问一答三英语(附CD)(修订版)

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具体描述

  背了「一口气英语」系列的读者,对「一口气英语」都爱不释手,愈背愈想背。很多人都自己在家开班授课,将这种方法传了出去。「一口气英语」系列,是教你完全採取主动,把想说的话背到滚瓜烂熟,要用的时候可以脱口而出。和外国人浅谈,用「一口气英语」;和外国人深谈,则用「一口气英语演讲」。但是,也有些读者问我们,如果外国人採取主动,我们反应不过来,该怎么办呢?于是我们研发了「问一答三英语」,书中的每一句回答都优美得体,书中所有的解释,和「一口气英语」一样,详详细细,哪些问题常问,都有按照使用频率排列,回答也可有其他不同的选择。

  英语口说测验是未来考试的趋势。本书附有CD,录音方式完全比照「多益测验」新增加的口试型式。这种口说英语的训练方式,你只要多听,跟着CD回答、跟着CD唸,就可以背下来。以后听到外国人说的话,就自然而然会有直觉的反应,他们一定会称赞你的英语能力。

《全球视野:跨文化交际与国际商务实务》 导言:在全球化浪潮中,语言是连接世界的桥梁,而文化理解则是确保沟通有效和商务成功的基石。 本书旨在为致力于拓展国际视野、提升跨文化交际能力的读者提供一套系统、深入且高度实用的理论框架与实践指南。我们深知,在日益紧密的全球市场中,仅仅掌握一门外语已远远不够。成功的国际参与者必须能够敏锐地识别文化差异,灵活调整沟通策略,并深刻理解不同商业环境下的潜规则。本书聚焦于当前国际关系、全球贸易以及跨文化管理领域的前沿议题,力求通过扎实的学术研究与丰富的案例分析相结合的方式,为读者构建一个全方位的学习体验。 --- 第一部分:跨文化交际的理论基石与实践路径 第一章:文化维度解析:从霍夫斯泰德到特龙皮纳尔的深度对话 本章将系统梳理和批判性评估当代跨文化理论的经典模型。我们将从霍夫斯泰德(Hofstede)的六个维度入手,深入剖析权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、男性化与女性化、长期导向与短期导向,以及约束与放任的现代应用与局限性。随后,本书将引入特龙皮纳尔(Trompenaars)的七个维度,重点探讨普遍主义与特殊主义、中介情感与非中介情感、特定性与弥散性等概念,并结合具体国家案例(如德国的严谨规划与巴西的灵活应变),展示如何运用这些工具进行初步的文化诊断。我们还将探讨特蕾莎·哈尔(Erin Meyer)的八大行为维度,尤其关注反馈模式(高语境与低语境)、地位认知(等级制与扁平化)以及决策过程的差异,为读者提供一个多层次的文化分析工具箱。 第二章:高语境与低语境世界的沟通解码 语言的背后是文化的心跳。本章专门探讨了爱德华·霍尔(Edward T. Hall)提出的高语境(High-Context)和低语境(Low-Context)理论在实际沟通中的体现。我们将分析在东方文化(如日本、中国)中,非语言线索、沉默、人际关系(关系网)如何在信息传递中占据主导地位,以及如何解读“潜台词”和“察言观色”。相对地,在西方低语境文化中(如美国、瑞士),清晰、直接、文本化的信息传递方式如何成为效率的保证。本章通过模拟商务谈判、电子邮件往来、会议讨论等场景,教授读者如何避免因语境误解而导致的冲突和信息遗漏,实现“知其所言,更解其所意”。 第三章:非语言沟通的普适性与差异性 非语言沟通(Nonverbal Communication)占据了人际交往的绝大部分信息量。本章详细考察了表情、手势、身体姿态(Kinesics)、空间距离(Proxemics)以及时间观念(Chronemics)在不同文化中的显著差异。例如,在某些地中海文化中,身体接触的距离远近;在某些亚洲国家中,眼神接触的频率和持续时间所代表的尊重或挑战意味。我们将解析“点头”在不同文化中可能表示“是”、“我在听”或“我理解了,但不一定同意”的复杂性。本章特别强调了在国际商务会议中,如何通过细致观察和恰当模仿非语言信号,建立信任并展示文化敏感度。 