Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• Innovation
• Small Business
• Business Planning
• Management
• Leadership
• Marketing
• Finance

　　Global Edition
　　Copyright: 2010
　　Format: Paper; 608 pp

　　For undergraduate courses in Entrepreneurship and New Venture Creation.

　　Inspirational and informative–Entrepreneurship: Launching New Ventures introduces students to the process of entrepreneurial success.

　　New To This Edition
　　NEW! Opening Profile—A real-life profile of an entrepreneurial venture has been added to the beginning of every chapter. Thirteen of the fifteen profiles are new to this edition.

　　NEW! Student Entrepreneurs’ Insights—At the bottom of every opening profile are entrepreneurs’ answers to a series of questions. These entrepreneurs launched their ventures while they were still students. By providing this perspective, students will be inspired to start thinking: why not me and why not now?

　　NEW! Over 75% of the feature boxes are new to this edition, and the features that were retained have been updated.

　　There has never been a more invigorating and opportunistic time to study entrepreneurship. Around the world, the current economic crisis is not just negatively affecting business, this crisis is also generating business opportunities for the creative and daring. Show your class how to take advantage with Entrepreneurship: Launching New Ventures–the text that introduces students to the process of entrepreneurial success and shows them how to be effective every step of the way.

　　The third edition now includes opening profiles, student entrepreneurs’ insights, updated features, new and updated cases, and updated references.

　　Bruce R. Barringer
　　Duane Ireland

创业：成功启动新业务（第三版） 作者：[在此处填写作者姓名] 出版社：[在此处填写出版社名称] 版本：第三版 --- 图书简介： 在瞬息万变的商业环境中，将一个想法转化为一个蓬勃发展的企业，需要的不仅仅是激情和一个绝妙的点子。它需要系统的方法、坚实的战略规划和对风险的敏锐洞察力。《创业：成功启动新业务（第三版）》 旨在为雄心勃勃的创业者、未来企业家以及渴望理解创新和增长动态的管理专业人士，提供一套全面、实战驱动的路线图。 本版内容深度聚焦于当前驱动新业务成功的核心要素——从数字转型、可持续发展理念融入，到精益创业实践的深化应用。我们摒弃了纯粹的理论说教，转而采用案例驱动的教学方法，通过解析全球范围内成功和失败的真实创业故事，帮助读者理解理论在现实世界中的复杂应用。 第一部分：创业思维与机会识别 本书的开篇致力于构建坚实的创业基础。我们首先探讨了创业思维模式（Entrepreneurial Mindset） 的核心要素——它不仅仅是承担风险，更是一种持续的、适应性的问题解决方式。