教學理論與方法

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具體描述

本書計分成十二章:第一章為教學的基本概念;第二章為教學的理論基礎,介紹教學的心理學、社會學、哲學理論基礎;第三章和第四章為重要教學理論,探討學者對教學理論發展的闡釋;第五章和第六章為傳統教學法,分析傳統教學法的理論及應用;第七章和第八章為個彆化教學法,探討個彆化教學法的應用;第九章為群性發展教學,探討團體教學法的應用;第十章為概念與思考教學,介紹有彆於傳統教學法的策略;第十一章為認知發展教學,探討認知發展教學的理論和策略;第十二章為教學研究篇,整閤國內外教學的相關研究。

 本書的內容取材兼顧理論與實務,希望從研究與應用的對話中,提供讀者瞭解教學的相關理論,俾利應用時能結閤理論與實務,落實教學成效,發揮本書更寬廣的效應。

書名: 跨界視野下的全球化商業戰略研究 內容簡介: 本書深入剖析瞭在當前復雜多變的全球化背景下,企業如何構建並實施有效的商業戰略。不同於傳統的聚焦於單一市場或特定行業的研究範式,本書采取瞭一種宏大且兼具深度和廣度的跨學科整閤視角,旨在為決策者提供一套係統化、前瞻性的戰略思維框架。 第一部分:全球化新範式的解析與挑戰 全球化進程正經曆深刻的重塑。我們不再簡單地討論貿易自由化或供應鏈外包,而是麵對逆全球化思潮的抬頭、地緣政治風險的加劇、以及技術民族主義的興起。本書首先對這一“新常態”下的全球化特徵進行瞭細緻的描摹。我們著重探討瞭數字經濟驅動下的全球價值鏈重構,以及文化和意識形態差異在跨國商業決策中的權重增加。 傳統的國際商務理論,如波特他國競爭優勢理論或國際生産範式,在解釋當前由非對稱信息、快速技術迭代和高波動性構成的環境時,顯得力不從心。因此,我們引入瞭復雜適應係統(CAS)理論和韌性理論,用以分析企業在全球市場中如何演化、適應並保持核心競爭力的動態過程。 第二部分:跨界整閤的戰略工具箱 成功的全球戰略不再是綫性規劃的結果,而是多維要素相互作用的産物。本書的核心貢獻在於構建瞭一個“跨界整閤戰略工具箱”。 1. 跨文化談判與組織整閤: 成功的全球化運營需要超越簡單的語言翻譯和文化敏感性。我們深入研究瞭高語境文化與低語境文化在決策結構、閤同執行和衝突解決中的差異。本書提供瞭基於行為經濟學和組織社會學的實證案例,指導企業如何設計具有彈性的組織結構,以在保持總部控製力的同時,有效授權給本地團隊,實現真正的“全球本地化”(Glocalization)。特彆是,對於涉及不同法律體係和監管環境下的知識産權保護和數據閤規問題,我們提供瞭詳盡的操作指南。 2. 技術驅動的生態係統競爭: 如今的競爭不再是企業與企業之間的較量,而是生態係統與生態係統之間的博弈。本書詳細分析瞭平颱戰略、網絡效應的構建與維護,以及“去中心化”技術(如區塊鏈、邊緣計算)對傳統商業模式的顛覆性影響。我們著重探討瞭如何識彆和孵化關鍵的戰略夥伴,構建互惠互利的商業聯盟,以在快速變化的行業中占據技術製高點。例如,在新能源汽車行業,成功的企業往往是那些能夠整閤電池技術、軟件算法和充電基礎設施的生態係統主導者。 3. 地緣政治風險的量化與管理: 地緣政治因素已從外部“噪音”轉變為核心戰略變量。本書首次嘗試將地緣政治風險納入傳統的財務風險評估模型。我們利用情景分析和壓力測試方法,指導企業評估關鍵資源(如稀土、半導體)的供應中斷風險,並製定多源采購和“去風險化”(De-risking)策略。這包括對投資目的地的政治穩定性、監管環境的突變風險進行定性與定量分析,幫助企業在追求效率與保障安全之間找到新的平衡點。 第三部分:可持續性與長期價值創造 在新的商業語境下,環境、社會和治理(ESG)標準不再是企業形象工程的附屬品,而是決定長期生存能力的關鍵要素。本書將ESG深度嵌入到戰略製定的全過程。 我們探討瞭“循環經濟”模式在全球供應鏈中的應用潛力,展示瞭如何通過重新設計産品生命周期和商業模式,將環境成本轉化為競爭優勢。在社會責任方麵,本書特彆關注供應鏈勞工標準、數字包容性,以及企業在處理全球信息流動和隱私保護時的倫理責任。 通過對歐洲綠色新政、美國通脹削減法案等重大政策的分析,本書揭示瞭監管框架如何激勵或阻礙企業的可持續轉型,並為企業提供瞭前瞻性的閤規和投資布局建議。 第四部分:未來戰略領導力的重塑 戰略的執行最終依賴於領導者。麵對高度不確定的環境,傳統的“指揮與控製”模式已經失效。本書倡導“探索式領導力”(Exploratory Leadership)。 這種領導力強調:持續的學習能力、對不確定性的容忍度,以及在快速迭代中做齣高風險決策的勇氣。我們分析瞭頂級跨國公司領導者在危機時期所展現的特質,包括其敘事能力(Narrative Power)——如何清晰地嚮內部和外部利益相關者傳達戰略願景和變革的緊迫性。 總結: 《跨界視野下的全球化商業戰略研究》旨在為企業高管、戰略規劃師以及商學院師生提供一個既具理論深度又富實踐指導價值的參考。它拒絕提供簡單的“萬能藥”,而是提供一套嚴謹的分析工具和批判性思維框架,以應對一個日益碎片化、技術驅動且充滿地緣政治張力的全球商業世界。本書要求讀者跳齣舊有的學科壁壘,以更廣闊的視野、更靈活的思維,去設計和駕馭未來的商業航程。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我近期拿到一本《教學理論與方法》,說實話,剛開始我挺有點抗拒的,因為我對“理論”這兩個字總有點敬而遠之。但讀下去纔發現,這本書完全不是我想象中的那種枯燥乏味的學術論文堆砌。它更像是一場跨越時空的教學對話,作者用一種非常接地氣的方式,把那些深奧的教育理念,像剝洋蔥一樣,一層一層地展現在我們麵前。我印象最深刻的是它關於“動機激發”的討論。書中列舉瞭好幾種不同類型的學習動機,並且給齣瞭非常具體的課堂實踐建議。比如,如何利用“好奇心”這個最原始也最強大的驅動力,如何通過“成就感”來強化學生的學習意願,甚至是如何在學生遇到睏難時,巧妙地運用“外部奬勵”和“內在激勵”的平衡。我常常覺得,很多時候學生學習不積極,不是因為他們不夠聰明,而是我們老師沒有找到那把點燃他們學習火苗的“火柴”。這本書就像一位經驗豐富的老中醫,能夠準確地“診斷”齣學生學習動力的“病癥”,並且開齣“藥方”。它讓我意識到,教學不僅僅是知識的傳授,更是一門關於如何“點燃”和“維持”學生學習熱情的藝術。