第四章:构建跨文化冲突解决模型 冲突是国际合作中不可避免的一部分,但冲突的爆发点和解决方式却深深植根于文化土壤。本章首先识别常见的跨文化冲突源(如时间管理冲突、角色期望不符、价值观冲突)。随后,我们将介绍基于协商(Negotiation)和调解(Mediation)的冲突解决策略。重点剖析了“面子文化”中的调解技巧、如何引导冲突双方从“立场”转向“需求”,以及如何利用第三方中立者的角色来促进对话。案例分析将侧重于大型跨国企业在并购、合资企业管理中遇到的实际冲突及其成功化解的经验。 --- 第二部分:国际商务实务与全球化管理 第五章:全球化人力资源管理与团队协作 在全球化的企业中,建立高效的多元文化团队是核心竞争力之一。本章探讨了如何在跨国招聘、绩效评估和薪酬激励中体现文化敏感性。我们将深入分析“激励因素”的文化依赖性:在集体主义文化中,团队奖励的重要性可能远超个人奖金;在追求确定性的文化中,清晰的晋升路径是关键。本章提供了一套构建虚拟跨文化团队(Virtual Teams)的管理框架,涵盖了从工具选择(同步与异步沟通)到建立虚拟信任的实用方法论。 第六章:跨文化市场营销与消费者行为洞察 进入新的国际市场,意味着要重新审视既有的营销假设。本章专注于如何将文化理论应用于目标市场的消费者洞察。我们将分析“品牌信息传递”的文化适配性:直接、功能导向的广告(常见于低语境市场)与依赖情感叙事、社会认同的广告(常见于高语境市场)之间的取舍。内容还包括文化禁忌(Taboos)、色彩心理学(Color Psychology)在不同地理区域的含义,以及如何适应本地的社交媒体生态和消费者的购买决策流程。 第七章:国际合同谈判与商业礼仪全景指南 商务礼仪是跨文化沟通中最直接的“试金石”。本章提供了一份详尽的全球商务礼仪速查手册,覆盖了从初次会面、名片交换(尤其关注亚洲文化中的细节)、宴请座次安排,到正式会议流程的规范。在谈判技巧方面,本章强调了“关系建立”在许多文化(如中东、拉丁美洲)中的优先性,以及如何区分“最终协议”与“初步意向”的文化差异。我们将通过详细的谈判情景剧,指导读者如何保持专业性,同时展现出对东道主文化的尊重。 第八章:全球化语境下的伦理、道德与企业社会责任(CSR) 全球运营要求企业面对复杂的伦理困境。本章探讨了文化相对主义与道德普世性之间的张力。我们将分析在反腐败、劳工标准、环境责任等方面,跨国公司如何平衡总部母国的标准与当地的法律及社会期望。本章将通过对“贿赂”概念在不同司法管辖区和商业实践中的灰色地带进行深入剖析,帮助读者建立坚实的全球商业伦理框架。 --- 结语:成为文化适应性的领导者 本书的最终目标,是引导读者从知识的掌握者,转变为文化适应性(Cultural Agility)的实践者。真正的全球化领导力,不在于消除文化差异,而在于有效管理和利用这些差异,将其转化为创新的动力和竞争的优势。我们鼓励读者将书中的理论工具融入日常实践,通过持续的反思、开放的心态和刻意的练习,在全球化的舞台上自信、有效地与世界对话。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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一直以来,我都在寻找一种能够打破语言僵化思维的英语学习方法,一种能够让我不仅仅满足于“能说”的层面,而是追求“说得好”、“说得巧”的境界。《问一答三英语(附CD)(修订版)》这本书的名称,就带给我这样的期待。我将其解读为一种“深度挖掘”式的口语训练,即围绕一个核心问题,引导学习者去探索并构建出三种截然不同的、且都具有一定逻辑深度和表达亮点的回答。我猜想,这种训练模式能够有效地培养我的联想能力、逻辑推理能力以及在不同语境下选择最恰当表达方式的能力。我热切地希望这本书能够提供具体、可行的练习方法和案例,让我能够切实地掌握这种“一题多解”的口语技巧,从而在实际交流中更加自信、更加富有表现力。而附带的CD,毫无疑问将是提升我的听力理解和口语模仿能力的强大助力,让我能够在理论学习与实践操作之间找到最佳的平衡点。

