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图书介绍


提问力--3分钟掳获人心的沟通术

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著者
出版者 出版社:如何 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 傅稜君
出版日期 出版日期:2006/05/30
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-29

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图书描述

三分钟就能和初次见面的人深入对谈
谈判专家 刘必荣教授 推荐

  日本首屈一指的学习大师斋藤孝认为,在竞争激烈的现代,个人生存能力的强弱,将取决于能否清楚表达自我、与初次见面的人在三分钟内进入深度交谈,从中挖掘对方的专业知识,并掌握话题。「提问力」便是要教育读者如何透过发问的积极行为,来加强自我的沟通能力。书中以河合隼雄、黑柳彻子、村上龙、村上春树、司马辽太郎等名人的精采对谈为例,说明各种发问技巧,让读者更容易掌握沟通诀窍。

谈判专家 刘必荣教授 专文推荐
  「会发问的人,很容易点燃话题,也很容易进到别人心里。就像掌握了一把钥匙,可以打开一扇原本封闭的大门。这本书教的就是这种功力。是所有想学讲话,想学怎么发问的朋友值得一读的书。」

QBQ实务版 会问问题,就没有学不会的事!
  向村上春树、吉本芭娜娜、宇多田光、村上龙、司马辽太郎、河合隼雄、安哲罗普洛斯等人学习提问技巧,提升理解力和沟通力,使你自信而魅力出众!
*三分钟内和初次见面的人深入对谈
*迅速让老板、主管、客户、採访对象留下深刻印象
*从此不再拙于言词、言之无物

提问力的几项修练:

1.鹦鹉学舌术──面对学识渊博的人,重复他说过的话一路深入探寻,可刺激他的谈话慾望。

2.找出彼此的共通点──找出谈话对象与自己的共通点,融合彼此的经验,有助于拉近距离,达成良好的交流。

3.强调对方的辛劳取得共鸣──认同和赞美谈话对象热中进取的事物,是人际沟通最基本的技巧。

4.随机应变──根据对方所经历的改变提问、引导对方发表感言,将可获得意想不到的丰富资讯。

5.利用肢体语言缩短距离──面对适当的谈话对象和场合时,可搭配肢体动作,例如握手或是轻松夸张的姿势,强迫性的拉近彼此的距离。

6.尊重对方的专业来发问──事先收集资料,再根据资料发问,当对方感受到你对这场会谈的重视,将引发他想要深入谈话的慾望。

7.在对方的言谈中寻找关键字──留神听取对方谈论的内容找出重点发问,有助于开启新的话题。

作者简介

齐藤 孝
  1960年出生于日本静冈县。东京大学法学部学士暨研究所教育学研究科博士。目前是明治大学文学部教授。专攻教育学、肢体论、沟通学技法。

得奖作品:
  《恢复肢体感觉》(NHK books)得到2001年度新潮学艺奖。
   《发出声音唸日语》(草思社)荣获每日出版文化赏特别奖。

主要作品:
  《小孩子为何发脾气?》《「能干的人」到底有何不同?》(筑摩新书)《阅读力》(岩波新书)《SURAMUDANNGU的友情论》(文春文库)、《三色笔阅读日语》(角川文库)《理想的国语教科书》(文艺春秋)《人间剧场》(新潮社)《会议革命》(PHP研究所,中文版由商周出版)《天才的阅读方法》(大和书房)《摇晃身体学英语入门》(角川书店)等等。

译者简介

傅稜君
  日本京都立命馆大学哲学系毕业。在出版社以少女恋爱小说、电影小说开展翻译的生涯。译作有铃木光司的七夜怪谈系列4《贞相大白》、?领冬实的《?领冬实的爱情絮语》、小林深雪的《亲亲俏佳人》系列五集、饭田让治《另一个天堂》上下集(合译)、真保裕一《冰天雪地》上下集(合译)《赢在风趣──让你大受欢迎的幽默说话术》。

著者信息

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图书目录

  • 推荐序 谈判专家 刘必荣教授003
  • 提问力≠沟通力003

    前言013

  • 为何和初次见面的人能够在三分钟之内深入对谈?013
  • 成为「提问力」实践家016
  • 技巧高明地提问能从优秀人才身上得到宝贵资讯021

    第一章「提问力」的技术化
    1.「提问力」的培训要点027

  • 利用三色笔将问题以颜色分类027
  • 「提问力」游戏可训练素质030
  • 超论坛(meta-discussion)的效果032
  • 训练机会就在日常会话中034
  • 你是人类点唱机吗?036
    2 成为「提问力」专家038
  • 说话风趣不见得是个交谈高手038
  • 《谷川俊太郎的33问》的优点041
  • 一眼就能剖析广告撰稿员资质的问题047

    第二章 何谓好的问题?───座标图示法
    1.建立「具体且本质」的提问意识053
    2.帮助整理思绪的问题057
    3.现在与过去交集提问061
    4.决定企业命运唯一的问题066

