具体描述
台湾领导人都不能错过！
《金融时报》强推好书、《哈佛商业评论》决策大书
管理学三大权威联手出击、产官学各界领袖同声赞誉
没做过错误决定的请举手……
欧巴马没举手、威尔许没举手、葛林斯潘也没举；相信，你也没有。
因为我们做决策时所倚赖的经验、预判、个人利益与情感，经常会帮了倒忙。
为何如此？该怎么解危？欧美三大权威教授联手出击，
教你架设、善用四道防线，就能天天都有好决策！
你知道专家的眼镜是怎么跌破的吗？
有30年防灾应变经验的官员，还是避不开误判卡崔纳飓风的灾害影响
食品业泰斗桂格公司，在併购思乐宝（Snapple）上栽了跟斗
发现海王星的天文学家勒威耶，错到死都不晓得根本没有火神星
曾是IBM头号劲敌的王安电脑，却在1980年代勃兴的PC市场中惨遭淘汰
前世界银行总裁伍夫维玆，胆敢帮女友加薪、调职，且全都由世银买单
二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成日军逆转败
韩国最大企业总裁李健熙对汽车的狂爱，最后变成扼杀三星集团的绞索
英国连锁药妆巨擘博姿（Boots）的组织成长策略，反变成自杀策略
美国总统甘迺迪刚上任90天，却搞出入侵古巴惨败的拙劣行动
问题出在我们先天「一次一项计画」的大脑设计，所以必须靠后天的努力防错避险
根据脑神经医学的研究，人类心智的程序通常是有利于我们做决策，却可能反而形成决策陷阱。大脑决策时运作的过程，会通过两种程序：1是型态辨认，2是情感标签，结果几乎无可避免地，人类在做决策时，便会犯下各种错误，因为影响决策最深的四大决策陷阱便是：误导性的经验与预判，不当的个人利益与情感依附。作者透过解析历史上着名的错误决策，如卡崔纳飓风的重灾、王安电脑的消失、珍珠港事件等，透析聪明决策者所误触的决策陷阱，以及，更重要的结论：该如何避免重蹈这些决策的覆辙。
我们都看过聪明能干、经验丰富的领导人做出有瑕疵的决策，甚至造成严重损害。有些人甚至面对严重的后果，还是认为他们做的抉择是正确的。这些失败的根本原因是什么呢？如何降低这种风险呢？又如何确定你做出的决策是正确的？
本书精采有趣又深具启发性，席尼?芬克斯坦、乔?怀海德与安德鲁?坎贝尔这三位美英权威作者，都是企业策略与决策的专家。他们告诉读者，人类心智的程序通常是有利于我们做决策，却可能会变成陷阱。经验与情绪可能扭曲我们的判断，甚至我们努力保持客观，还是无法发现思考中的错误。
《Think Again》提供新的模型，协助我们做出更好决策。作者利用许多产业与领域中生动的案例，解析不良的决策，找出造成坏决策的力量。他们还要告诉我们，如何辨认红旗警讯的危险状况(在这些状况下很难做出好决策)，并提供选择预防对策的方法，以确保获得较好的结果。虽然错误决策或许无法从地球上消失，但透过本书，可以协助你在每一天做出更好的决策。
本书特色
1.重点不在复制成功决策，而是避免错误决策，因为这是大脑先天设计上的缺陷，让再英明的领导人都有可能做出离谱决策。
2.透过经典案例如卡崔娜飓风、王安电脑、珍珠港事件等，透析领导者为何误触决策陷阱；更重要的是，三位决策管理权威教授，提出了完整的解决之道
读者助益
1.特别有助企业、政府及社团组织，借由本书提供的方法审慎检视决策的可能盲点
作者简介
席尼．芬克斯坦、乔．怀海德、安德鲁．坎贝尔
Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell
席尼．芬克斯坦着有《从辉煌到湮灭》(Why Smart Executives Fail)，是世界排名前十达特茅斯塔克商学院（Tuck School of Business）的教授，经常发表有关领导主题的演说，讲授领导力与策略等课程，着有九本着作和六十多篇专文。
乔．怀海德与安德鲁．坎贝尔，则同为阿什里奇商学院（Ashridge Business School）附属企管研究机构策略管理中心的主任，该校曾连续两年被《金融时报》评为英国排名第一的商学院。怀海德专门研究策略性决策的制定；坎贝尔则主管研究专案和管理课程，着有十本着作，并在商业报刊发表多篇专文。
译者简介
李振昌
政大历史系毕，美国肯塔基州默海德州立大学大众传播学士。曾任中国生产力中心主编、经理，读者文摘丛书主编，良辰出版公司总编辑。
著者信息
图书目录
前言
第一部 大脑如何做判断
第一章 卡崔纳飓风的教训
第二章 型态辨认
第三章 情感标签
第四章 一次一项计画
第二部 决策为什么会做错
第五章 都是误导性的经验害的
第六章 都是误导性的预判害的
第七章 都是不当的个人利益害的
第八章 都是不当的情感依附害的
第三部 红旗警讯 vs. 预防对策
第九章 利用预防对策降低风险
第十章 如何选择预防对策
第十一章 每天都能做出好决策
附录一 案例资料库
附录二 预防对策资料库
图书序言
推荐序1
不出错的决策，是好决策的第一步！ 朱立伦
「?什么优秀领导人仍然会做出错误判断？」是本书开宗?义便提出的核心议题；这问题每出现一次，便在我心中警醒一次。是的，诚如书中前言所提：「令人惶恐的是，就算是睿智又有责任感的人，拥有最充分的资讯、怀着最大的善意，还是有可能做出大错特错的重大决定。」这真是一语道出了所有决策者在面临重大决策时的忐忑心情。
