本书以横跨三十年的盖洛普领导人研究为根本，过去一百年领导课程为案例，借由真诚领导发展计画，创造你的人生关键时刻，培养你成为一位能把未来带到现在的高影响力成功领导人。

成为真诚领导人的关键时刻

　　领导人有很多种，但好的领导人在哪里？能够打造真正的卓越组织、创造不凡的营运成果，只有真诚领导人才做得到。什么是真诚领导？真诚领导发展过程将如何帮助领导人发展领导力？这些都可以在本书中得到回答。透过两位盖洛普领导学校的资深专家精心研究的养成计画与工具，你将赢得追随者的信任、发掘关键时刻的潜力、掌握建立心理资本的核心要素、促进自我的真诚领导发展。最终实践成功的真诚领导，达成组织正向与有机的持续性成长。

　　《真诚领导 发展与实践》一书超越固定、僵化的领导「原则」，帮助你在不可预期、有时甚至混乱的日常生活框架中，发展出实际有效的领导才能。本书特色是包含广泛的实务探讨，以及真实世界的领导力在过去一世纪发展的总和报告。而以这些坚实的研究为基础，归纳出领导方法之间成败的差异，提出一套有效的领导发展计画，不仅能促进发展读者既实在且可达成的真诚领导力，也能帮助个体或专业环境里的每一个人。在《真诚领导 发展与实践》一书中，根据创新的建立领导力模型和工具，将可以帮助你达成下列目标：

　　＊提供循序渐进的步骤，协助你转型为卓越领导人。
　　＊管理与衡量个人在迈向真诚领导发展上的进程。
　　＊运用有效策略，培养任何组织内一个具备领导力的人才库。

本书优势

　　1.本书作者布鲁斯?J．艾沃立欧和佛瑞德．卢森斯都是学有专精的盖洛普机构资深科学家，也是杰出的内布拉斯加大学教授，其主持的盖洛普领导学校，是领导相关研究的权威机构，两人也是此领域的权威人士。

　　2.兼具领导观念与执行智慧，深入浅出剖析作者开发真诚领导发展过程的先见之明，以及具体可行的发展计画与实用工具。

　　3.任何人只要从事商业这一行，从最有影响力的企业负责人，到领时薪的工厂作业员，都可以从本书学到一些真正有用的东西。

本书特色

　　1.盖洛普机构的全国调查：以知名的盖洛普民调机构研究为基础，剖析大众对领导人的信任与信心指数，调查时间纵长横跨三十年。另外再借由作者任教的盖洛普领导学校主持的真诚领导调查结果，发展出实务情境上的意义，应用循序渐进的步骤，培养读者的真诚领导力。

　　2.过去一百年来的领导发展案例。作者回顾过去一百年的领导发展课程，找出可以帮助领导人更快速达到转变的关键作为，目的是让人们相信，领导介入确实有效。最后证明领导力既是先天生成、也是后天养成的。虽然一位领导人的出现，其基因似乎占了三分之一的功劳，但关键时刻也是决定领导人如何实际发挥领导才能的主力要素。

　　3.重点领导笔记。每章结尾都附有各章重点笔记，归纳全章的核心概念，便利读者思考与回顾。

　　4.真诚领导的用意。企业需要正直、诚恳、承诺打造永续企业的真正领导人。他们必须是意志坚定，并忠于自己与企业的核心价值理念。

读者锁定

　　1.各行各业尤其是对如何表现行事透明度、真诚与正直、善用人生关键时刻自我转型等议题感兴趣的领导人与经理人。

　　2.一般员工尤其是想以领导人的作为待人处事，培养自己成为与众不同的真诚领导人的人。

　　3.有远景却不知如何将未来带到现在实践的企业与员工。

　　4.任职政府部门、民间企业、或非营利机构的领袖，更需要这本书来指导他们发展真诚领导力。

上市时机

　　好领导人都到哪里去了？分别被美国《Business Week》及宾州大学华顿商学院选为最佳经理人及最具影响力商业领袖的医疗大厂美敦利（Medtronic）前任执行长比尔乔治（Bill George），在他的着作《真诚领导》中强调，真诚、正直、做自己，才是真正的好领导，也是企业厚植永续竞争力的关键。

　　在十二年的执行长任内，比尔乔治让美敦利的市值从十一亿美元，跃升为六百亿美元，平均年成长率达三五％，证明以真诚领导非但不是市场毒药，反而是成功的唯一根本。

　　《真诚领导》在美国出版之后，引起广大回响，并获选为《经济学人》年度好书。现在，麦格罗?希尔推出《真诚领导 发展与实践》，要让广大的读者与一般领导者，在生活中彻底实践真诚领导，开发真诚领导的威力，成为一名卓越、有高影响力的领导人。

作者简介

布鲁斯．J．艾沃立欧（Bruce J. Avolio）

　　艾沃立欧博士是盖洛普领导学校（Gallup Leadership Institute）的总监，也是知名的盖洛普机构的资深科学家。艾沃立欧是内布拉斯加大学的领导学讲座教授，担任全球各大企业的顾问及多个顶尖学术与专业刊物的编辑。着有《Transformational and Charismatic Leadership》和《Leadership Development in Balance: Made/Born》。

佛瑞德．卢森斯（Fred Luthans）

　　卢森斯博士是盖洛普资深科学家、杰出的内布拉斯加大学管理学讲座教授。他也是美国管理学会（National Academy of Management）的前任主席、学会名人堂（Academy’s Hall of Fame）的一员。卢森斯发表过150多篇专文，并着有多本教科书，也是数个学术与专业刊物的编辑或共同编辑。

译者简介

袁世珮

　　台湾大学新闻研究所硕士暨外文学士，现任媒体记者。译有《杰克．威尔许领导智典》、《复制奇异》、《企业强权》、《抢救IBM》、《执行力组织》、《杰克．威尔许的4E领导学》等书。

前言：真诚领导发展
导论：把未来带到现下实践
1．关键时刻
2．真诚领导的盖洛普全美民调
3．历经100年后，我们对领导发展的真正认识是什么？
4．绘出迈向真诚领导发展的旅程
5．从真实自我到「可能自我─真诚自我」
6．选择正确的路：何时沿原路走、何时改变方向
7．真诚领导发展和心理资本
8．建立心理资本
9．持续而具体的成果表现：真诚领导发展的终极目标
10．可行的真诚领导发展计画
真诚领导发展计画的最终检核表