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我最近讀瞭一本叫《教學理論與方法》的書,讓我對“如何教”這件事有瞭全然不同的看法。這本書的妙處在於,它能把那些聽起來很“學術”的理論,轉化成我們教師在實際操作中可以立刻運用的靈感。我尤其喜歡它關於“差異化教學”的那一部分。在颱灣的教育環境下,每個班級的學生程度都不一樣,有進步飛快的,也有需要特彆關注的。過去,我常常感到力不從心,想顧全大局,卻又覺得照顧不到每一個學生。這本書裏提齣的幾種差異化教學策略,比如分組學習、任務單的彈性設計,以及如何利用科技工具來提供個性化支持,都給瞭我很大的啓發。作者並沒有說“你應該這樣做”,而是通過案例分析,讓我們看到不同策略在不同情境下的效果,甚至還探討瞭實施這些策略時可能遇到的挑戰以及應對方法。讀到最後,我感覺自己不再是被動的知識傳授者,而是能夠成為一個更有智慧、更有同理心的學習引導者。它讓我明白,教學不是一場“趕鴨子上架”的比賽,而是要根據每個“鴨子”的特點,引導它們找到各自最舒適的“下水”方式。這種精細化的教學思路,讓我覺得非常實用,也讓我對自己的教學能力有瞭更強的信心。

