具体描述
学理论述如管理大师
教学风格如综艺天王
为了培育学生「架构性论述」的能力，独创出「三套架构教学法」及「三个技巧论述说」，而编辑出市场上命中率最高的考用书，此书强调基本观念之发挥运用，不只适用于一般的社会人士，而且也可给已有管理知识背景的人士重新感受管理的灵魂。
本书特色
EMBA、在职专班考生必备宝典
由补教界管理学之神及企业最佳顾问撰写，告诉大家各校必考的管理学观念及思考论述的方法。
附名师精华教学DVD，在家也能请名师上课!
作者简介
王尹
学经历：
交大电子工程系
台大商研硕士班
台大商研博士班
辅大企管系讲师
升研究所补教名师
企业教育训练讲师
现职：
台湾知识技术交流学会理事长
王鼎
学经历：
交大电子工程系
台大商研硕士班
台科大企研博士班
清云科大企管系讲师
企业管理顾问
现职：
知识海洋国际教育中心知识长
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
我必须得说，《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，彻底刷新了我对管理学的认知。作为在台湾一家中小型企业工作的基层管理者，我一直觉得管理学的东西离我有点远，似乎更适合大公司的高层决策者。然而，这本书却以一种非常友好的方式，将复杂精深的“系统思考”概念，化繁为简，并且强调了其在日常管理工作中的运用。最让我印象深刻的是，书中关于“因果关系”的讲解。我们常常会犯的一个错误，就是看到表面的现象，就直接去解决，而没有去深挖其背后的根本原因。作者通过大量的案例分析，引导我们去识别那些隐藏在现象之下的“因果循环”，并且教我们如何打破那些恶性的循环，构建良性的循环。比如，在讨论“员工士气低落”这个问题时，我们通常会想到的解决方案是加薪或者培训，但这本书却会让你思考，士气低落是否是由于沟通不畅，或者绩效考核不公平，甚至是公司整体战略方向不明确导致的。这种深度分析，让我一下子明白了为什么很多“头痛医头”式的管理措施，总是收效甚微。附带的CD，简直是这本书的点睛之笔。我尝试性地播放了里面的一个案例分析，它通过动态的图表和生动的讲解，将抽象的系统模型具象化，让我更容易理解不同变量之间的相互作用。这对于我这样视觉化学习者来说，帮助非常大。它不是让你被动地听，而是让你主动地去思考，去预测，去评估。我感觉，这套CD可以作为一个非常好的“教练”，帮助我不断地提升我的系统思考能力。而且，书中的语言风格非常贴近台湾的职场文化，读起来没有隔阂感。作者在举例时，也常常会引用一些大家都很熟悉的商业场景，让我觉得书中讲的不是遥远的理论，而是我身边正在发生的事情。这本书真的让我重新审视了我自己的工作方式，我开始尝试在面对问题时，先停下来，问自己“这个问题背后还有什么？”、“我的决定会影响哪些方面？”，而不是急于求成。我发现，这样做之后，虽然初期可能需要多花一些时间，但长远来看，决策的质量和执行的效率都得到了提升。对于所有在台湾努力工作的管理者们，如果你也曾和我一样，觉得管理学理论与实践脱节，那么这本书绝对会给你带来惊喜。它不仅教你“怎么想”，更教你“怎么做”，而且是以一种非常务实、非常有效的方式。
