中国式领导：孙权的领导艺术(有声书，无书，附4CD) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 领导力
• 孙权
• 三国
• 管理学
• 历史
• 人物传记
• 企业管理
• 战略
• 东汉
• 有声书

　　汉魏之际是中国历史上一个急遽变化的时代，也是寒门有机会出头的时代，孙氏父子就是一个很好的例子，端详其好驰骋佃猎、嗜游戏饮酒的洒脱、豁达性格，便能理解乱世确实容易出豪杰之士。

　　孙权是三国时代的开国君主之一，他的成功在于善用人才并愿意纳谏，且对任何决策敢于承担，曾说「谁敢再说迎降，就与此案相同。」便砍掉奏案一角，显示抗战决心。孙权经常被拿来和父兄相比，经历史评价他似乎是三人中最缺乏胆略的人，但也因为他的保守东吴有了不一样的命运。

本书特色

　　中国式管理之父 ~ 曾仕强教授用「三国人物」的历史借镜，引领你领悟中国式领导以人为本的精髓，了解现代中国管理者的切实有效的领导艺术，达到安人成事的最终目的。

作者简介

曾仕强

◆学历
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门州立大学教育行政硕士
台湾师范大学教育学士

◆现任
台湾师范大学兼任教授
人类自救协会理事长
新人类文明文教基金会董事长
国际中国管理基金会董事

◆经历
兴国管理学院首任校长
交通大学教授兼总务长
空中大学教授兼教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
中国式管理研究院院长