忐忑的原因在于做好决策是项高度挑战。民主社会中，各项政策都必须摊在阳光下，接受全民的检验与司法监督。政策决定的神祕面纱退去之后，常令决策者无所适从，因为很少有同一决策，可以同时满足不同群体的期望，而所谓的「好决策」，更经常因评论者的不同背景而显得莫衷一是。所以清雍正皇帝也慨叹：「为君难」，也就是决策难。因此，我非常赞同本书作者的观点。政治也好、商业也罢，一项原本借由经验、预判可以相对单纯的逻辑思考流程，却常因过程中注入利益、情感等人性因素，导致决策错误。类似的故事，几乎不断在我们周边上演，因此，特别值得每位拥有决策权者引为参考。
但是，要做个好的决策真的那么困难吗？我相信，只要能够寻得有效防错的决策模式，绝对可以大幅降低拙劣决策出现的机率。诚如书中所言，任何理论都无法让错误决策绝迹，但绝对有办法把出错的风险降到最低。不出错的决策，是好决策的第一步。
本书结合美英三位教授的专精与经验，唿吁决策者在下决策之前，都应该先停下来多想一下，是否落实了决策防错的四道防线，就像帮决策过程打预防针一样，从最可能出现漏洞的地方，有效防患于未然。对于整日埋首决策的各界领导者而言，本书不啻提供大家另一道思考的空间，深值一读。
（本文作者为行政院副院长）
推荐序2
台湾领导人该读的一本书！ 陈菊
在我看到这本书之前不久，二○○九年八月，莫拉克台风重创南台湾，根据统计，死亡、遗体无法辨认者及失踪者共七百四十九人，至少二万四千九百五十人被迫撤离家园，十八所中小学学童无法回到原本学校上学，产业损失超过一百六十亿新台币。
而不幸的巧合是，莫拉克风灾这年正好是九二一大地震十週年，十年来，两场重大的灾难，考验台湾社会的防御与复原能力，也考验着治理者的智慧。面对莫大的天灾，我们不禁心头会浮出一个又一个的疑问：下一个十年还会有这样重大的灾害吗？天灾是否会再度因为错误的决策，而演变为人祸？而面对下一场不可预期的挑战时，我们的领导者，是否能拥有足够的睿智与责任感，带领国家走出困境？为政者须自量、自反、自省，我们不能永远只是号称「怀着最大的善意」，然后继续做下一个错误决策。
让我们翻开这本书，细读作者提到的造成错误决策的四大陷阱，一边反省自己是否有「误导性的经验」，是否有勇于建言的幕僚团队，作为「预防对策」（safeguard）机制的一环。我借由本书，审慎检视自己可能的决策盲点，而我相信台湾众多政治领导人，也应该开始找出他们自己的盲点，这是一本台湾领导人应该阅读的书。
台湾目前的政治文化，普遍上来说，还需要更睿智与更有责任感的态度，以客观、公平地听取所有声音、资讯。而在此天灾人祸不断和金融风暴袭击的动盪时代，我们更应当落实这样的精神。希望十年后有读者再度翻开这本书时，能发现最终我们确实有从其中汲取智慧，做出正确的决策，让国家走到更好的境地。
（本文作者为高雄市长）
图书试读
波德瑞克是华府国土安全应变中心主任，负责国内潜在重大事件资讯的汇报，像是恐怖活动、偷渡越界与自然灾害。这时候联邦灾难防治署发出警告，卡崔纳飓风可能袭击纽奥良。二○○三年，国土安全部就已经将这状况认定为潜在灾害前十五名之一，其中包括自然灾害与其他因素（状况一是，华府发生一万吨级的核子设施爆炸事件）。
波德瑞克当时责任重大。后来在参议院的听证会上他被问到，谁应该负责将纽奥良的状况通知国土安全部长麦可‧切特夫（Michael Chertoff）与布希总统，他回答说：「是我的责任。如果他们没有收到洪水的报告，那就是我的错。」同时，向切特夫部长提出警讯，必须成立「跨部会事故处理小组」（Interagency Incident Management Group, IIMG），以协调联邦处理灾害的应变措施，也是波德瑞克的责任。
致命的误判
八月二十九日星期一上午，卡崔纳飓风接近美国南岸，首当其冲的是，位于纽奥良南方五十五哩的路易斯安那州布拉斯（Buras）附近。虽然还不是最严重的五级飓风，不过也是勐烈的三级暴风，风速高达每小时一百二十五哩。卡崔纳飓风在雨势最大时，在这地区降下六至十二吋的雨量，并且在庞恰特雷恩湖（Lake Pontchartrain ）掀起十二呎高的汹涌巨浪，湖边地区饱受摧残，游艇与建筑物都被打得稀烂。纽奥良东边与南边的圣伯纳（St. Bernard）与伯拉格弥尼诗（Plaquemines）郡都被淹没，输电塔被风吹倒。通讯网路中断，道路淹水，桥梁倒塌，火警频传。甚至纽奥良着名的体育场超级巨蛋（Superdome），也因为强风暴雨而停电，后来这巨蛋还收容了大约二万五千名难民。令人担心的纽奥良灾情出现了，但是当天晚上波德瑞克却回家休息，他认为纽奥良的灾害预报被夸大了。
这判断似乎错得很离谱，但到底是如何发生的？为什么波德瑞克延误这么久？要了解波德瑞克为什么按兵不动，必须先知道这事件如何发展，以及什么因素影响波德瑞克的思考，包括他自己的背景和先前的经验，如何影响他的大脑处理收到的讯息。
大街上的派对
波德瑞克于二○○三年成立应变中心，有三百名属下，以及来自四十五个联邦、州政府与地方政府的代表，一年有四千万美元的预算。他在海军陆战队的应变中心有三十年的经验，经历过越战时期西贡与金边的撤退行动，应变中心这项工作对他而言相当称职。
二十九日星期一上午八点三十分，有关大洪水以及堤防可能损坏的第一份报告，开始送到应变中心，大约是卡崔纳接近海岸两个半小时之后。波德瑞克的经验告诉他，第一份报告通常是不正确或夸大的。所以星期一其他时间，他都在设法从其他可靠来源，得到确实的资讯。
