商机致富活用孙子兵法

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具体描述

  〝孙子兵法〞是举世公认的谋略奇书,与〝36计〞并称兵学双璧;它虽然着于春秋末期,其价值却穿越了时空的界限,其中隐含之智慧真可谓无穷如天地、不竭如江海。本书衍生孙子兵法之至理名言引为导语,活用于商业的战术韬略,以对应的范畴和指导技巧,浅入浅出详加解析,是将千载名典的商战权谋活用于现实世界。

本书特色

  活用〝孙子兵法〞之商战技巧,佐以百余件商业典案,强化韬略运用;是一本实用之大智慧经商宝典现学现卖、活学活用。

作者简介

徐道存

  1955年出生于香港跑马道。1978年完成了香港大学中文系之学业,后转赴台湾就读成大历史研究所,现执教于台南师范大学。着有〝36计之历史演绎〞、〝孙子兵法现学现用〞等畅销名着。

揭秘商业世界的隐形法则:一部洞察人性的实战指南 书名:《商道锋芒:现代商业决策的博弈艺术》 引言:变革浪潮中的生存法则 在这个信息爆炸、迭代加速的时代,商业环境瞬息万变,成功的机会稍纵即逝,失败的阴影却如影随形。许多人拥有创新点子和充足的资金,却在激烈的市场竞争中迷失方向,最终功亏一篑。问题出在哪里?不是能力不足,而是缺乏一套能够穿透表象、直击本质的战略思维框架。 《商道锋芒:现代商业决策的博弈艺术》并非空泛的理论说教,它是一部深度剖析商业生态中权力动态、资源配置与人心博弈的实战手册。本书的核心目标是,帮助读者建立一套“非对称性优势”的思维模型,让你在面对竞争、合作与危机时,总能提前预见对手的布局,从而占据制高点。 第一部分:认清战场——商业环境的本质剖析 本部分将带领读者跳出日常运营的琐碎,从宏观视角审视现代商业环境的真实面貌。 第一章:从零和博弈到价值共创的思维陷阱 许多企业陷入了“零和博弈”的思维定势,总以为你的收益就是我的损失。本书首先揭示了这一思维的局限性,并深入分析了“生态位理论”在商业中的应用。我们将探讨如何识别市场中尚未被满足的“价值洼地”,以及如何通过差异化战略,将潜在的竞争对手转化为价值链上的互补者。 第二章:信息的“熵增”与决策的“确定性” 在信息过载的时代,信息不再是财富,“有效信息的筛选能力”才是稀缺资源。本章着重讲解如何构建信息过滤器,区分“噪音”与“信号”。我们将引入“贝叶斯更新”原理在商业预测中的应用,指导决策者如何在信息不完全的情况下,最大化决策的成功率,将主观的“直觉”转化为可量化的“概率判断”。 第三章:资源稀缺性下的“杠杆效应”模型 资金、人才、时间,商业资源永远稀缺。本书不会教你如何去“弄到更多钱”,而是侧重于如何更有效地使用你已有的资源。我们将详细介绍“最小可行性产品(MVP)”思维的延伸应用——“最小可行影响力(MVI)”。通过分析经典的商业案例,演示如何用极小的投入,撬动巨大的市场声量和用户粘性,实现资源的指数级增长。 第二部分:布局深远——战略构筑与竞争壁垒的建立 战略的精髓在于“选择的艺术”——选择不做什么,往往比选择做什么更重要。 第四章:护城河的结构性设计:超越价格战的防御体系 许多企业依赖单一的价格优势或技术专利来构建壁垒,但这极易被模仿和颠覆。本书提出了“多维护城河模型”,包括网络效应、转换成本、品牌叙事忠诚度以及“隐形成本”的构建。我们将分析科技巨头是如何通过生态系统锁定用户,以及初创企业如何通过社区文化,建立起难以渗透的情感壁垒。 