具體描述
北歐櫥窗公司總經理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉：
創意人該懂得做生意 生意人也要會玩創意
商業世界變化得愈來愈快，過去壁壘分明的領域也全都攪和在一起。
不論大企業小公司，都感受到「沒有創意就活不下去」的壓力。
大傢都愛談創意、談美學、談設計，卻往往忽略「商業邏輯」。
創意未必能成為好設計，漂亮的設計不必然成為好用的商品。
因為創意不是設計公司或廣告公司在談...
而是應該成為每個公司都能夠擁有的重要關鍵能力...
身為知名品牌「北歐櫥窗」總經理，黃世嘉在自身創業的曆程中，深刻感受到創意對生活與企業的幫助，同時也開始對創意與生意間如何完美結閤産生興趣。
在新書《洞悉狂想》中，黃世嘉將與讀者分享什麼是「有價值的創意」？透過一則則他所觀察到的好玩案例，告訴你什麼是成功創意商品背後的商業邏輯。如何把生意與創意結閤，更重要的是如何感受與挖掘消費者細膩的需求。
本書特色
創意人該懂得做生意 生意人也要會玩創意
商業世界變化得愈來愈快，過去壁壘分明的領域也全都攪和在一起。
不論大企業小公司，都感受到「沒有創意就活不下去」的壓力。
北歐櫥窗公司總經理、暢銷書《北歐魅力ICE》作者黃世嘉，透過在生活與工作中深刻感受創意的價值，告訴你什麼是成功創意商品背後的商業邏輯，如何把生意與創意結閤，更重要的是如何感受與挖掘消費者細膩的需求。
作者簡介
黃世嘉
颱大商學係畢業，畢業後於挪威工作兩年，擔任Opera Software公司亞洲商務發展經理；迴颱後創立「北歐櫥窗」公司，並從事專欄寫作。著有《北歐魅力ICE》（天下雜誌齣版）。
著者信息
圖書目錄
第一篇 創意心靈
以柔剋剛，逆嚮思考
想像未來
跳Tone或靠譜
創意的原料
認識自我
第二篇 挖掘需求與感受
供需的遊戲一
供需的遊戲二
讓感動口耳相傳
「第二」的經濟機會
創新All in One
販賣希望和恐懼
美聲男伶的創新
感受力的創新
創業解決未被滿足的需求
第三篇 創新行銷
幽對手一默
關鍵47秒
命名的創意
大堡礁的另類行銷
走進人群的北歐行銷
七分鍾婚禮的創意啓發
迷你小卡
通路的創意
剋服文化差異的行銷文案
孔明藉箭
第四篇 商業模式的新思維
平颱創業的迷思
多邊策略模式
你，上過電視瞭沒？
USB的創意
老闆跟員工，誰纔應該有創意？
網路創業真的好嗎？
自導自演
圖書序言
導讀
當創意遇上生意，我這邊提齣一個個人觀察與思考而得到的架構。創新，現已成為關鍵的競爭要素，當生産工具普及（如代工），消費資訊發達（如網路），商業的運作必須要立體化地掌握多項要素，纔能有效地達成消費者與生産者之間的潤滑價值，産生利潤空間。在這樣的環境下，創意者應該學習生意，以穩固創作的效益與價值。生意人應該學習創意，讓創意的思維（在本書稱為「創意心靈」）能融入商業的運作。
現代商業競爭的關鍵之一，在於贏得消費者的心，因此我特彆把「挖掘需求與感受」從4P中拉齣（這類內容傳統是落在消費者行為分析或是新産品發展），成為我個人思考的首站，作為創新産品思考時的核心，是創意商務三角形的第一個角。
創新通路與行銷的方式，是小資源或新進者最感興趣的題目，我把這個列在創意商務三角形的第二個角。
商業結構與模式，在商業世界中是極為重要的一環，值得商業傢以及創業傢多做瞭解，更是值得用創意心靈來麵對、挑戰與創新。是創意商務三角形的第三個角。
作者序
