具体描述
决策，小到个人层面，大到两人竞赛、公共决策、选举投票，甚或决战沙场，都有一些常人不察的逻辑与行为轨迹。
作者对隐藏在法律判决、战争策略、赌博、投资、投票选举背后的行为模式进行精辟的分析，釐清各种选择方案、可能结果、发生机率、偏好程度。
本书透过不同的情境设定，将决策以科学思考抽丝剥茧地检视，隐约可见生活事实之影，以趣味为开端，引领读者转换不同的角度，看待日常生活中习以为常的公私层面。
－－《新科学人》（New Scientist）
－－《科学月刊》（The Sciences）
－－亚马逊网路书店（Amazon.com）科学编辑推荐书
－－《纽约时报书评》（New York Times Book Review）
－－《科克斯书评》（Kirkus Reviews）
－－台大国际企业学系暨研究所教授 边裕渊
－－台大资讯管理学系助理教授 吴玲玲
作者简介
路易斯 L. W. Lewis
美国加州大学圣塔芭芭拉校区荣誉退休的物理教授，曾荣获美国物理科学学院写作奖，多次担任美国国家科学顾问。服务单位包括国防科学会（Defense Science Board）及总统核子安全监督委员会（President's Nuclear Safety Oversiqht Committee）等。
译者简介
李佩芝
台湾大学工商管理学系、师范大学翻译研究所。
高鸿翔
台湾大学工商管理学系，中山大学企业管理研究所毕。曾任仁宝电脑公司总经理室管理师、资策会市场情报中心产业分析师及专案经理。
著者信息
图书目录
决策的技术 从全凭运气到百分之百算计
Why Flip A Coin？ The Art And Science of Good Decisions
推荐序 上帝是不玩掷骰子游戏 边裕渊
推荐序 瞎子摸象，混蒙一通？！吴玲玲
前言 决策的艺术与科学
1 水晶球反射出来的渴望 Basics：The First Cut
2 约会游戏 The Dating Game
3 机率 Probability
4 得失之间 Gains and Losses
5 有效策略 Putting It All Together
6 稳定性：社会岛 Stability：The Social Island
7 囚犯两难 The Prisoners’ Dilemma
8 赛局 Competitive Games
9 弔诡 A Paradox
10 排序决定一切 Rankings
11 投票 Voting
12 不可能定律 Impossibility
13 替未来打算 Protecting the Future
14 公共决策 Public Decisions
15 比例代表制 Apportionment
16 战争：蓝彻斯特定律 War：Lanchester’s Law
17 变动与回归 Fluctuations and Regression
18 投资：证券市场 Investing：The Stock Market
19 赌博 Gambling
20 运动：以棒球为例 Sports－－Mainly Baseball
21 美女或虎 The Lady or the Tiger？
22 法律与陪审团 Law and Juries
结语.粹理性可不可为？ Intro Redux
图书序言
游戏是学习的好方法，就算输了也不会有什么损失。笔者当了大半辈子飞行员，有一次曾经在工厂操纵一架DC-10模拟器，这可真是个神奇的玩意儿，尽管牢牢地固定在地面上，但是置身其中，就如同真的在飞机驾驶舱一般，不但可以做出逼真的盘旋动作，还可以透过仿制的挡风玻璃看到美丽的风景。可惜飞机在我的操纵下居然坠毁，尽管颜面尽失，所幸毫发无伤。如果你难以抑制心中的冲动，想驾毁一架DC-10飞行器，试试这个方法也就可以了。
另外，在大富翁的游戏中，你可以从一眨眼输掉几百万元的经验里，学会如何精明地买卖房地产，事后又不必付出任何代价。另外，有个军棋的游戏，它源于四千年前的中国，虽然在美国鲜为人知，但在东亚一带，特别是中国与日本，可说十分盛行。在最简化的游戏盘上，仅保留最基本的战略法则以及其他必要的部分。在游戏过程中，绝不会损及任何人事物（当然除了部分西方人士的自尊外）。就好像西洋棋，也仅仅留下最基本的国王、皇后、骑士、主教和小兵，又譬如正规军队也曾利用坦克战斗的3D电脑游戏来做为训练坦克驾驶的主要工具。因此，千万不要低估游戏，它确实能反映真正的人生。
一本关于决策的书首先必须说服读者，理性地做决策是绝对办得到的，而且也确实能改善决策品质。其次要告诉读者如何理性地做决策。我们常强调自己做重大决策都有经过深思熟虑，可是谁晓得那是真的假的。如果再继续逼问下去，就只好承认，偶尔还是得碰碰运气，其实有时候并没有太多选择，因为命运这类因果的因素时常会影响决定，所以也只好见招拆招。所谓霍布森的选择（Hobsons choice）＊，就是没有选择──就像亨利福特（Henry Ford）一个有名的评论：顾客想要什么颜色的车子都可以，只要是黑的就好了。不过，当情况越来越危急，或者是直线式思考也能发挥作用的时候，没有选择的决策还是很重要的，也会带来好结果。
现在就开始进入个人决策的第一道关卡，所选出来的这个问题不但数学家们都很熟悉，现实生活中也有类似的情况，问题本身相当有趣。这个问题虽然侷限在男欢女爱的情境之内，但不必太内疚，因为这正是大多数人重要决策发生的场景，也是我们最需要帮助的地方。不过，要提醒大家，游戏不能直接拿来作为生活教材，只能片面反应现实状况。
■选第几个遇到的人好呢？
想像你是个女性，基于某些无法解释的理由，所以决定要结婚（绝没有性别歧视的意思，你可以把这个游戏里的性别角色都换掉，游戏的内容还是没有改变），你当然想从周遭社交圈里一百个合适的单身男子当中，挑选最好的一位作为结婚对象。就算名列第二都不足以匹配你出众的人品和气质，更别说达到白马王子的水准。但要从这一百个里面选出最好的一个并非易事，你必须要有策略。
很显然地，你不应该选择第一个遇到的人，因为他在一百个当中名列第一的机会只有一％。这个机率可以说是非常的渺茫，直接把筹码放在第一个人身上，也是最糟的赌注。同样地，第二个人、第三个人，甚至后面的人，情况都一样，每个人都只有一％的机会可以成为一百个人当中的第一名。如果你真心想要找到最好的，就不应该随机选择。就好像要从一篮苹果当中挑出一颗最好的，一个个比较是最佳法则，因为每一个都可能是最好的，也可能是最差的。
图书试读
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有