發表於2024-11-17
供應鏈管理(SCM)是以網路將資材供應、流通、生産、銷售連結在一起,使相關的數傢企業或部門之間的業務資訊能即時共享,是能夠提高連鎖整體的速度及效率的劃時代經營手法,並因此受到全球矚目。尤其是被視為21世紀企業經營的關鍵字,SCM目前在美國企業人士之間更是備受關注。]
供應鏈管理受到矚目的時代背景在於經濟處於非正常的時代。在經濟不斷嚮上成長的通貨膨脹時代,會計製度並不十分受到重視,但在規劃生存策略時,現金流量(資金流動)的經營卻成為不可或缺的要項,若會計製度不夠完備,將成為經營上的問題癥結。現金流量經營並不是以會計上的操作,來調整摺舊攤提或利息等,而是「産銷調整」。在通貨緊縮的時代,當産品的生命週期變短時,若需求與供給的調整失敗,就會因為資金周轉惡化而導緻公司倒閉。本書使用瞭復雜係統的方法論-比喻,以101個關鍵字,敘述所謂的供應鏈究竟為何。
作者簡介
今岡善次郎(IMAOKA ZENJIRO)
1947年齣生於島根縣。1972年京都大學工學部研究所碩士課程修畢。主修機械係的係統控製工學。經曆過東洋工業技術(株)的係統工程師、麥肯錫公司的經營顧問、大塚製藥(株)的經營幕僚、日本PDA工業技術(株)的董事長等職務,於日本成立供應鏈管理軟體係統商,對許多國內外的企業從事輔導經營。目前除瞭擔任Business dynamic研究所(BDI)的董事長外,另以經營指導顧問的身份活躍於産業中。著作有「供應鏈管理」(工業調查會)、「ERP入門」(閤著,工業調查會)、「經營力學」(日本工業新聞社)。
圖解101例 瞭解供應鍊管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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