发表于2025-01-26
销售通路是产品(或服务)顺利地经由市场交换过程转达移给消费者(或使用者)的一整套相互依存的流程。销售通路的经销商所扮演角色,对供货厂商而言,是相当重要而吃力,是整个销售通路所不可或缺的重要资源,不仅影响供货厂商的行销绩效,更关乎企业生死存亡!
读者从本书章节,可看出对经销商的工作量既多又杂,影响又是如此的重要。厂商对经销商的管理、辅导、激励、改善,可说是「如临深渊、如履薄冰」,经销商有如一匹狂奔的骏马,厂商驾驭得了就能让人成仙成道,驾驭不了则能让人成鬼成妖,令供货厂商感觉是「爱恨交加」。
本书实用性极高,企业界可直接参考引用!是专门针对经销商管理而撰稿,适用于企业的经营者、行销主管、各级营业干部,不同于一般的行销管理类教科书,总结近年来各企业针对经销商管理的实务经验,有系统的介绍「针对经销商管理的技巧与方法」。
本书原为宪业企管顾问公司的培训班授课大本教材,宪业企管顾问公司为服务接受辅导的企业客户,对客户有主任顾问师,又另有搭配轮值顾问师,一再引进更高明的企业辅导技巧,本书内容是宪业企管顾问师在海崃两岸的行销辅导心得。
本书在2004年改发行普及版,2007年1月再版,2010年修订、增补更多实务技巧,书中有精彩的管理分析,有实用的宝贵经验,更有生动的案例,书内资料具有很强的操作性。
本书特色
本书实用性极高,企业界可直接参考引用!是专门针对经销商管理而撰稿,适用于企业的经营者、行销主管、各级营业干部,不同于一般的行销管理类教科书,总结近年来各企业针对经销商管理的实务经验,有系统的介绍「针对经销商管理的技巧与方法」。
经销商管理手册(增订三版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
经销商管理手册(增订三版) pdf epub mobi txt 电子书 下载