到了下午五点，应变中心收到至少九份关于堤防溃决的报告，还有八份洪水氾滥的报告。但是也有互相矛盾的资讯：陆军工兵团（Army Corps of Engineers）的报告一直说，没有发生堤防溃决；灾难防治署与当地机构则宣称，正在妥善处理决堤。下午六点，波德瑞克必须向切特夫与白宫提出状况报告。事后回想，波德瑞克提到两个资讯来源影响他的报告，那就是陆军工兵团与CNN的报导。
陆军工兵团一直告诉我们，没有堤防溃决，但是有一些水流入市区。不过，每次飓风戴德郡（Dade County）与礁岛群（the Keys）等地都会淹水。所以只要堤防没有溃决，我们便觉得还很安全。
我个人真正亲眼目睹的唯一资料，是从电视上看到纽奥良波旁街上有人在狂欢，喝着啤酒开派对，他们的说法是因为「我们躲过一劫」。大家在街上庆祝，这种事情以前也发生过。所以我看到的是，星期一晚上纽奥良民众在开派对，在法国区波旁街上庆祝「逃过一劫」。这是很好的指标，无论我得到的资料为何，一切似乎相当风平浪静。飓风过后总是有些地区会淹水，佛罗里达州一向如此，停电也是免不了的。但是堤防溃决、洪水氾滥、暴风肆虐的事情，好像不会发生，灾情似乎有纾缓的迹象。
下午六点，第七号状况报告宣称：「初步报告指出，纽奥良的堤防没有溃决，不过评估结果还要看第二天情况。」波德瑞克接着就回家了，很高兴躲过一劫。
波德瑞克睡觉时，各地的资讯继续涌进应变中心。最详尽的资讯有些是来自灾难防治署一位公关官员，星期一的下午，他搭乘海岸防卫队直升机视察纽奥良市区。他的报告说有四分之一哩的堤防溃决，全市超过三分之二的地区淹水。星期一晚上，灾难防治署的首长在CNN赖利金（Larry King）的节目中，描述纽奥良的状况是「大灾难」。得到这样的资讯，波德瑞克应变中心的晚班人员，在星期二早上六点发出的第八号状况报告中，宣称有多处堤防溃决，而纽奥良的市中心很多地区积水。
用户评价
最近终于读完了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，这本书的冲击力之大，让我久久不能平静。我一直以为自己做决策时是相对谨慎的，但这本书让我彻底颠覆了对“理性决策”的认知。作者以一种非常深入浅出的方式，剖析了我们思维中的各种“陷阱”，让我一次次地为自己的认知局限感到惊叹。 书中最让我醍醐灌顶的是关于“思维定势”的探讨。我们总以为自己是开放的，能够接受新观点，但实际上，很多时候我们早已在不经意间被自己的“旧经验”所束缚。作者用了很多生动的例子，比如一个人在工作中，即使面临新的技术和方法，也因为习惯了旧的模式而拒绝尝试，这正是思维定势在作祟。它让我们固步自封，错失了成长的机会。 而且，作者还深入分析了“选择悖论”。听起来有点反直觉，但事实上，选择越多，我们越容易感到焦虑，越难以做出决定，甚至最终选择了最不符合我们利益的选项。书中对这个现象的解释，让我恍然大悟，原来有时候“少即是多”，过多的选择反而会成为一种负担。 这本书的价值在于，它不仅仅是罗列了“错误”，而是提供了“走出错误”的路径。作者强调了“延迟满足”和“具身认知”的重要性。他认为，很多时候，我们的身体感受也会影响我们的决策，而学会延迟满足，则能帮助我们做出更长远、更明智的选择。 阅读过程中，我常常会停下来，回顾自己过去的种种选择，那些曾经让我感到困惑和后悔的时刻。现在看来，很多问题并非出在信息不对称，而是出在我当时的思维方式存在偏差。 作者的语言风格非常独特，他用一种充满智慧和幽默的方式，引导读者进行自我反思。他并不直接告诉读者“应该怎么做”，而是通过层层引导，让读者自己去发现问题的根源，并找到解决之道。 我尤其欣赏作者对于“好奇心”的推崇。他认为，保持好奇心是打破思维定势的最佳途径。当我们对未知保持开放和探索的态度时，我们才能不断地吸收新知识，更新自己的认知，从而做出更明智的判断。 而且，作者对于“拥抱不确定性”的观点，也给了我很大的启发。我们总是渴望确定性，但现实世界充满了不确定性。学会拥抱不确定性，接受事物本身的复杂性，反而能让我们做出更灵活、更适应性的决策。 这本书让我开始重新审视“成功”的定义。它并非在于一次次的“正确”判断，而在于我们能否从每一次的“错误”中学习和成长，不断提升自己的思维水平。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的书籍。它不仅教会了我如何避免错误，更重要的是，它指引我如何成为一个更具洞察力、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望在人生道路上走得更远、更稳的朋友。