第五章:动态定价与市场渗透的心理学 定价不仅是数学问题,更是心理博弈。本章深入探讨了“锚定效应”、“损失厌恶”等消费者心理学在定价策略中的应用。内容涵盖如何设计多层级的产品矩阵,如何利用“限时限量”制造稀缺感,以及在B端市场中,如何通过“价值交换”而非“成本加成”的方式来确立高溢价空间。 第六章:组织结构的“柔性化”与快速反应机制 在快速变化的市场中,僵化的组织结构是致命的。本章聚焦于如何构建一个既能保持核心价值观稳定,又能快速适应外部变化的“自适应组织”。我们将介绍基于“敏捷开发”理念重塑的跨职能团队协作模式,以及如何在企业内部培养“授权文化”,确保决策权下放到最接近信息源的“前沿阵地”。 第三部分:人际博弈——合作、冲突与领导力的艺术 商业的竞争归根结底是人才与人才的竞争,是人与人之间的协作与冲突管理。 第七章:合伙人选择的“信誉-能力”矩阵分析 选择与谁共事,决定了你事业的高度和风险暴露面。本书提供了一套系统的“四维评估法”来考察潜在的商业伙伴和高管。重点在于识别那些在压力下会暴露“品格缺陷”的人,以及如何设计清晰的“退出机制”和“激励对齐”方案,确保长期合作的稳定性。 第八章:谈判桌上的“预期管理”与情绪控制 谈判不是零和的零和,而是对对方“底线预期”的精确管理。本章教授读者如何通过详尽的准备工作,设定多个可接受的方案(BATNA),并通过“叙事引导法”,将谈判的焦点从价格转移到长期的战略价值上。同时,将详细分析如何在谈判中识别和应对情绪化的对抗,保持决策的冷静与清晰。 第九章:危机公关中的“透明度悖论”与信任重塑 危机一旦爆发,速度和诚实度决定了品牌的生死。本部分详述了在产品召回、负面舆情或供应链中断等危机情境下,企业应如何构建一套“主动披露与责任承担”的SOP。我们将剖析成功的危机处理案例,展示如何在承认局限性的同时,通过实际行动(而非空洞的道歉)来重新赢得公众的信任。 结语:持续迭代的商业修行 商业世界没有一劳永逸的成功公式。《商道锋芒》提供的不是答案,而是一套不断适应、持续学习的思考工具。真正的智者,总是在战场硝烟散尽时,开始为下一场未知的博弈做准备。掌握本书所揭示的思维模型,你将不再是被动的应对者,而是这个复杂商业生态中,具有远见和穿透力的布局者。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的封面设计简洁大气,一看就很有深度。我一直对中国传统文化有着浓厚的兴趣,尤其推崇孙子兵法中所蕴含的智慧。当我看到这本书时,就毫不犹豫地买了。作者的功力在于,他能够将抽象的兵法原理,转化为具体可行的商业策略。他没有简单地罗列孙子兵法的条目,而是深入剖析了其背后蕴含的哲学思想,并将其与现代商业环境紧密结合。让我印象深刻的是,作者在阐述“伐谋”时,通过一个创业公司如何通过差异化的产品和服务,从根本上改变市场格局,从而避免了与现有巨头直接对抗的故事。这个故事生动地说明了,真正的胜利,往往在于瓦解对手的战略,而不是仅仅在战场上取得小的战术优势。此外,作者对于“全胜”的解读也让我受益匪浅,他强调的是在不流血的情况下,通过高超的策略,达成自己的目标。这种智慧,在当今竞争激烈的商业环境中,显得尤为珍贵。这本书让我意识到,商业竞争并非只有残酷的对抗,更重要的是战略的谋划和思维的创新。它帮助我打开了新的商业视野,让我能够以一种更宏观、更具前瞻性的视角去审视商业世界。

