向领导大师学激励：12位当代名人亲授激励技巧的9大课题 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书介绍

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著者原文作者： John Baldoni

出版者出版社：美商麦格罗‧希尔订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：王晓伯、林宜萱

出版日期出版日期：2005/06/23

语言语言：繁体中文

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发表于2025-02-02

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图书描述

打造一个激励的环境，让人们乐在其中！

　　只要是人，都知道激励的重要性，也都需要被激励。但许多领导人似乎误以为激励就是以华丽的辞藻为员工打造一个空洞的愿景，殊不知激励其实涵盖多种面向和技巧。当员工对自己的前景感到无所适从时，领导人该如何激励他？当员工承担一项艰鉅的新任务时，主管可以透过什么方式给予激励？

　　所谓的「激励」，就是从满足人们多层次、多元化的需求出发，针对不同的员工提供不同方向的激励手法，以激发员工对工作的积极性和创造性，从而达到员工和组织的双赢。因此，「激励」不仅可以作为管理员工情绪的方式之一，也可作为鼓励他们寻求更高层次的成就、更高难度的任务时的有效工具。

　　本书即针对激励的主要课题：以身作则、沟通、挑战、授权、指导、肯定、牺牲及感召，详细说明了领导人可以从何着手激励下属。此外，每一个课题都以一至二位当代领导大师的亲身经验作为实例，让读者更能深刻体会这些课题的精髓所在及其强大的功效。

　　约翰．巴多尼从事和领导议题相关的领域已逾二十年，也曾出版多本从各个层面谈领导的畅销书，而本书所要提供给读者的，正是在现今组织里愈益热门的领导策略：激励。作者在本书中借由「说故事」的方式，让一出出因激励而显得光芒四射的戏码在读者眼前上演；也因为是「真人真事」，让作者写下的每个字、表达的每个观念更具力量、更有实用价值！──卡内基训练负责人　黑幼龙

本书特色

1.面面俱到：当人们提到「激励」时，往往以为仅有鼓舞、鼓励这一面向，但本书作者却能将激励的不同课题清楚条列出来，即：以身作则、沟通、挑战、授权、指导、肯定、牺牲及感召。让读者确实了解，针对组织的需求，选择运用哪一项激励技巧。

2.剖析激励：就激励的每一道课题，作者提出不同的心理学家或该方面的专家针对这项课题的相关研究论述，让读者更能了解这些激励技巧是有学理根据的。

3.领导大师的激励祕诀：为了让忙碌的领导人快速浏览书中重点，每完一位名人的故事，作者就将其激励技巧条列简略说明，让读者可以一目了然。

作者简介

约翰‧巴多尼（John Baldoni）
　　是《财星》（Fortune）五百大企业的领导沟通顾问。他的文章广为刊行，并着有五本关于领导的书籍，包括畅销书《向领导大师学沟通》（Great Communication Secrets of Great Leaders）（麦格罗‧希尔出版）。

译者简介

王晓伯
　　在报社担任编译多年，译有《群策群力的领导智慧》、《海森堡的战争》、《小王子的宝藏：太空资源的探勘与利用》等书，并着有《葛林史班》一书。

林宜萱
　　毕业于台大商研所、台大工商管理系，曾任航空公司、银行保险及直效行销之企画工作，现专事翻译。译作甚丰，包括《卓越领导》、《关键对话》、《麦肯钖的专业思维》（合译）、《突围而出》、《策略行销管理》、《供应链高绩效管理》、《高效能仓储物流管理》等。