    第三章 沟通的祕诀──�依循技巧
    1.从「点头」到「换句话说」073

  • 「点头」和「附和」的技术073
  • 「换句话说」和「引用」的技术076
    2.让对方产生共鸣:深入的「依循技巧」079
  • 重复对方的言语「鹦鹉学舌术」 河合隼雄X吉本芭娜娜079
  • 找出对方和自己的共通点 手冢治虫X北杜夫086
  • 强调对方的辛劳取得共鸣 黑柳彻子X淀川长治090
  • 连结具体性和抽象性话题093
  • 在对方谈话中寻找大量的重点 村上龙X田口蓝迪096
    3.高水准的「依循技巧」100
  • 从对方的内容找寻关键语 村上春树X河合隼雄100
  • 讨好对方的「营造气氛技巧」 谷川俊太郎X高桥源一郎103
  • 利用肢体语言缩短距离 内田百闲X古金亭志生105
  • 必要时,「只是随便问问而已」的提问技巧 司马辽太郎107
    4 从对方身上学习的「依循技巧」 古田敦也X周防正行110
  • 随机应变:根据对方的变化发问 
  • 「去年曾经说过那段话现在如何?」116
    5.「本质兼具专业」的提问技巧123
  • 尊重对方专业的提问力 莲实重艳X安哲罗普洛斯123
  • 看似平凡却深入本质的提问力 司马辽太郎X汤川秀树130

    第四章 沟通的祕诀───� 转移技巧
    1 一面依循一面转移的技巧137

  • 整理对方的话 德川梦声X冈本太郎137
  • 「具体而言指的是什么样的事?」 日高敏隆X竹内久美子143
    2 转移技巧:具体与抽象的往返操作147
  • 开门见山提出本质性的问题 村上龙X小熊英二147
    3 分享自己的经验融入话题151
  • 「请在适当的地方找出关系点」 伊丹十三X岸田秀151
  • 表明「有关于我私人的事情」 水上勉X山田咏美155

    第五章 有创意的「提问力」
    1.丹尼尔凯斯和宇多田光的共鸣163

  • 最终目标:刺激对方灵感的提问163
  • 表明立场以取得共鸣165
  • 只要获得一个灵感就算成功168
  • 加深两人的共通理解以保持对等关系171
  • 「你是天才吗?」175
    2 依循对方经验发展创意的「提问力」 詹姆斯李普敦X史蒂芬史匹伯179
  • 研究对方事蹟后假设性提问179
  • 「摄影机要以谁的观点拍摄?」183
    3.设定主题发问极具创意的「提问力」189
  • 强势地提问引出真心话 海利亚历士X迈尔士戴维斯189
  • 「请以你的观点解说每一个回合好吗?」 海利亚历士X拳王阿里194
  • 「你为什么总是在工作?」 海利亚历士X小山米戴维斯199

    结语207

  • 图书序言

    前言
    为何和初次见面的人能够在三分钟之内深入对谈?
    在现代社会,是否具有沟通能力被视为重要的课题。这是因为现今社会高度要求沟通能力,然而这种能力却有退步的趋势。不但母语能力降低,连点头示意等用肢体语言表达的沟通能力也变得薄弱。
    看电视的时候,自己不用发出任何讯号,且身为讯息接收者不必对电视做任何回应,也不会引来抱怨。由于这样的习性,导致越来越多的人和他人交谈时,不习惯利用肢体语言回应对方。

    「沟通不全症候群」这句话出现已久,这类型的人也不断地增加。但是我和年轻人接触时,发现他们与朋友之间并不存在这种缺乏沟通的情况。
    不论是国中生、高中生或大学生,只要是死党之间的互动都能做到心领神会。比如有许多情况是,即使自己老是抢话说,也不妨碍对方了解自己的意思。

    最典型的一句话就是「你听我说……」。这句话一口气切断了截至目前为止的语脉,硬将话题拉到自己身上。同样的对方也自顾自地表达,却不会发生尴尬、交情恶化的局面。
    在短时间内双方都想要表达自己的想法时,这种方式的确很有效率。也因此世故的大人从旁观察年轻人的对谈,词经常会误认为他们根本不重视对方想说什么。

    但是这并不意味着没有问题。在私人领域里可以容许少量的语汇或自顾自的会话方式,但是不适合用在朋友以外的对象。
    举例来说,当我们接触初次见面的人,这种沟通方式并无法获得对自己有利的情报。和陌生人碰面多少算是社交关系,也就是说在私人关系和社交关系之间,沟通其实是非常重要的。

    一万个人当中可以做到面对几百人而能从容不迫地说出一篇内容充实的演讲,相信比例并不高。不过,以社交生手为例,有没有能力和初次见面的人在三分钟内深入话题,清楚地打听出对方的专业知识并掌握话题,将是决定人生多采多姿的关键,和什么样的人邂逅则是决定人生丰富的根本。

    和初次见面的人,能不能在短时间内达到深度的对谈?这当中产生了在社会上生存的能力的差异性。在现今社会必须具备的即是「策划力」和「沟通力」,这是不容置疑的事。但在自主行动、组织能力方面,学校的教育却一向草率敷衍。

    拙作《「能干的人」哪里和别人不同?》中,我所描述的三种能力:不用别人教自己也能抓到重点的技巧「模仿(偷学)力」和与本书有连结性的「策划力」、再加上抓重点提问的「表达力」。这三种能力是在团体中生存所必备的能力。
    常听到许多出社会的人这样说:「如果有这三种能力一定可以生存。我在学校并没有接受到这方面的训鍊,一出社会才迫切感到这三种能力的重要性。」

    这三种能力中的「表达力」正代表沟通能力。但是为什么大家不断说着「沟通能力很重要」的同时,这种能力却每况愈下。因为「沟通力」这句话太过于抽象,没有引申出这句话的具体观念。所以我便将这句话的概念收纳在本书中。

    的确心理谘商经常会用到「聆听技巧」这样的方法。这就好比是大家经常说的「倾听」,对说话者的话,一面点头聆听一面问出他的真心话的方法,这也经常活用于日常生活中。我并不否定作出聆听的态度,我也曾经尝试这种方式。不过在现实的对谈场面里也有很多不适宜的例子。

    图书试读

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