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这本书的装帧设计真的很有品味,简约又不失厚重感,拿在手里很有质感。我是一个对商业管理和策略性思考很有兴趣的读者,所以当看到这本书的书名时,就立刻被吸引了。打开书页,首先吸引我的是作者的叙述方式,他不是那种照本宣科的学者,而是像一位经验丰富的商业顾问,娓娓道来。书中对于孙子兵法的每一个核心概念,例如“虚实”、“用间”等,都进行了深入的剖析,并且将这些概念与现代商业竞争的实际情况相结合。我特别欣赏作者在分析“虚实”时,举例了一个科技公司如何在竞争对手的强大技术壁垒面前,另辟蹊径,通过差异化竞争,在细分市场中迅速崛起的故事。这个案例的描述非常具体,让我看到了战略思维在实际操作中的强大威力。此外,作者对于“用间”的解读也让我耳目一新,他将其引申为信息收集和情报分析在现代商业中的重要性,并详细阐述了如何通过合法合规的渠道,获取竞争对手的动向,从而制定出更有效的应对策略。读这本书的过程,就像是与一位经验丰富的商界智者对话,他不断地抛出问题,引导你去思考,去发掘隐藏在现象背后的本质。这本书不仅提升了我对商业竞争的理解,更重要的是,它教会了我如何用一种更具战略性的眼光去审视每一个商业决策,如何在不确定性中找到确定性,从而为自己赢得先机。

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我一直对历史和军事方面的著作颇感兴趣,尤其是孙子兵法,更是我反复阅读的经典。但坦白说,以往读到的关于孙子兵法在现代商业中的应用,总觉得有些生搬硬套,缺乏一些接地气的感觉。这次拿到《商机致富活用孙子兵法》,我最初也是带着一丝怀疑,但很快就被它吸引住了。这本书的语言风格非常亲切,不像很多学术著作那样枯燥乏味。作者用了很多生活化的比喻,把深奥的兵法原理讲得通俗易懂。比如,在讲到“兵贵神速”时,作者没有直接套用军事行动,而是举了一个创业公司如何快速响应市场变化,抓住新兴商机的故事。这个故事非常贴切,让我在阅读的时候,不自觉地联想到自己身边的一些创业经历。让我印象深刻的是,书中对于“空城计”的解读,作者将其巧妙地运用到市场营销策略中,分析了一个企业如何在竞争对手实力强大时,通过制造“假象”来迷惑对手,从而为自己争取宝贵的发展时间和空间。这种思维的转化,着实令人拍案叫绝。而且,作者在分析每一个战略时,都会联系到当下的商业环境,提到很多我平时在新闻里看到的公司和事件,这样一来,兵法就不再是遥不可及的古老智慧,而是触手可及的实用工具。这本书不仅仅是教你“怎么做”,更重要的是它启发你去“怎么想”,培养一种在复杂环境中洞察机遇、规避风险的战略思维。

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这本书的封面设计就相当有意思,用了水墨风格的画,隐约可以看到山峦叠嶂,又像暗流涌动,非常有中国古典的韵味,但又不会显得太过老旧。我翻开目录,发现它不仅仅是讲兵法,而是把孙子兵法的核心思想,比如“知己知彼,百战不殆”、“伐谋”、“伐交”等等,非常巧妙地融入到现代的商业竞争中。尤其让我眼前一亮的是,书中举了很多现实生活中,甚至是台湾本土企业在商场上“过招”的案例,这些案例的描述都非常生动,仿佛我就身临其境,看到了那些商战的瞬息万变。作者在分析这些案例时,并不是简单地套用兵法术语,而是深入浅出地剖析了企业领导者在面临困境时的心路历程,以及他们如何运用智慧和策略,最终化险为夷,甚至赢得胜利。特别是有一段关于“知己知彼”的论述,作者用了一个大家都熟悉的品牌在进入台湾市场时遇到的挑战来举例,详细分析了该品牌是如何调研竞争对手,了解当地消费者习惯,最终制定出符合台湾市场需求的营销策略。这让我深刻体会到,即便是再强大的企业,如果对市场缺乏了解,也可能功亏一篑。这本书的价值在于,它提供了一种全新的思考框架,让我们在面对激烈的商业竞争时,不再是盲目冲撞,而是能够以一种更宏观、更具战略性的视角去审视问题,找到最适合自己的“胜算”。读完这本书,我感觉自己的商业思维得到了极大的提升,对于未来的创业或者职业发展,都有了更清晰的方向和信心。

