发表于2024-12-27
如何管理风险与议题,并避免危机?
「强化面对危机的能力」是现代人与企业的必备技能!
风险与危机时时与个人及组织相伴,
就像寄居在人体里的病菌,时时攻击且随时可能发病。
时机的不定,正是危机的头号杀手。
本书系统性地拆解常见的主要议题与危机,并诠释其间的意义及影响,
更引用相关案例探讨危机及契机之演变关系,
让您学会如何预防与管理,避免危机并抓住契机。
卓越的危机管理能力,乃决定事件是危机或是转机的关键!
对今日世界而言,问题不在一个组织是否会经历危机,而是到底哪一种类型的危机即将发生?它将对组织造成什么样的冲击?它将如何发生?在何时发生?
危机是「转机与恶化的分水岭」,与契机只一线之隔。面对危机,才能测试一个人或一个组织的镇定;经过危机,才能知晓一个人或一个组织态度的优劣及其价值的高低。本书所倡的即是帮助读者建立正确面对日常管理该有的态度。
此外,议题、风险及危机的产生有一个共同的特点,它不是一朝一夕就突然发生,而是一个随时间演进的过程;一旦危机发生,引发抨击的来源则可能来自四面八方的不同空间;而且处理危机时,必须考量法理情的不同层级及短中长期的不同时效。本书更将彻底的带领读者运用多向且动态的思维,学会管理风险与议题并避免危机。
作者简介
黄丙喜
美国杜兰大学(Tulane University)佛里曼商学院(Freeman)MBA、威斯康辛大学拉克罗司(Lacrosse)DBA、美国国务院IVP访问学人、中国人民大学法学博士。曾任东帝士集团投资本部副总、太平洋集团行销本部总经理;经建会、经济部、国科会、台北市政府、高雄市政府专案顾问。现任诚瑞开发董事长,曾协助政府机构与百余家大型企业处理危机议题;中华国家公益发展协进会理事长,兼任台湾科技大学管研所、屏东教育大学客研所与欧洲大学管研所讲座教授。着有《速读大陆内销法》、《企业、政府与社会》等书。
冯志能
美国丹佛大学管理学博士。曾任行政院原子能委员会主任、现任健康保全事业机构总经理、行政院客委会谘询委员、欧洲大学管研所讲座教授,专长公共危机与冲突管理。
刘远忠
三军大学战争学院将官班毕业、国立台湾科技大学管理研究所硕士。曾任衡山指挥所指挥官、空军第四四三联队长、空军教准部少将副指挥官,专长国家安全管理与公共灾害的预防处理。
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