权谋与远见：解读中国古代智慧的领导力精粹 图书简介 这部深度剖析中国古代政治智慧与领导艺术的著作，聚焦于塑造中华文明数千年历史进程的关键人物与核心思想。它并非仅仅是历史的复述，而是对权谋、战略、人心驾驭乃至文化传承中蕴含的领导力密码进行系统性的挖掘与解读。本书旨在为当代管理者、政治家以及对传统文化精髓感兴趣的读者，提供一套跨越时空的实践智慧框架。 第一部分：基石——中国式领导哲学的源流与演变 本书的开篇将追溯中国古代领导思想的源头，从先秦时期的诸子百家争鸣中提炼出影响后世的几大核心流派。 一、法家之“术”与“势”：刚性约束下的效率构建 本部分深入探讨了法家思想如何为早期帝国形态的治理奠定基础。重点分析了“依法治国”的内在逻辑与局限性。我们将考察： 1. 申不害的“独断”与“循名责实”： 领导者如何通过信息垄断和严格的责任制来确保政令的有效执行。书中将通过具体的历史案例，剖析这种技术性领导对组织效率的即时提升作用，以及过度依赖“术”可能导致的僵化与残忍。 2. 韩非子的“势”论： 权力的结构性基础。领导者的权威并非仅仅源于个人魅力或道德感召，更重要的是其所处的制度性位置。解析“势”如何被历代君王用于巩固统治，以及在现代企业中，组织架构对领导力的隐形赋能。 二、儒家之“仁”与“德”：道德感召下的长久维系 与法家的冰冷理性相对，儒家思想构成了中国政治伦理的基石。本章侧重于分析“德治”在古代领导实践中的实际操作和精神价值。 1. “修身、齐家、治国、平天下”的递进关系： 领导力培养的内在修炼路径。探讨个人道德修养如何转化为治理能力，以及“正己化人”的实践细节。 2. “民本”思想的现代回响： 阐释“得民心者得天下”的深层含义。这不仅仅是简单的施恩惠，而是包含着对社会公平、正义的长期承诺。通过分析历代贤君的“与民休息”政策，揭示如何平衡统治集团的利益与被统治阶层的生存需求。 3. “礼乐教化”的社会工程： 探讨通过文化和仪式来构建社会秩序和认同感的方法论，即领导者如何利用符号和规范来塑造群体行为。 三、道家之“无为”与“自然”：顺应规律的宏观驾驭 道家思想为领导者提供了一种高屋建瓴的视角，强调对事物发展自然趋势的洞察与顺应。 1. “上善若水”的领导哲学： 领导者应具备的柔韧性与适应性。分析“不争”的更高境界——在不直接干预的情况下，引导局势向有利于组织的方向发展。 2. “知止不殆”的战略定力： 探讨在复杂的政治博弈中，何时进、何时退的决策艺术。这要求领导者具备高度的自控力和对风险的准确预估能力。 第二部分：权谋与现实——古代政治博弈中的领导技巧 本部分从具体的历史场景切入，剖析古代卓越领导者在危机处理、人才选用和信息控制等方面的实用技巧。 一、用人艺术的辩证法：知人与容忍的平衡 古代领导者面临的最大挑战之一，是如何驾驭拥有巨大能量却可能心怀异志的精英人才。 1. “疑人不用，用人不疑”的局限性： 深入分析这种传统说法的现实操作。真正的领导力在于“有度地怀疑”和“有条件地信任”。探究如何通过制度设计来制衡权臣的个人野心。 2. 异类人才的吸纳策略： 历史上那些成功的开创者，往往善于接纳与自己思想体系不完全契合，但能力超群的“异见者”或“边缘人”。分析这种“海纳百川”背后的风险控制机制。 二、信息战与舆论导向：掌控叙事权的艺术 在缺乏现代传播工具的古代，信息流的控制是巩固权力的核心手段。 1. “笔杆子”的运用： 考察官方史官、文臣在构建“合法性叙事”中的关键作用。领导者如何通过对历史的诠释来合理化当前的统治，塑造公众记忆。 2. 反情报与内部监控的体系化： 分析古代特务机构的运作模式，并非仅为压制反对声音，更重要的是作为领导者获取“真实”信息的渠道，以对抗信息茧房。 三、危局中的决断：战略定力和执行力 本书将选取几个关键的历史转折点，如王朝覆灭前夕、关键的战役或内乱爆发时，分析顶级领导者如何在极度不确定的环境下做出“次优”甚至“非理性”的决策，并成功扭转局势。这部分强调的是：在信息严重缺失的情况下，领导者如何依靠直觉、经验和对人性的深刻理解来“赌赢”。 第三部分：领导力的传承与现代转型 最后一部分将领导智慧的古代经验与当今全球化的管理挑战相结合。 1. 从“家天下”到“公天下”的理念转换： 探讨古代的权力继承模式与现代组织治理结构（如股权结构、职业经理人制度）在激励机制上的异同。 2. “人治”与“法治”的现代融合： 分析在强调规则的现代社会中，古代领导者所依赖的个人魅力和人际网络（如“关系”）应如何被制度化的“信任机制”所取代，同时保留对个体能动性的激发。 本书特色： 本书的叙述风格力求严谨而不失生动，大量引用古代经典文献（如《史记》、《资治通鉴》中的记载），结合现代组织行为学理论，旨在提供一种可操作、可反思的领导力工具箱。它不是对历史的简单赞美，而是对权力运行规律的深刻解剖，是献给所有致力于在复杂环境中建立持久影响力的现代领导者的思想指南。它揭示了，尽管时代变迁，驱动人心的基本法则——对安全感、意义感和归属感的追求——从未改变。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本《中國式領導：孫權的領導藝術》的標題，心裡就一陣激動！孫權啊！三國時期那個年輕有為、後來又穩紮穩打稱帝的孫權，光是想到他的名字，腦海裡就自動浮現出那段波瀾壯闊的歷史。我一直覺得，在傳統的帝王將相故事裡，很多時候講的都是他們多麼雄才大略，多麼能打仗，但對於他們「領導」一個組織、一個國家，尤其是如何在複雜的政治和人際關係中做出決策，卻往往點到為止。孫權統治江東數十年，從少年繼位到建立吳國，歷經多少風風雨雨，看過多少英雄豪傑，卻能穩坐釣魚台，這背後絕對不只是一點點運氣。我特別好奇，作者會如何剖析他從曹操、劉備這些時代強權夾縫中求生存，到後來能夠獨霸一方的過程？是權謀、是恩威並施、是知人善任？抑或是他如何平衡江東士族與後來的北來集團之間的關係？這不僅僅是歷史學的研究，更是對領導力本質的探討。尤其現在社會講求領導力，很多都是從西方學來的理論，我一直覺得，我們自己的文化裡，其實隱藏著太多寶貴的經驗。孫權這樣一位在中國歷史上留下深刻印記的領導者，他的經驗，絕對值得我們深入挖掘和學習。這本書如果能把這些具體的例子，用深入淺出的方式講出來，那將會是一次非常棒的學習機會。我期待看到作者是如何將這些歷史事件，提煉出具有現代意義的領導力原則的，而且是「有聲書，無書，附4CD」的形式，這表示可以直接在通勤、運動時聆聽，省時又方便，更能把零碎的時間轉化成學習的養分，實在是太貼心了！