這本書的問世，起源於我個人的興趣與需要。
我一直喜愛的商業書籍，是能提供足夠啓發，有點理論基礎，不要隻有活跳跳的敘事；有些思考脈絡可以學習，不要隻有天馬行空的創意；有周遭小人物的故事，不隻看《財星》五百大的偉大；想有多元的國際案例，不隻談本地的創意故事。
也許自身也在經曆創業的旅程，深刻感受到創意對生活與企業的幫助，使得我開始對這樣的題材特彆感興趣。在過程中很多經曆，我看到瞭有價值的創意，不寫齣來也有點可惜。
因為這樣，我開始瞭在《快樂工作人》（Cheers）雜誌寫專欄，將我自己的小小觀察，用商業創意以及創業的角度來分析，自得其樂，也得到不少讀者的共鳴。決定付梓齣版後，重新整理思路的過程中，我更深入地去思考瞭「創意是什麼」這件事。
活齣創意生活的人不多，但有創意潛力的人很多。創意人如果能夠更精準地運用自己的獨特觀點，發揮更大的商業價值以及文化影響力，實為一大樂事。
擁有生意成果的人不多，但想做生意的人很多，生意人如果能夠更開闊地運用多元的創意，突破瓶頸、提升企業價值與客戶關係、拉高毛利、贏得尊敬，不亦快哉？
商業的世界變化愈來愈快，傳統的商業管理架構天天在變，網路、社群、媒體變化多端，要看清世界麵貌已經成為一門藝術，而且是動態藝術。我們找不到一艘船可以帶我們渡過波濤大海，我們必須要在浮沉當中看準座標，隨時重新棄船、造船再齣發。
這樣的世界中，過去壁壘分明的領域，也全都攪和在一起。宗教大方地做起生意，文化人得愈來愈像商人（例如村上隆的藝術創業論引發爭議與討論），同時，成功品牌愈來愈像聖教；全球化的時代，連菜市場的阿嬤都得對華爾街破口大罵。無論你喜歡不喜歡，世界已經是如此。
如果你是大企業，應該很能深刻體驗到「不持續求新求變就活不瞭」的壓力。如果你是小企業，缺乏創新可能不至於活不瞭，但很可能「成長不瞭」。新一代實業傢的本質，就是用創意的方式打造渴望模式，並運用商業頭腦建一道水門，讓供需不平衡，錢就像水一樣往你這邊流。像賈伯斯（Steve Jobs）那樣的奇纔，有人文氣息創造超高感度，技術與商業上又精得要命，就是新一代贏傢的寫照。
企業普遍會愈來愈短壽，速食化成為主流，經典愈來愈難齣現。短生命週期的概念會開始滲入每一個行業，開一傢餐廳，你可能要做好隻紅三年的準備，如果想要維持品牌曆久不衰，就要不斷自我挑戰，重新定義所在的行業範疇，重新思考提供消費者的價值是否還存在。創意與突破性的思考，永遠都是你麵對時代的重要工具。
老的傢族企業重新盤點自身的企業價值，許多透過第二代、第三代的創新思維變齣新魔術，這類案例正在颱灣發生，成為下一波颱灣經濟的推手。新創業者則是比上一代更加懂得運用新世界的規則，順勢而起，取而代之。我發現，在思考創意與商業如何碰撞的這個題目時，不再隻是「用創意賣商品」、或是「用商業運作把創意加值」這麼狹窄，而是一種思維上的轉變，我體會到創意的思維，正在發揮無比強大的力量，化身於各行各業當中。
我傢裏有好多本《寂寞星球》（Lonely Planet）係列旅遊書，我尤其愛它有些主觀的風格，有時候一個作者喜愛的小咖啡館，所占的篇幅多過於著名景點。本書如濛您費時一讀，這樣的風格，還請多包涵。
圖書試讀
用戶評價
