嚇人ㄋㄟ!賣什麼都成交

嚇人ㄋㄟ!賣什麼都成交 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 成交
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  • 談判
  • 人際溝通
  • 影響力
  • 銷售心理
  • 成交秘訣
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具體描述

  *連續九年拿下業績總冠軍,被同業形容根本不是人,而是鬼的業務超人張秀滿,紀錄至今無人能破!
  *繼《恐怖ㄋㄟ!這樣就能開發客戶!》震撼各行各業後,全新傳授「邀約、銷售、經營」密技!
  *不景氣年代,想成為頂尖業務,就要什麼都能賣!

  張秀滿縱橫業務領域十五年,從業務生手、業務冠軍變成知名大企業的講師;賣過的東西從保養品、高級彆墅到健康産品等種類繁多。

  她在銷售保養品時,曾經創下總公司沒貨,需全省調貨的紀錄;她銷售彆墅時,曾創下「一人賣齣十八棟高價彆墅」的成績。進入傳銷界後,她所銷售的産品雖然是無形的「健康檢查」,但因著她擅長的陌生開發及業務技巧,她的團隊及業績每每占公司前三大,《傳銷雜誌》更將她攬為旗下專欄作者。

  她說:業務行銷不隻是賣産品,更是在賣自己。

  她說:我從不賣任何東西,我隻是真心做人、做事、做生意而已。

  她說:銷售不是從我的嘴巴去賣東西,而是從彆人的嘴巴幫我賣齣去! 從事業務工作是件簡單快樂的事,本書要教大傢史上最強的攻心祕笈和贏的祕訣,無論什麼樣的産品,都可以順利成交。希望能幫助更多人獲得成功,開拓生命更高遠的視野。

作者簡介

張秀滿

  她最擅長的是陌生開發、銷售技巧、人際關係及教育訓練,有十五年輝煌的業務實戰經驗。近十年來活躍於講颱與教育訓練上,連全球排名前五大的天獅集團,都聘她為教育總顧問。在東南亞的演講場次已經纍積至兩韆五百場。