我们将剖析创新者的认知框架，以及如何培养必要的韧性和毅力来克服初创企业必然面临的障碍。 随后，我们将深入研究机会识别（Opportunity Recognition） 的过程。识别机会不仅仅是等待灵感乍现，而是一个系统的、需要持续市场扫描的过程。本部分详细介绍了： 洞察市场空白（Identifying Market Gaps）： 如何运用波特五力模型、PESTEL分析等经典工具，结合当代大数据分析方法，精准定位未被满足的需求。 技术驱动的颠覆： 分析新兴技术（如人工智能、物联网、生物技术）如何催生全新的商业模式和产业结构，并指导读者评估一项新技术的商业化潜力。 价值流映射（Value Stream Mapping）： 从客户痛点出发，清晰地绘制出潜在的价值创造路径，确保所识别的机会具有真实的商业可行性。 第二部分：商业模式设计与验证 一个伟大的产品需要一个强大的商业模式来支撑其持续的盈利能力。本部分是全书的骨干，详细阐述了如何构建、测试和迭代一个可扩展的商业模式。 我们重点介绍了商业模式画布（Business Model Canvas） 及其扩展工具，强调了从单一模式向混合或平台模式转型的战略考量。核心内容包括： 客户细分与画像（Customer Segmentation and Persona Development）： 如何超越基本的人口统计信息，深入理解目标客户的行为、动机和购买决策过程。 价值主张的清晰化（Value Proposition Clarity）： 如何确保产品或服务能够以独特、有说服力的方式解决客户的核心问题，并建立清晰的差异化优势。 收入流与成本结构优化： 分析订阅制、按需付费、免费增值（Freemium）等多种收入模型在不同行业中的适用性，并探讨如何建立精益的成本结构，以最大化初期资本的使用效率。 第三部分：精益创业与产品开发 在快速变化的市场中，“构建-测量-学习”（Build-Measure-Learn）的循环是生存的关键。《创业：成功启动新业务》强调精益创业方法论（Lean Startup Methodology） 的实战应用。 本部分详述了如何将理论转化为行动： 最小可行产品（MVP）的构建策略： 讨论了 MVP 的设计哲学，强调其核心在于获取可证实的学习，而非仅仅是功能最少的版本。我们将区分“低保真”与“高保真”MVP 的适用场景。 有效指标与反欺骗性指标（Actionable vs. Vanity Metrics）： 指导创业者识别那些真正能指导业务决策的关键绩效指标（KPIs），避免被表面数据误导。 快速原型设计与迭代： 介绍低成本、快速迭代的原型设计工具和方法，确保产品开发与市场反馈保持同步，显著降低开发风险。 第四部分：市场进入、营销与销售策略 即使拥有最完美的产品和商业模式，缺乏有效的市场进入策略，企业也难以获得关注。本部分侧重于实战营销和客户获取。 早期客户获取（Early Adopter Acquisition）： 针对初创企业资源有限的特点，我们提出了低成本、高影响力的“黑客式营销”（Growth Hacking）策略，并分析了病毒式传播的机制。 数字营销生态系统： 深入解析内容营销、搜索引擎优化（SEO）、社交媒体策略在初创企业获客中的集成应用。 建立销售管道与客户关系管理（CRM）： 探讨如何构建可预测的销售流程，并利用现代 CRM 工具实现客户生命周期价值（CLV）的最大化。 第五部分：筹集资金与财务管理 对初创企业而言，资金是生命线。本部分提供了关于融资策略的实用指导，帮助创业者理解投资者视角下的业务评估。 融资阶段解析： 从种子轮（Seed Funding）到A轮、B轮，详细解释了天使投资人、风险投资（VC）和战略投资者的期望、尽职调查流程以及估值方法。 商业计划书的构建与演示（Pitch Deck）： 提供了撰写引人注目的商业计划书和投资演示文稿的结构化框架，重点突出市场潜力、团队能力和财务预测的可靠性。 财务基础与现金流管理： 教授创业者如何解读和创建关键财务报表（损益表、资产负债表、现金流量表），并强调在企业早期阶段，现金流管理比利润表更为关键。 第六部分：团队建设、法律与伦理挑战 一家企业最终的成功取决于其团队的质量和运营的合规性。 构建高绩效团队： 探讨联合创始人之间的角色划分、股权分配的公平性考量，以及如何招聘和保留早期关键人才的策略。 法律基础与知识产权保护： 概述了公司组建的法律结构选择（如股份有限公司、有限责任公司），以及商标、专利和商业机密的保护机制。 创业伦理与社会责任（CSR）： 在当今世界，企业的社会责任已成为品牌价值的重要组成部分。本部分讨论了如何将可持续性、道德采购和良好的公司治理结构，整合到企业的长期战略中，从而吸引新一代的消费者和投资者。 《创业：成功启动新业务（第三版）》 是一本面向实践的指南，它不仅传授知识，更培养创业者在不确定性中导航的能力。通过结合最新的商业案例、精益的实践工具和对当前市场动态的深刻理解，本书将帮助有抱负的创业者将他们的愿景转化为可持续、可盈利的现实。它不仅是关于“启动”的，更是关于“持续成功”的蓝图。

