要成为「好主管」而非「好人」！
　　最详尽实用的「主管学」手册，
　　教你收服下属、达成部门业绩，
　　成为人人称羡的一流主管。

　　「恭喜你成为主管。」

　　听到这句话固然令人感到高兴，但同时也表示你将迈向工作上的另一个阶段。除了得负起达成部门业绩的重责，还得领导、管理各式各样的下属，甚至还可能成为夹在公司与下属间的夹心饼干，主管这个大位可真是不好坐！

　　为什么下属不能了解我的心声？
　　要怎么与资深的员工相处？
　　如何才能达到自由与纪律间的平衡……

　　不管你是新官上任三把火的菜鸟主管，或是在职场打滚多年的资深主管，心中一定都怀抱着堆积如山的问题。其实要成为「好主管」并不难。所谓「魔鬼就藏在细节之中」，言行一致、以第三者的角度看事情、绝对遵守约定……这些听到耳朵都长茧的「理所当然」的事，往往最难确实做到。

　　这本主管学手册简明厄要地条列出101项「最重要的小事」，让你重新审视身为主管的职责、所该具备的态度与行为，是协助你迈向一流主管的成功金钥！

◎教你一流主管的「必备守则」
　　主管的工作就是培育下属
　　达成自己的业绩并非首要
　　要能承担责任

◎教你收服下属的「主管领导学」
　　绝对遵守约定
　　认真看待每名下属
　　征求资深下属的意见

◎教你达成公司目标的「工作成功术」
　　要预设突发事件
　　优先顺位和时间管理是不可分割的
　　建立人脉，为周遭贡献一己之力

本书特色

　　◎作者以自身的职场经验，归纳整理出101条超实用的一流主管必备法则。
　　◎以条列的方式阐述说明，文字内容简明扼要，易于掌握重点。
　　◎涵括主管在「心态面」、「行为面」、「工作面」所需注意之处，内容完整丰富。

作者简介

□津良智

　　1965年出生于东京。大学毕业后，任职于IT相关的新兴企业。

　　在同期100名员工中表现优异，曾获顶尖业务员的殊荣，卓越的表现更受到公司肯定，年仅24岁就被提拔为公司有史以来最年轻的业务部长。上任3个月，他领导的部门就创下全国第一的佳绩。

　　之后于28岁独立创业，并担任董事长一职。隔年，又与因缘际会结识的两位公司负责人合资创立情报通讯机器贩售的新公司。3年后併购3家投资公司，第6年便达成股票上市公司的目标。

　　并于2005年创立Culture Asset Management股份有限公司，开办「Pay it Forward Business College 」。
　　以年轻经营者、企业人士、学生为主要对象，借由演讲、学术研讨会等活动，培育出下个世代的领导人才。

　　从24岁起成为主管，累积了许多成功和失败的经验，当中活用这些经验与甘苦谈所建立起的「主管学」广受好评。他所提倡的管理方式在各种演讲、学术研讨会等活动中，受到深为培育下属而苦的主管们广大热烈的支持。

　　主要着作有《穿着亚曼尼的恶魔─收服人心的上司学》（先觉出版社）、《即使下雨也要开心！》等。