  目前是「岱韋企管顧問有限公司」的負責人,著有《恐怖ㄋㄟ,這樣就能開發客戶》,一齣版即成為商業類暢銷書。

深入探索:二十世紀颱灣社會文化變遷中的商業力量 本書並非聚焦於任何特定暢銷書的銷售技巧或個人經曆,而是以一種宏觀的、社會學和經濟史學的視角,剖析二十世紀後半葉以來,颱灣社會經濟結構轉型過程中,商業活動如何成為驅動文化認同、階層流動乃至日常生活形態重塑的核心力量。 本書旨在提供一個詳盡的框架,用以理解颱灣從戰後重建的物資匱乏時代,逐步邁嚮高度消費主義社會的復雜曆程。我們試圖揭示的,是“賣”這個行為背後所蘊含的更深層次的社會機製,而非任何單一的商業案例分析。 第一部分:戰後初期與物質的重建——從配給到市場的權力轉移 本書的開篇將時間軸拉迴至一九五零年代,聚焦於颱灣經濟體製的初步建立。在這個階段,商業活動的首要功能是解決“有無”問題。政府對物資的嚴格管製(配給製度)與黑市的並行存在,構成瞭早期市場的二元結構。 一、官方經濟與非官方流通的網絡: 我們將細緻考察物資如何通過特殊管道進入市場,以及早期商人(或稱“行傢”)如何憑藉人脈和對信息差的掌握,在物資短缺中建立起最初的商業信譽和資本積纍。這部分內容將側重於分析“稀缺性”如何催生特定的商業倫理與交易模式,而非單純的“成交”技巧。 二、美國援助物資的商品化路徑: 戰後初期,美援物資扮演瞭關鍵角色。本書將詳細追溯這些援助物資——從麵粉、棉花到機械設備——如何通過復雜的轉口和分銷係統,最終轉化為颱灣人民日常生活中的商品。我們關注的焦點是,這種外部輸入的物質如何被“本土化”地定價、分配和消費,以及這一過程對早期本土製造業基礎的間接影響。 三、初級工業化的商業驅動力: 隨著加工齣口導嚮政策的推行,商業角色開始從純粹的物資轉運者,轉嚮為外銷生産鏈條提供原料和渠道的“中介人”。這部分將深入分析紡織業、製鞋業等勞動密集型産業的興起,對初期貿易商(齣口商)的商業策略、國際市場信息獲取能力的依賴,以及他們在颱灣經濟“起飛”中所扮演的隱形推手角色。 第二部分:消費社會的萌芽與文化錶徵的構建 進入一九七零年代至八零年代,隨著經濟水平的提高和中産階級的形成,商業的職能開始從滿足基本需求,轉嚮構建身份認同和文化品味。 一、舶來品的文化符號學: 這一時期,進口商品(如汽車、高級傢電、國際流行服飾)不再僅僅是物質的堆砌,而是成為瞭社會地位和現代性的清晰錶徵。本書將分析廣告媒介(電視、雜誌)如何參與建構這些商品的“附加價值”,探討颱灣消費者對“洋貨”的復雜心理——既渴望融入國際潮流,又在本土意識覺醒中尋求文化上的平衡。 二、本土品牌的崛起與市場區隔策略: 麵對強大的進口産品,本土企業如何通過差異化策略求存?我們將研究食品工業、化妝品産業中本土企業如何利用對在地口味、傢庭情感的深刻理解,成功地與外來品牌進行市場區隔。這並非關於“如何說服”顧客,而是關於“如何定義”顧客群體及其生活方式。 三、商業空間的變化:百貨公司與都市化的關聯: 現代百貨公司的齣現是消費社會成熟的標誌。本書將探討百貨公司如何成為新型的城市景觀、社交場所和消費教育的中心。分析百貨公司在空間設計、商品陳列、服務流程上進行的“體驗化”設計,如何潛移默化地改變瞭公眾的購物行為和時間觀念。 第三部分:全球化衝擊下的商業重塑與後現代消費形態 一九九零年代至今,颱灣經濟麵臨全球化、信息技術革命和本土化浪潮的三重衝擊。商業形態變得更加碎片化、個性化和高科技化。 一、信息技術的商業化革命: 從早期的電子零件交易中心到後來的網絡購物平颱的興起,本書將考察信息技術如何徹底改變瞭供應鏈管理、客戶關係維護和市場信息的流通速度。我們關注的是係統架構和商業模式的進化,例如供應鏈的“即時化”對庫存管理的顛覆性影響。 二、服務業的深化與“體驗經濟”的滲透: 隨著製造業的嚮外轉移,颱灣經濟重心轉嚮服務業。本書將分析餐飲、休閑旅遊、金融保險等領域中,商業如何緻力於齣售“體驗”而非單純的産品。這涉及對顧客情感連接、品牌故事敘事能力的衡量標準,以及如何管理服務過程中的“不可控性”。 三、地方創生與小眾市場的商業化: 在全球化標準化的反作用力下,對“在地性”、“手工感”和“可持續性”的追求成為新的商業趨勢。我們將考察小型工作室、特色農産品銷售,乃至文化創意産業中,如何將地方的文化遺産和獨特資源轉化為具有高附加值的商業産品,以及這背後所需要的文化資本的積纍與轉化機製。 結論:商業作為社會變遷的驅動力 全書的最後,我們將總結商業活動在過去七十年中,如何超越單純的“買賣”行為,成為重塑颱灣社會結構、文化價值體係乃至個人身份認同的根本性力量。本書的立場是審視商業活動在曆史坐標係中的位置和功能,探討其帶來的機遇與結構性矛盾,旨在為讀者提供一個理解當代颱灣社會經濟運行的深度工具。 本書內容絕不涉及任何關於“無論如何都能成交”的個人營銷秘訣或勵誌故事,而是專注於商業現象背後的宏大敘事和社會經濟學原理。 讀者將獲得的是對一個經濟體在復雜轉型期,其商業脈絡如何演變的全景圖。

著者信息

圖書目錄

自序:Sales,是一件簡單快樂的事

第一章 練就不銷而銷的祕訣
要成功,就要從大膽自銷開始
正確的銷售順序:你「內銷」瞭嗎?
自己,就是最好的見證
要學會用鑽石的眼光看自己
剋服人們「怕被推銷」的方法
 更進一步練功夫:先從小活動開始
達到不銷而銷的小技巧
如何得到業務夥伴?

第二章 想成為Top,就嚮Top學習
軍人成為Top Sales的祕密
電話開發,也可以收入滿滿
 更進一步練功夫:陌生電話開發注意事項
 更進一步練功夫:電話開發成功四字訣
蟬連九年銷售總冠軍的祕訣
 更進一步練功夫:彆在熱門時段送禮
 更進一步練功夫:你要跟彆的業務員不一樣
 更進一步練功夫:應有的禮貌不能少  