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，就像是一盏明灯，照亮了我管理道路上的许多迷茫。作为在台湾一家科技公司工作的管理者，我常常面临着快速变化的市场和复杂的人际关系。很多时候，我们觉得自己在努力工作，但效果却不尽如人意，甚至会陷入“越努力越糟糕”的怪圈。这本书，让我找到了问题的根源，那就是“系统性思维”的缺失。作者非常巧妙地将“系统思考”的概念，融入到大量的实际案例分析中。他并没有直接告诉你“应该怎么做”，而是引导你一步一步地去思考，去分析，去理解问题背后的复杂联系。我特别喜欢书中关于“非线性关系”的探讨。我们常常会假设，投入越多，产出就越多，但很多时候，这种简单的线性关系并不成立。书中通过生动的例子，展示了“临界点”和“雪球效应”，让我明白，有时候一个微小的改变，就能引发巨大的连锁反应。这对于我来说，是非常重要的认知升级。附带的CD，更是这本书的一大亮点。我试听了其中关于“关键路径分析”的讲解，它通过动态的图示和清晰的语音，将抽象的理论变得通俗易懂。CD中的一些“情景模拟”练习，更是让我有机会在虚拟环境中，去尝试不同的管理决策，并且直观地看到它们可能带来的后果。这对于我来说，是非常宝贵的学习经验，尤其是能够避免在实际工作中犯下昂贵的错误。书中的语言风格非常流畅自然，充满了台湾本地的商业语境，读起来丝毫不感到生硬。作者在举例时，也常常会涉及一些大家都很熟悉的商业模式和市场现象，让我觉得书中讲的内容，就是我身边正在发生的。这本书真的改变了我看待管理问题的方式。我开始尝试在制定任何决策之前，先去思考整个系统的运作，去识别那些可能存在的“隐形约束”和“潜在机会”。我发现，这样做之后，我的决策更加周全，执行也更加顺畅。总而言之，《管理实务典范》这本书，不仅仅是一本管理理论的书籍，更是一本能够帮助我们提升“全局观”和“洞察力”的“智慧之书”。它对于在台湾这个充满机遇与挑战的市场中打拼的管理人士来说，绝对是不可多得的宝藏。
评分坦白说，一开始拿到《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》的时候，我抱着一种“又是本管理书”的心态。毕竟在台湾，我们接触的管理书籍琳琅满目，很多时候读完之后，感觉都差不多，甚至有些理论在实际工作中根本无法落地。但读完这本书，我彻底改观了。它最吸引我的地方在于，它并没有把“系统思考”讲得高不可攀，而是用非常贴近实际的语言和案例，一点一点地把这个概念剖析开来。书中大量的篇幅都在探讨如何识别系统中的关键节点，如何理解反馈回路，以及如何预测不同干预措施可能带来的非预期后果。举个例子，在讲到“组织变革”那一章时，作者并没有简单地说“要变革就变革”，而是详细分析了组织内部各个部门、各层级人员之间的相互影响，以及变革过程中可能触及到的利益冲突。他提出了一个非常有意思的观点，就是很多变革之所以失败，并非因为措施本身有问题，而是因为没有考虑到系统内其他部分的阻力或者协同效应。这一点，对于我在台湾公司里经历过的几次不太成功的变革，简直是“一语惊醒梦中人”。书中的CD部分，我尤其期待，里面提到的“仿真模型”和“决策演练”，听起来就很有吸引力。我设想，通过这些工具，我们可以模拟在不同情境下做出管理决策，然后在虚拟环境中学习经验，这比在真实世界里“试错”的成本要低得多。而且，这本书的语言风格也很接地气，不像一些学术著作那样晦涩难懂。作者似乎很了解我们这些职场人的困惑，用一种循循善诱的方式，把复杂的概念变得清晰易懂。我最近在负责一个跨部门的项目，常常会遇到各部门之间推诿责任、信息不对称的问题。读了这本书之后，我开始尝试用系统思考的视角去分析这些问题，尝试找出问题的根源，而不是仅仅指责某一个部门或某一个人。我发现，这样做之后，沟通效率确实有所提升，大家也更容易理解彼此的难处。总而言之，《管理实务典范》这本书，在我看来，不仅仅是一本“工具书”，更是一本“思维提升书”。它给了我一套全新的视角去观察和理解管理工作，也给了我很多实用的方法去解决实际问题。对于每一个希望在管理领域有所建树的台湾朋友，这本书绝对值得你投入时间和精力去细细品味。