评分最近有幸读到《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，简直是一场思维的“洗礼”。我一直以为自己做决定都是经过深思熟虑的，但这本书让我看到了自己思维中那些潜藏的“暗礁”，它们时刻都在威胁着我的判断。 书中最让我感到震撼的是，作者对“群体思维”的细致描述。我们常常会因为害怕与大众格格不入，而选择随波逐流，即使内心里有疑虑，也不敢表达出来。作者用了一些历史事件作为例子，让我看到了群体思维的巨大破坏力，它能够让一群聪明的人做出愚蠢的决定。 而且，作者还深入分析了“承诺与一致性”的心理效应。一旦我们对某件事情做出了承诺，就很难再轻易改变，即使我们后来发现这个承诺并不合理。书中关于这种心理效应的解释，让我恍然大悟，原来很多时候，我们之所以坚持错误的道路，是因为我们被自己的“承诺”所束缚。 这本书的价值在于，它不仅仅是指出问题，更重要的是提供了“如何破局”的良方。作者强调了“反思性观察”的重要性。他认为，很多时候，我们之所以会陷入思维的误区，是因为我们缺乏对自己行为和想法的深入观察。学会反思性观察，能够帮助我们及时发现并纠正自己的错误。 阅读过程中，我常常会停下来，回顾自己过去的一些选择，那些曾经让我感到困惑和不安的时刻。现在看来，很多问题并非是外界的阻碍，而是我当时的思维模式存在偏差，被一种根深蒂固的思维所限制。 作者的语言风格非常具有感染力，他用一种温暖而又充满智慧的方式，引导读者进行自我探索。他并没有直接否定读者的想法，而是通过层层追问，让读者自己去发现问题的本质，并找到解决之道。 我特别欣赏作者关于“批判性思维”的推崇。他鼓励我们不要轻易接受别人的观点，而是要用质疑的精神去审视每一个信息，去分析其逻辑和证据。这种批判性思维，是我们在复杂世界中保持清醒的关键。 而且，作者对于“打破舒适区”的观点，也给了我很大的启发。我们常常会因为害怕失败，而选择留在自己熟悉的领域，但这只会限制我们的成长。拥抱挑战，走出舒适区，才能让我们不断突破自我，做出更明智的决策。 这本书让我开始重新审视“成长”的意义。它并非在于一帆风顺，而在于我们能否从每一次的挫折和错误中学习，并不断地提升自己的思维水平。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的读物。它不仅教会了我如何识别思维中的“陷阱”，更重要的是，它指引我如何成为一个更具洞察力、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望提升自己思维能力，追求更美好人生的人。
评分最近读完了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，这本书就像是一面照妖镜，让我看到了自己思维深处隐藏的各种“魔鬼”。我一直以为自己是个很理性的人，但这本书让我意识到，很多时候，我们自以为的“理性”，其实是被各种偏见和捷径所蒙蔽。 书中最让我惊艳的是，作者对“确认偏误”的深刻剖析。我们总喜欢寻找那些支持自己已有观点的证据，而忽略那些与之相悖的信息，这简直就是我们大脑的一种“自我保护机制”，但往往适得其反。作者用了很多生动的例子，比如在阅读新闻时，我们更容易相信那些符合自己立场的报道，这种偏误在我们日常生活中无处不在，非常可怕。 而且，作者还深入探讨了“情绪化决策”的陷阱。我们常常会因为一时的情绪波动，而做出一些冲动的、不理智的决定。书中关于“情绪如何影响判断”的论述，让我深刻反思了自己在面对压力和挫折时，是如何被情绪所裹挟的。 这本书的价值在于，它不仅指出了“为什么会犯错”，更重要的是提供了“如何修正”的策略。作者强调了“延迟满足”的重要性。他认为，很多时候，我们之所以会做出错误决策，是因为我们太渴望即时反馈，而忽略了长远的利益。学会延迟满足，是成为一个明智决策者的关键。 阅读过程中，我常常会停下来，回想自己过去的一些选择，那些曾经让我感到后悔的时刻。现在看来，很多问题并非是运气不好，而是我当时的思维方式存在偏差，被情绪或者偏见所左右。 作者的语言风格非常亲切，他用一种平等和尊重的态度，引导读者去探索自己思维的奥秘。他并没有居高临下地教导，而是像一位老朋友，与读者一起分享对人生和认知的感悟。 我特别欣赏作者关于“拥抱不确定性”的观点。我们总是渴望安全感，渴望事事都在掌握之中，但现实世界恰恰充满了不确定性。学会拥抱不确定性，接受事物的复杂性，反而能让我们做出更灵活、更具适应性的决策。 而且，作者对于“批判性思维”的强调，也给了我很大的启发。他鼓励我们不要轻易相信表面现象，而是要深入挖掘信息背后的逻辑，用质疑的精神去审视每一个观点。 这本书让我开始重新审视“知识”与“智慧”的区别。拥有知识不代表拥有智慧，真正的智慧在于我们能否运用知识，并不断反思和调整自己的认知。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的读物。它不仅教会了我如何识别思维中的“陷阱”，更重要的是，它指引我如何成为一个更清醒、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望提升自己思维能力，追求更美好人生的人。
评分最近读了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本让人耳目一新的书，它的内容之深刻，让我不禁想要好好梳理一番。一开始，我以为这只是一本“避坑指南”，结果却发现它触及了思维的根本，挑战了我们习以为常的思考模式。作者通过层层递进的论述，让我一次次地审视自己，发现那些隐藏在日常决策背后的“盲点”。 最让我印象深刻的是，作者对“心理惯性”的细致描绘。我们的大脑为了节省能量，总是倾向于走最熟悉的路径，即使这条路径可能并不最优。这种惯性，在生活中无处不在，从选择通勤路线到对待人际关系，都可能受到它的影响。这本书让我意识到，我们并非总是出于深思熟虑而做出选择，很多时候，只是在重复着过去的模式。 而且，作者还深入剖析了“过度自信”的危害。