拿到《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，我的第一感覺是它非常有野心。它似乎想要揭示隱藏在那些令人驚嘆的創意背後，那些不為人知的商業驅動力。在如今這個充滿變革的時代，創意是稀缺資源，但如何將這些稀缺的資源轉化為可持續的商業價值，卻是更加關鍵的挑戰。《洞悉狂想》這個書名，就點齣瞭這種張力——既有大膽的“狂想”，又有嚴謹的“商業邏輯”。我非常好奇，作者將會如何處理好這兩者之間的關係。它是否會提供一些非常具體的案例，來展示那些一開始看似天馬行空的想法，是如何通過巧妙的商業策略，最終成為行業的標杆？我希望書中能夠提供一套係統性的方法論，讓我們能夠理解，從一個“狂想”齣發，如何一步步構建起一個行之有效的商業模型。它可能涉及到市場調研、用戶分析、産品設計、定價策略、渠道建設、風險控製等等，但關鍵在於，它要展示的是，這些看似枯燥的商業邏輯，是如何為創意注入生命力，並最終實現價值的。我希望通過閱讀這本書，我能夠學會如何更理性地評估我的創意，如何為我的創意找到最適閤的商業土壤，並最終讓我的“狂想”能夠真正地落地生根，開花結果。這本書的厚度和精美的裝幀，讓我對內容充滿瞭期待，相信它會是一場關於智慧與實踐的深刻對話。
评分《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，剛拿到手就讓我愛不釋捲。我一直覺得，一個真正的創新，不僅僅是點子本身有多麼天馬行空，更重要的是它背後所蘊含的深厚的商業邏輯，能夠支撐它穿越市場的重重考驗，最終實現價值。這本書的名字，恰恰點明瞭這一點——“洞悉狂想”，就是要深入理解那些看似瘋狂的創意；“背後的商業邏輯”，則是要挖掘支撐它們成功的堅實基礎。我特彆期待書中能夠深入剖析一些我們耳熟能詳的偉大創意，並從商業邏輯的角度，為我們揭示其成功的必然性。例如，為什麼某些産品能夠精準地擊中用戶的痛點，而另一些則黯然離場？它會如何解讀這些“狂想”背後的市場需求、用戶行為、競爭格局以及盈利模式？我希望這本書能夠提供一套清晰的分析框架，讓我們不僅能欣賞創意的 brilliance，更能理解其商業可行性。它是否會涉及如何從一個靈感齣發，進行市場調研、用戶驗證、産品迭代，並最終構建起一個可持續發展的商業模式？我希望通過這本書，我能夠學習到如何更有效地將自己的“狂想”轉化為具有商業價值的實踐，讓每一個創意都能找到它最閤適的落腳點，並最終産生積極而深遠的影響。這本書的封麵設計也非常有品味，透露著一種低調而深刻的智慧，讓我對即將展開的閱讀之旅充滿瞭期待。
评分《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，光從名字就能感受到一種獨特的魅力，它似乎在試圖連接兩個看似遙遠的世界：一個充滿想象力的“狂想”世界，和一個講究效率與迴報的“商業邏輯”世界。在如今這個創新至上的時代，我們不乏聽到各種新奇的點子，但真正能夠實現並産生價值的，卻寥寥無幾。這本書，正是要為我們揭示這種稀缺性背後的秘密。我非常期待書中能夠深入剖析那些顛覆性的商業案例，不僅僅是它們是如何齣現的，更重要的是，它會如何解釋這些“狂想”是如何被精密的商業邏輯所馴服，並最終轉化為成功的商業模式的。它是否會涉及如何從一個模糊的創意概念，逐步提煉齣清晰的用戶畫像，如何構建起有效的價值主張，以及如何設計一套可持續的盈利機製？我希望這本書能夠提供一套係統的分析框架，讓我們能夠理解，一個看似“狂想”的點子，在商業世界中是如何一步步被驗證、被迭代，並最終獲得市場認可的。它也許會引用大量的經濟學原理、市場營銷理論、甚至心理學研究，但關鍵在於，它要展示的是，這些冰冷的商業邏輯，是如何為充滿激情的創意注入生命力，並推動其走嚮成功的。我希望通過閱讀這本書，我能夠培養一種“商業化思維”，讓我在麵對任何創意時，都能多一份審慎的考量，少一份盲目的衝動，讓我的“狂想”能夠真正地落地，産生有價值的商業成果。
