顾客调查的观念与技术

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具体描述

市场和顾客向来是最难掌握的两个变数,企业要更快、更前瞻地因应整个外在环境的变迁,就必须持续与敏感地嗅出产业的变化趋势。本书是一本相当有用的技术实务指南,对于许多老练的专业经理人而言,相信都会是令人耳目一新的震撼。
现代组织行为学:驱动高效团队与变革管理 内容简介: 本书深入探讨了现代企业中组织行为学的核心理论、实践模型与前沿应用。面对日益复杂多变的商业环境,理解和管理人性、团队动力以及组织结构对于实现可持续成功至关重要。本书旨在为管理者、人力资源专业人士以及对组织发展感兴趣的研究人员提供一个全面、实用的知识框架,以提升组织效能和员工满意度。 第一部分:个体层面:理解驱动员工行为的基本要素 本部分聚焦于组织环境中的个体差异与内在动机。我们首先回顾经典的人格理论,如“大五人格模型”(OCEAN)在招聘、团队构建和冲突解决中的实际应用价值。重点分析了认知过程如何影响决策制定,特别是确认偏误、锚定效应等认知捷径在日常管理实践中的潜在陷阱。 紧接着,本书详细剖析了员工动机的演变历程。从早期基于需求的理论(如马斯洛需求层次和赫茨伯格的双因素理论),过渡到更具现代意义的自我决定理论(SDT)和公平理论。我们探讨了如何设计工作任务以最大化内在动机,例如通过工作丰富化、任务意义感构建以及授权(Empowerment)策略,使员工的工作目标与组织使命深度融合。此外,还阐述了情商(EQ)在领导力发挥中的关键作用,以及如何通过情商训练提升团队间的协作效率和情绪韧性。 第二部分:群体动力学:构建高绩效团队的蓝图 个体汇聚成团队,群体间的互动构成了组织活力的核心。本部分系统性地分析了团队发展的生命周期——从组建、震荡、规范到执行和解散的各个阶段。我们着重探讨了“团队规范”的形成机制及其对群体产出质量的决定性影响。 在团队结构方面,本书区分了正式团队、非正式团队、虚拟团队以及跨职能团队的特点和管理挑战。对于日益普及的虚拟团队,我们详细阐述了克服地理分散带来的沟通障碍、建立信任机制以及确保技术支持工具有效性的策略。 冲突管理是团队效能的关键瓶颈。本书提供了功能性冲突(建设性)与非功能性冲突(破坏性)的鉴别方法,并详细介绍了托马斯-基尔曼冲突解决模式(TKI)的五种风格。强调了管理者应如何引导冲突,将其转化为创新的催化剂,而非团队分裂的导火索。同时,我们深入探讨了群体思维(Groupthink)的识别与预防,提供了一系列确保决策质量的结构化技术,如“魔鬼代言人”机制和匿名反馈系统。 第三部分:领导力:从权威到影响力的转化 领导力不再是职位赋予的权力,而是影响他人实现共同愿景的能力。本部分全面梳理了领导力理论的发展脉络。从早期的特质理论和行为理论,到更贴近现代环境的权变理论(如菲德勒权变模型和路径-目标理论)。 核心章节聚焦于变革型领导力(Transformational Leadership)与交易型领导力(Transactional Leadership)的对比与整合。我们详细分析了变革型领导者的“魅力感召力”、“智力激发”、“个性化关怀”和“理想化影响力”的具体表现,并提供了评估和培养未来领导者的工具集。此外,还探讨了仆人式领导(Servant Leadership)和伦理领导力在建立长期组织信任中的基础性作用。对于新兴的分布式领导和自组织团队,本书也提供了相应的指导框架。 第四部分:组织结构与文化:塑造环境的硬性和软性框架 组织结构决定了信息流动的路径和决策的集中度。本部分深入分析了不同组织设计的优缺点,包括职能型、部门型、矩阵型、扁平化网络型结构。重点讨论了在数字化转型背景下,组织如何实现敏捷性(Agility)和适应性,以及如何运用“分解(Delayering)”和“赋权(Delegation)”来优化层级结构。 组织文化是组织行为的“操作系统”。本书提供了识别、衡量和塑造组织文化的实用工具,如“蜘蛛图分析法”。我们区分了强文化、弱文化以及适应性文化的概念,并论述了领导者在文化塑造中的典范作用。特别关注了多元化、公平性和包容性(DEI)如何成为驱动创新和市场竞争力的核心文化要素。书中提供了如何识别和消除隐性偏见(Implicit Bias)的实际培训模块。 第五部分:组织变革与压力管理 在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,组织变革是常态。本部分提供了系统化的变革管理方法论,从库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型,到约翰·科特的八步变革流程。本书强调了变革成功的关键在于有效沟通变革的必要性(“为什么变”)和愿景(“往哪里变”),以及如何处理员工对变革的抵触心理。 最后,本部分深入探讨了工作压力(Occupational Stress)的来源、影响与应对策略。我们分析了工作负荷、角色模糊、人际关系紧张等主要压力源,并提供了组织层面(如工作设计调整、资源支持)和个体层面(如压力韧性训练、正念练习)的双重干预措施,确保员工在保持高绩效的同时,维护身心健康。 本书结合了最新的管理学研究成果和全球领先企业的成功案例,旨在为读者提供一套可操作的、面向未来的组织行为学知识体系。

