图解101例 了解供应鍊管理

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原文作者: IMAOKA ZENJIRO
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具体描述

  供应链管理(SCM)是以网路将资材供应、流通、生产、销售连结在一起,使相关的数家企业或部门之间的业务资讯能即时共享,是能够提高连锁整体的速度及效率的划时代经营手法,并因此受到全球瞩目。尤其是被视为21世纪企业经营的关键字,SCM目前在美国企业人士之间更是备受关注。]

  供应链管理受到瞩目的时代背景在于经济处于非正常的时代。在经济不断向上成长的通货膨胀时代,会计制度并不十分受到重视,但在规划生存策略时,现金流量(资金流动)的经营却成为不可或缺的要项,若会计制度不够完备,将成为经营上的问题症结。现金流量经营并不是以会计上的操作,来调整折旧摊提或利息等,而是「产销调整」。在通货紧缩的时代,当产品的生命週期变短时,若需求与供给的调整失败,就会因为资金周转恶化而导致公司倒闭。本书使用了复杂系统的方法论-比喻,以101个关键字,叙述所谓的供应链究竟为何。

作者简介

今冈善次郎(IMAOKA ZENJIRO)

  1947年出生于岛根县。1972年京都大学工学部研究所硕士课程修毕。主修机械系的系统控制工学。经历过东洋工业技术(株)的系统工程师、麦肯钖公司的经营顾问、大冢制药(株)的经营幕僚、日本PDA工业技术(株)的董事长等职务,于日本成立供应链管理软体系统商,对许多国内外的企业从事辅导经营。目前除了担任Business dynamic研究所(BDI)的董事长外,另以经营指导顾问的身份活跃于产业中。着作有「供应链管理」(工业调查会)、「ERP入门」(合着,工业调查会)、「经营力学」(日本工业新闻社)。

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