中国式领导:刘备的领导艺术(有声书,无书,附4CD)

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具体描述

  是什么样的人令曹操不得不说「今天下英雄,唯使君与操耳」?是什么样的人最后即使吃败仗,仍受后人高度评价?东汉末期,朝廷崩溃,军阀割据混战,魏得天时,吴得地利,相较起来,蜀汉的优势间不容发,若不是刘备纡尊降贵、礼贤下士,实在难以抗衡曹操与孙权的势力。一个平日沈默寡言、喜怒不形于色的战乱人物,究竟有什么样的领袖魅力能够深获众人支持?

本书特色

  中国式管理之父 ~ 曾仕强教授用「三国人物」的历史借镜,引领你领悟中国式领导以人为本的精髓,了解现代中国管理者的切实有效的领导艺术,达到安人成事的最终目的。

作者简介

曾仕强

◆学历:
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门州立大学教育行政硕士
台湾师范大学教育学士

◆现任:
台湾师范大学兼任教授
人类自救协会理事长
新人类文明文教基金会董事长
国际中国管理基金会董事

◆经历:
兴国管理学院首任校长
交通大学教授兼总务长
空中大学教授兼教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
中国式管理研究院院长

《三国风云:曹操的权谋与霸业》 内容简介 本书深入剖析了东汉末年群雄逐鹿的恢弘历史画卷中,曹操这位极具争议性与传奇色彩的政治家、军事家和文学家的复杂人生。我们不着眼于耳熟能详的“挟天子以令诸侯”的表层叙事,而是致力于挖掘曹操领导艺术背后深层次的战略思维、组织构建以及文化理念,力求呈现一个立体、多维的“魏武帝”形象。 第一部分:乱世的崛起与势力的奠基 一、从地方豪强到北方霸主:时势造英雄的必然性 本章将细致梳理曹操早年的政治抱负与实际行动。他并非传统意义上的“贤臣”,而是一个深刻洞察时代病灶的实干家。我们分析他如何利用黄巾之乱的契机,从一个低级官员迅速积累私人武装力量,并逐步建立起稳固的地域根据地。重点剖析其早期政治集团的形成过程,包括对荀彧、郭嘉等核心谋士的慧眼识珠与用人哲学。 二、官渡之战的战略破局:以弱胜强的哲学密码 官渡之战是曹操军事生涯的分水岭,也是他领导艺术的集中体现。本部分将摒弃简单的战役复盘,侧重于战略层面的较量。我们详述曹操在资源、人才、士气均处于劣势时,如何通过情报战、后勤保障以及对袁绍集团内部矛盾的精准把握,实现战略上的“后发制人”。特别探讨“奇正相生”的用兵之道,例如火烧乌巢这一决策背后的风险控制与果断执行力。 三、屯田制的深远影响:从军事需求到国家治理的转型 曹操并非只是一名军事统帅,他更是一位具备超前眼光的国家建设者。本章重点阐述屯田制度的创立与推行。这不仅仅是解决军粮供应的权宜之计,更是曹操在战乱背景下,重建社会秩序、恢复农业生产力的核心举措。我们分析其对地方豪强土地兼并趋势的抑制作用,以及屯田制度如何成为曹魏政权稳定经济基础的压舱石。 第二部分:领导力的多面性:用人、驭人与自我塑造 一、唯才是举的包容与代价:打破士族垄断的改革 曹操在用人方面展现出惊人的魄力和超脱时代的进步性。他公开倡导“唯才是举”,不拘泥于儒家正统的出身背景,这极大地拓宽了其人才库。本章将详细分析曹操如何平衡对世家大族的拉拢与对寒门人才的提拔之间的关系。