我们常常会因为过去的成功经验，或者因为周围人的赞同，就产生了一种虚假的自信，认为自己已经掌握了事情的真相。这种过度自信，会蒙蔽我们的双眼，让我们忽略潜在的风险，最终导致严重的后果。作者用了一些非常贴切的例子，让我深刻体会到了这种“盲目乐观”的破坏力。 这本书的价值不仅在于揭示了问题，更在于提供了解决的思路。作者强调了“认知灵活性”的重要性，也就是能够根据新的信息调整自己的观点和判断的能力。这种灵活性，并非意味着摇摆不定，而是指一种开放的心态，一种愿意拥抱不确定性的勇气。 阅读过程中，我常常会反思自己过去的经历。那些曾经让我懊恼不已的决定，现在看来，很大程度上都是因为我当时没有“重新思考”。我太急于做出判断，太想证明自己是“对的”，反而忽略了那些可能存在的不同视角。 这本书的写作风格非常吸引人，作者的语言生动幽默，即使是在讨论复杂的心理学概念，也不会让人感到枯燥。他用了很多故事和比喻，让抽象的理论变得通俗易懂，也更容易被读者接受。 我特别欣赏作者对于“延迟满足”的强调。很多时候，我们为了眼前的舒适和即时反馈，而牺牲了长期的利益。这种“短视”的行为，是导致很多错误决策的根源。这本书提醒我，真正的明智，需要一种延迟满足的耐心和远见。 而且，作者对于“从错误中学习”的态度，也给了我很大的启发。过去，我总认为犯错是一种失败，是一种需要极力避免的事情。但这本书让我明白，错误是成长的机会，关键在于我们如何去反思和修正。 这本书让我开始意识到，做出一个好的决策，需要的不只是信息，更是一种审慎的态度和不断反思的习惯。它教会我，不要轻易满足于“看起来正确”的答案，而是要不断地挑战自己，去追求更深刻的理解。 总体而言，《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，是一本能够深刻改变你思维方式的书。它不仅仅是教你如何避免错误，更是引导你如何成为一个更明智、更富有洞察力的人。我强烈推荐这本书给所有渴望进步、希望提升自己决策能力的朋友。
评分最近在书店翻到了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，当时就被书名吸引了。读完后，我才发现这本书的内容远比我想象的要深刻得多，它不单单是一本讲决策技巧的书，更像是一次对我们思维模式的深度剖析。 书中最让我触动的是，作者对“固化思维”的论述。我们的大脑总是习惯于走熟悉的路径，一旦形成了某种观点，就很难再接受新的信息，即使这些信息能够有力地反驳他们原有的想法。作者将这种现象形容为思维的“僵化”，就像是我们的大脑习惯了某种“操作系统”，而拒绝升级。这让我联想到，在生活中，我们有多少次因为拒绝改变，而错失了更好的机会。 而且，作者还深入探讨了“群体思维”的危害。当我们身处一个群体中，尤其是群体意见一致的时候，我们很容易产生一种“从众心理”，不愿意提出异议，担心被孤立。书中关于“群体思维”的分析，让我更加警惕在集体决策中保持独立思考的重要性，不要因为随大流而做出日后后悔的决定。 这本书的价值在于，它不仅仅指出问题，更重要的是提供了“走出错误”的路径。作者强调了“反思性观察”的重要性。他认为，很多时候，我们之所以会陷入思维的误区，是因为我们缺乏对自己行为和想法的深入观察。学会反思性观察，能够帮助我们及时发现并纠正自己的错误，从而避免重蹈覆辙。 阅读过程中，我常常会停下来，回顾自己过去的一些选择，那些曾经让我感到困惑和不安的时刻。现在看来，很多问题并非是外界的阻碍，而是我当时的思维模式存在偏差，被一种根深蒂固的思维所限制，没有给自己足够的时间和空间去进行更深入的思考。 作者的语言风格非常具有感染力，他用一种温暖而又充满智慧的方式，引导读者进行自我探索。他并没有直接否定读者的想法，而是通过层层追问，让读者自己去发现问题的本质，并找到解决之道。这种引导式的阅读体验，让我受益匪浅。 我特别欣赏作者关于“打破舒适区”的观点。我们常常会因为害怕失败，而选择留在自己熟悉的领域，但这只会限制我们的成长。拥抱挑战，走出舒适区，才能让我们不断突破自我，做出更明智的决策。这让我意识到，真正的进步，总是伴随着一定的风险和挑战。 而且，作者对于“拥抱不确定性”的观点，也给了我很大的启发。我们总是渴望安全感，渴望事事都在掌握之中，但现实世界恰恰充满了不确定性。学会拥抱不确定性，接受事物的复杂性，反而能让我们做出更灵活、更具适应性的决策，从而更好地应对生活中的各种挑战。 这本书让我开始重新审视“成长”的意义。它并非在于一帆风顺，而在于我们能否从每一次的挫折和错误中学习，并不断地提升自己的思维水平。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的读物。它不仅教会了我如何识别思维中的“陷阱”，更重要的是，它指引我如何成为一个更清醒、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望提升自己思维能力，追求更美好人生的人。