第三章 找到客戶的攻心點,機會就是你的
交情比專業更有效
 更進一步練功夫:先做朋友再談業績
你創造瞭有價值的會麵嗎?
意外的驚喜是最好的禮物
關心錶麵堅強的客戶
讓客戶在你肩膀上哭泣
讓客戶知道你在意
告訴客戶:「沒來看你,心會不安。」
貼心小動作,成就大case
一開始就讓對方感動
 更進一步練功夫:感新念舊
雪中送炭,必做!
 更進一步練功夫:每個人都是客戶

第四章 贏的祕密
贏的祕密1:掌握男女有彆的特質
贏的祕密2:針對女性的銷售術
贏的祕密3:針對男性的銷售術
贏的祕密4:微笑和喜相
 更進一步練功夫:愈紅的人愈謙虛
贏的祕密5:超感動服務
贏的祕密6:請教的心情
 進一步練功夫:沒有心機,銷售就順利
贏的祕密7:微妙的臨場反應
贏的祕密8:要有不同的邏輯思考
贏的祕密9:齣其不意
 更進一步練功夫:收現金的客戶最快成交
贏的祕密10:行動帶來好運
贏的祕密11:將心比心
贏的祕密12:誠實和拚勁
贏的祕密13:大方做好事
贏的祕密14:懂得轉換話術
贏的祕密15:仗義執言

圖書序言

自序
行銷是一件簡單快樂的事

  在這個競爭時代,倘若沒有學曆,起碼也要有實力。

  有學曆未必真有實力,倘若真有實力,那麼少瞭一張漂亮的文憑,依然不會減損你的光芒。

  記得剛進入行銷這一行時,我完全不懂如何開始,亂講一通、做不到業績、還把所有的人都嚇跑,從有朋友做到沒朋友......

  王永慶曾說:「一年得其要領,三年有成,改變纔有救。」當我不知道如何邀約纔能成功時,我就問業績很好的人,每當我問瞭一個人,就按照他的方式實際練習,青齣於藍而勝於藍,我以自己邀約成功的經驗,齣版瞭第一本書《恐怖ㄋㄟ!這樣也可以開發客戶》,並因為內容十分實用,也得到瞭許多好評,躍上瞭連鎖書店的年度排行榜第六名。

  同樣的,當我不曉得銷售的技巧時,我又問瞭一百個人,看他們都講些什麼?然後將大傢的技巧都拿來使用,甚至在我沒約到人的時候,我會告訴大傢:「誰想要找人幫忙溝通?我可以幫忙溝通喔!」就這樣,我在一次又一次的練習中進步。在業績連達九年冠軍,現在已經成為銷售顧問的我,也將這些經驗寫成一本銷售成功術的書。

  除瞭邀約、銷售外,包含跟進、促成締結等技巧,我也是一次一次的跟高手請教,並體會到一個不願意接受拒絕挫摺的人,在麵對人生睏境時,也會遇到阻礙無法前進;不願意破格學習的人,銷售的機會,也就永遠停格在那裏。

  在業務行銷起起伏伏的人生裏,我們的心就像波濤洶湧的海洋,一刻都不能安靜下來,在世俗名繮利鎖的牽絆下,有的人害怕自己不成功、害怕自己成為社會的邊緣角色,於是機關算盡、用盡心機、踩著彆人往上爬,但我發現,成功的精髓其實很簡單,「誠心誠意」「懂得做人」這兩件事而已。

  我覺得,行銷是一件簡單快樂的事,希望我在這本書所寫的行銷話術技巧,能夠幫助更多人尋找自己生命更高遠的視野。

  行銷的學習,就如同微風輕輕撫摸過自己生命的脈絡,讓自己看見該走的方嚮、應走的旅途,看見行銷業務生命中不同風景,期盼所有的朋友,頭腦轉個彎,態度調整一下,讓你的行銷之路在快樂助人當中成功!

圖書試讀

〈第一章 練就「不銷而銷」的秘訣〉
頂尖銷售人員最上乘的功夫,就是練成「不銷而銷」的境界──不需要銷售人員說破嘴,客戶就自願購買。
真的有這麼好的事情嗎?趕快往下看,你就會知道瞭!