Part 1 Decision to Become an Entrepreneur
Chapter 1 Introduction to Entrepreneurship

Part 2 Developing Successful Business Ideas
Chapter 2 Recognizing Opportunities and Generating Ideas
Chapter 3 Feasibility Analysis
Chapter 4 Writing a Business Plan
Chapter 5 Industry and Competitor Analysis
Chapter 6 Developing an Effective Business Model

Part 3 Moving From an Idea to An Entrepreneurial Firm
Chapter 7 Preparing the Proper Ethical and Legal Foundation
Chapter 8 Assessing a New Venture’s Financial Strength and Viability
Chapter 9 Building a New Venture Team
Chapter 10 Getting Financing or Funding

Part 4 Managing and Growing an Entrepreneurial Firm
Chapter 11 Unique Marketing Issues
Chapter 12 The Importance of Intellectual Property
Chapter 13 Preparing for and Evaluating the Challenges of Growth
Chapter 14 Strategies for Firm Growth
Chapter 15 Franchising

评分☆☆☆☆☆

身為一個在傳統產業摸爬滾打多年的上班族，看到《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書的封面，就有一種莫名的衝動。我一直覺得自己有個創業的夢，但總覺得自己年紀漸長，加上家庭的牽絆，似乎越來越難跨出那一步。過去，我總是覺得創業是很遙遠的事情，需要極大的風險承擔和非常精準的眼光。然而，隨著時代的變遷，創新的商業模式層出不窮，身邊也有很多案例證明，即使是小型的個人創業者，也能透過獨特的想法與努力，闖出一片天。我特別好奇這本書是否能為像我這樣，有創業想法但又擔心後果的「潛在創業者」提供一些實質的幫助。它會不會教我們如何評估自己的創業點子是否可行？如何分析市場競爭者？如何找到最適合自己的創業模式？我希望書中能有一些關於「風險管理」的篇章，告訴我們如何在降低風險的前提下，逐步實現創業目標。畢竟，我不是那種能夠一夕之間辭職、傾家蕩算的年輕人，我的創業之路，勢必得走得更謹慎、更穩健。這本書如果能提供一套循序漸進、可操作性強的方法論，那將會是我最大的收穫。我對這本書充滿了好奇，希望能從中找到點燃創業火苗的勇氣與智慧。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在校的大學生，主修與商管相關的科系，而《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書，正是我的教授推薦給我，說這本是學習創業知識的經典。老實說，在學校裡我們學到很多理論，但對於實際的創業操作，我總覺得有些抽象，好像隔了一層紗。我對書中的「Launching New Ventures」這個詞非常感興趣，因為它聽起來就很具體，不像是一些空泛的理論。我希望這本書能夠填補我在實務操作上的知識空缺。例如，如何撰寫一份能夠吸引投資人的商業計畫書？如何進行市場可行性分析，並且估算出潛在的市場規模？還有，關於「創新的管理」和「組織文化的建立」，這是我非常好奇的部分，因為我認為一個好的團隊氛圍，對於創業的成功至關重要。我也希望書中能夠包含一些關於「法律和財務」的基礎知識，雖然可能不是最核心的部分，但對於新手來說，這些都是必須要了解的。畢竟，我希望畢業後能夠有機會嘗試創業，而這本書，我希望能成為我創業學習路上的第一本重要指引。我期待它能帶給我更深入的理解，並且啟發我思考如何將課堂上學到的知識，應用到實際的創業情境中。

评分☆☆☆☆☆

我對於《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書的內容充滿了期待，尤其是我正處於一個尋找人生下一個階段的轉捩點。過去幾年，我在一家穩定但缺乏挑戰性的公司工作，雖然收入穩定，但總覺得少了點什麼。我嚮往的是那種能夠掌控自己事業、創造價值、並且能真正影響他人的成就感。台灣近年來不斷鼓勵創新創業，但我總覺得在實踐上，很多環節是自己不熟悉的。像是如何從一個模糊的概念，發展出一個有市場潛力的產品或服務？如何有效地進行市場驗證，而不是閉門造車？我希望這本書能夠提供一個系統性的框架，幫助我理解創業的整個生命週期。從最初的靈感發想，到如何找到你的目標客群，再到如何建立一個能夠持續獲利的商業模式。更重要的是，我希望書中能夠探討「團隊的建立與管理」，因為我知道，一個人的力量終究有限，要發展一個成功的事業，優秀的團隊絕對是不可或缺的。我期待這本書能像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我，讓我對創業這條路有更清晰的認識，並且更有信心去迎接未來的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這次入手了這本《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》，實在是讓我躍躍欲試！我一直以來對創業這件事都抱持著高度興趣，腦中常常有各種點子閃過，但總是停留在「想」的階段，不知道該如何真正付諸行動。台灣這幾年創業風氣很盛，身邊也有不少朋友紛紛投入，看著他們從零到一的過程，真的非常令人欽佩。然而，要如何才能避免走冤枉路，將點子真正轉化為一個成功的事業，這中間的學問可大了！我認為這本書的標題「Successfully Launching New Ventures」就直指核心，非常吸引我。第三版的更新，也代表著它能夠跟上最新的市場趨勢與商業模式，這點對我這個想在數位時代創業的新手來說，絕對是個福音。我特別期待書中能夠提供一些具體的執行步驟，像是市場調查、商業計畫撰寫、資金籌募的管道，以及如何建立團隊等等。畢竟，空有熱情是不夠的，實際的know-how才是創業成功的基石。我也希望書中能分享一些真實的創業案例，最好是能有類似台灣市場的經驗分享，這樣我才能更有共鳴，也更能理解書中理論的應用。畢竟，創業的路充滿挑戰，能夠從他人的成功與失敗中學習，絕對是事半功倍的方法。我對這本書的期待值非常高，希望能藉由它，為我的創業之路打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我會注意到《Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures 3/e》這本書，完全是因為我對「新創」這個字眼一直以來都抱持著高度的熱情。我不是傳統意義上那種擁有商業背景的人，我甚至更偏向一個「夢想家」和「實踐者」。我經常會觀察市場上出現的新產品、新服務，並且思考它們背後是如何被創造出來的。我認為，在這個快速變化的時代，能夠不斷地提出新想法、並且將這些想法落地，將會是個人和企業保持競爭力的關鍵。然而，我深知「點子」與「生意」之間，還有很長的距離。很多時候，一個看似很棒的點子，可能因為執行上的問題而難以成功。所以我非常期待這本書能夠深入探討「商業模式的設計與優化」，以及「如何有效地進行產品開發和市場推廣」。我希望書中能提供一些具體的工具和方法，幫助我能夠更有策略性地思考創業的各個面向，而不是僅僅依靠直覺。我尤其關心書中是否會提及「精實創業」（Lean Startup）的概念，因為我認為這種注重迭代和驗證的方法，對於初創企業來說，是非常重要的。我希望透過閱讀這本書，能夠讓我的創業思維更加成熟，並且具備將創意轉化為實際商業價值的能力。