具体描述
本书是台湾少见、针对生产管理，介绍生产作业应有的标准流程。由于市场竞争，市场已经是由「生产什么就供应什么」的卖方市场，改变为「需要什么就生产什么」的买方市场，厂商欲竞争胜利，必须达到「多品种、小批量」的现代化生产，使生产组织、生产计划、生产控制更协调，更有绩效。本书分成五章:生产计划管理、生产人员职掌，生产工作调度、生产技术、生产现场运作、生产管理的5S。
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