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这本书的排版非常舒服,字体大小适中,阅读起来一点也不费力。我一直认为,孙子兵法不仅仅是一部军事著作,更是一种深刻的人生哲学和战略思维的典范。所以,当我看到这本书的书名时,就充满了好奇。作者在书中并没有拘泥于原文的字句,而是以一种非常现代和灵活的方式,将孙子兵法的智慧融入到商业实践中。他不仅讲解了“知己知彼”的重要性,还特别强调了“知彼”的关键在于深入的市场调研和信息收集,以及“知己”在于清晰地认识自身的资源、优势和劣势。让我印象深刻的是,作者在分析“兵贵神速”时,用了一个创业公司如何抓住互联网时代的红利,迅速迭代产品,抢占市场份额的案例。这个案例非常具有时代感,也让我看到了传统智慧在现代商业中的生命力。而且,作者在讲解“以逸待劳”时,将其引申为如何在市场竞争中,避免盲目消耗,而是选择合适的时机,以充足的准备去迎接挑战。这本书的可贵之处在于,它能够帮助读者建立起一种战略性的商业思维模式,让我们在面对复杂的商业环境时,能够更加从容地应对,并且发现那些隐藏在危机中的机遇。读完这本书,感觉自己的商业眼光得到了很大的拓展,对于如何制定更有效的商业策略,有了更深的理解。

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这本书的语言风格非常朴实,但内容却十分深刻,特别是作者在解读孙子兵法的各个章节时,都引用了大量的现实案例,让我觉得这本书非常实用。我一直认为,孙子兵法不仅仅是关于战争,更是关于如何在这个复杂世界中生存和发展的智慧。这本书恰恰满足了我的这一期待。作者在讲解“用兵之法,出奇制胜”时,用了一个小企业如何通过创新性的营销方式,在竞争激烈的市场中异军突起的故事。这个故事让我看到了“出奇制胜”在商业领域中的巨大潜力。而且,作者还强调了“不战而屈人之兵”的理念,他通过分析一些成功的商业并购案例,说明了如何通过战略性的布局,以最小的成本,实现最大的价值。这本书的可贵之处在于,它能够帮助读者建立起一种辩证的思维方式,让我们在面对商业挑战时,不再是鲁莽行事,而是能够审时度势,制定出最有利的策略。它让我深刻体会到,真正的商机,往往来自于对现有格局的深刻洞察,以及对未来趋势的精准把握。读完这本书,感觉自己对商业世界的理解更加透彻了。

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我平常就喜欢阅读一些关于管理和商业策略的书籍,尤其是那些能提供独特视角,帮助我突破思维定势的书。当我在书店看到《商机致富活用孙子兵法》时,立刻就被它的书名吸引住了。“孙子兵法”这个词本身就自带一种智慧的光环,而“商机致富”则明确了它的实用价值。我翻开目录,看到里面的一些章节标题,比如“伐谋于无形”、“知己知彼,决胜千里”,就觉得这本书很有意思。读下去之后,发现作者的功力确实不凡。他并没有把孙子兵法当成军事理论来讲解,而是将其精神内核与现代商业的各个方面紧密结合。特别让我印象深刻的是,作者在讲述“兵者,诡道也”时,并没有简单地强调欺骗,而是深入剖析了如何在市场竞争中,通过策略性的信息传递和布局,来影响竞争对手的判断,从而为自己创造有利条件。书中的案例非常多,而且都很有代表性,有些案例甚至是我平时在商场上听到或看到的,作者将这些案例与兵法原理相结合进行解读,让我觉得非常亲切,也更容易理解。尤其是关于“伐交”的部分,作者通过分析一些国际贸易谈判的案例,生动地展示了如何通过联合第三方,孤立对手,从而达成自己的商业目标。这本书给我最大的启发是,商场如战场,但胜利的关键不在于蛮力,而在于智慧和策略。它让我意识到,我们日常所面临的很多商业困境,其实都能在古老的兵法中找到启示。