著者信息

图书目录

第一部经由认识你的顾客来建立竞争优势
第一章以顾客价值传递策略来增进竞争优势
第二章市场机会分析程序中的顾客价值

第二部了解顾客价值和顾客满意度
第三章顾客价值的新观点
第四章顾客价值和顾客满意度的结合
第五章经由确认顾客价值来了解您的顾客
第六章顾客价值的判断如何能提升企业的决策

第三部顾客价值的判断技术
第七章顾客价值的测量
第八章顾客价值资料的分析
第九章顾客满意度的测量
第十章顾客满意度资料的分析
第十一章预测顾客价值的改变

附录一编码的步骤
附录二依策略意涵来确认顾客价值的重要构面
附录三顾客价值改变的预测技术

图书序言

图书试读

用户评价

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我一直对“人”这个字眼特别敏感,尤其是在商业领域,人是核心,是终点,也是起点。我非常好奇,在这本书里,作者会如何解读“顾客”这个概念,是仅仅从经济学角度,还是会涉及更广泛的社会学、心理学层面?我希望这本书不仅仅是关于如何“卖东西”的技术,更是关于如何“理解人”的智慧。我注意到封面上有一句话,大概意思是“深入洞察,赢得未来”。这句话让我觉得,这本书的立意很高,不是停留在表面,而是试图挖掘更深层次的东西。我希望书中能够探讨一些关于人类需求本质的问题,比如,在满足基本物质需求之后,人们真正追求的是什么?是情感的连接?是自我价值的实现?还是归属感?如果这本书能够触及这些层面,那它就不仅仅是一本关于“顾客调查”的书,而是一本关于“理解人性”的书。我希望能够通过阅读这本书,提升我的人文素养,让我对顾客有更深的同理心,能够站在他们的角度去思考问题,去设计产品和服务。我期望书中能够提供一些方法,让我们能够超越表面现象,去触碰到顾客内心深处的需求和渴望。

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我一直对那些能够帮助我“看见”事情本质的书籍情有独钟。而“顾客调查”这个概念,在我看来,就是一种“看见”的艺术。我希望这本书能够教会我如何用更专业的眼光去审视市场,如何从顾客的行为模式中,解读出他们真实的内心世界。我喜欢那些能够提供系统性方法论的书籍,它们能够帮助我建立起一套完整的知识体系,而不是零散的知识点。我希望这本书能够循序渐进地引导我,从基本的概念出发,逐步深入到更复杂的技术和策略。我尤其期待书中能够分享一些“思维模型”,能够帮助我更好地理解顾客的决策过程,以及他们如何受到各种因素的影响。如果书中能够提供一些“案例研究”,让我能够看到这些观念和技术是如何在实际应用中发挥作用的,那就更完美了。我希望通过阅读这本书,能够提升我分析问题的能力,能够更准确地预测市场趋势,从而在激烈的商业竞争中,占据有利的位置。

