是什么样的人令曹操不得不说「今天下英雄,唯使君与操耳」?是什么样的人最后即使吃败仗,仍受后人高度评价?东汉末期,朝廷崩溃,军阀割据混战,魏得天时,吴得地利,相较起来,蜀汉的优势间不容发,若不是刘备纡尊降贵、礼贤下士,实在难以抗衡曹操与孙权的势力。一个平日沈默寡言、喜怒不形于色的战乱人物,究竟有什么样的领袖魅力能够深获众人支持?
本书特色
中国式管理之父 ~ 曾仕强教授用「三国人物」的历史借镜,引领你领悟中国式领导以人为本的精髓,了解现代中国管理者的切实有效的领导艺术,达到安人成事的最终目的。
作者简介
曾仕强
◆学历:
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门州立大学教育行政硕士
台湾师范大学教育学士
◆现任:
台湾师范大学兼任教授
人类自救协会理事长
新人类文明文教基金会董事长
国际中国管理基金会董事
◆经历:
兴国管理学院首任校长
交通大学教授兼总务长
空中大学教授兼教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
中国式管理研究院院长
聽完了這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四片CD,我不得不說,劉備這位歷史人物,身上蘊含著許多值得現代領導者借鑑的智慧。 讓我印象特別深刻的是,它探討了劉備在「失敗中學習」和「持續成長」的能力。劉備的人生並非一帆風順,他經歷過多次的戰敗和逃亡,但他卻沒有因此而氣餒。有聲書裡面詳細分析了劉備在每一次失敗後,是如何總結經驗教訓,並且不斷調整自己的策略,從而變得更加強大。這種「不怕失敗,勇於學習」的精神,對於任何追求進步的領導者來說,都是非常寶貴的。它告訴我們,領導力的培養是一個持續的過程,需要不斷地反思和成長。
评分最近聽到這本《中國式領導:劉備的領導藝術》,雖然我手邊沒有實體書,不過有聲書的內容倒是讓我聽得津津有味,特別是那四片CD,塞滿了滿滿的劉備領導哲學,讓我對這位三國時期的傳奇人物有了全新的認識。劉備這個角色,在我們台灣人心目中,一直都有種特別的地位,他不像曹操那樣雄才大略,也不像孫權那樣坐擁江東基業,但他卻能從一個編織草鞋的布衣,最終建立蜀漢王朝,這背後一定有著不凡的領導智慧。這套有聲書,就深入淺出地剖析了劉備的領導風格,從他如何凝聚人心、如何知人善任,到他如何在逆境中保持堅韌的領導力,都講述得相當細膩。 其中讓我印象最深刻的部分,是關於劉備的「仁德」領導。我們都知道,劉備以仁德著稱,但這套有聲書不只是停留在表面,而是分析了這種仁德如何轉化為實際的領導力。例如,他如何用自己的真誠去打動士卒,如何將百姓的福祉放在首位,進而贏得了廣泛的支持。這跟我們現代社會強調的「人本管理」有異曲同工之妙,但劉備卻是在那個亂世之中,靠著純粹的善意和堅定的原則,建立起強大的向心力。有聲書的講解者,聲音非常有磁性,而且語氣恰到好處,能夠將書中的精髓傳達出來,不會讓人覺得枯燥乏味。聽著聽著,我彷彿也置身於那個熱血沸騰的三國時代,感受著劉備如何一步步地凝聚力量,走出屬於自己的一條路。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》(無書,附4CD)的音頻內容,真是讓我佩服得五體投地。原本以為只是講講劉備的故事,沒想到裡面蘊含了這麼多寶貴的領導智慧。 特別讓我印象深刻的是,它對於劉備「決策智慧」的分析。在面對重大抉擇時,劉備是如何權衡利弊,又是如何聽取意見的。有聲書裡提到,劉備雖然是主公,但他並非一人獨斷。他會廣泛聽取諸葛亮、龐統等謀士的意見,即使有時候意見不合,他也會耐心聽取,並在綜合考量後做出決定。這種「集思廣益」的決策模式,對於避免個人偏見、做出更為周全的判斷,有著非常重要的意義。在現代社會,多少領導者都會因為面子問題,而難以聽進反對意見,劉備的這種謙遜和開放,真是值得我們學習。
评分我必須說,這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的有聲書,絕對是我近期聽過最有啟發性的一套。不同於市面上許多關於領導力的書籍,總是用一些理論化的、有點距離感的學術名詞,這套書直接從劉備這個歷史人物的真實經歷出發,將抽象的領導概念具象化,讓聽眾更容易理解和吸收。尤其那四片CD,內容飽滿,講解者深入淺出,把劉備的許多領導決策,都做得非常到位。 我特別喜歡它分析劉備在「知人善任」這一塊的功力。從關羽、張飛、趙雲這些武將,到諸葛亮、龐統這些謀士,劉備身邊總是不乏優秀的人才。但重點不是他能聚集人才,而是他如何「用」人才。有聲書裡面有提到,劉備很懂得放權,給予充分的信任,而且能根據每個人的特點,安排最適合他們發揮的職位。這點真的很難得,在現代職場,多少領導者都會有自己的小九九,難以真正放手讓下屬施展。劉備的例子,就像是一堂生動的領導力課,告訴我們,真正的領導者,不是要把所有事情都攬在自己身上,而是要懂得發掘和培養人才,讓他們成為自己最堅實的後盾。