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从封面设计来看,这本书就透着一股沉静而锐利的商业气息。我一直觉得,东方智慧在现代商业中有着不可估量的价值,而孙子兵法无疑是其中的瑰宝。这本书让我惊喜的是,作者并没有用枯燥的理论来讲解,而是以一种非常生动、贴近生活的方式,将孙子兵法的精髓展现在我们面前。书中有很多我熟悉的企业案例,作者将它们与孙子兵法的理念巧妙地结合,进行深入浅出的分析。比如,作者在讲解“伐谋”时,引用了一个企业如何通过精准的市场定位和产品创新,直接瓦解竞争对手的商业模式的故事,这让我看到了战略思维在商业竞争中的巨大威力。还有关于“全胜”的论述,作者强调的不是摧毁对手,而是通过巧妙的布局,让对手在没有实质性对抗的情况下,就主动退出竞争,这是一种更高明的商业智慧。这本书的语言风格非常流畅,读起来一点也不费力,而且作者的见解独到,常常能给我带来意想不到的启发。我尤其喜欢书中对“用间”的解读,作者将其引申为在现代商业中,如何通过建立广泛的人脉网络,收集有价值的信息,从而做出更明智的决策。总而言之,这本书不仅仅是一本讲授商业策略的书,更是一本启发思考,提升商业智慧的读物,让我对未来的商业竞争有了更深刻的认识。

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我一直对历史上的智慧和现代商业的结合很感兴趣,所以这本书一上市我就入手了。首先,作者的叙事风格非常吸引人,他不是那种把古文直接搬过来的感觉,而是用很现代的语言,把孙子兵法的精髓提炼出来,再用大家都能理解的方式讲解。我最喜欢的是书中关于“孙子兵法”里的“虚实”篇章的解读,作者用了一个大家都很熟悉的电商平台的案例,分析了它如何在早期通过低价策略吸引用户,制造“虚”的繁荣,然后悄无声息地占据市场份额。这个例子非常具体,让我一下子就理解了“虚实”在商业竞争中的应用。而且,作者还提到了“知彼”不仅仅是了解对手的产品和价格,更重要的是要了解对手的战略意图和核心竞争力。这一点我以前很少想到,总是局限于表面的竞争。这本书的优点在于,它提供了一种全新的视角来审视商业问题,让我们从宏观层面去思考,而不是仅仅纠结于眼前的得失。读完这本书,我感觉自己对商业竞争的理解又上了一个台阶,也对如何制定长远的商业战略有了更清晰的认识。它让我明白,真正的商机,往往隐藏在不为人知的角落,需要用智慧去挖掘。

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拿到这本书,第一眼就被它的标题吸引了,感觉很有力量感,而且“活用孙子兵法”这几个字,立刻勾起了我学习它的兴趣。这本书的优点在于,它没有把孙子兵法讲得高高在上,而是非常接地气,把那些古老的智慧,用现代的商业案例来解读。我特别喜欢作者在讲解“知彼知己”时,用了一个台湾本土企业如何从默默无闻到成为行业翘楚的案例。这个案例描述得非常细致,让我看到了企业管理者是如何深入了解市场需求,洞察竞争对手的弱点,并且充分发挥自身优势,最终取得成功的。而且,作者还强调了“伐交”的重要性,他通过分析一些跨国企业在本地化过程中遇到的挑战,说明了如何通过建立良好的合作关系,来拓展自己的商业版图。这本书给我的启发是,商业竞争不仅仅是产品和价格的较量,更是智慧和策略的比拼。它让我意识到,很多时候,看似无懈可击的竞争对手,其实也存在着致命的弱点,关键在于我们如何去发现和利用。读完这本书,我对如何寻找商机,如何制定有效的商业策略,都有了更深刻的理解。

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