同时,我们探讨这种实用主义用人观所带来的内部张力,以及曹操如何通过高超的权术来驾驭这些能力出众但政治立场不尽相同的部属。 二、军事指挥的艺术:细节的掌控与授权的平衡 曹操的军事指挥风格是高度集权与充分授权的结合体。在关键战役中,他展现出对战场细节的惊人洞察力,但同时也懂得在不同层级上给予部将足够的战术自主权。我们将通过对合肥之战、汉中之战的侧面分析,探讨他如何构建有效的军事汇报和决策体系,确保信息流的畅通与决策的快速反应。 三、文学与政治的交织:以诗言志的领导者形象 曹操的另一重要身份是文学家。本章探讨其诗歌创作如何服务于其政治目的。他的诗歌不仅是个人情感的抒发,更是其统一北方、匡扶汉室(或曰建立新秩序)的政治宣言。通过解读《观沧海》、《短歌行》等篇章,我们可以窥见其雄心壮志、对人才的渴望以及在乱世中对生命短暂的深刻思考,这些都反哺于其领导者形象的塑造。 第三部分:权力巅峰的哲学审视与历史定位 一、从汉相到魏王:政治合法性的艰难建构 曹操一生名义上始终是汉臣,但其实际权力早已凌驾于汉室之上。本部分深入探讨曹操在名义合法性与实际控制权之间的微妙平衡艺术。他为何选择“进而不取”的策略?这种延迟的政治步骤,其背后是对时机、民心和士族态度的复杂权衡。最终“魏王”的称号,是其权力结构成熟的标志,还是其政治野心的最终摊牌? 二、对待失败的领导艺术:赤壁之败后的心态调整 赤壁之战是曹操政治生涯中少有的大挫折。本书不回避这一失败,而是将其视为检验领导力的试金石。我们分析曹操在兵败之后,如何迅速重整旗鼓,稳定内部人心,并立刻将战略重心从“一统天下”转向“巩固北方”的务实转变。这种面对逆境的韧性和战略聚焦能力,是其领导艺术中至关重要的一环。 三、历史的复杂回响:功过评判中的时代局限 本书的终章将超越简单的褒贬,尝试从历史唯物主义的角度,评估曹操的贡献与局限。他终结了东汉的腐朽,为后来的三国鼎立和最终统一奠定了基础;但他推行的集权,也必然伴随着对旧有政治格局的剧烈冲击。通过对史料的细致辨析,我们力求还原一个在特定历史条件下,以其超凡智慧和冷酷手腕,书写了浓墨重彩篇章的复杂人物。 本书特点: 本书基于对《三国志》、《资治通鉴》以及曹魏时期出土简牍的深度研究,结合现代管理学和战略学的分析框架,力求避免传统演义小说的窠臼,以严谨的史实为基础,构建一套关于乱世权力构建、人才整合与危机应对的领导力案例分析。它不仅是历史爱好者的佳作,更是对当代企业领导者与战略规划者极具启发性的读物。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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聽完了這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四片CD,我不得不說,劉備這位歷史人物,身上蘊含著許多值得現代領導者借鑑的智慧。 讓我印象特別深刻的是,它探討了劉備在「失敗中學習」和「持續成長」的能力。劉備的人生並非一帆風順,他經歷過多次的戰敗和逃亡,但他卻沒有因此而氣餒。有聲書裡面詳細分析了劉備在每一次失敗後,是如何總結經驗教訓,並且不斷調整自己的策略,從而變得更加強大。這種「不怕失敗,勇於學習」的精神,對於任何追求進步的領導者來說,都是非常寶貴的。它告訴我們,領導力的培養是一個持續的過程,需要不斷地反思和成長。