评分最近读了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，真的让我从头到脚都被震撼了一遍。一开始拿到书名，我以为就是一本讲决策技巧、避坑指南之类的，可能就是一些老生常谈的道理，但读完之后，我才明白它所触及的深度远超我的想象。这本书不是那种教你“套路”让你变得“聪明”的书，更像是一场温和但深刻的自我剖析，逼着你去审视那些你习以为常的思维模式，那些你自以为“正确”的判断。 我尤其印象深刻的是关于“确认偏误”的探讨。我们总以为自己是理性的，会根据证据来做判断，但实际上，我们常常会不自觉地去寻找那些支持我们已有观点的证据，而忽略那些与之相悖的信息。这就像是我们在看一幅画，只盯着那些我们喜欢的颜色，而对那些不和谐的部分视而不见。作者用了很多生动的例子，比如政治领域的党派之争、社交媒体上的信息茧房，甚至是我们日常生活中与家人朋友的争论，都无不体现了这种偏误的强大影响力。它不是故意的欺骗，而是我们大脑为了追求效率而产生的一种“捷径”，但这条捷径往往会把我们引入歧途。 而且，这本书并不只是把问题抛给你，它还提供了切实可行的方法来“反思”——Think Again。这不仅仅是简单地“重新思考”，而是要培养一种“怀疑自己”的能力，不是消极地否定，而是一种积极主动地去挑战自己想法的姿态。作者强调了“认知弹性”的重要性，就像物理学中的弹性一样，能够弯曲但不会断裂，能够适应不同的压力和变化。 这本书最让我感到耳目一新的是，它没有把“错误”看作是绝对的负面。相反，它认为错误是学习和成长的催化剂，关键在于我们如何去面对和处理错误。如果我们能够从错误中汲取教训，不断调整我们的思维方式，那么错误反而会成为我们通往更明智决策的垫脚石。它鼓励我们拥抱不确定性，承认自己的局限性，而不是拼命维护一个“正确”的自我形象。 读这本书的过程中，我经常会停下来，回想自己过去的一些决定，那些曾经让我懊恼不已的时刻。我发现，很多时候，问题并不是出在信息不足，也不是出在能力不够，而是出在我的思维本身就存在着一些我们难以察觉的“陷阱”。比如，那些根深蒂固的“锚定效应”，让我们一旦接受了一个初始信息，就很难再跳出它的框架；又比如，那些看似合理的“羊群效应”，让我们容易盲目跟风，而失去了独立思考的能力。 这本书的写作风格也非常吸引人，作者的语言幽默风趣，即使是探讨深刻的心理学原理，也不会让人感到枯燥乏味。他善于运用故事和个人经历来阐释观点，让读者在轻松阅读的同时，也能获得深刻的启发。读完这本书，我感觉自己好像打开了一扇新的窗户，能够用更广阔的视野去看待世界，去看待自己，也去看待身边的人。 我特别喜欢作者对“虚假信心”的分析。我们常常会因为某个观点被多人认同，或者因为某个信息看起来“合理”，就产生了一种虚假的自信，认为自己已经掌握了真相。这种虚假信心比无知更加危险，因为它阻碍了我们继续学习和探索。这本书教会我，真正的信心来自于对自己的不断反思和对未知的好奇，而不是来自于一时的“正确”。 这本书也让我意识到，我们每个人内心深处都可能存在着一个“顽固的自己”，不愿意轻易改变自己的观点，即使面对有力的证据，也可能固执己见。作者并没有批判这种“顽固”，而是告诉我们，如何才能温和地与这个“顽固的自己”对话，如何才能在不伤害自尊的前提下，打开它封闭的心扉。这是一种非常重要的能力，尤其是在我们与他人沟通交流，试图说服或被说服的时候。 总的来说，《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，让我深刻理解了思维的局限性，以及如何通过主动的反思来克服这些局限。它不是一本“速成”的书，而是一本需要我们反复咀嚼、时常回味的“慢读”之书。每一次重读，我都能从中发现新的东西，都能对自己有更深的认识。这本书就像是一位循循善诱的朋友，指引我走上更清晰、更明智的思考之路。 这本书给了我一种全新的视角去理解“为什么我们会犯错”。它不仅仅是一本关于决策的书，更是一本关于自我认知和思维成长的书。它教会我，学会“重新思考”不代表软弱，而是力量的体现；承认自己可能犯错，不代表愚蠢，而是智慧的开端。对于那些渴望不断进步、想要做出更明智选择的读者来说，这本书绝对是一份珍贵的礼物。
评分最近在台湾的书店里偶然翻到《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，当时就对这个书名产生了浓厚的兴趣。在我过去的生活经验中，确实经历过不少因为判断失误而产生的懊悔，也常常思考过，为什么明明掌握了足够的信息，却依然会做出错误的决定？这本书仿佛就是来解答我心中这些疑问的。阅读过程中，我发现它并没有提供什么“魔法公式”，而是深入探讨了我们大脑运作的底层逻辑，以及那些潜藏在日常思维中的“陷阱”。 其中，“固化思维”这个概念给我留下了深刻的印象。我常常在生活中观察到，有些人一旦形成了某种观点，就很难再接受新的信息，即使这些信息能够有力地反驳他们原有的想法。作者将这种现象归结为一种思维模式的僵化，就像是我们的大脑习惯了走一条熟悉的道路，而对未知的新路径感到排斥。这让我联想到，在工作中，我们有时会因为习惯了某种流程而拒绝创新，在人际关系中，也可能因为过去的经验而对他人产生刻板印象，这些都是固化思维在作祟。 更让我感到震撼的是，作者通过大量的研究和案例，揭示了“认知失调”是如何影响我们的决策的。当我们发现自己的行为与我们的信念不一致时，会产生一种不适感，而为了缓解这种不适，我们往往会选择改变信念，而不是改变行为。这解释了为什么有些人即使知道某种行为是有害的，却依然乐此不疲，因为他们的信念已经悄悄地发生了改变，以适应他们的行为。这种自我欺骗的能力，着实令人警醒。 这本书的价值在于，它不仅仅指出了问题，还提供了解决之道。