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作为一名对商业和市场有浓厚兴趣的学习者,我一直致力于寻找能够拓宽我视野、深化我理解的书籍。这本书的书名,无疑抓住了我关注的核心——“顾客”。在这个时代,理解顾客比以往任何时候都更加重要,因为市场变化的速度太快,消费者需求也在不断演变。我希望这本书能够提供一些不同于传统市场营销理论的视角,一些更具前瞻性和创新性的观念。我喜欢那些能够挑战既有认知、引发深度思考的书籍。我希望书中不仅仅是教我如何“收集信息”,更重要的是教我如何“理解信息”,如何从表面的行为中,窥探到深层的动机。我尤其期待书中能够探讨一些关于“为什么”的问题,比如,为什么顾客会做出某种选择?为什么他们会对某个产品或服务产生偏好?这些“为什么”的答案,往往隐藏着巨大的商业价值。我希望这本书能够像一盏明灯,照亮我理解顾客的道路,让我能够更清晰地认识到,在这个复杂多变的商业世界中,如何才能真正赢得顾客的心。

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我一直认为,阅读一本好书,就像与一位智者对话。而这本书的书名,恰好触及了我最想向这位“智者”请教的问题。我希望它能够提供一套系统性的框架,让我能够清晰地认识到“顾客调查”的各个环节,以及它们之间的内在联系。我不仅仅想知道“做什么”,更想知道“为什么这么做”,以及“这样做的后果是什么”。我希望书中能够详细阐述那些看似微不足道的细节,是如何对最终的调查结果产生巨大影响的。例如,在问卷设计中,一个词语的微小差异,可能就会导致不同的回答。我希望书中能够提供一些深入的案例分析,让我看到那些成功的调查是如何一步步构建起来的,以及那些失败的调查又是如何因为某个环节的疏忽而功亏一篑的。我希望这本书能够成为我的“指南针”,指引我在浩瀚的顾客研究领域中,找到最有效、最科学的路径,最终能够做出更明智的商业决策。

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这本书的副标题是“观念与技术”,这让我觉得它涵盖了理论和实践两个层面。我一直认为,好的观念是基础,而精湛的技术是实现观念的工具。我希望这本书能够在这两个方面都给我带来深刻的启发。在“观念”方面,我希望它能够挑战我固有的思维模式,让我看到事物的新角度,比如,对于“需求”的定义,是不是可以有更广阔的理解?对于“价值”的创造,是不是可以有更多元的方式?在“技术”方面,我希望它能够提供一些我之前不了解的、或者是我了解但不深入的调查方法和分析工具。我尤其期待书中能够介绍一些比较新颖的、或者是在国内还不太普及的调查技术,比如,一些定性研究的方法,或者是利用大数据进行用户行为分析的技术。我希望书中能够有详细的步骤和操作指南,让我能够对照着去实践,去学习。我不是一个只满足于知道“是什么”的人,我更希望知道“怎么做”。所以,如果这本书能够给我提供一套完整的、可操作的“心法”和“招式”,那就太棒了。我希望能通过它,构建起一套属于自己的、科学有效的顾客研究体系。

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说实话,我一开始是被这本书的口碑吸引的。我在几个知名的行业论坛上看到了一些关于它的讨论,大家普遍反馈说这本书“干货满满”、“颠覆认知”,甚至有人说这本书“改变了他做生意的方式”。这些评价让我觉得,这可能是一本真正能够带来价值的书,而不是那种泛泛而谈的“心灵鸡汤”。我特别看重那些能够提供具体方法论和案例分析的书籍。很多时候,理论讲得再好,如果不能落地,就显得空洞。我希望这本书里能够有大量的实际案例,能够让我看到别人是如何运用书中的理念去解决问题的,这样我才能更好地将这些经验应用到自己的工作中。我注意到书中提到了“问卷设计中的陷阱与规避”,这一点对我尤其重要,因为我之前在做市场调研时,就曾经因为问卷设计的不当,导致收集到的数据出现偏差,最终影响了决策。所以我非常期待书中能够详细讲解如何设计出更科学、更有效的问卷,如何避免诱导性问题,以及如何确保样本的代表性。如果书中能够提供一些模板或者 checklist,那就更棒了。我希望这本书能够成为我工作中的一本“宝典”,在我遇到问题时,能够从中找到解决的思路和方法。