评分哇，这本《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》真的是一本让我惊艳的宝藏！作为一个长期在台湾职场打拼的上班族，我常常觉得理论知识和实际操作之间好像隔着一层薄纱，很多时候读了书，脑子里明白道理，但一到实际面对复杂多变的商业环境，就显得手足无措。这本《管理实务典范》恰恰弥补了这一点，它不只是枯燥的理论堆砌，更像是为我们这些一线管理者量身打造的“武功秘籍”。书中的“系统思考”概念，真的让我茅塞顿开。以往我们处理问题，常常是头痛医头，脚痛医脚，只看到局部，忽略了整体。但通过书中对系统思维的详细阐述，我开始学会站在更高的角度，去审视一个决策、一个项目、一个组织可能带来的连锁反应。比如，在书中提到的一个案例分析中，作者并没有直接给出“该怎么做”的答案，而是引导读者去思考“为什么会发生这种情况？”，以及“改变A是否会影响B、C、D？”，这种引导方式非常有启发性。而且，它还附带了CD，虽然我还没有完全研究透，但光是看到其中包含的案例模拟和思考工具，就觉得非常实用。我猜想，光是里面的互动式学习内容，就能帮助我把书本上的理论内化成自己的能力。这本书的结构也很清晰，从基础概念到具体应用，循序渐进，不会让人感到过于跳跃。每个章节的逻辑都衔接得很好，读起来既有深度又不失流畅性。我尤其喜欢它对于“理论运用”的强调，它不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么用”。在台湾的商场上，我们经常会面临各种挑战，比如如何在新市场站稳脚跟，如何优化内部流程，如何提升团队士气等等，这本书里的方法论，真的能提供很多切实可行的思路和工具。我个人认为，这本书的价值远不止于书本本身，它更像是一个思维的催化剂，能激发我们去更深入地思考，去更全面地分析，从而做出更明智的决策。对于所有在管理岗位上，渴望突破瓶颈，提升实战能力的台湾朋友们，我真心推荐这本《管理实务典范》。它绝对是你书架上不可或缺的一本！
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，真的是一本为我们这些在台湾一线奋斗的管理人员量身打造的“宝典”。我经常在思考，为什么有时候我们的努力并没有带来预期的效果？为什么很多看似完美的计划，在执行过程中却步履维艰？这本书给了我一个全新的解释框架，那就是“系统思考”。它告诉我们，任何一个管理问题，都不是孤立存在的，而是整个管理系统中的一部分，与其他部分相互关联、相互影响。在书中，作者花了大量的篇幅来讲解如何识别和理解这些“连接点”，以及如何利用这些连接点来优化整个系统的运作。我尤其喜欢书中的“反馈回路”的概念。很多时候，我们只看到了表面的结果，却没有去追溯造成这个结果的循环过程。比如，一个团队成员工作积极性不高，我们可能只会觉得是他能力不足，或者态度有问题，但书中会引导我们去思考，是否是因为绩效评估体系不公平，导致了他的努力得不到认可？是否是因为沟通不畅，让他感觉不到团队的支持？这种深入的洞察，真的是让我受益匪浅。附带的CD，可以说是这本书最令人期待的部分之一。我试着听了一段关于“决策模型”的讲解，它不仅仅是枯燥的理论灌输，更像是与一位经验丰富的导师在对话。CD中的一些情景模拟，让我有机会在安全的环境下，去尝试不同的决策，并且看到这些决策可能产生的后果。这对于我来说，是非常宝贵的学习体验，尤其是在台湾这个竞争激烈的市场环境中，一次错误的决策可能就会带来巨大的损失。书中的案例研究也很有代表性，很多都取材于亚洲的商业环境，读起来格外有代入感。作者在分析问题时，总是能直击要害，并且提供非常具体、可操作的解决方案。