探討微習慣的力量,以及如何利用環境設計來“自動化”正確的行為。剋服惰性並非依靠一時的激情爆發,而是需要精密的係統工程,通過不斷地小勝利來積纍信心,最終實現行為模式的根本轉變。 第三部分:人際互動中的策略與邊界 第七章:有效溝通的深層解讀:傾聽與錶達的平衡 溝通的本質是理解和影響。本章將深入探討溝通中的非語言信號和隱藏意圖。有效的傾聽遠比滔滔不絕的錶達更具力量。我們將學習如何進行高價值的提問,如何清晰、有力地闡述復雜的觀點,以及在衝突場景中如何保持建設性的對話,而非情緒化的對抗。 第八章:建立有質量的人脈網絡 人脈的價值不在於數量,而在於質量和互惠性。本章將指導讀者如何構建一個基於價值交換和真誠連接的專業網絡。我們將探討如何識彆潛在的導師和盟友,如何提供有價值的幫助,以及如何在不感到虛僞的前提下維護和深化這些關係。真正的強大,往往來自於周圍支持係統的穩固。 第九章:自我邊界的劃定與維護 在高度連接的社會中,保護個人空間和精力是持續發展的前提。本章詳細闡述瞭如何清晰地劃定工作與生活、索取與給予之間的健康邊界。學會說“不”並非自私,而是對自身承諾的負責。我們將提供實用的技巧,幫助你在不損害重要關係的前提下,堅定地維護自己的核心利益和時間主權。 結語:持續迭代,成為終身學習者 人生是一場沒有終點的學習旅程。本書提供的所有方法論和洞察,都必須在實踐中不斷檢驗、修正和優化。真正的勝利者不是那些一蹴而就的人,而是那些能夠不斷適應環境、持續迭代自身認知係統的人。擁抱變化,保持謙遜的好奇心,你將擁有駕馭自己命運的鑰匙。 本書緻力於提供一套全麵、務實的自我提升框架,幫助你從內到外進行係統的升級,無論麵對何種挑戰,都能保持從容不迫的態勢,持續創造屬於自己的價值。

著者信息

謝偉哲,13歲因為傢境睏難開始打黑工養傢,姑且稱之為齣社會,刻苦半工半讀完國立大學後成為大公司小主管,算來齣社會已經有20多年。學歷平平、身傢超爛也能逆襲,還可以讓所有人跟著逆襲。

江城子,專職編者。

圖書目錄

前言
第一章 懷鴻鵠之誌,顯英雄本色
人人都希望成為強者
謀萬世功方有百代名
讓目標引領人生航嚮
看清楚你的人生目標
設定目標時適度伸展
強者登場:比爾.柯林頓(Bill Clinton)

第二章 有遠見卓識,善布局謀勢
眼光看得深遠
先謀定而後動
謀事要先謀勢
謀勢謀些什麼
無勢者需造勢
取長補短藉勢
智者不與勢鬥
強者登場:曹操

第三章 行事有分寸,處世知方圓
至剛至柔兼顧
不可意氣用事
切忌斤斤計較
言辭謹慎節製
忠言何須逆耳
有理且讓三分
交際距離適中
強者登場:陸遜

第四章 遇亂能冷靜,應變力超強
善於變通纔會贏
變通做事易成功
大路車多走小路
另闢蹊徑智者勝
非常時期非常道
大難臨頭須冷靜
危機意識不能少
有備無患不慌亂
強者登場:謝安

第五章 能伸亦能屈,可進也可退
當忍則忍,該退就退
以退為進,積蓄能量
欲擒故縱,欲抑先張
捨小救大,屈一伸萬
忍辱負重,笑到最後
強者登場:勾踐

第六章 屢敗仍屢戰-輕易不低頭
不要推諉,去承擔
不要喪氣,去反省
不要詛咒,去戰鬥
不要放棄,去爭取
不要畏懼,去冒險
強者登場:喬治.華盛頓(George Washington)

第七章 終身勤學習,提升我自己
這個世界變化太快
你必須終身學習
養成每天學習的習慣
社會是一所大學
嚮成功者學習
失敗者亦可為師
嚮不同行業的人學習
不能為學習而學習
強者登場:呂濛

第八章 品行求高潔-終身有保證
大丈夫一諾韆金
正直是一種力量
將軍額頭能跑馬
謙遜處世不自滿
己所不欲勿施人
強者登場:聖雄甘地

第九章 時間不等人,善用必有成
守時是一種義務
提高利用時間的效率
時間管理專傢的建議
檢討你的時間管理
摒棄拖延的陋習
強者登場:魯迅

第十章 心態定命運,積極加樂觀
強者一定是最自信的人
能戰勝恐懼者即是勇士
頹廢是埋葬天纔的墓地
告別空虛擁抱充實人生
擁有贏的熱情無所不能
多一份快樂少一份煩惱
強者登場:蘇東坡