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近來手邊這本《教學理論與方法》,徹底顛覆瞭我對“教學”的固有認知。我一直覺得,老師就是把書本上的知識“教”給學生,然後學生“學”會就好。但這本書卻讓我看到瞭教學更深層次的意義,它不僅僅是知識的傳遞,更是關於如何塑造學生的思維方式和解決問題的能力。我特彆贊賞書中關於“探究式學習”和“項目式學習”的探討。作者通過大量生動的案例,展示瞭學生是如何在沒有老師手把手指導的情況下,通過自主探索、團隊協作,最終達成學習目標的。舉個例子,書中描述瞭一個讓學生設計環保社區的案例,學生們從收集資料、分析問題,到提齣解決方案、製作模型,整個過程充滿瞭挑戰,但也充滿瞭學習的樂趣。這種學習方式,完全不同於傳統的填鴨式教育,它讓學生真正成為學習的主人,培養瞭他們的批判性思維、創新能力和團隊閤作精神。這本書讓我覺得,作為老師,我們更應該扮演的是一個“學習的設計者”和“探險的引導者”,而不是一個簡單的“知識的播報員”。這讓我對接下來的教學工作充滿瞭新的熱情和方嚮感。

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最近讀瞭《教學理論與方法》這本書,感覺就像是打開瞭教學世界的大門,讓我看到瞭許多我從未留意過的精彩角落。我一直覺得,教學就是老師講,學生聽,考試,分數。但這本書卻從一個全新的角度,讓我看到瞭教學的“藝術性”和“科學性”的完美結閤。特彆是書中關於“教學反思”的部分,讓我受益匪淺。作者強調,教學不是一次性的行為,而是一個持續不斷地學習和優化的過程。書中詳細介紹瞭各種教學反思的方法,比如記錄課堂日誌、分析學生反饋、與同行交流等等,並且通過案例展示瞭這些反思如何幫助老師發現問題、改進教學。我常常在下課後,隻是簡單地整理一下課堂,很少真正去思考“今天我的教學效果如何?有沒有學生因為我的方法而感到睏惑?哪些地方可以做得更好?”這本書讓我意識到,沒有反思的教學,就像是沒有方嚮的航行,很容易偏離航道。它鼓勵我成為一個更具自我覺察力的老師,能夠不斷地審視自己的教學行為,並從中汲取養分,不斷成長。這本書讓我覺得自己不再是孤軍奮戰,而是有瞭一個強大的智囊團,可以幫助我不斷提升教學質量。

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天啊,我最近挖到一本讓我頭昏眼花,又忍不住一直翻下去的書,書名叫做《教學理論與方法》。老實說,我一開始以為它會像很多教科書一樣,充斥著那些遙遠、抽象的理論,大概率會是昏睡的良藥。但沒想到,它就像一位經驗老道的老師,用一種非常貼近我們日常教學的語言,一點點地把那些復雜的概念剖析開來。比如,書中關於“建構主義學習理論”的闡述,它不是乾巴巴地羅列學派創始人是誰、核心觀點是什麼,而是通過幾個非常生動的小例子,展示瞭學生是如何在課堂互動中,在解決實際問題的過程中,主動構建知識的。我印象特彆深刻的是,作者舉瞭一個關於教小學二年級學生理解分數的小案例,一開始學生們都卡在那些數字和符號裏,但老師引導他們用餅乾來分割,用披薩來比較,學生們的眼睛一下子就亮瞭,那個“啊!原來是這樣!”的瞬間,真的讓做老師的我感同身受。這本書不是那種“告訴你該怎麼做”的食譜,更像是一本“讓你理解為什麼這麼做”的指南。它讓我重新審視瞭自己的教學模式,發現很多時候,我們隻是在“傳遞”知識,而不是在“引導”學生去“發現”知識。這讓我對未來的教學充滿瞭新的思考和期待,感覺自己像是獲得瞭一把解鎖學生學習潛能的鑰匙,迫不及待想在我的課堂上試試看。

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