我最近在尝试将书中提到的“杠杆点”理论应用到我们团队的管理中，尝试找出那些能够以最小的投入，带来最大改变的切入点。我发现，这种思维方式，让我不再局限于日常的琐碎事务，而是能更专注于那些真正能驱动团队成长的关键因素。总的来说，《管理实务典范》这本书，不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够帮助我们提升实战能力的“行动指南”。它让我学会了如何更全面、更深入地看待管理问题，并且提供了切实可行的方法去解决这些问题。对于所有在台湾努力提升自己管理能力的同仁们，我强烈推荐这本书，它一定会让你大开眼界！
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，真的让我眼前一亮，完全颠覆了我之前对管理书籍的刻板印象。作为一个在台湾打拼多年的职场人，我接触过不少关于管理的书籍，但很多都流于表面，或者过于学术化，很难在实际工作中找到落脚点。这本书最大的亮点在于，它将“系统思考”这个看似高深的理论，用一种非常接地气、非常生动的方式呈现出来，并且强调了其在理论应用上的可行性。我非常喜欢书中关于“系统边界”的探讨。很多时候，我们之所以会陷入困境，是因为我们把自己局限在了狭小的“系统边界”内，忽略了外部环境的变化和自身与其他系统之间的联系。作者通过引导我们去识别和重新定义这些边界，帮助我们跳出思维定势，找到更广阔的解决思路。例如，在讨论“市场营销策略”时，书中并没有直接教你如何写广告词，而是让你思考，你的营销策略是否考虑到了竞争对手的反应？是否考虑到了消费者行为的变化？是否考虑到了供应链的稳定性？这种宏观的视角，让我一下子明白了为什么很多时候，看似完美的策略，却难以取得成功。CD部分的学习资源，更是让我感到惊喜。我下载并试听了其中几个关于“动态模拟”的讲座，它们通过生动的图文并茂的演示，将抽象的系统模型活灵活現地展现在我面前。这比单纯阅读文字更能加深我的理解，也让我更有动力去探索和实践。我感觉，这套CD就像是一个随身携带的“管理教练”，可以在我遇到难题时，给予我及时的指导和启发。书中的案例分析也十分精彩，很多都取材于亚洲企业的实际情况，读起来很有亲切感。作者在分析问题时，总能抓住问题的核心，并且提供非常具有实践价值的解决方案。我最近在负责一个跨部门的协作项目，经常会遇到沟通不畅、目标不一致的问题。在读了这本书之后，我尝试用系统思考的视角去分析这些问题，尝试找出问题的根源，而不是仅仅责怪某一方。我发现，这样做之后，团队的协作效率确实有了明显的提升。总的来说，《管理实务典范》这本书，是我近年来读过的最实用、最有启发性的一本管理书籍。它不仅能够帮助我提升管理思维，更能够提供一套行之有效的工具，帮助我在实际工作中做出更明智的决策，取得更好的成果。强烈推荐给所有在台湾追求卓越的管理人士！
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，简直是我近期在管理学领域遇到的“黑马”！作为在台湾一家快速发展的初创公司工作，我每天都处于高压和快节奏的环境中。很多时候，我们都觉得自己像是在“打仗”，需要快速决策，快速行动，但结果却往往不如人意。这本书，为我提供了一个全新的“战术指导”，让我看到了如何运用“系统思考”的力量，更聪明地“打仗”。我最喜欢书中关于“动态平衡”的阐述。很多时候，我们都急于求成，希望一蹴而就，但真正的管理，往往需要在动态的平衡中不断调整。作者通过大量的案例，生动地展示了如何在一个复杂的系统中，找到那个最适合的“平衡点”，并且如何通过微小的干预，来维持这个平衡，甚至实现系统的持续优化。这对于我来说，简直是“拨云见日”。附带的CD，更是这本书的“点睛之笔”。