作者强调了“元认知”的重要性，也就是“思考我们的思考”。通过有意识地审视自己的思维过程，我们可以识别出那些可能导致错误的偏见和假设。这就像是给自己的大脑装上了一个“侦探”，能够不断地检查和纠正自己的思维漏洞。这需要持续的练习和耐心，但一旦掌握，将受益匪浅。 我尤其欣赏作者在书中对于“好奇心”的强调。他认为，好奇心是打破思维壁垒的钥匙，是探索新知的动力。当我们保持一颗好奇的心，我们就会更愿意去倾听不同的声音，去了解不同的观点，从而减少因信息闭塞而产生的误判。这种积极主动的态度，比被动地接受信息更为重要。 在台湾社会，我们常常面临各种信息爆炸，各种观点层出不穷，如何在纷繁复杂的信息中保持清醒的头脑，做出明智的判断，是每个人都需要面对的挑战。这本书就像是一本“思维的指南针”，它帮助我厘清了思路，让我能够更理性地分析问题，更审慎地做出决策。 而且，作者的语言风格非常具有亲和力，他用通俗易懂的语言解释复杂的心理学概念，并穿插了一些引人入胜的故事，让整个阅读过程充满了乐趣。他并没有高高在上地教导读者，而是像一位经验丰富的引导者，与读者一起探索思维的奥秘。 这本书让我开始重新审视自己与“错误”的关系。过去，我总是尽量避免犯错，认为犯错是一种耻辱。但这本书告诉我，错误并不可怕，可怕的是我们不愿意从错误中学习。拥抱错误，从中汲取经验，反而能够让我们变得更强大，更睿智。 我特别喜欢书中关于“双重反思”的论述，即既要反思他人的观点，也要反思自己的观点。这种辩证的思维方式，能够帮助我们避免陷入片面和极端，从而做出更全面、更公正的判断。在如今信息碎片化的时代，这种能力尤为珍贵。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是我近期读过的最有价值的一本书籍之一。它不仅仅是一本关于决策的书，更是一本关于自我成长和思维进化的启示录。它让我明白，真正的聪明，不是在于拥有多少知识，而在于我们是否能够不断地质疑和超越自己。
评分最近一口气读完了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，简直是一场思维的“头脑风暴”。我一直以为自己是个相当理性的人，但这本书让我看到了自己思维中隐藏的无数“盲点”，它们正在悄悄地将我引向错误的决策。 书中最让我印象深刻的是，作者对“确认偏误”的深刻剖析。我们总喜欢寻找那些支持自己已有观点的证据，而忽略那些与之相悖的信息，这简直就是我们大脑的一种“自我保护机制”，但往往适得其反。作者用了很多生动的例子，比如在阅读新闻时，我们更容易相信那些符合自己立场的报道，这种偏误在我们日常生活中无处不在，非常可怕。 而且，作者还深入探讨了“情绪化决策”的陷阱。我们常常会因为一时的情绪波动，而做出一些冲动的、不理智的决定。书中关于“情绪如何影响判断”的论述，让我深刻反思了自己在面对压力和挫折时，是如何被情绪所裹挟的，从而做出一些日后后悔的决定。 这本书的价值在于，它不仅仅是指出问题，更重要的是提供了“如何修正”的策略。作者强调了“延迟满足”的重要性。他认为，很多时候，我们之所以会做出错误决策，是因为我们太渴望即时反馈，而忽略了长远的利益。学会延迟满足，是成为一个明智决策者的关键，能够帮助我们做出更长远、更周全的规划。 阅读过程中，我常常会停下来，回想自己过去的一些选择，那些曾经让我感到后悔的时刻。现在看来，很多问题并非是运气不好，而是我当时的思维方式存在偏差，被情绪或者偏见所左右，没有给自己足够的时间去审视和思考。 作者的语言风格非常亲切，他用一种平等和尊重的态度，引导读者去探索自己思维的奥秘。他并没有居高临下地教导，而是像一位老朋友，与读者一起分享对人生和认知的感悟，让我们在轻松的氛围中获得深刻的启发。 我特别欣赏作者关于“拥抱不确定性”的观点。我们总是渴望安全感，渴望事事都在掌握之中，但现实世界恰恰充满了不确定性。学会拥抱不确定性，接受事物的复杂性，反而能让我们做出更灵活、更具适应性的决策，从而更好地应对生活中的各种挑战。 而且，作者对于“批判性思维”的强调，也给了我很大的启发。他鼓励我们不要轻易相信表面现象，而是要深入挖掘信息背后的逻辑，用质疑的精神去审视每一个观点。这种批判性思维，是我们在复杂世界中保持清醒的关键，能够帮助我们辨别真伪，做出更明智的选择。 这本书让我开始重新审视“知识”与“智慧”的区别。拥有知识不代表拥有智慧，真正的智慧在于我们能否运用知识，并不断反思和调整自己的认知。它让我明白，真正的聪明，是不断学习和成长的过程。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的读物。它不仅教会了我如何识别思维中的“陷阱”，更重要的是，它指引我如何成为一个更清醒、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望提升自己思维能力，追求更美好人生的人。