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《中國式領導：孫權的領導藝術》，讓我立刻聯想到的是那種「潤物細無聲」的領導方式，而不是那種咄咄逼人、充滿個人魅力的個人秀。畢竟，孫權能坐穩江東基業，並非靠個人武勇，而是他那種能夠整合不同勢力、能夠在艱難環境下求生存的智慧。我一直對「中國式領導」這個概念很感興趣，因為很多時候，西方強調個人英雄主義的領導理論，不一定完全適用於我們東方社會複雜的人際網絡和價值觀。孫權的領導，我想一定充滿了我們熟悉的「情」與「理」的交織，既要恩威並施，又要懂得適時放權，更要能夠洞察人心。他如何面對周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜這些各具個性、能力非凡的部下？如何平衡他們之間的關係，讓他們心甘情願地為他效力，甚至在關鍵時刻力挽狂瀾？我特別好奇作者會如何解讀孫權的「用人藝術」。在現今職場，團隊合作、人才管理是成功的關鍵，而孫權在那個時代，就能夠做到這一點，絕非偶然。我希望這本書能夠提供一些關於如何識別、培養和激勵人才的具體方法，並且是用孫權的實際案例來佐證，而不是空泛的理論。而且，「有聲書，無書，附4CD」這個形式，對於我這種開車時間長的人來說，簡直是福音！可以讓我在開車時，也能跟著孫權一起學習如何成為一位更優秀的領導者，真是太棒了！

评分☆☆☆☆☆

《中國式領導：孫權的領導藝術》這本書名，立刻勾起了我對歷史和領導學的雙重興趣。我一直認為，中國傳統文化中蘊藏著許多寶貴的智慧，其中就包括了獨特的領導哲學。孫權，這位在三國時期穩坐江東六十年的傳奇人物，他的領導藝術一定有許多值得我們深思的地方。我尤其好奇，作者會如何剖析孫權在「務實」與「遠見」之間的平衡。他如何能夠既懂得把握當下的機會，又能夠為長遠的發展奠定基礎？比如，他在發展水軍、開拓海路方面的遠見，以及他如何鼓勵農業生產，這些細節都展現了他作為一個領導者的全面性。我也期待能夠從書中學習到，孫權是如何處理內部矛盾，如何平衡不同派系的利益，以及如何激勵士氣。在現今社會，組織的成功往往取決於領導者能否有效地整合資源，並將團隊成員凝聚成一股力量。孫權的領導經驗，尤其是在動盪不安的三國時期，能夠維持一個政權的長期穩定和發展，這對於我們今天的管理者來說，無疑是一筆寶貴的財富。而且，「有聲書，無書，附4CD」這種形式，真的是太方便了，可以直接在開車、跑步的同時聆聽，讓學習變得如此隨性又高效。

评分☆☆☆☆☆

對於《中國式領導：孫權的領導藝術》這本書，我最大的期待是能從中看到一種「持之以恆」的領導精神。孫權不是那種昙花一现的天才，他從少年繼位，到晚年去世，統治江東長達六十年，這本身就是一個了不起的成就。在那個充滿變革和動盪的時代，能夠保持一個政權的穩定和延續，需要的是極大的毅力、智慧和戰略眼光。我希望這本書能夠深入剖析孫權是如何在面對內憂外患時，保持冷靜和理性，如何制定長遠的發展戰略，而不是只關注眼前的得失。尤其是在他面對曹操、劉備這樣的強敵時，他能堅守江南，甚至後來獨霸一方，這背後一定有著常人難以想像的韌性。我個人認為，很多時候，領導力的關鍵並不在於一時的輝煌，而在於能夠長久地維持和發展。孫權的故事，如果能被好好地挖掘和闡釋，一定能給予我們很大的啟發。我也想知道，他如何處理權力交接的問題？如何培養下一代的領導者？這些都是非常實際且重要的課題。更不用說，這個「有聲書，無書，附4CD」的形式，讓我在家務繁忙之餘，也能利用零碎的時間，沉浸在孫權的領導智慧裡，感覺會是一種非常獨特的學習體驗。