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这本书的包装倒是挺精美的,拿在手里很有分量,这倒是我对它最初的好感。封面上那个抽象的图标,一开始我还以为是什么高深的数学模型,后来才明白,大概是代表了数据分析的某种抽象概念吧。翻开来,纸张的质感也相当不错,那种略带韧性的触感,比我之前买过的几本商管类书籍都要好上一些,让我在阅读时有种莫名的期待感。书的开本也适中,不像有些大部头那样拿起来费劲,也不像小册子那样显得廉价。封面设计上,色彩的搭配也比较沉稳,没有那种花里胡哨的感觉,给人一种专业、严谨的印象。我尤其喜欢那个标题的字体选择,既有现代感又不失经典,看起来非常有力量。我还特意注意了一下书的装订方式,是那种比较牢固的锁线胶装,应该能保证书籍的耐用性,不会轻易散架。总而言之,从外观上看,这本书就给了我一种“值得认真对待”的信号,让我对接下来的阅读内容充满好奇和信心。我当时之所以选择它,也是因为它在电商平台上的推荐语,强调了它的“深度”和“前沿性”,这正是我一直想在某个领域有所突破的动力来源。我希望这本书能够带给我一些全新的视角和实用的方法,让我能够在这个快速变化的商业环境中,更好地理解我的客户,从而做出更明智的决策。

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我一直认为,要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,必须要有敏锐的洞察力,能够发现别人看不到的细节,能够预测别人还没想到的趋势。而这种洞察力,很大程度上来自于对顾客的深入了解。这本书的书名“顾客调查的观念与技术”就直击了我的痛点。我希望它能够教会我如何更有效地“看”顾客,如何从看似杂乱无章的信息中,提炼出有价值的洞察。我非常期待书中能够分享一些“化繁为简”的技巧,能够帮助我快速抓住问题的核心,避免在大量的细节中迷失方向。我尤其感兴趣的是书中关于“数据解读”的部分。我知道有很多数据,但如何让数据“说话”,如何从数据中解读出顾客的真实意图,这是我一直以来都在努力提升的技能。我希望书中能够提供一些经典的案例,展示作者是如何通过调查和分析,发现了被忽视的商机,或者是如何规避了潜在的风险。我希望这本书能够成为我的一位“侦探导师”,教会我如何像侦探一样,通过细微的线索,破解顾客的“心思”,找到市场的“真相”。

评分

我一直对人类行为的内在驱动力以及个体决策是如何形成的感到着迷,所以当我看到这本书的书名时,直觉告诉我,这可能是我一直在寻找的那种能触及本质的读物。我喜欢那种能够让我跳出日常琐碎,去思考更宏大、更深层问题的书籍。这本书的篇幅看上去就相当可观,这通常意味着作者在某个议题上进行了深入的探讨,而不是浅尝辄止。我在翻阅的时候,注意到了一些章节标题,虽然我还没有仔细阅读内容,但仅仅是标题本身就激发了我很多联想。比如,有一个标题是关于“群体极化效应的根源”,这立刻让我想到了当下社交媒体上各种讨论的激烈程度,以及信息茧房的现象。另一个标题则提到了“认知偏差在营销策略中的应用”,这让我联想到很多广告和促销活动背后的心理学原理。这些标题都指向了人类心理学和行为经济学的前沿领域,而这些领域恰恰是我在观察市场和与人互动时常常会思考的问题。我非常期待书中能够提供一些理论框架,帮助我系统地理解这些现象,并且能够找到将这些理论转化为实际应用的方法。我希望这本书能够像一个透视镜,让我看到那些隐藏在表面行为之下的动机和逻辑,从而能够更深刻地洞察人性。

评分

我一直坚信,任何成功的商业模式,都离不开对顾客的深刻洞察。而“顾客调查”,正是实现这种洞察的关键途径。这本书的书名,直接点明了核心议题,让我充满了期待。我希望它能够超越那些陈旧的、过时的调查方法,介绍一些更具前沿性和创新性的技术。在信息爆炸的时代,如何有效地收集、筛选和分析海量信息,是每一个从业者都面临的挑战。我希望书中能够提供一些实用的工具和技巧,帮助我能够从纷繁复杂的市场信息中,快速捕捉到关键的信号,从而做出更具竞争力的决策。我尤其期待书中能够探讨一些关于“隐性需求”的挖掘方法。很多时候,顾客自己也无法清晰地表达他们的需求,而这些隐性的需求,往往蕴含着巨大的商业潜力。如果这本书能够教会我如何去发现这些“看不见”的需求,那它将对我来说,具有无与伦比的价值。

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