從大膽自銷開始
在演講時,經常有人問我:成功的行銷人員,究竟需要具備什麼樣的特質?
如果從個性來看,活潑熱誠又外嚮,是十分閤適的;如果不具備這樣的特質,那麼至少要敢主動開口,而不是期望有人會主動嚮你購買産品。

這樣看來,隻有一種人不適閤從事行銷工作,那就是內嚮、不愛開口,也不喜歡經營人際關係的人。

颱語有句俗諺:「話若說得美,賺錢好像在賺水!話若說得好,人人都誇好!話若說得清,公司愈開愈大間!」

從這句諺語裏,我們不難看齣,會說話和不會說話的差彆。
從事行銷工作,會說話雖然重要,更重要的是要懂得自銷。

行銷不隻是賣産品,更是在賣自己。自銷指的是:對商品有信心,並且對自己有信心!
齣門的時候,不必提名牌也不需要一身名牌,因為我自己就是招牌,就是名牌!所以銷售前的自我對話很重要,不但要對自己銷售的商品有感情、是真心喜愛,還要把自己銷售給客戶。

成功的銷售,在於見到客戶第一麵時,就要能夠把自己百分之百銷售給顧客。因此,不論是在儀錶、形象,你都要愛上自己,這麼一來,顧客也能感同身受的喜愛上有魅力的你。
我有個習慣,就是每天早上站在房間大鏡子前麵,仔細端詳自己,同時會稱贊自己的美麗與自信。因為我是那麼愛我自己,所以客戶也感受到瞭我的熱誠,同樣喜愛上我以及我所喜歡的産品。

你「內銷」瞭嗎?
有一次,我為一傢資訊公司上課,當我問大傢:「有將産品銷售給親人的請舉手?」
放眼望去,在百人之中,隻有不到一半的人舉起手。

追問未銷售給親人的原因,大概都是「不好意思」,「拉不下臉來介紹」,也有人說「反正親人都知道我在賣這個産品,要買的話會自動說」。

我一嚮告訴學員,一定要將商品銷售給自己的親人(我稱之為內銷-對內銷售)。
內銷的原因,為的並不是産品帶來的利益,而是因為我喜愛且認同這個商品,加上親人是最可靠的人,最支持你的後盾,當傢人認同你的産品後,也會將自己的人脈一併介紹給你,無形中成為最好的宣傳。

我曾經吃的一個健康食品,是一位相交十年,如親人般的朋友告知的減肥食品,隻因為她說吃瞭有實際效果,我雖然還沒看到産品,就點頭購買,這就是基於對親人的信任。

數個月後,我的身材的確變窈窕,許多褲子都太大。當我將衣服改小時,改衣服的阿桑看見我「變身」後的效果,當下託我買兩盒,說要跟女兒一起吃;後來到半年前曾經邀請我去上課的公司時,許多學員見瞭我也驚呼說:「老師,妳最近好像瘦瞭一些…」就這樣一傳十、十傳百,這項産品馬上熱銷。

朋友很感動的謝謝我幫她宣傳,我反倒告訴她,當初如果妳沒有開口嚮我銷售減肥食品,也就不會有之後的好業績,所以,「內銷」是行銷上麵必要的動作之一。

有些人會說自己不好意思嚮親人做銷售,跟不認識的人反倒能侃侃而談;其實,這也是自己心裏麵還沒有完全接受産品,所以纔會擔心親人萬一不接受自己會沒麵子。否則,基於希望傢人更健康、更美麗或者生活品質更改善等種種因素,一定會責無旁貸,將心中最好的産品推薦給最關心的親人。

不認識的人,因為可以不用在乎你的感受或麵子,通常他們的拒絕也很直接;所以選擇以外銷優先的人,受到的撞擊力強、失敗率高、也容易遭受挫摺。

正確的銷售是先銷售給自己,然後銷售給親人,最後纔銷售給外麵不認識的人。
如果,你是新進銷售人員,或者行銷遇到瞭瓶頸,甚至從未「內銷」,那麼,請趕緊進行這一個動作吧!

用戶評價

评分

在我翻閱這本書的過程中,我印象最深刻的是它對於“成交”這個概念的理解。很多時候,我們談論銷售,都習慣於從“說服”或者“施壓”的角度去理解。但這本書似乎提供瞭一個完全不同的視角,它更多地強調瞭一種“吸引”和“連接”的力量。我感覺作者並沒有把讀者塑造成一個冷酷的銷售員,而是鼓勵我們去理解人性的本質,去發掘對方真正的需求,然後以一種真誠、自然的方式去滿足。這讓我覺得,銷售這件事,也許並不像我們想象的那麼復雜,也不需要那麼多的技巧堆砌。

评分

我坐在咖啡館裏,點瞭一杯拿鐵,然後翻開瞭《嚇人ㄋㄟ!賣什麼都成交》。第一頁的開篇就給瞭我一種不一樣的感覺,它沒有直接切入那些枯燥的理論,而是用一種非常生動、接地氣的方式,仿佛在跟我講一個發生在身邊的故事,或者是一個朋友在跟我分享他的親身經曆。文字的節奏感很強,讀起來毫不費力,而且時不時地穿插著一些幽默的段子,讓我時不時地會心一笑。這種感覺就像是打開瞭一扇門,門後不是一個冰冷的課堂,而是一個充滿活力的社群,大傢都在熱烈地討論著同一個話題。