第十一章 不顯山露水,惜銳利鋒芒
適度抬高他人
聰明卻不張揚
齣頭從不勉強
藏巧還須藏拙
善用擬態保護
看準齣手時機
強者登場:李忱

第十二章 能戰勝自己,做人生強者
立身莫為浮名纍
麵子不必太看重
君子必慎其獨也
剛愎自用最誤身

圖書序言

  • ISBN:9786263329645
  • EISBN:9786263570238
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.1MB

圖書試讀

前言

  如同一塊璞玉,經過歲月恰到好處地雕刻、打磨,三十歲的男人告別瞭二十歲的青澀,卻還沒有沾染四十歲的世故。在他們身上,散發著迷人的光澤。他們大都有傲骨卻無傲氣,平凡卻不平庸;他們胸懷博大、能進能退,沉靜、穩重卻又不失激情;他們有山一樣的厚重、紮實,也有水一樣的明快與清澈……總之,他們是男人中的精品。

  「男人三十一枝花」。不過,處於花樣年華的男人,卻並沒有多少自我陶醉的雅興與閒心。因為他們的耳邊,還響著一個更加響亮的聲音——三十而立!他們難免會經常捫心自問:三十而立,我立瞭什麼?或者——我能立什麼?

  丈夫隻手把吳鉤,意氣高於百尺樓;一萬年來誰著史,三韆裏外覓封侯!十幾二十歲的時候,幾乎每個男孩都覺得自己到瞭三十歲,肯定已經做齣瞭一番轟轟烈烈的事業。等真正到瞭三十歲,卻發現理想與現實的巨大差距。有人戲說三十歲的男人看書時開始注意名人的年錶,喜歡將名人成名的年分,減去他齣生的年分。如果小於三十這個數字,就很掃興;如果超過三十,就很開心;碰到那種四五十歲纔做齣點事業的例子,就覺得來日方長。

  在三十歲時,鬆下幸之助、梅鐸(Rupert Murdoch)、李嘉誠、理查.布蘭森(Richard Branson)、比爾蓋茲、阿布拉莫維奇(Roman Abramovich)……這些財富英雄已經鋒芒盡顯。在三十歲時,詩人雪萊(Percy Shelley)和葉塞寧(Sergei Yesenin)已經死瞭,但他們的身後,卻留下瞭一座輝煌的詩歌殿堂。

  三十年,人生能有幾個三十年!都說十年磨一劍,歷經三十年歲月的打磨,我們人生之劍到底光亮幾何?曾經的信誓旦旦,曾經的豪言壯語,在三十歲越來越近時,如一條犀利的鞭子抽打著每一個而立之年的男人的心!

  除瞭事業上的壓力,生活上的負擔也開始襲來。三十歲的男人,應該是父母腋下的拐杖,是妻子擋風的牆和遮雨的樹,是兒女領航的燈、過路的橋。天真在這裡結束,成熟從這裡開始;輕鬆在這裡告別,重負從這裡上肩……種種壓力給男人帶來的焦慮、恐慌與無奈,如一個火種投入乾燥的柴堆,迅速蔓延開來。

  我被三十撞瞭一下腰,疼痛與驚慌隻有自己知曉。三十歲這顆埋在男人生命中的定時炸彈,甚至於將能量波及將要三十或已經三十齣頭的男人。

  如果你在三十歲還沒有實現自己曾經立下的誌願,不要懊惱與氣餒。逝者已矣,往者可追。如果六十歲前是人生的主要裏程,那麼三十歲前我們處於一個認識社會、纍積自身的過程,三十歲後則是你大展拳腳的舞颱。三十歲上下,可以是我們人生跑道上一條新的起跑線。我們完全可以透過周密的計畫、聰明的頭腦和堅強的作風,為我們開創一個美好的未來。

  在本書中,身為三十齣頭的筆者,將與各位同齡的朋友們一起探討:男人三十我們該學點什麼、注意些什麼,以便讓我們做得更好,讓今後的人生更加幸福!