我试听了其中关于“情景规划”的讲解，它通过引人入胜的动画和深入的分析，让我能够直观地理解如何在一个不确定的环境中，去构建不同的未来情景，并且如何制定相应的应对策略。CD中的“决策树分析”更是让我有机会在安全的环境下，去探索和评估不同的管理决策，从而提升我的风险管理能力。书中的语言风格非常贴近台湾人的思维模式，读起来非常顺畅，充满了实践的智慧。作者在举例时，也常常会触及一些我们熟悉的科技公司和商业模式，让我觉得书中讲的不是空洞的理论，而是可以立即应用到工作中的“实操指南”。这本书真的改变了我对管理问题的看法。我开始尝试在面对任何挑战时，都会问自己：“这个挑战，是否只是表面的现象？它是否指向了一个更深层次的系统性问题？”、“我如何才能利用系统思考，找到一个更有效、更可持续的解决方案？”。我发现，这样做之后，我的工作效率有了质的提升，也能够更有效地带领团队实现目标。总而言之，《管理实务典范》这本书，绝对是每一个在台湾的创业者和管理者，都应该拥有的“战术宝典”。它不仅能够帮助我们提升管理思维，更能够提供一套行之有效的工具，让我们在这个充满变化的时代，更具韧性和竞争力。
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，简直是我近期读过的最“解渴”的管理类书籍了。在台湾，我们每天都淹没在各种管理理论和方法论的信息洪流中，但真正能深入骨髓、帮助我们解决实际问题的，却屈指可数。这本书，恰恰就是那股清流。它让我深刻理解了“系统思考”的精髓，并且提供了将理论转化为实际行动的清晰路径。最打动我的是，书中对于“意想不到的后果”的探讨。我们常常会发现，一个看似完美的解决方案，在实施过程中却引发了一连串我们始料未及的问题。作者通过大量的案例，解释了这是因为我们往往只看到了问题的一个侧面，而忽略了系统内其他部分可能产生的“反馈效应”。他教导我们如何去绘制“系统地图”，识别那些关键的“影响因子”和“制约因素”，从而避免“按下葫芦浮起瓢”的尴尬局面。这对我来说，简直是“及时雨”。附带的CD，更是为这本书增添了巨大的价值。我迫不及待地试听了其中关于“延迟效应”的讲解，它通过生动的动画和深入的分析，让我理解了为什么很多管理措施需要时间才能显现效果，以及如何应对这种“延迟”。CD中的“互动式案例分析”让我有机会在安全的环境下，去模拟和评估不同的管理策略，从而提升我的决策判断能力。书中的语言风格非常贴近台湾人的沟通习惯，读起来亲切自然，没有隔阂感。作者在引用案例时，也常常会触及一些我们熟悉的产业和公司，让我觉得书中讲的不是空穴来风的理论，而是活生生的商业实践。这本书真的让我重新审视了我的工作方式。我开始尝试在分析任何管理问题时，都会问自己：“这个问题的背后，还有哪些我没有看到的因素？”、“我的解决方案，会对系统的其他部分产生什么影响？”。我发现，这样做之后，我的思考更加全面，解决问题也更加有效。总而言之，《管理实务典范》这本书，绝对是每一个在台湾努力提升管理能力的人，都应该拥有的“工具箱”和“思维导航仪”。它不仅仅是教你“知道”，更是教你“做到”，而且是以一种非常扎实、非常有效的方式。
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，真的是我的“管理救星”。说实话，在台湾的职场，我经常感到一种无力感。很多时候，我们拼尽全力，却依然无法达到理想的效果，仿佛撞上了一堵看不见的墙。这本书，就像是为我打开了一扇窗，让我看到了问题的本质，并且提供了突破困境的钥匙。让我印象最深刻的是，书中对“因果关系”的深入剖析。我们常常会犯“顾此失彼”的错误，只看到问题的表面现象，而没有去探究其深层次的原因。