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提案制度实践法：改善．实施型的导入与营运 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍

提案制度实践法：改善．实施型的导入与营运
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著者
出版者 出版社：先锋企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者： 先锋改善提案小组
出版日期 出版日期：2009/06/24
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-05-10

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图书描述

本书提倡「改善．实施型」提案制度，是推行提案制度的成功关键 ~
提案制度实践法─是推行者、实施者不可不知的研修教本 ~

构想要能实施才有价值！

若无上司的理解，就无法引出职场人员的改善意愿；
若无管理者的协助，改善亦无法实施；
改善．提案活动必须在上司、管理者的关心与支持下才能落实。

提案制度的成功关键，就是推行「改善．实施」型的改善提案活动。
让提案能即决、即断，改善能不断被实施，
使每个职场的每位人员，都能参与、改善自己的工作。
也就是，建立改善．实施的即决?即断体系。

本书详述提案制度的实务技巧，并提供推行改善提案的事例研究，
建构能使全员全力以赴的「工作改善」的架构，
借由改善．实施使员工的能力开发与组织活性化，
是管理干部、现场人员教育训练与自主研习的最佳教本，
亦可作为组织开发、管理职研修的教材与应用。

编者简介

日本HR协会

　　日本HR协会是基于Human relation的人事管理理论，以月刊杂志和书籍提供有关人才培养、能力开发的各种讯息。特别是关于「改善」活动，从制度的导入到维持、落实、活性化，提供一贯的后备支援体制。

著者信息

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图书目录

Ⅰ　「移动提案箱」
§ 从过时的提案箱到「移动提案箱」的体系
§ 从他部门的提案应用到自己工作职场的改善提案
§ 构想要被实施才有其价值─提案活动之能力开发面─
§ 从「要求．构想型」转换到「改善．实施型」提案……32

Ⅱ　「ＫＡＩＺＥＮ」与「ＴＥＩＡＮ」
§ 改善．ＫＡＩＺＥＮ──改善到底是什么玩意？
§ 何谓ＴＥＩＡＮ制度？─与Suggestion System有何不同─

Ⅲ　「改善．实施型」之导入和营运
§ 改善提案活动之循环─其流程及关键处─
§ 一次即决的审查基准和简单的提案规定
§ 从实例看「改善．实施型」提案活动的实际情形

Ⅳ　推行改善提案事例研究

图书序言

图书试读

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