汽车不是日本人发明的,但现在如果要问,人类品质与市场销售最好的汽车是哪一国制造的?答案是日本车。而日本第一部汽车就是模仿美国的福特汽车;如果说,山寨精神是指从模仿出发,加强调查、研究、学习别人的强项,再加上自己的创意,变成一种「二次发明」,那山寨精神可以说非中国所独有,是全世界人类共同的智慧遗产,只是中国发明了「山寨」的这个名词,一如日文汉字中「改善」(「改善」一词由日本人首创),就是说明将一样东西在原有的善之基础上,再更改设计成为更加完善的「二次发明」。中国山寨产品在二次发明之外,更进一步发挥因应市场的灵活度,且再加上一个观念,那就是最快速唿应消费者的需求,用速度击败对手抢佔市场,这在周星驰电影《功夫》里有一幕场景说的很清楚,火云邪神徒手接住一颗子弹后,若有所思地说了与李小龙理念相同的功夫哲学:「无坚不破,唯快不破」,在速度面前,所有内功和招式都是次要的了……
作者简介
彭思舟 博士
台北海洋技术学院国贸系系主任
台湾部落格媒体文化教育协会理事长
复兴广播电台两岸橱窗主持人
许扬帆
媒体从业10年,目前担任《IT经理世界》总主笔,对两岸科技业多有研究。
电子信箱:xuyangfan@gmail.com
林琦翔
现 职
尊皇高尔夫国际集团副总经理(大陆)
104人力银行顾问(大陆)
深圳台协(福田)出版委员会主委(大陆)
专 长
两岸高端人脉经营与投资谘询专家
认识篇:发现中国山寨文化产业──山寨的定义与成长
一、山寨文化产品的定义
二、山寨精神的历史沿革考据
三、山寨文化产品的成长历史:学、比、赶、超
实务与理论应用篇
一、从消费者行为理论看中国山寨文化经济──以山寨机为例
二、山寨产品的竞争策略揭祕──以山寨手机为例
三、山寨常用之产品开发祕技──循环迭代法
实战篇:以山寨手机为例
一、山寨手机的超级模仿秀
二、山寨手机蕴含的创新力量
三、山寨手机「不完全制造流程报告」
参访篇:中国山寨手机朝圣与导购
一、中国山寨手机朝圣地介绍
二、中国山寨经典手机导购与使用安全注意事项
结论
一、山寨手机──两岸产业链的另类整合
二、未来山寨路在何方?走向品牌!
三、山寨积极进步的时代意义
《山寨经济大革命──模仿为创新之母》这个书名,一看到就让人精神为之一振。在台湾,我们从小就被教育要“做第一个”,要“追求独特性”,所以“山寨”这个词,总是带着点贬义。但这本书却直接将它与“大革命”和“创新之母”挂钩,这无疑是在挑战我们固有的思维模式。我很好奇,作者是如何将这种看似“非主流”的经济模式,描绘成一股推动社会进步的强大力量的。 我猜想,书中会深入剖析“模仿”的内在逻辑。它不是简单的抄袭,而是在深刻理解的基础上,进行快速的学习、应用和迭代。通过模仿,企业可以快速响应市场需求,降低产品成本,让更多人享受到科技带来的便利。这种“从模仿到超越”的过程,本身就是一种重要的创新。我希望书中能够提供一些具体的案例,比如某个知名的“山寨”产品,是如何在模仿的基础上,通过不断的产品迭代和优化,最终成为市场上的佼佼者,甚至迫使原版产品进行变革。
评分这本《山寨经济大革命──模仿为创新之母》的书名,一开始就勾起了我强烈的兴趣。在台湾,我们从小就被灌输“原创至上”的观念,山寨,这个词在许多人的印象中,总是带着些负面色彩,是廉价、抄袭、缺乏灵魂的代名词。但书名如此直白地将“山寨”与“创新”、“大革命”挂钩,这无疑是在挑战我们的固有认知,用一种非常台湾人熟悉的“敢冲敢闯”精神,来颠覆大家对这种经济模式的看法。我很好奇,作者是如何将看似低端、模仿的行为,升华为一种“革命”的力量,并且将其奉为“创新之母”的?这背后一定有着深刻的洞察和严谨的论证。 我猜想,作者在书中一定深入剖析了“模仿”在创新过程中的实际作用。我们都知道,任何伟大的发明,往往都不是凭空出现的,很多时候是在前人的基础上进行改良、组合、优化。而“山寨”经济,恰恰是将这种“模仿”发挥到了极致,以一种更快的速度、更低的成本,将成熟的技术和概念落地,满足市场需求。书中会不会举出一些具体的例子,比如我们熟悉的电子产品,或者生活用品,它们是如何从最初的模仿对象,逐渐发展出自身的特色,甚至反过来影响了原创者的?我特别期待书中能够探讨“模仿”与“原创”之间的界限,以及在这个界限模糊的时代,企业和个人应该如何寻找自己的定位。