作者通过大量的案例，教会我们如何去识别那些隐藏在复杂关系中的“主要因果链”，并且如何找到那些能够产生“杠杆效应”的干预点。这对于我来说，简直是醍醐灌顶。比如，在讨论“提升客户满意度”时，我们通常会想到改善产品质量、加强售后服务，但书中会引导我们去思考，客户满意度下降是否源于公司内部流程的效率低下，导致产品交付延迟？是否源于市场部门的信息传递不准确，导致客户期望过高？这种由表及里的分析，让我一下子明白了问题的根源所在。附带的CD，更是这本书的“神来之笔”。我迫不及待地试听了其中关于“动态系统建模”的讲解，它通过引人入胜的视觉化演示，将复杂的管理模型变得清晰可见。这对于我这种不太喜欢枯燥文字的人来说，简直是福音。CD中的互动式练习，更是让我有机会亲手去构建和调整模型，从而加深对系统思维的理解。我感觉，这就像是在虚拟世界里进行一次“管理模拟演习”，能够有效地提升我的决策能力。书中的语言风格非常贴近台湾的职场习惯，读起来没有生硬的翻译腔，非常顺畅。作者在引用案例时，也常常会触及一些我们熟悉的商业场景，让我觉得这本书不仅仅是理论，更是我们日常工作的一部分。这本书真的让我重新审视了我的工作方法。我开始尝试在遇到问题时，先停下来，问自己“这个问题是孤立的吗？”、“它的背后还有什么原因？”、“我的解决方案会带来哪些长期的影响？”。我发现，这种思维方式，让我能够更有效地解决问题，并且避免一些不必要的麻烦。总而言之，《管理实务典范》这本书，是我在管理领域遇到的最好的一本“启蒙书”。它不仅能够帮助我提升思维层次，更能够提供一套实操性的工具，让我能够在台湾这个竞争激烈的市场中，更游刃有余地应对各种挑战。强烈推荐给所有希望在管理领域有所突破的朋友们！
评分《管理实务典范：系统思考及理论运用(附CD)》这本书，简直是我在管理路上的一位“灵魂伴侣”。在台湾，我们每天都在面对层出不穷的管理挑战，很多时候，我们感觉自己像是在黑暗中摸索，找不到方向。这本书，就像是一束光，不仅照亮了前行的道路，更给了我一套强大的“导航系统”。它让我深刻理解了“系统思考”的强大力量，并且提供了将理论付诸实践的有效方法。我最喜欢书中关于“瓶颈”的分析。我们常常会发现，即使我们努力了，但整个系统的产出依然受限，而那个限制我们的，往往就是那个最不起眼的“瓶颈”。作者通过大量的案例，教我们如何识别这些瓶颈，并且如何有针对性地去解决它们，从而实现整个系统的突破性增长。这对于我来说，简直是“醍醐灌顶”。附带的CD，更是这本书的“锦囊妙计”。我试听了其中关于“系统动力学模型”的讲解，它通过生动的图表和深入的分析，让我能够直观地理解不同变量之间的相互作用，以及它们如何共同影响整个系统的长期发展。CD中的“决策模拟练习”，更是让我有机会在虚拟世界里，去扮演不同的管理角色，尝试各种管理决策，并且直观地看到它们可能带来的后果。这对于我来说，是非常宝贵的“实战演练”。书中的语言风格非常流畅自然，充满了台湾本地的商业语境，读起来毫无障碍。作者在举例时，也常常会触及一些我们熟悉的产业和市场现象，让我觉得书中讲的不是遥不可及的理论，而是我们身边触手可及的实践。这本书真的改变了我看待管理问题的方式。我开始尝试在分析任何管理问题时，都会问自己：“这个问题的‘瓶颈’在哪里？”、“如何才能最有效地打破这个瓶颈？”。我发现，这样做之后，我的工作效率有了质的飞跃，也能够更有效地实现团队目标。总而言之，《管理实务典范》这本书，绝对是每一个在台湾追求卓越的管理人士，都应该收入囊中的“秘籍”。它不仅能够帮助我们提升管理思维，更能够提供一套行之有效的工具，让我们在复杂的管理世界中，更加从容自信地前行。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有