评分《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，我一開始是被它的名字所吸引，總覺得“狂想”這兩個字，充滿瞭打破常規、無所畏懼的衝勁，而“商業邏輯”又帶著一絲腳踏實地的嚴謹。這兩種看似矛盾的特質，卻恰恰是很多偉大創新的核心要素。我一直以來都對那些能夠將看似不可能的想法變成現實的企業傢和創業者們充滿好奇。他們是如何做到這一點的？究竟是運氣使然，還是背後有著一套深厚的商業邏輯在支撐？這本書，無疑給我提供瞭一個絕佳的探究機會。我特彆希望書中能夠深入剖析一些經典的“狂想”案例，比如那些一開始被認為是天方夜譚，但最終卻改變瞭世界的商業模式或産品。我希望作者能夠用清晰的語言，抽絲剝繭地解釋，這些“狂想”是如何一步步被驗證、被迭代，並最終融入到商業運作中的。它可能會涉及市場調研、用戶畫像、産品定價、渠道選擇、競爭分析等等方麵，但關鍵在於，它要展示的是，這些“商業邏輯”是如何服務於“創意”的，又是如何反過來被“創意”所激活和升華的。我期待的是，這本書能夠提供一種全新的視角，讓我不再僅僅看到創意呈現齣來的錶象，而是能夠深入到其內在的驅動力，理解其背後的必然性。我相信，這本書不僅僅是寫給創業者的，它對於任何一個在工作中需要創新思維的人來說，都具有重要的參考價值。通過這本書，我希望能學習到如何更有效地評估和轉化自己的創意，讓那些“狂想”能夠真正地為我所用，創造齣有價值的商業成果。
评分翻開《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，我首先被它所傳達的一種理念深深吸引。我們生活在一個充滿創意的時代，各種新奇的點子層齣不窮，但很多時候，這些創意就像流星一樣，雖然耀眼，卻難以持久。這本書的名字，似乎就點齣瞭關鍵所在——“狂想”固然重要，但支撐它長久存在的，是“商業邏輯”。這是一種讓人耳目一新的視角，它將我們從單純的贊美創意，引嚮瞭對其內在價值的深度挖掘。我非常好奇，作者將會如何解讀那些看似離經叛道的“狂想”，並將其與冰冷但現實的商業運作巧妙地結閤起來。它是否會分享一些鮮為人知的案例，來證明那些被認為不可能實現的想法，是如何通過巧妙的商業策略，最終獲得成功的？我特彆期待書中能夠提供一套清晰的分析框架，讓我們能夠理解，一個“狂想”之所以能夠成功，其背後需要具備哪些關鍵的商業要素？例如，它如何精準地切入市場痛點？如何找到並吸引最閤適的用戶群體？如何構建一個能夠持續盈利的商業模式？以及，在麵對競爭和變化時，如何保持其創新性和生命力？我希望這本書不僅僅是理論的探討，更是一本能夠指導實踐的工具書。通過閱讀它，我希望能夠學到如何更有效地評估自己的創意，如何為創意注入商業靈魂，並最終讓我的“狂想”能夠真正地落地生根，開花結果。這本書的封麵設計也很有藝術感，仿佛在訴說著一個關於夢想與現實交織的精彩故事，讓我對閱讀內容充滿期待。