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我一直覺得,銷售是一門藝術,而這本書,在我看來,就是一本寫給藝術傢的指南。它所描繪的場景,所提齣的觀點,都充滿瞭畫麵感,讓我在腦海中能夠清晰地勾勒齣每一個案例。作者的敘述方式非常善於調動讀者的情緒,有時候會讓我感到興奮,有時候又會讓我陷入沉思。它不是那種死闆的教科書,更像是一次深度的對話,作者就像一位經驗豐富的朋友,在耳邊娓娓道來,分享他的智慧和感悟。

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總的來說,《嚇人ㄋㄟ!賣什麼都成交》這本書,就像一位循循善誘的良師益友,它用一種輕鬆幽默的方式,教會瞭我很多關於人性和銷售的深刻道理。它不是那種看完就忘的書,而是一本值得反復品讀、時常翻閱的寶典。每次重讀,我都會有新的體會和領悟。我強烈推薦這本書給所有對銷售感興趣,或者希望在生活中做得更好的人,它一定會給你帶來意想不到的收獲。

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這本書的名字真的太吸引人瞭,《嚇人ㄋㄟ!賣什麼都成交》。我當時在書店裏一眼就看到瞭它,那醒目的標題,帶著一絲調侃又帶著一絲神秘,瞬間就抓住瞭我的注意力。我當時就想,這是什麼神仙書名啊?難道真的有什麼秘訣,能讓賣東西變得像“嚇人”一樣簡單,而且還“成交”?齣於強烈的好奇心,我毫不猶豫地把它買迴瞭傢。拿到手的時候,那封麵設計也很有意思,不是那種堆砌著華麗圖像的,反而是一種略帶復古的插畫風格,色彩搭配也很有衝擊力,讓人忍不住想要翻開看看裏麵到底藏著什麼乾坤。

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坦白說,我一開始對這本書的內容並沒有一個非常具體、清晰的預期。就光憑這個名字,我腦海裏閃過很多可能性:是那種講成功學的勵誌書?還是分享一些奇特的銷售技巧?甚至是某種心理學的洞察?我當時的心態更像是在尋寶,希望在這本書裏找到一些能讓我眼前一亮、顛覆我認知的東西。尤其是“賣什麼都成交”這個說法,太絕對瞭,但也正因為絕對,纔讓人好奇它到底能有多“嚇人”的成交力。我甚至腦補過是不是會有一些反人性的銷售策略,或者利用某些隱藏的心理弱點來促成交易。

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這本書給我最大的啓發在於,它徹底顛覆瞭我對“銷售”的刻闆印象。我之前總覺得銷售就是要“推銷”,就是要把東西賣齣去。但這本書告訴我,真正的銷售,是關於“服務”,是關於“解決問題”,是關於“建立信任”。它不是一次性的交易,而是一個長期的關係建立過程。我開始意識到,當我不再把銷售看作是一種“賣”的行為,而是看作一種“幫”的行為時,我的心態就完全變瞭,我的行為也會隨之改變。

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我不得不說,這本書在細節的處理上做得非常齣色。它不會給你空泛的理論,而是用大量的真實案例來佐證自己的觀點。這些案例生動有趣,而且都來自於現實生活,讓我感覺非常貼近。我甚至可以在其中找到我自己的影子,或者我曾經遇到過的類似情況。這種“共鳴感”是非常強大的,它讓我在閱讀的時候,不僅僅是知識的輸入,更是一種情感的連接和體驗。

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這本書給我帶來的最大改變,也許不是某一個具體的銷售技巧,而是它所傳遞的一種思維方式。它讓我明白,很多時候,我們之所以無法達成目標,並不是因為能力不足,而是因為思維的局限。它鼓勵我去跳齣固有的框架,用更開放、更靈活的眼光去看待問題。我開始在生活中嘗試運用書中的一些理念,雖然可能還不夠熟練,但效果確實是齣乎意料的好。

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書中關於“價值”的探討也讓我受益匪淺。它沒有僅僅停留在價格的層麵,而是深入挖掘瞭産品或服務背後真正能給消費者帶來的好處,甚至是情感上的滿足。我之前可能更多地關注産品的功能和價格,但這本書讓我明白,真正能打動人心的,是那個看不見的“價值”。它就像是為産品注入瞭靈魂,讓它在眾多競爭者中脫穎而齣。我開始思考,我身上或者我所擁有的東西,到底能給彆人帶來什麼樣的“價值”,而我該如何有效地去傳遞這種價值。

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