评分☆☆☆☆☆

這本《中國式領導：孫權的領導藝術》，光是書名就讓我覺得很有深度。我一直覺得，中國歷史上對「領導」的理解，與西方有些不同。它不只是一種權力的執行，更是一種智慧的展現，一種人際關係的經營，以及一種文化傳承。孫權，這位能夠在波譎雲詭的三國時期，建立起強大的吳國，並穩坐江山數十年，他的領導方式一定有著許多值得我們深入探究的地方。我特別好奇，作者會如何解析孫權的「變」與「不變」。也就是說，他在面對不同情境、不同人物時，會如何調整他的領導策略，但同時又保持他作為領導者核心的原則。例如，他如何應對周瑜的雄才大略，如何對待魯肅的謹慎謀劃，又如何激勵呂蒙、陸遜等後起之秀？這些都是非常生動的領導案例。在當今社會，無論是哪個行業，都需要領導者具備高瞻遠矚的戰略眼光，以及能夠凝聚人心的能力。孫權的故事，如果能被如此細膩地解讀，我想一定能給予我們很多寶貴的啟示。而且，「有聲書，無書，附4CD」這種形式，實在是太方便了，可以讓我在做其他事情的同時，也能接受到這些充滿智慧的內容，感覺像是為忙碌的生活量身打造的學習方式。

评分☆☆☆☆☆

當我看到《中國式領導：孫權的領導藝術》這個書名時，我的腦海中立刻浮現出一個問題：如何在一個充滿個人英雄主義和強權政治的時代，打造出一種能夠長久延續的領導模式？孫權，這個在三國時期扮演了關鍵角色的領導者，他的確提供了一個絕佳的研究對象。我特別想知道，作者會如何從「中國式領導」這個獨特的視角，來解讀孫權的領導風格。他是否像許多傳統帝王那樣，強調絕對的權威？還是他有著更為柔性、更為包容的領導方式？我期待從書中學習到，孫權是如何在處理與曹操、劉備等強敵的關係時，保持戰略上的靈活性，同時又不失原則。我也對他如何管理江東士族，以及如何平衡內部各方勢力的關係感到好奇。這本書如果能深入探討這些具體的領導策略，並將之與現代的管理思維相結合，我相信會對許多管理者和領導者產生極大的啟發。尤其「有聲書，無書，附4CD」這種形式，非常符合現代人的需求，可以直接在聽覺中接收知識，無需翻閱書本，讓學習更有效率。

评分☆☆☆☆☆

看到《中國式領導：孫權的領導藝術》這個書名，我的第一反應就是「這正是我想要的！」我一直覺得，中國歷史上有很多值得我們學習的領導者，但很多時候，我們對他們的理解都停留在宏大的歷史敘事，而缺乏對他們具體領導策略的深入探討。孫權，這個在三國時期扮演了至關重要角色的領導者，他的故事本身就充滿了傳奇色彩。我很好奇，作者會如何從「領導藝術」這個角度，來解讀孫權的成功。是他的戰略眼光？是他知人善任的能力？還是他那種能夠在複雜局勢下，保持鎮定和決斷的心理素質？我特別期待能從書中看到，孫權是如何在面對曹操的強大軍事壓力，以及劉備的崛起時，做出關鍵性的決策。這不僅僅是歷史事件的複述，更是對一種「如何在夾縫中求生存，並最終發展壯大」的領導模式的探討。在當今社會，無論是企業還是組織，都面臨著各種各樣的挑戰，學習孫權在逆境中成長的經驗，一定能給予我們很多啟示。而且「有聲書，無書，附4CD」這種形式，實在是太方便了，可以直接利用通勤、運動時間來聽，把時間價值最大化，這對我這種忙碌的上班族來說，簡直是太棒了！