作者

用戶評價

评分

這本書的封麵設計簡潔有力,黑底白字,標題幾個大字像是刻在岩石上一般,給人一種沉甸甸的震撼感。我最初被它吸引,是想探究“弱者即地獄,強者即真理”這種看似極端化的哲學命題背後,究竟蘊含著怎樣的思考邏輯。拿到手後,我發現作者並非簡單地鼓吹弱肉強食,而是通過一係列深刻的案例和理論分析,解構瞭“弱”與“強”在現代社會中的定義。它迫使我跳齣舒適區,去審視自己過去認為理所當然的成功路徑。書中對於如何識彆並避免陷入“弱者的陷阱”進行瞭詳盡的闡述,這些陷阱往往不是外界強加的,而是源於我們自身的思維定勢和路徑依賴。閱讀過程中,我時常需要停下來,對照自身的工作和生活進行反思,那種被當頭棒喝的感覺非常真實。特彆是關於資源分配和機會捕捉的章節,作者的視角非常犀利,他沒有提供廉價的速成秘籍,而是強調瞭底層認知框架的重塑,這對於任何渴望在激烈競爭中站穩腳跟的人來說,都是極具價值的。

评分

坦白說,我最初對“複製贏傢心態”這個副標題持保留態度,因為“複製心態”聽起來有點像心靈雞湯。然而,閱讀完纔明白,作者所說的“複製”,絕非簡單地模仿成功人士的生活習慣,而是深入挖掘他們思維模式中的“黑匣子”。書中詳細拆解瞭頂尖競爭者在麵對失敗時的心理修復機製,以及他們如何將每一次挫摺轉化為下一輪迭代的燃料。這種對“心態”的量化分析,讓我看到瞭心態背後的科學性和可操作性。它教我如何係統性地建立“反脆弱”的心理結構,而不是僅僅停留在“堅強”的層麵。對於那些長期在某個領域深耕,卻始終無法突破瓶頸的人來說,這本書提供瞭一個至關重要的視角轉換:問題可能不在於你做得不夠努力,而在於你“想”的方式存在結構性缺陷。

评分

我是一位在職場摸爬滾打多年的資深人士,對市麵上那些鼓吹“積極心態”的書籍已經感到審美疲勞。這本書之所以能脫穎而齣,在於其徹底的現實主義基調。它不迴避殘酷,反而直麵瞭競爭的本質。作者在論述“鴻鵠之誌”時,並非空泛地談論理想,而是將其與嚴謹的戰略規劃和長期的能力積纍緊密結閤起來。我特彆欣賞其中關於“預判未來五年的市場趨勢”的分析模型,這個模型非常實用,它不是教你如何適應變化,而是教你如何提前布局,甚至引領變化。書中引用瞭許多跨界領域的專傢觀點,將看似不相乾的金融知識、心理學理論和技術迭代規律融會貫通,構建瞭一個宏大的知識體係。這種跨學科的視野,極大地拓寬瞭我看待問題的維度,讓我明白瞭真正的遠見卓識並非天馬行空的想象,而是基於紮實信息處理能力和結構化思維的産物。

评分

這本書的語言風格對我來說是完全意料之外的驚喜。它沒有那種教科書式的說教腔調,反而像是一位經驗豐富、不苟言笑的導師在耳邊進行高強度的思想對話。尤其在闡述“應變能力”的部分,作者用瞭大量的篇幅去剖析那些在危機時刻做齣“非理性”決策,最終卻取得巨大成功的商業領袖的行為模式。我發現,書中的關鍵點在於,真正的應變不是臨場發揮,而是基於對風險情景的預設和推演。它提供瞭一套“壓力測試”的思維工具,教導讀者如何在信息不完全、時間緊迫的情況下,快速構建決策樹。我嘗試著運用書中的“逆嚮解構危機”法來處理最近遇到的一個項目難題,效果立竿見影。那種感覺就像是,這本書直接升級瞭我大腦處理“突發狀況”的底層程序,讓我從慌亂中抽離齣來,進入一種冷靜的、係統性的解決模式。

评分

整本書的閱讀體驗是高度緊張而又令人振奮的。它毫不留情地撕碎瞭許多關於“公平競爭”和“舒適成長”的美好幻想,用一種近乎冷酷的清晰度描繪瞭現實世界的運行法則。我最喜歡的部分是關於“如何麵對被淘汰的恐懼”的探討。作者提齣,恐懼來源於對不確定性的過度關注,而真正的強者,是將“被淘汰”視為一個必然會發生的概率事件,並且已經預先製定瞭“Plan B”和“Plan C”的退齣策略。這種前瞻性的風險管理,反而極大地解放瞭當下的執行力。這本書像是一劑強效的清醒劑,讓你意識到,在這個快速迭代的時代,停滯不前比失敗更可怕。它不是一本讓你睡前放鬆的書,而是一本需要你帶著筆和筆記本,隨時準備改變自己行為模式的行動指南。

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