评分《山寨经济大革命──模仿为创新之母》这个书名,实在太有冲击力了。尤其是“大革命”这三个字,带着一种颠覆性的力量。我猜想,作者在书中一定挑战了我们长期以来对“山寨”的负面刻板印象。在台湾,我们可能习惯了追求“第一”和“唯一”,但这本书是不是在告诉我们,有一种更务实、更具普惠性的发展模式,就是通过大规模的模仿和快速迭代,来降低创新门槛,让更多人能够享受到科技和产品的便利? 我很好奇,书中会如何阐述“模仿”作为“创新之母”的具体机制。模仿不仅仅是简单的复制,它需要理解、学习、消化,甚至在模仿的过程中,发现原有的不足,从而产生改进的想法。这种“在模仿中学习,在学习中创新”的过程,是不是才是这本书的核心论点?我期待书中能够给出一些具体的案例,比如某个山寨产品,是如何在模仿的基础上,通过改进用户体验、降低成本,最终获得了巨大的市场成功,甚至迫使原版产品进行调整。这种“鲶鱼效应”,对于整个产业的进步,可能有着不可估量的推动作用。
评分《山寨经济大革命──模仿为创新之母》这个书名,简直就是一股清流,一股带着“乡土气息”却又充满智慧的清流。在台湾,我们常常追逐国际大牌,追求“高科技”和“原创设计”,但这本书却把我们日常生活中可能接触到的“山寨”现象,提升到了“经济革命”的高度,让我眼前一亮。我猜想,作者一定是以一种非常接地气、非常贴近现实的方式,来解读这种经济模式。 我特别好奇,书中会如何论证“模仿”为何是“创新之母”。在我看来,模仿可能只是第一步,真正的创新在于模仿之后如何“青出于蓝而胜于蓝”。这本书会不会告诉我们,山寨经济的生命力在于其快速的学习能力和高度的市场适应性?它们能够迅速捕捉市场的痛点,并以极快的速度推出解决方案,这种“快速响应”的能力,本身就是一种创新。我希望书中能有一些深入的分析,解释为什么在某些环境下,“模仿”反而比“原创”更能激发巨大的商业价值。
评分《山寨经济大革命──模仿为创新之母》的这个书名,瞬间就抓住了我的眼球。在台湾,我们常常强调“原创设计”和“技术突破”,但这本书却将“模仿”捧上了“创新之母”的神坛,这绝对是一个颠覆性的观点。我很好奇,作者是如何论证这个说法的。是不是因为在很多时候,真正的创新并非是无中生有,而是对现有事物的理解、改造和优化,而“模仿”恰恰是这种理解和改造最直接的起点? 书中应该会探讨“模仿”的“技术含量”。它不是简单的复制粘贴,而是需要对产品的功能、设计、成本、用户体验等有深刻的理解。通过模仿,企业可以快速学习到别人的成功经验,避免走弯路。同时,在模仿的过程中,也可能发现原版产品的不足之处,从而产生创新的动力。我期待书中能够深入剖析“模仿”这个过程,以及它如何一步步导向更高级别的创新,最终形成一种“山寨”的竞争优势,甚至推动整个行业的进步。
评分书名《山寨经济大革命──模仿为创新之母》,太有意思了!在台湾,我们常常强调“原创精神”的重要性,但这本书却把“模仿”拔高到了“创新之母”的地位,这绝对是在挑战我们的固有观念。我猜想,作者在书中一定会深入剖析“模仿”在创新过程中的实际作用,并且会提出一种全新的视角来看待这种经济现象。 我很好奇,书中会如何解释“山寨”如何能成为“大革命”。是不是因为这种模式能够以极低的成本,快速地将技术和产品普及到大众,从而改变整个社会经济的面貌?我期待书中能够提供一些具体的案例,来论证“模仿”是如何在特定环境下,成为驱动技术进步和产业升级的强大引擎。也许,这本书会让我们重新思考,“创新”的定义,以及“原创”与“模仿”之间的界限。
评分这本书的书名,《山寨经济大革命──模仿为创新之母》,绝对是一个话题性十足的炸弹。我猜想,作者在书中一定极力推翻了大家对于“山寨”的负面认知,将其重新定义为一种高效、务实、甚至具有普惠性的创新模式。在台湾,我们可能更习惯于“高大上”的创新,而这本书是不是在告诉我们,很多时候,最成功的创新反而来自于最朴实的模仿和最接地气的改进,它们能够迅速满足大众的市场需求。 我非常期待书中能够深入探讨“模仿”在创新链条中的具体作用。模仿不仅仅是简单的复制,它更是一种学习、一种解构、一种重组。通过模仿,企业可以快速掌握成熟的技术和商业模式,降低试错成本。同时,在模仿的过程中,也可能发现原版产品的局限性,从而激发出改进和超越的动力。这种“站在巨人的肩膀上”,然后“超越巨人”的过程,是不是就是作者所说的“模仿为创新之母”的精髓所在?