评分最近阅读了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》，这本书可以说是给了我一次彻底的思想“体检”。我一直以为自己是个相对理性的人，但读完这本书，才发现我们大脑中潜藏着太多我们自己都难以察觉的“小算盘”，而这些“小算盘”往往会将我们引向错误的决定。 书中最令我印象深刻的，是关于“锚定效应”的论述。我们常常会被最初接触到的信息所“锚定”，即使后续有更准确、更全面的信息出现，我们也很难跳出那个初始的框架。这就像是我们在买东西，第一次看到的标价，即使折扣很高，也会在潜意识里影响我们对商品价值的判断。作者用很多贴切的例子，让我意识到了这种效应在生活中的普遍存在，从消费决策到职业选择，都可能受到它的影响。 而且，作者还深入探讨了“群体思维”的弊端。当我们身处一个群体中，尤其是群体意见一致的时候，我们很容易产生一种“从众心理”，不愿意提出异议，担心被孤立。这种思维模式，在很多历史事件中都留下了悲剧性的印记。书中关于“群体思维”的分析，让我更加警惕在集体决策中保持独立思考的重要性。 这本书的价值在于，它不仅仅是指出问题，更重要的是提供了“如何修正”的方法。作者强调了“延迟判断”的重要性。很多时候，我们之所以会做出错误决定，是因为我们太急于下结论，没有给大脑足够的时间去处理和分析信息。学会延迟判断，是一种非常宝贵的智慧。 阅读过程中，我常常会停下来，回想自己过去的一些判断，那些曾经让我觉得“理所当然”的事情，现在看来，却充满了漏洞。这本书让我认识到，我们对自己的了解，往往比我们想象的要少得多。 作者的语言风格也非常具有感染力，他用一种温和但坚定的方式，引导读者去探索自己思维的边界。他并没有批评读者的错误，而是鼓励读者去拥抱不确定性，去质疑自己的认知。 我特别喜欢作者关于“区分事实与观点”的论述。在信息爆炸的时代，我们很容易将别人的观点当作事实，或者将自己的观点当作绝对真理。这本书提醒我，要学会辨别信息来源，区分事实的客观性与观点的个体性，从而做出更明智的判断。 而且，作者对于“重新学习”的观点，也给了我很大的启发。我们常常认为，学习是年轻人的事，但实际上，学习是一个终生的过程。当我们固守旧有的知识和经验，我们就容易被时代淘汰。这本书鼓励我们保持学习的热情，不断更新自己的认知。 这本书让我更加深刻地理解了“认知失调”的心理机制。当我们发现自己的行为与信念不符时，我们会感到不适，并试图通过改变信念来缓解这种不适。这种自我安慰，虽然能带来暂时的心理平静，但却会让我们离真相越来越远。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你思维模式的读物。它不仅帮助我识别了思维中的“陷阱”，更重要的是，它教会了我如何去“重新思考”，如何去做出更清晰、更明智的决策。我强烈推荐这本书给每一个希望提升自己思维能力的人。
评分最近有幸拜读了《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，它带给我前所未有的思维冲击。我一直以为自己是个相当理性的人，但这本书让我看到了自己思维中隐藏的无数“盲点”，它们正在悄悄地将我引向错误的决策。 书中最让我印象深刻的是，作者对“锚定效应”的深入剖析。我们总会被最初接触到的信息所“锚定”，即使后续有更全面、更准确的信息出现，我们也很难跳出那个初始框架。作者用了很多生动的例子，比如在购买商品时，第一个看到的标价，即使折扣很高，也会在潜意识里影响我们对商品价值的判断。这种效应在我们生活中无处不在，从消费到投资，都可能受到它的影响。 而且，作者还深入探讨了“选择悖论”。听起来有点违反直觉，但事实上，选择越多，我们反而越容易感到焦虑，越难以做出决定，甚至最终选择了最不符合我们利益的选项。书中关于这个现象的解释，让我恍然大悟，原来有时候“少即是多”，过多的选择反而会成为一种负担，阻碍我们做出明智的判断。 这本书的价值在于，它不仅仅是指出问题，更重要的是提供了“如何修正”的策略。作者强调了“延迟判断”的重要性。他认为，很多时候，我们之所以会做出错误决定，是因为我们太急于下结论，没有给大脑足够的时间去处理和分析信息。学会延迟判断，是一种非常宝贵的智慧，能够帮助我们避免冲动的决策。 阅读过程中，我常常会停下来，回想自己过去的一些选择，那些曾经让我感到困惑和后悔的时刻。现在看来，很多问题并非是运气不好，而是我当时的思维方式存在偏差，被各种偏见所左右。 作者的语言风格非常具有感染力，他用一种温暖而又充满智慧的方式，引导读者进行自我探索。他并没有直接否定读者的想法，而是通过层层追问，让读者自己去发现问题的本质，并找到解决之道。 我特别欣赏作者关于“批判性思维”的推崇。他鼓励我们不要轻易接受别人的观点，而是要用质疑的精神去审视每一个信息，去分析其逻辑和证据。这种批判性思维，是我们在复杂世界中保持清醒的关键。 而且，作者对于“拥抱不确定性”的观点，也给了我很大的启发。我们总是渴望安全感，渴望事事都在掌握之中，但现实世界恰恰充满了不确定性。学会拥抱不确定性，接受事物的复杂性，反而能让我们做出更灵活、更具适应性的决策。 这本书让我开始重新审视“成长”的意义。它并非在于一帆风顺，而在于我们能否从每一次的挫折和错误中学习，并不断地提升自己的思维水平。 《Think Again：避开错误决策的4个陷阱》这本书，绝对是一本能够深刻改变你人生轨迹的读物。它不仅教会了我如何识别思维中的“陷阱”，更重要的是，它指引我如何成为一个更清醒、更明智的决策者。我极力推荐这本书给每一个渴望提升自己思维能力，追求更美好人生的人。
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