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的音頻內容,真的是物超所值。雖然我沒有看到實體書,但光是聽著那四片CD,就覺得收穫滿滿。 其中,我認為最具有實踐意義的部分,是它分析劉備的「情商」與「人際關係處理」。在領導過程中,與人打交道是至關重要的。有聲書裡面詳細探討了劉備如何與不同類型的人建立良好的關係,例如他如何理解關羽的傲氣,如何與張飛的直率相處,以及如何與諸葛亮保持亦師亦友的關係。他懂得如何運用同理心去理解他人,如何用真誠去打動他人。這種高情商的展現,不僅讓他的團隊運作順暢,也為他贏得了廣泛的支持。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》有聲書,完全顛覆了我對劉備的刻板印象。之前總覺得他就是個「仁君」,但這套書卻將他塑造成一位充滿智慧和策略的領導者。那四片CD的內容,雖然沒有實體書,但聽起來卻非常紮實,而且講解得很生動,讓人忍不住一聽再聽。 我尤其欣賞它探討劉備如何建立「團隊凝聚力」的部分。在三國那個群雄並起的時代,要讓一群來自不同背景、有著不同個性和抱負的人,心甘情願地跟隨你,並不是一件容易的事。有聲書裡面提到,劉備非常懂得「以身作則」,他會和士兵同甘共苦,會傾聽他們的意見,也會適時地給予獎勵和肯定。這種建立在信任和情感基礎上的領導方式,在現代企業管理中,依然具有非常重要的參考價值。它讓我們看到,領導者不僅要有遠大的目標,更要有與團隊成員建立深厚連結的能力,才能真正激發團隊的潛力。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》(附4CD)的音頻內容,真是讓我大開眼界。身為一個從小就聽過三國演義故事的台灣人,劉備在我心中一直是一個很複雜的形象,有時候覺得他很仁厚,有時候又覺得他似乎有點過於理想化。但這套有聲書,卻從一個比較務實、策略性的角度,來剖析劉備的領導風格,讓我對他有了更深層次的理解。 讓我印象最深刻的是,它探討了劉備在「危機處理」和「逆境求生」方面的能力。劉備一生顛沛流離,常常陷入絕境,但他卻總能一次次地重新站起來,甚至在看似不可能的情況下,扭轉局勢。有聲書裡面仔細分析了他在每一次重大挫折後,是如何調整策略,如何重新凝聚士氣,以及如何在絕望中尋找希望。這對於我們在面對人生或事業中的挑戰時,有非常大的啟發意義。它告訴我們,領導力不僅僅是在順境中的展現,更是在逆境中的堅持和智慧。那種面對困難不輕言放棄的精神,以及在絕望中尋找一線生機的韌性,是劉備最寶貴的領導特質之一。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四張CD,讓我對劉備這個人物有了全新的認識,也學到了很多實用的領導技巧。 讓我非常受啟發的一點,是它關於劉備如何「建立信任」的討論。在亂世之中,人心惶惶,如何讓追隨者對你產生絕對的信任,是領導者面臨的巨大挑戰。有聲書裡面舉了很多例子,說明劉備是如何透過自己的言行,贏得下屬的信賴。例如,他曾經為了救阿斗,將阿斗摔在地上,這看似誇張的舉動,卻傳達了他對妻子的重視,以及他願意為部下付出一切的決心。這種「以身作則,言出必行」的領導方式,能夠極大地增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
评分收到這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四片CD,雖然沒有實體書,但光是聽裡面的內容,就已經讓人受益匪淺。它以劉備這個歷史人物為切入點,深入探討了中國式領導的精髓,讓我對領導力有了全新的認識。 讓我特別感興趣的是,它剖析了劉備的「戰略眼光」與「靈活應變」的能力。在亂世之中,能夠看清楚局勢的發展,並且做出正確的決策,是極為重要的。有聲書裡面詳細分析了劉備如何根據不同的時期、不同的對手,調整自己的戰略。他不是一個死守原則的人,而是一個懂得靈活運用策略,並且能夠抓住時機的人。例如,他如何與孫權結盟,又如何與曹操周旋,這些都是非常精彩的案例。這告訴我們,作為一個領導者,不能只是一味地往前衝,而要學會觀察、分析,並且能夠在不斷變化的環境中,找到最有利的發展方向。
评分這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的音檔,真的是個意外的驚喜。作為一個對歷史和領導學都感興趣的台灣聽眾,我發現這套書的內容非常有深度,而且講解得非常到位。 其中,我最欣賞的部分是它探討劉備如何「塑造個人魅力」並「激勵人心」的藝術。劉備並非以武力見長,也不是出身顯赫,但他卻能夠吸引無數英雄豪傑為他效命。有聲書分析了劉備是如何透過自己的言行舉止,展現出誠信、仁義、堅韌等特質,進而贏得人們的尊敬和信任。他懂得如何用話語去鼓舞士氣,如何用行動去感染他人。這種由內而外散發的魅力,是很多領導者都難以企圖的。它讓我們看到,領導力不僅僅是職位上的權威,更是人格魅力的展現。
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