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最近聽到這本《中國式領導:劉備的領導藝術》,雖然我手邊沒有實體書,不過有聲書的內容倒是讓我聽得津津有味,特別是那四片CD,塞滿了滿滿的劉備領導哲學,讓我對這位三國時期的傳奇人物有了全新的認識。劉備這個角色,在我們台灣人心目中,一直都有種特別的地位,他不像曹操那樣雄才大略,也不像孫權那樣坐擁江東基業,但他卻能從一個編織草鞋的布衣,最終建立蜀漢王朝,這背後一定有著不凡的領導智慧。這套有聲書,就深入淺出地剖析了劉備的領導風格,從他如何凝聚人心、如何知人善任,到他如何在逆境中保持堅韌的領導力,都講述得相當細膩。 其中讓我印象最深刻的部分,是關於劉備的「仁德」領導。我們都知道,劉備以仁德著稱,但這套有聲書不只是停留在表面,而是分析了這種仁德如何轉化為實際的領導力。例如,他如何用自己的真誠去打動士卒,如何將百姓的福祉放在首位,進而贏得了廣泛的支持。這跟我們現代社會強調的「人本管理」有異曲同工之妙,但劉備卻是在那個亂世之中,靠著純粹的善意和堅定的原則,建立起強大的向心力。有聲書的講解者,聲音非常有磁性,而且語氣恰到好處,能夠將書中的精髓傳達出來,不會讓人覺得枯燥乏味。聽著聽著,我彷彿也置身於那個熱血沸騰的三國時代,感受著劉備如何一步步地凝聚力量,走出屬於自己的一條路。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》(無書,附4CD)的音頻內容,真是讓我佩服得五體投地。原本以為只是講講劉備的故事,沒想到裡面蘊含了這麼多寶貴的領導智慧。 特別讓我印象深刻的是,它對於劉備「決策智慧」的分析。在面對重大抉擇時,劉備是如何權衡利弊,又是如何聽取意見的。有聲書裡提到,劉備雖然是主公,但他並非一人獨斷。他會廣泛聽取諸葛亮、龐統等謀士的意見,即使有時候意見不合,他也會耐心聽取,並在綜合考量後做出決定。這種「集思廣益」的決策模式,對於避免個人偏見、做出更為周全的判斷,有著非常重要的意義。在現代社會,多少領導者都會因為面子問題,而難以聽進反對意見,劉備的這種謙遜和開放,真是值得我們學習。

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我必須說,這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的有聲書,絕對是我近期聽過最有啟發性的一套。不同於市面上許多關於領導力的書籍,總是用一些理論化的、有點距離感的學術名詞,這套書直接從劉備這個歷史人物的真實經歷出發,將抽象的領導概念具象化,讓聽眾更容易理解和吸收。尤其那四片CD,內容飽滿,講解者深入淺出,把劉備的許多領導決策,都做得非常到位。 我特別喜歡它分析劉備在「知人善任」這一塊的功力。從關羽、張飛、趙雲這些武將,到諸葛亮、龐統這些謀士,劉備身邊總是不乏優秀的人才。但重點不是他能聚集人才,而是他如何「用」人才。有聲書裡面有提到,劉備很懂得放權,給予充分的信任,而且能根據每個人的特點,安排最適合他們發揮的職位。這點真的很難得,在現代職場,多少領導者都會有自己的小九九,難以真正放手讓下屬施展。劉備的例子,就像是一堂生動的領導力課,告訴我們,真正的領導者,不是要把所有事情都攬在自己身上,而是要懂得發掘和培養人才,讓他們成為自己最堅實的後盾。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的音頻內容,真的是物超所值。雖然我沒有看到實體書,但光是聽著那四片CD,就覺得收穫滿滿。 其中,我認為最具有實踐意義的部分,是它分析劉備的「情商」與「人際關係處理」。在領導過程中,與人打交道是至關重要的。有聲書裡面詳細探討了劉備如何與不同類型的人建立良好的關係,例如他如何理解關羽的傲氣,如何與張飛的直率相處,以及如何與諸葛亮保持亦師亦友的關係。他懂得如何運用同理心去理解他人,如何用真誠去打動他人。這種高情商的展現,不僅讓他的團隊運作順暢,也為他贏得了廣泛的支持。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》有聲書,完全顛覆了我對劉備的刻板印象。之前總覺得他就是個「仁君」,但這套書卻將他塑造成一位充滿智慧和策略的領導者。那四片CD的內容,雖然沒有實體書,但聽起來卻非常紮實,而且講解得很生動,讓人忍不住一聽再聽。 我尤其欣賞它探討劉備如何建立「團隊凝聚力」的部分。在三國那個群雄並起的時代,要讓一群來自不同背景、有著不同個性和抱負的人,心甘情願地跟隨你,並不是一件容易的事。有聲書裡面提到,劉備非常懂得「以身作則」,他會和士兵同甘共苦,會傾聽他們的意見,也會適時地給予獎勵和肯定。這種建立在信任和情感基礎上的領導方式,在現代企業管理中,依然具有非常重要的參考價值。它讓我們看到,領導者不僅要有遠大的目標,更要有與團隊成員建立深厚連結的能力,才能真正激發團隊的潛力。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》(附4CD)的音頻內容,真是讓我大開眼界。身為一個從小就聽過三國演義故事的台灣人,劉備在我心中一直是一個很複雜的形象,有時候覺得他很仁厚,有時候又覺得他似乎有點過於理想化。但這套有聲書,卻從一個比較務實、策略性的角度,來剖析劉備的領導風格,讓我對他有了更深層次的理解。 讓我印象最深刻的是,它探討了劉備在「危機處理」和「逆境求生」方面的能力。劉備一生顛沛流離,常常陷入絕境,但他卻總能一次次地重新站起來,甚至在看似不可能的情況下,扭轉局勢。有聲書裡面仔細分析了他在每一次重大挫折後,是如何調整策略,如何重新凝聚士氣,以及如何在絕望中尋找希望。這對於我們在面對人生或事業中的挑戰時,有非常大的啟發意義。它告訴我們,領導力不僅僅是在順境中的展現,更是在逆境中的堅持和智慧。那種面對困難不輕言放棄的精神,以及在絕望中尋找一線生機的韌性,是劉備最寶貴的領導特質之一。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四張CD,讓我對劉備這個人物有了全新的認識,也學到了很多實用的領導技巧。 讓我非常受啟發的一點,是它關於劉備如何「建立信任」的討論。在亂世之中,人心惶惶,如何讓追隨者對你產生絕對的信任,是領導者面臨的巨大挑戰。有聲書裡面舉了很多例子,說明劉備是如何透過自己的言行,贏得下屬的信賴。例如,他曾經為了救阿斗,將阿斗摔在地上,這看似誇張的舉動,卻傳達了他對妻子的重視,以及他願意為部下付出一切的決心。這種「以身作則,言出必行」的領導方式,能夠極大地增強團隊的凝聚力和戰鬥力。

