永续经营的谋略攻防战
　　企业决策的高效生存力

　　商海无处不权谋！
　　博奕理论（Game Theory），
　　是企业之间「左右交相贼」的心机美学，
　　也将注定企业强弱的不等式！
　　本书研拟剖析28步企业营运的制胜轨迹，
　　怀抱本书枕戈待旦，
　　透过系统性的策略思考开发蓝海，
　　就能在眨眼之间秒杀对手，笑傲赛局！

　　博奕论是从棋奕、扑克和战争等带有竞赛、对抗和决策性质的问题中借用的术语，专门研究互动关系的游戏中，双方或多方决策者之间的冲突和合作。在企业营运之中，这种对奕关系无时无刻存在，透过博弈理论的策略性思考，无论是对企业的营运、组织内部的管理、企业的长远发展，都能为决策者开启清晰的思考路径，达到利己至上的境界。因此善于驾驭博奕力，就能保证笑傲商海。

　　本书以企业发展、企业管理、市场竞争、市场行销四大主题作为博奕观点的论述脉络，并且进一步细分与展延相关的子题，总计共分为四大章二十八节。每一个主题章节中，除了详加探讨企业营运管理过程中可能遭遇到的各类问题外，并提供个案分析以及因应策略，深刻剖析企业策略的研拟、权衡与实行，如何将企业置于必胜之境，稳度关卡危机。

　　因此，决策在公司营运中扮演关键角色，博奕力的合宜掌握，无疑就是生存力的展现。企业无论是与消费大众、内部员工或是竞争同业，都是处于相互依存又相互竞争的关系，而透过本书阐述的博弈观点，详述现代企业的竞战攻略，从中探寻到策略性思考的奥义， 就能突破困境、创造新机、缔造双赢！

作者简介

林诚洋

　　一九五六年生，哈佛商学院MBA与DMA，现任中国懋源建设综合开发集团副总经理，以及《上海证券报》财经专栏作家，专攻社会趋势调查与分析、产业财经动态预测，以及企业营运管理等领域，活跃于两岸三地担任企业决策与组织管理顾问，并曾开设多场CEO高阶经理人培训班。着有《后长尾理论》、《全球风暴下的经济效应》等书。

Chapter1 企业发展的博奕论
1-1[出奇制胜]
1-2[动静得宜]
1-3[以小做大]
1-4[同中求异]
1-5[审时度势]
1-6[有备无患]
1-7[转危为机]

Chapter2 企业管理的博弈论
2-1[快中求胜]
2-2[弃保之术]
2-3[洞悉全局]
2-4[涓滴渗透]
2-5[对机之法]
2-6[参署集众]
2-7[由繁入简]

Chapter3 市场竞争的博弈论
3-1[借机生蛋]
3-2[取长补短]
3-3[以患为利]
3-4[持盈保泰]
3-5[死地则战]
3-6[高瞻远瞩]
3-7[不偏不倚]

Chapter4市场行销的博弈论
4-1[投其所好]
4-2[以一贯之]
4-3[与人为善]
4-4[先胜后战]
4-5[抛砖引玉]
4-6[广而告知]
4-7[远交近攻]