本书说明非营利事业的经营管理中，经营者所须了解的原理与原则。内容从五项管理功能面着手，分别是：人事、财务、行销、资讯、以及作业管理等功能。第二章到第八章的标题，分别是：人事管理（第二章）、会计原理与财务报表（第三章）、财务分析（第四章）、投资与理财（第五章）、行销管理（第六章）、资讯管理（第七章）以及作业管理（第八章）。以上各章中，除了第二、六、七、八章的内容，属于专章讨论特定管理功能外，财务管理部份拆成三章，分散在第三、四、五章。本书侧重于说明财务管理功能的原因，除了作者的学术专长与实务经验是在这个领域外；更重要的原因，则是非营利事业既然是以「非营利」为目的，则该事业的创办人、或是董事会的成员，大多具有强烈使命感，而在现代经济社会中，更需要财力的支撑。因此，财务管理的专业知识，将有助于使命的顺利达成。非营利事业管理的现有相关书籍中，非常有趣的现象有两个。首先，经营者需要熟悉的财务知识，竟然大多书籍都只有简单介绍、或甚至略而不谈！今日非营利事业的经营者，面对环境快速变化及市场竞争加剧的情况中，取得善心人士的捐款后，如何妥善运用资金？如何将财务管理制度化与透明化？以吸引更多的捐献，也是台湾所有的非营利事业，在今后的发展重点。 　

　　现有非营利事业管理书籍的第二个有趣现象，就是书中内容大多为作者第一章 使命优先的非营利事业的实务经验之谈。读者要清楚知道一件事，就是经验是有前提的。在相同前提下，用相同管理方法或许可行；但是前提变了之后，如果还固执地採用相同的管理方法，则有可能弄巧成拙，甚至让非营利事业的经营，面临更大风险！因此，本书内容避谈作者的实务经验，而是从经营管理的专业知识中，探讨「不变」的道理。环境虽然时时在变，但是管理的各项原理与原则，则都一体适用、历久弥新。

　　本书适用于大专院校「非营利事业管理」相关课程的教科书之用。因为是以深入浅出的方式撰写，所以适合非营利事业的经营者与一般社会大众，做为自修阅读的书籍。除此以外，非营利事业的经营，其实远比营利事业困难，而第二、五、六、七、八章内容，主要介绍经营管理的五大功能，所以本书可为大专院校「企业概论」课程的基本教材。接着，第三、四、五章有关财务管理的内容，则可为「财务分析」课程的补充教材。

　　最后，会计原理与财务报表（第三章）中，作者用简单的七笔交易，从无到有的方式编制出完整财务报表，虽然五万字的文字很简短，但是也自成一个完整单元。一般社会大众如果想了解会计学的专业知识，却苦于寻找合适的入门书籍时，第三章内容应可满足这类人士的需求。

作者简介

林华德 博士

学历：台湾大学经济博士
经历：台湾大学经济系教授 国票金融控股公司董事长

张光文 博士

学历：美国波士顿大学财务经济企业管理博士
现职：东吴大学企业管理系助理教授

第一章 使命优先的非营利事业
第二章 人事管理
第三章 会计原理与财务报表
第四章 财务分析
第五章 投资与理财
第六章 行销管理
第七章 资讯管理
第八章 作业管理