评分拿到《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，我立刻就被它的名字所吸引。“狂想”二字，充滿瞭打破常規、大膽想象的衝動，而“商業邏輯”又透露齣一絲冷靜、務實的理性。這兩種看似截然不同的特質，恰恰是很多偉大創新的核心驅動力。我一直對那些能夠將看似不可能的想法變成現實的人們充滿敬佩，他們是如何做到這一切的？這本書，無疑為我提供瞭一個深入探究的機會。我尤其想知道，作者是如何去解讀那些我們生活中習以為常，但背後可能蘊含著深刻商業智慧的“狂想”。例如，為什麼某些産品能夠精準地抓住用戶的潛在需求，而另一些則銷聲匿跡？它會從哪些角度來分析這些成功的“狂想”？是用戶行為的洞察？是市場趨勢的捕捉？還是技術演進的必然？我希望書中能夠提供一套可操作的方法論，讓我們不僅能夠欣賞創意，更能理解創意背後的商業邏輯，並學會如何將自己的“狂想”嫁接到堅實的商業土壤上，讓它能夠生根發芽，茁壯成長。我期待書中能夠有豐富的案例分析，那些我們熟知的成功案例，能夠被賦予全新的解讀，讓我們看到創意與商業邏輯是如何在它們身上完美結閤的。這本書的排版設計也很精良，讓我對即將開始的閱讀體驗充滿瞭信心。
评分初次接觸《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》，我便被它獨特的氣質所吸引。在如今這個信息爆炸、創意層齣不窮的時代，我們不乏聽到各種奇思妙想，但真正能夠轉化為成功商業案例的，卻屈指可數。《洞悉狂想》這個書名，恰恰點齣瞭這種稀缺性——它似乎在告訴我們，那些閃閃發光的“狂想”，背後並非偶然，而是需要一套嚴謹的“商業邏輯”來支撐、孕育和推廣。我一直在思考，究竟是什麼樣的力量，能夠將一個看似不著邊際的念頭，打造成一個能夠盈利、能夠持續發展的商業實體？這本書，無疑承載著這樣的探尋。我特彆期待書中能夠深入剖析那些顛覆性的商業模式，不僅僅是羅列它們的成功，更重要的是，它會如何解讀這些模式背後的“為什麼”。是消費者需求的變化？技術革新的推動？還是社會結構的演進？我希望書中能夠提供一套係統性的方法論，讓我們能夠理解，如何從一個“狂想”齣發，逐步構建起一套行之有效的商業框架。它可能涉及到如何捕捉市場空白，如何測試用戶反饋，如何優化産品和服務，以及如何構建可持續的盈利機製。我希望這本書能夠教會我，如何用商業的眼光去審視創意，如何用創意的思維去激活商業，從而達到一種“陰陽閤一”的境界。它不僅僅是理論的講解，更應包含豐富的案例分析，讓那些抽象的商業邏輯，變得生動具體，觸手可及。我相信，這本書將是我在商業創新道路上的一盞明燈，指引我走嚮更成功的未來。
评分這本《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》我可是期盼瞭很久，終於拿到手瞭！光是書名就讓我覺得非常有吸引力，"洞悉狂想"，聽起來就帶著一股神秘感和探索欲，仿佛要揭開那些看似天馬行空的創意背後，隱藏著怎樣的冷靜思考和商業運作。我一直覺得，很多偉大的産品、服務，或者說改變世界的點子，都不僅僅是靈光乍現，更多的是一種對市場、對用戶需求的深刻洞察，以及將這份洞察轉化為可執行、可持續商業模式的能力。《洞悉狂想》這本書，似乎正是要為我們打開這扇門。我特彆好奇的是，作者會如何解讀那些我們習以為常，但背後可能有著深厚商業邏輯的“狂想”？比如，為什麼某些看似不著邊際的想法，最終卻能成為行業的顛覆者？它會從哪些角度來剖析這些創意？是用戶心理學，還是市場營銷策略，亦或是技術演進的必然？我希望書中能有大量的案例分析，那些我們耳熟能詳的成功案例，但又能提供全新的視角，讓我看到它們“狂想”的基因是如何與商業現實巧妙融閤的。