评分这本书的名字,《山寨经济大革命──模仿为创新之母》,让我想到了我们台湾过去几十年的经济发展历程。回想当年,很多台湾的产业,尤其是中小企业,起步时也都是从模仿、代工开始的。那时候,我们没有足够的技术和资金去研发,只能通过学习、复制,然后慢慢积累经验,一点点进步。这本书如果能从这个角度去解读“山寨经济”,那将非常有意义。它不只是关于中国大陆的山寨现象,更像是一种对全球许多后发经济体发展模式的总结和提炼。 我非常好奇,作者是如何将“模仿”上升到“创新之母”的高度。这其中必然涉及到对“创新”定义的重新审视。我们常常将创新局限于“发明新东西”,但这本书是不是在告诉我们,对现有模式进行改良、优化、低成本复制,同样也是一种重要的创新?这种“过程创新”或者“应用创新”,在快速变化的市场中,甚至比“技术创新”更能带来商业上的成功。我希望书中能够提供一些理论框架,帮助读者理解这种“后发优势”,以及如何将模仿的能力转化为一种可持续的竞争优势。
评分这本《山寨经济大革命──模仿为创新之母》,书名一出,就让我联想到在台湾街头巷尾,那些默默无闻却又充满生命力的各种小店。它们可能没有响亮的品牌,没有轰动的营销,但却用一种最直接、最实在的方式,满足着我们的生活需求。我猜想,这本书会深入探讨这种“接地气”的创新方式,它不是空中楼阁,而是紧贴着大众的需求,通过模仿和改进,将先进的技术和理念,以最快、最便宜的方式送达消费者手中。 我特别想知道,作者是如何将“山寨”这种行为,与“革命”和“创新”这两个词联系起来的。在传统观念里,它们是截然不同的。但这本书是否在暗示,当模仿成为一种普遍的、高效的、而且能够快速迭代的商业模式时,它就能够引发一场“经济革命”,推动整个产业的升级和转型?我希望书中能够提供一些理论上的支撑,解释为什么“模仿”在这种情况下,能够成为“创新”的源头活水,而不是仅仅停留在“抄袭”的层面。
评分这本《山寨经济大革命──模仿为创新之母》,书名真的太有力量了!“山寨”在我们台湾,往往跟“粗制滥造”、“没有创意”划上等号,但作者却把它包装成“大革命”,还冠以“创新之母”的美誉,这绝对是在颠覆我们的认知。我猜想,书中一定是对“创新”的定义进行了拓宽,不再局限于“无中生有”,而是包含了“有中生新”、“优中益新”等更广泛的理解。 我非常好奇,作者是如何阐述“模仿”与“创新”之间的内在联系。是不是在说,很多伟大的创新,都不是凭空出现的,而是建立在对现有事物深刻理解和改造的基础之上。而“模仿”就是最直接、最快速的学习和理解过程。通过模仿,企业可以快速掌握成熟的技术和商业模式,然后在此基础上进行优化和改进,最终形成自己的核心竞争力。我期待书中能够提供一些令人信服的案例,来证明“模仿”在驱动创新方面的巨大潜力。
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