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对于任何渴望在英语口语领域有所突破的人来说,寻找一本既能教授技巧又能激发练习热情的书籍是至关重要的。我最近接触到《问一答三英语(附CD)(修订版)》,虽然还未深入细节,但其书名本身就给我留下了深刻的印象。“问一答三”这个表述,在我看来,暗示了一种深度和广度的结合。它可能不仅仅是简单的问答练习,而是一种引导思维发散的训练。设想一下,一个问题,通过不同的语境、不同的侧重点,可以引出三种截然不同的、却都逻辑自洽的回答。这对于培养英语思维能力,理解语言的多样性和灵活性,有着不可估量的价值。我希望这本书能够提供系统性的方法,引导我掌握这种“一题多解”的思考模式,从而在实际对话中更加游刃有余,能够根据不同的情况,从容地切换表达方式,甚至能够预判对方可能提出的问题,并给出更加周全的回答。附带的CD,相信会是实操练习的绝佳工具,期待它能帮助我熟悉地道的发音和语调。

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我一直觉得,学习英语最困难的环节之一就是口语的流利度和地道性。很多时候,我们掌握了很多词汇和语法,但一到实际对话,就变得结结巴巴,或者只能说出一些非常基础、缺乏变化的句子。《问一答三英语(修订版)》(附CD)这本书的名字,让我眼前一亮。我猜测它的核心在于一种“发散性思维”的口语训练模式,即通过一个核心的问题,引出三个不同角度、不同深度的回答。这种方法如果运用得当,绝对能够极大地提升学习者在面对各种交流情境时的应变能力。我非常期待这本书能够提供具体的操作指南,教会我如何从一个问题出发,构建出多样化的回答,并且这些回答不仅仅是词汇和语法的堆砌,更是能够体现出逻辑性、连贯性和表达的丰富性。有了CD的辅助,我更是觉得这本书的可操作性大大增强,能够帮助我在听觉和口头练习上同步进行,真正实现“听说领先”。

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在我看来,一本好的语言学习书籍,不应该仅仅是知识的搬运工,更应该是学习者思维的启迪者。《问一答三英语(附CD)(修订版)》这个书名,就给我一种“点石成金”的暗示。我理解的“问一答三”,很可能是一种高度浓缩的训练机制:一个核心问题,激发你思考出三种不同的、有价值的回答。这其中的“价值”,我推测不仅仅在于语言的正确性,更在于表达的策略性,比如回答的全面性、角度的独特性,甚至是可以引发更深层次的互动。我期待这本书能够提供一套精巧的训练方法,让我在面对一些常见或不常见的问题时,能够迅速地组织起不同层面的回答,从而展现出更高的语言驾驭能力。我非常看重附带的CD,它不仅仅是音频资料,更是我进行实战演练的“陪练”,相信通过跟读和模仿,能够进一步巩固我所学的知识,并有效地提升我的发音和语感,让我的英语口语更加自然、地道。

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我最近在寻找能够帮助我提升英语口语能力的教材,尤其希望是那种能够激发我去主动思考和表达的,而不是死记硬背的。偶然间看到了《问一答三英语(附CD)(修订版)》这本书,虽然我还没来得及深入研读,但单看它的名字就觉得很有意思。“问一答三”这个概念立刻引起了我的好奇,我猜测它可能是一种训练模式,通过一个问题引出多个可能的回答,或者通过一个回答背后隐藏着多个提问的可能性。这种方式听起来就非常有挑战性,也很有趣,因为它鼓励读者不仅仅是给出标准答案,而是去探索不同的角度和思维方式。我非常期待这本书能够提供一些新颖的口语练习方法,帮助我打破“只会说千篇一律的简单句子”的困境,学会更灵活、更具逻辑性的表达。而且,附带的CD音频内容,无疑是提升听力和跟读模仿的最佳辅助,这对我来说至关重要,因为我一直相信,好的听力是说好英语的基础。我希望这本书能带给我耳目一新的学习体验,让我真正感受到口语能力的飞跃。

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