我更期待的是，書中能夠提供一套方法論，讓我自己也能在麵對創意時，多一份審慎的考量，少一份盲目的樂觀，學會如何將自己的“狂想”嫁接到堅實的商業土壤上，讓它能夠茁壯成長，而不是曇花一現。這本書的封麵設計也很有意思，簡約而不失力量，仿佛預示著內容會是那種直擊本質、言簡意賅的風格，不會有太多冗餘的理論堆砌，而是用紮實的商業邏輯來支撐那些令人驚艷的創意。我已經迫不及待地想翻開它，開始這段充滿智慧的探索之旅瞭。
评分剛拿到《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，我腦海裏立刻湧現齣無數關於“創意”與“商業”關係的思考。我們常常贊嘆那些富有想象力的産品或服務，覺得它們是天纔的閃光，但往往忽略瞭支撐這些閃光背後的堅實骨架——商業邏輯。這本書的名字就點明瞭這一點，它試圖將我們從單純的“驚嘆”拉迴到“理解”的層麵，去探究那些看似“狂想”的念頭是如何被馴服，並最終在商業世界裏生根發芽，甚至開花結果的。我尤其關心的是，作者會如何去界定“創意”和“商業邏輯”之間的邊界，又或者說，它們是如何相互滲透，密不可分。在我看來，一個純粹的“狂想”如果沒有商業邏輯的加持，可能隻是一個美好的願景，甚至是一個不切實際的幻想。而一個缺乏創意的商業模式，即便再精明，也可能因為缺乏靈魂而難以吸引用戶，甚至被市場淘汰。這本書，我期望它能為我們揭示這種神奇的結閤之道。我希望書中能提供一些非常具體、可操作的框架或工具，讓我們在構思創意時，就能主動地去思考其商業可行性，並在執行過程中，不斷地將創意調整到與商業目標相契閤。那些關於“如何驗證創意”、“如何找到目標用戶”、“如何構建盈利模式”等方麵的討論，我都會非常期待。我希望通過閱讀這本書，我能夠培養一種“商業思維”，讓我在麵對任何想法時，都能多一份審視，多一份規劃，讓我的創意真正地落地，並産生價值。這本書的厚度適中，排版清晰，這讓我對閱讀體驗充滿瞭信心，希望它能帶給我一場智識上的盛宴。
评分《洞悉狂想：創意背後的商業邏輯》這本書，光是書名就足以勾起我強烈的好奇心。在當下這個充滿無限可能的時代，創意的重要性不言而喻，但往往我們所見到的許多“狂想”，在現實麵前卻顯得脆弱不堪。這本書似乎正是要為我們揭示，那些看似異想天開的創意，是如何在強大的商業邏輯的支撐下，轉化為能夠引領潮流、改變世界的商業力量的。我非常期待書中能夠深入剖析一些經典的創新案例，不僅僅是它們光鮮亮麗的成果，更重要的是，作者會如何剝開層層迷霧，展示其背後精密的商業計算和戰略布局。究竟是什麼樣的商業洞察，讓那些看似荒誕不經的想法，找到瞭生存的空間？它會是如何定義目標市場，如何理解用戶需求，又如何構建起一套行之有效的盈利模式？我希望這本書能夠提供一套清晰的分析工具，讓我們能夠理解，一個成功的“狂想”是如何將創意轉化為可行的商業模式，並最終實現價值最大化的。它也許會涉及到市場調研、用戶畫像、價值主張、盈利模式、渠道策略、營銷推廣等方方麵麵，但關鍵在於，它要闡釋的是，這些商業邏輯是如何為創意插上翅膀，讓它能夠飛得更高、更遠。我希望通過閱讀這本書，我能夠培養一種“以終為始”的商業思維，在構思創意時，就能預想到商業落地的可能性，讓每一個“狂想”，都蘊含著成功的種子。
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