评分☆☆☆☆☆

當我看到《中國式領導：孫權的領導藝術》這個書名時，腦海裡立刻閃過許多三國時期的經典畫面。孫權，這個在許多歷史演義中都佔有重要地位的人物，他的領導風格到底有何獨到之處？我一直覺得，歷史人物的領導藝術，往往比現代的學術理論更具體、更生動，也更容易讓人理解。孫權能夠在赤壁之戰後，穩固並擴張吳國的勢力，這背後絕對有著不為人知的領導智慧。我特別好奇，作者將如何解讀孫權與他身邊那些能臣猛將的互動？例如，他如何平衡周瑜的絕對權威與自身作為主君的地位？如何讓魯肅這樣一位以忠誠和謀略見長的臣子，始終保持對他的信服？還有像呂蒙、陸遜這些年輕有為的將領，孫權又是如何發現他們的潛力，並加以重用的？我認為，這不僅僅是歷史故事的呈現，更是對「識人、用人、留人」這些領導者必備技能的深入探討。在現代社會，團隊的成功很大程度上取決於領導者能否有效地整合和激發團隊成員的潛力。孫權的經驗，尤其是他如何在動盪的三國時期，建立並維護一個相對穩定的政權，這對於我們今天的領導者來說，無疑是一筆寶貴的財富。而且「有聲書，無書，附4CD」的這種形式，對於我這種喜歡在通勤和休息時間聽點東西的人來說，簡直是太貼心了！

评分☆☆☆☆☆

這本《中國式領導：孫權的領導藝術》的書名，讓我感到非常興奮，因為我一直對中國傳統文化中的領導力有著濃厚的興趣。我認為，不同於西方強調個人權威和衝勁的領導風格，中國式的領導更注重一種「陰柔」的力量，一種「以柔克剛」的智慧，以及一種「潤物細無聲」的影響力。孫權，這位在三國時期以堅韌和智慧著稱的君主，他的領導藝術一定充滿了這種中國式的韻味。我特別想知道，作者會如何解析孫權是如何建立起自己的權威，但同時又能保持謙遜和包容？他如何能夠在殘酷的政治鬥爭中，保護自己的核心團隊，並讓他們始終忠誠於他？我期待從書中看到，孫權是如何運用策略，巧妙地化解危機，以及如何通過長期的經營，穩固自己的統治。在現代社會，許多企業和組織都面臨著複雜的挑戰，學習孫權這種「以德服人」、「以情動人」的領導方式，可能會帶來意想不到的效果。而且「有聲書，無書，附4CD」這種形式，對我這種喜歡利用碎片時間學習的人來說，簡直是福音，可以讓我在通勤、做家事的時候，也能吸收豐富的領導力知識。

评分☆☆☆☆☆

這本《中國式領導：孫權的領導藝術》的標題，立刻就吸引了我。我一直覺得，在中國傳統文化裡，對於「領導」這件事情，有著許多獨特而深刻的見解，很多時候，它並不像西方那樣強調個人魅力和權威，而是更注重一種集體智慧、一種人際關係的平衡，以及一種長遠的戰略眼光。孫權，作為三國時期一位能夠獨霸一方、建立基業的君主，他的領導方式必然與眾不同。我特別想知道，作者會如何剖析孫權在「柔」與「剛」之間的拿捏？他如何在展現自身威嚴的同時，又能廣納賢士、聽取不同意見？我常常在思考，一個成功的領導者，除了要有明確的目標和決策力，更要懂得如何去「安撫」和「凝聚」人心，尤其是在一個充滿利益糾葛和政治鬥爭的環境裡。孫權能夠讓江東士族和後來的北來官僚集團在他領導下，共同為吳國奮鬥，這絕非易事。這本書若能深入解析他如何處理這些複雜的人際關係，如何平衡各方勢力，我想對於現代管理者來說，將會有很大的啟發。特別是「有聲書，無書，附4CD」的形式，非常符合現代人快節奏的生活方式，可以直接在各種場合聆聽，讓學習無處不在。