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收到這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的四片CD,雖然沒有實體書,但光是聽裡面的內容,就已經讓人受益匪淺。它以劉備這個歷史人物為切入點,深入探討了中國式領導的精髓,讓我對領導力有了全新的認識。 讓我特別感興趣的是,它剖析了劉備的「戰略眼光」與「靈活應變」的能力。在亂世之中,能夠看清楚局勢的發展,並且做出正確的決策,是極為重要的。有聲書裡面詳細分析了劉備如何根據不同的時期、不同的對手,調整自己的戰略。他不是一個死守原則的人,而是一個懂得靈活運用策略,並且能夠抓住時機的人。例如,他如何與孫權結盟,又如何與曹操周旋,這些都是非常精彩的案例。這告訴我們,作為一個領導者,不能只是一味地往前衝,而要學會觀察、分析,並且能夠在不斷變化的環境中,找到最有利的發展方向。

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這套《中國式領導:劉備的領導藝術》的音檔,真的是個意外的驚喜。作為一個對歷史和領導學都感興趣的台灣聽眾,我發現這套書的內容非常有深度,而且講解得非常到位。 其中,我最欣賞的部分是它探討劉備如何「塑造個人魅力」並「激勵人心」的藝術。劉備並非以武力見長,也不是出身顯赫,但他卻能夠吸引無數英雄豪傑為他效命。有聲書分析了劉備是如何透過自己的言行舉止,展現出誠信、仁義、堅韌等特質,進而贏得人們的尊敬和信任。他懂得如何用話語去鼓舞士氣,如何用行動去感染他人。這種由內而外散發的魅力,是很多領導者都難以企圖的。它讓我們看到,領導力不僅僅是職位上的權威,更是人格魅力的展現。

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